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2025年以来，区域性中小银行密集通过定向增发等方式“补血”，地方国资成为增资的绝对主力。

文    |  文婷

出品 | Tao财经

12月8日，苏州银行大股东国发集团及其一致行动人东吴证券，在2025年7月1日至12月5日期间，通过集中竞价交易方式，再次增持该行股份4470.6654万股，占总股本的1%。

本次增持完成后，国发集团方面合计持股比例升至16%，这已是该股东年内第二次大规模增持。在此前，2025年1月至6月，国发集团已投入自有资金8.56亿元增持了1.18亿股。

在银行业净息差持续收窄、盈利普遍承压的行业背景下，股东与管理层连续以“真金白银”投票，其背后是苏州银行依托区域经济、深耕本土战略所构筑的差异化实力与独特成长逻辑。

01 股东信心

苏州银行大股东的增持行动并非孤立事件，而是贯穿2025年全年的连续性操作，并与公司管理层的行动形成了“共振”。

根据公告，仅在 2025年下半年这次增持中，股东就买入了超过4470万股。而将时间线拉长至全年，国发集团累计增持的资金总额已超过10亿元。

9月份，该行董事长、行长、副行长等共计12位核心高管也进行了集体增持，合计金额不少于420万元，进一步强化了内部信心。

股东在权益变动公告中明确表示，增持是 “基于对该行未来发展前景的信心和长期投资价值的认可”。这种信心，在中小银行普遍面临资本补充压力的当下尤为珍贵。

行业数据显示，2025年以来，区域性中小银行密集通过定向增发等方式“补血”，地方国资成为增资的绝对主力。苏州银行的案例，正是这一趋势下，经营质量优良的银行持续获得青睐的缩影。

02 扎根苏州经济

股东信心的根源，深植于苏州银行与地方经济血脉相连的业务模式。该行精准地构建了 “科创+跨境” 与 “民生+财富” 双引擎，深度服务于苏州作为先进制造业基地和开放高地的城市禀赋。

在 “科创+跨境” 这一对公司业务增长极上，苏州银行的打法极具特色。针对科创企业“轻资产、高风险”的融资痛点，该行创新推出了 “苏心科创力” 评估模型。

这套模型突破传统风控依赖财务数据和抵押物的局限，转而从知识产权、技术团队、市场前景等12个维度对企业进行“精准画像”。截至2025年6月末，通过这一模式获得服务的科创企业已超1.3万家，授信总额突破1300亿元。

跨境金融则抓住了苏州外贸经济活跃的脉搏。该行为“出海”企业量身定制“五维十策”综合服务方案，提供从跨境结算、贸易融资到汇率避险的全链条支持。2024年，其国际结算量突破168亿美元，实现同比翻番。

在 “民生+财富” 这个零售业务护城河上，苏州银行的策略是 “深度嵌入市民生活”。通过发行第三代社保卡、尊老卡，并承接养老金发放等核心民生业务，该行服务了超过200万养老客户，构建了极高粘性和极低成本的资金池。

以此为基础，财富管理业务得以高速发展。该行不仅搭建了开放式的“严选”财富产品平台，还成立了江苏省内首家银行系公募基金公司——苏新基金，强化投研能力。截至2025年一季度，其管理的个人客户金融总资产（AUM）已超过3900亿元。

03 财务得到验证

苏州银行2025年第三季度报告，为其差异化道路提供了扎实的注脚。

在规模上，该行保持了强劲增长。截至2025年9月末，资产总额达7760.40亿元，较年初增长11.87%；存款和贷款总额也分别实现了13.08%和10.56%的可观增长。

在盈利方面，该行展现了较强的韧性。前三季度实现营业收入94.77亿元，归母净利润44.77亿元，同比分别增长2.02%和7.12%。值得注意的是，利润增速显著高于营收增速，这反映了其良好的成本控制能力和运营效率。

最让投资者放心的，是其堪称卓越的资产质量。在规模快速扩张的同时，该行不良贷款率始终稳定在 0.83% 的行业极优水平，拨备覆盖率则高达 420.59%，风险抵补能力非常充足。

优异的资产质量构成了其业务创新和规模扩张的“安全垫”，也是其能够持续为股东提供回报的基石。2025年，苏州银行全年累计分红18.33亿元，股息率介于4.5%至6.2%之间，对长期投资者具备吸引力。