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【行业深度研究】小米造车后的下一个梦想，雷军已经选好了？

前特斯拉Optimus灵巧手研究负责人卢泽宇高调加入小米，就已经说明雷军对机器人早有布局。2025年11月26日，卢泽宇在个人社交平台正式宣布加入小米。雷军和小米的下一站会不会是人形机器人？2021年1月15日，外部制裁传闻促使小米董事会首次严肃讨论造车，雷军牵头组建6人调研组，70多天走访10余城、访谈200余人，完成85场调研。3月30日，小米正式官宣造车，雷军宣布这是他“人生最后一次重大创业”，愿押上全部声誉；首期投入1

【行业深度研究】小米造车后的下一个梦想，雷军已经选好了？

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src=\"https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/icicVPQKSVOo26JbNmIDXwehdZluqLoZoqSMOek07eP61TAuapySiano6iarVQBQF2aHTkqZeP27MSVm9bpRlqkeiaw/640?wx_fmt=png&amp;from=appmsg\"/>作为前特斯拉Optimus灵巧手团队核心成员，新加坡国立大学机器人学博士卢泽宇，研究方向为机电一体化、触觉感知与灵巧操作，曾在清华大学、约翰斯·霍普金斯大学参与科研实习，技术功底扎实。在特斯拉工作期间深度参与从触觉传感器、灵巧抓取算法到 “触觉皮肤”硬件设计的全链条研发。主导开发了Optimus实现轻捏鸡蛋不碎、稳拧矿泉水瓶盖等精细操作的核心手部模块。参与早期 “触觉皮肤”原型设计，融合柔性电子与多模态传感。覆盖底层硬件（PCBA布局、模拟/数字电路）到上层控制算法的跨层能力。是机器人领域的精英人才。加入小米的第二天，卢泽宇就在社交媒体发布招贤帖，为团队扩充兵力。目前灵巧手相关岗位有12个在招，而整个小米机器人业务，除了天才少女罗福莉的大模型团队，开放岗位总数达257个。机器人赛道作为炙手可热的风口，嗅觉敏锐的各大科技巨头自然不会错过。雷军和小米的下一站会不会是人形机器人？1为何他每次都能踩对风口？<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070604829v201ux00oe2ugfj\"/>BT财经梳理发现，从1999年首次创业至今，雷军总共经历并抓住了四次风口，每次都能精准踩中时代的风口，这也让他的财富如滚雪球一般越滚越大。在最新福布斯排行榜上他以3260亿元的财富位居第七位，且是前十富豪中财富增长最快的一位。<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070611238v201ry85quqaros\"/>1990年代末至2000年代初，中国PC普及初期，正版软件市场空白，用户急需便捷获取渠道。当时互联网刚刚兴起，1998年，刚刚成立一年多的<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>遭遇财务危机，那时的<a href=\"https://laohu8.com/S/09999\">网易</a>团队仅五六人，主营个人主页托管与邮件系统业务，雷军向丁磊提出以1000万元人民币收购网易，丁磊很快拒绝。被丁磊拒绝约2个月后，网易完成1000万美元融资，估值达6000多万美元，这在当时约合5亿人民币，远超雷军此前出价。雷军未能成功收购网易，却让他更清楚认识到互联网的价值。1999年，雷军踩中PC互联网与软件分发的风口，在金山内部主导创立卓越网，主营图书、音像、软件等线上销售。卓越网是中国最早的B2C电商之一，一度占据国内70%以上正版软件线上份额。2004年因互联网泡沫破裂被迫退出，以7500万美元将卓越网出售给<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>（即后来的“亚马逊中国”），首次验证其对消费互联网趋势的判断力，也完成了资本原始积累的第一桶金。雷军在卓越网的运营中也有不少遗憾，但是雷军通过这次创业结识到王树彤、陈一舟、陈年、高春辉、王峻涛等人，这些人的互联网思维对当时已经30岁的雷军影响很大。