327亿营收指引登顶新势力,蔚来财报背后藏的底牌
先给结论:蔚来这份Q3财报,把“边际改善”四个字写成了明牌,股民们吵得最凶的问题无非是——“新势力到底谁先上岸?”
前晚蔚来三季报出炉,我直接把核心数据敲在键盘上:
交付:87,071辆,同比+40.8%,环比+20.8%,单季纪录;
营收:217.9亿元,同比+16.7%,环比+14.7%,单季纪录;
整车毛利率:14.7%,回到2022年Q2以来高点;
经营现金流、自由现金流:双转正,账上现金366.5亿元,再创历史峰值;
Q4指引:营收327.58–340.39亿元,中枢334亿元,领跑已发榜的所有新势力,并把第二名甩开整整一个身位。
如果只用一句话概括:收入端刷新天花板,利润端确认拐点,现金端加厚安全垫。市场最关心的“自我造血”难题,蔚来用一张报表给出了肯定答案。
先看收入端。三季度217.9亿元营收中,整车收入占比约九成,单车收入26.8万元,环比仅下降0.4万元,说明折扣克制;真正的增量来自高毛利车型占比提升。10月品牌矩阵里,蔚来主品牌交付1.7万辆,乐道1.7万辆,萤火虫0.6万辆,三者价格带分别处于35万、30万、20万元区间,形成阶梯式覆盖。四季度全新ES8开始批量交付,内部测算其毛利率超20%,即使只贡献1.5万辆,也能把整车毛利率再抬升1.3个百分点;乐道L90产能继续爬坡,计划月销2万辆,ASP虽低于主品牌,但毛利率仍比公司平均高出2个百分点。由此推算,Q4综合毛利率大概率落在17%—18%区间,全年整车毛利率有望升至16%以上,比2024年抬升5个百分点,盈利弹性将首次显性释放。
现金流转正的意义常被低估。三季度突然转正至+22亿元,现金储备因此跃升至366亿元。账上充沛的现金意味着公司终于可以对长期项目“用自有资金买单”:换电网络、芯片自研、900V高压平台均可按节奏推进。对于持有周期稍长的股东,这是风险溢价下降的最直接信号——贴现率每下降1个百分点,公司估值就能抬升8%—10%,且无需任何额外故事。
四季度指引之所以能在新势力中遥遥领先,核心还是产品节奏与需求窗口精准匹配。30万元以上高端纯电渗透率已由去年12%升至今年三季度18%,增量用户多来自“二胎家庭换购六/七座SUV”这一细分,恰好是ES8与L90的主战场;20万元—30万元区间,纯电渗透率仅14%,低于行业平均,但乐道与萤火虫把价格锚点牢牢钉在20万—30万元,提前卡位明年补贴退坡后的竞争红海。公司预计明年同时在售五款大车,如果单车月销2500辆即可覆盖固定成本,以当前订单热度看,五款车中有三款将在上市第三个月迈过盈亏平衡线,这在蔚来历史上还是第一次。
盈利时点因此提前。管理层公开喊话“2025年全年盈利”,我按费用中性与18%毛利率测算,2025年交付45万辆、营收1200亿元,净利约42亿元,对应目前3300亿港元市值,PE 70倍,看似不低,但未来三年净利复合增速有望达65%,PEG 1.08,处于合理区间下限;如果给予1.3倍PEG,对应目标市值5400亿港元,股价260港元,较现价仍有60%上行空间。若市场愿意把能源分部单列估值,增量空间还会更大——2026年换电业务内部测算盈利30亿元,给25倍PE就是750亿元,相当于再造0.7个当下蔚来。
总体而言,蔚来这份财报把“成长性”与“确定性”第一次同时写进财务报表,334亿元营收指引不仅登顶新势力,更意味着公司正式步入“规模—利润—正循环”。对于二级市场股东,最黑暗的时刻已经过去,接下来要做的是把模型盯紧、把风险清单贴在桌前,然后给公司一点时间,让高端纯电与换电网络的双轮驱动真正跑通。财报不是终点,而是重新下注的起点,蔚来已经翻牌,筹码是否跟上,就看每个人对盈利拐点的信仰程度了。
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