让他意识到要做互联网就必须先发展再调整，因为当时的互联网太新，谁都没有经验，经验都是花学费买来的， 一旦起步晚了就真的晚了。后来雷军在《知识经济》封面人物里坦言：“达到目标的过程其实就是不断纠错的过程，办企业不怕错多，只怕没有改错的勇气、能力以及心态。卓越起步晚了，开头错了，CEO换了， 卓越最终找到稳健务实健康的商业模式，一个企业的成功是踩着无数个错误与牺牲走过来的。”2互联网电商和智能手机风口<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070612249v2012r19stn17k3\"/>在卖掉卓越网后不久，2007年iPhone开启智能机时代，Android生态崛起，中国3G/4G网络加速铺设，此时的中国并没有特别能打的国产智能手机。正是这一年，已经财富自由的雷军选择卸任<a href=\"https://laohu8.com/S/KSFTF\">金山软件</a>首席执行官，转身投入天使投资领域。在投资领域，雷军接触到不少智能手机的讯息，然而，看到如此机遇，他认为互联网智能手机将是新的风口，于是，41岁的雷军在2010年1月14日联合12位工程师二次创业成立小米科技。同年4月6日，小米在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>银谷大厦正式成立，创始团队共14人开启创业之路。当时小米核心团队堪称“梦之队”，有前<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>中国工程研究院副院长林斌、前摩托罗拉硬件专家周光平、前<a href=\"https://laohu8.com/S/00040\">金山工业</a>设计负责人刘德、前金山设计总监黎万强、前<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>工程师黄江吉、前<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOGL\">谷歌</a>工程师洪锋。此时雷军以年轻人的思维开始重新审视互联网。2010年8月16日，小米首个产品MIUI发布，初始用户仅100人，这也被戏称为“100个梦想赞助商”。此时的雷军非常重视小米团队与用户深度互动，根据反馈每周迭代，快速积累口碑，一年内MIUI吸引50多万发烧友，论坛活跃用户达30万。仅一年的时间完成A轮融资4100万美元，估值达2.5亿美元。2011年8月16日，雷军在北京798艺术区发布小米手机1代，以1999元定价，配<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>双核处理器、1GB内存，这在当时顶级配置，直接击穿行业价格体系。同时采用纯线上销售+限量抢购的互联网模式，34小时预订量突破30万台，开创“米粉文化”并大获成功。<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070613247v2019tp4r9q1rhu\"/>雷军在小米创立初期，提出“铁人三项”战略，即硬件（高配低价）+软件（MIUI）+互联网服务（应用商店、云服务等），构建独特商业闭环。小米的崛起，几乎可以用“奇迹”来形容。2011年推出的第一款手机，便引发市场轰动。短短几年内，小米成为中国乃至全球最具影响力的手机品牌之一。雷军强调“让全球每个人都能享受到科技的乐趣”，这不仅是企业的愿景，更成为小米不断前行的动力。雷军深知，单纯依靠硬件创新难以持续发展。于是，他大力布局生态链，2013年启动生态链计划，投资孵化数百家企业，覆盖智能硬件、生活消费品等领域，形成庞大的IoT生态。也正是在这一年荣获中国经济人物，在央视的颁奖典礼上和董明珠曝出了“亿元赌局”。2018年7月9日，小米在<a href=\"https://laohu8.com/S/00388\">港交所</a>上市，成为香港首家同股不同权的公司，上市估值540亿美元。小米的成功不仅是雷军踩中智能手机的风口，还踩中AIoT与智能家居生态的风口，在物联网（IoT）技术成熟，消费者对智能生活需求上升的大背景下，小米投资孵化超400家企业（如华米、云米、<a href=\"https://laohu8.com/S/688169\">石头科技</a>）；打造“手机×AIoT”双引擎战略，连接超6亿台设备（截至2025年），推出米家品牌，覆盖照明、安防、家电等全场景。小米成为全球最大消费级IoT平台，生态链企业多家上市，形成强大护城河。3抓住新能源汽车风口<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070616483v201fh25d9a20rg\"/>相比在2014年前后启动的<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">理想</a>和小鹏三家造车新势力，雷军虽然早嗅到新能源汽车的风口， 此时的小米发展不错，2017年和2018年小米的营收增幅分别高达67.50%和52.60%。雷军也难以下决心去赌一个尚不明朗的未知赛道，此时蔚小理三家造车新势力均未盈利，这对略显稳健的雷军来说还持观望态度。<img src=\"https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/icicVPQKSVOo26JbNmIDXwehdZluqLoZoqJrP44aKTVuojibRhedheXDIExgufsNKy7AdRm7yuh6ghqYaLR2NVcTQ/640?wx_fmt=png&amp;from=appmsg\"/>2019年和2020年，小米的营收增幅大幅下滑至17.68%和19.45%，其中2019年净利润大幅下滑25.89%，业绩表现不佳，或是雷军下定决心，寻求小米第二增长点的根本原因。2021年1月15日，外部制裁传闻促使小米董事会首次严肃讨论造车，雷军牵头组建6人调研组，70多天走访10余城、访谈200余人，完成85场调研。3月30日，小米正式官宣造车，雷军宣布这是他“人生最后一次重大创业”，愿押上全部声誉；首期投入100亿元人民币，计划10年内总投入100亿美元，成立全资子公司，并由他亲自带队。在小米汽车成立之初，雷军就明确了战略定位，不代工、不依赖外部融资，坚持全资自研，目标“全球前五”的智能电动汽车制造商。收购深动科技强化自动驾驶，招募500名自动驾驶精英，整合小米手机、AI、IoT技术人才，打造超万人研发团队。“全栈自研+生态整合”，自研V8s超级电机、电池管理系统，9100吨一体压铸机集群提升效率，智能质检系统保障品质。2021年11月小米超级工厂落户北京经济开发区，一期年产能30万辆，二期达产后单厂年产能45万辆，跻身全球第一梯队。这标志小米汽车正式跻身造车新势力之列。2024年3月28日，小米SU7正式发布，标准版21.59万元，对标保时捷与特斯拉，凭借高性价比与性能引爆市场。34小时订单破5万辆，交付10万辆仅用230天，刷新新势力纪录。其自研V8s电机最高转速27000转，SU7 Ultra纽北量产电动车圈速第一，“人车家全生态”实现车与手机、智能家居无缝互联。2025年11月20日，第50万辆整车下线，从2024年3月首款车型上市到达成这一里程碑，仅用了602天。相比成立10余年还在持续亏损的<a href=\"https://laohu8.com/S/09866\">蔚来</a>和小鹏以及2025年三季度由盈转亏的理想，小米汽车的<a href=\"https://laohu8.com/S/06838\">盈利时</a>间超出所有人的意料。从首车交付到盈利，小米汽车只用了18个月，创下全球车企盈利的最快记录。要知道特斯拉扭亏为盈耗时116个月，理想到盈利也用时66个月。截至2025年三季度，小米汽车成为国内唯四盈利的新能源车企，另外三家为<a href=\"https://laohu8.com/S/BYDDY\">比亚迪</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601127\">赛力斯</a>和零跑。2024年8月雷军还曾表示小米汽车每卖一辆就要亏6万元，2025年第三季度平均每辆车净利润则为6434元。截至2025年12月，小米汽车已从单一车型（SU7）快速扩展为覆盖家庭、性能、<a href=\"https://laohu8.com/S/DLX\">豪华</a>三大核心场景的完整品牌<a href=\"https://laohu8.com/S/301365\">矩阵</a>，形成 “轿车+ SUV + MPV +高性能衍生版”多线并进的产品战略。其品牌矩阵可清晰划分为 三大产品家族：SU7轿车家族、YU7 SUV家族、YU9旗舰SUV/MPV家族，并辅以高性能子品牌Ultra/GT系列。雷军抓住了新能源汽车风口的尾巴，成为入局最晚，却能逆袭为目前不可忽视的一股新势力。4机器人会不会是下一个小米梦？<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070633080v2018724ckkkg4v\"/>据行业数据显示，2025年十大流行语中，具身智能赫然排到了第二。从年初春晚网上的机器人扭秧歌，不到一年的时间里，具身智能行业迎来了一次最快速的<a href=\"https://laohu8.com/S/688256\">寒武纪</a>大爆发。在已经过去的11个月里，行业融资额超过了200亿人民币，远超2024年全年总额，同时具身智能企业数量也已经超过了200家。大量企业都开始迎头而上，试图踩上风口。相比进入造车赛道的晚点，小米进入机器人赛道不算晚。雷军在2019年就组建机器人团队，用小米最熟悉的性价比打法，杀进市场。2021年，小米第一代机器狗“铁蛋”推出。定价9999元，首次将机器狗的价格打到了万元以下，更是波士顿动力机器狗价格的五十分之一。限量1000台 “铁蛋”被迅速售罄。也让雷军坚定进军机器人赛道的信心。2022年，小米人形机器人“铁大”问世，成为国内首批对标特斯拉Optimus的玩家之一，人形机器人被奉为AI的终极形态。随着宇树科技等明星<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>如雨后春笋般涌现，但是似乎“铁大”没有进一步产品升级和商业化的动作。这期间雷军全部心思或都在造车之上，对机器人的关注不高，2023年在北京亦庄召开的北京世界机器人大会，小米甚至都没有参加。在人机交互不断智能化的背景下，雷军在2024年将机器人业务整体并入小米汽车体系。让机器人与汽车这两项前沿业务，共用同一个强大的AI中台，共享MiMo等自研大模型的能力，和同一批顶尖的AI人才，尽可能地降低成本投入。<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070642315v201r9hwhnnj4az\"/>小米汽车逐渐站稳脚跟后，小米开始在机器人领域动作频频。先是接连公布两项与机械手和机器人相关的专利；同时，小米完成了对具身智能科技公司“小雨智造”的战略投资。截至目前，小米通过旗下长江产业基金、顺为资本等平台，已在机器人及相关领域投入约150亿元，投资企业近50家。其中就包括宇树科技这样的新兴明星企业。从雷军近期密集布局AI大模型（MiLM）、人形机器人（CyberOne升级版）、灵巧手技术等挖人的大动作来看，小米目前虽尚未形成规模商业化，也尚未明确将“AI+机器人”视为下一代核心赛道。但是雷军通过多年的投资，正在构建一个覆盖硬件、软件、整机与专业应用的产业链生态，机器人已经成为这个产业链生态的重要一环。每次都能精准踩中风口，这或许才是雷军和小米屡屡创造奇迹的基础。该文为BT财经原创文章，未经许可不得擅自使用、复制、传播或改编该文章，如构成侵权行为将追究法律责任。<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070642951v201fu5gp8xzs0t\"/>文章系作者个人观点如有疑问及任何意见反馈可直接在评论区留言或发送邮件到btimescaijing@163.com<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070643318v201t5yyv7sy6a0\"/>热文推荐<img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070700169v201kuprx0q51km\"/><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070709577v2011j8u8s18gpk\"/><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20251212070710967v201dor3fzat7e3\"/>授权转载：微信18501990618商务合作：电话17743514315（周先生）</article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>【行业深度研究】小米造车后的下一个梦想，雷军已经选好了？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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家庭才是终极战场。”雷军从不打无准备之仗，这次公开发声进军机器人赛道也是“兵马未动粮草先行”，早已对机器人布局进行谋划。前特斯拉Optimus灵巧手研究负责人卢泽宇高调加入小米，就已经说明雷军对机器人早有布局。2025年11月26日，卢泽宇在个人社交平台正式宣布加入小米。担任小米机器人灵巧手负责人，直接向小米机器人总裁办公室汇报。作为前特斯拉Optimus灵巧手团队核心成员，新加坡国立大学机器人学博士卢泽宇，研究方向为机电一体化、触觉感知与灵巧操作，曾在清华大学、约翰斯·霍普金斯大学参与科研实习，技术功底扎实。在特斯拉工作期间深度参与从触觉传感器、灵巧抓取算法到 “触觉皮肤”硬件设计的全链条研发。主导开发了Optimus实现轻捏鸡蛋不碎、稳拧矿泉水瓶盖等精细操作的核心手部模块。参与早期 “触觉皮肤”原型设计，融合柔性电子与多模态传感。覆盖底层硬件（PCBA布局、模拟/数字电路）到上层控制算法的跨层能力。是机器人领域的精英人才。加入小米的第二天，卢泽宇就在社交媒体发布招贤帖，为团队扩充兵力。目前灵巧手相关岗位有12个在招，而整个小米机器人业务，除了天才少女罗福莉的大模型团队，开放岗位总数达257个。机器人赛道作为炙手可热的风口，嗅觉敏锐的各大科技巨头自然不会错过。雷军和小米的下一站会不会是人形机器人？1为何他每次都能踩对风口？BT财经梳理发现，从1999年首次创业至今，雷军总共经历并抓住了四次风口，每次都能精准踩中时代的风口，这也让他的财富如滚雪球一般越滚越大。在最新福布斯排行榜上他以3260亿元的财富位居第七位，且是前十富豪中财富增长最快的一位。1990年代末至2000年代初，中国PC普及初期，正版软件市场空白，用户急需便捷获取渠道。当时互联网刚刚兴起，1998年，刚刚成立一年多的网易遭遇财务危机，那时的网易团队仅五六人，主营个人主页托管与邮件系统业务，雷军向丁磊提出以1000万元人民币收购网易，丁磊很快拒绝。被丁磊拒绝约2个月后，网易完成1000万美元融资，估值达6000多万美元，这在当时约合5亿人民币，远超雷军此前出价。雷军未能成功收购网易，却让他更清楚认识到互联网的价值。1999年，雷军踩中PC互联网与软件分发的风口，在金山内部主导创立卓越网，主营图书、音像、软件等线上销售。卓越网是中国最早的B2C电商之一，一度占据国内70%以上正版软件线上份额。2004年因互联网泡沫破裂被迫退出，以7500万美元将卓越网出售给亚马逊（即后来的“亚马逊中国”），首次验证其对消费互联网趋势的判断力，也完成了资本原始积累的第一桶金。雷军在卓越网的运营中也有不少遗憾，但是雷军通过这次创业结识到王树彤、陈一舟、陈年、高春辉、王峻涛等人，这些人的互联网思维对当时已经30岁的雷军影响很大。让他意识到要做互联网就必须先发展再调整，因为当时的互联网太新，谁都没有经验，经验都是花学费买来的， 一旦起步晚了就真的晚了。后来雷军在《知识经济》封面人物里坦言：“达到目标的过程其实就是不断纠错的过程，办企业不怕错多，只怕没有改错的勇气、能力以及心态。卓越起步晚了，开头错了，CEO换了， 卓越最终找到稳健务实健康的商业模式，一个企业的成功是踩着无数个错误与牺牲走过来的。”2互联网电商和智能手机风口在卖掉卓越网后不久，2007年iPhone开启智能机时代，Android生态崛起，中国3G/4G网络加速铺设，此时的中国并没有特别能打的国产智能手机。正是这一年，已经财富自由的雷军选择卸任金山软件首席执行官，转身投入天使投资领域。在投资领域，雷军接触到不少智能手机的讯息，然而，看到如此机遇，他认为互联网智能手机将是新的风口，于是，41岁的雷军在2010年1月14日联合12位工程师二次创业成立小米科技。同年4月6日，小米在中关村银谷大厦正式成立，创始团队共14人开启创业之路。当时小米核心团队堪称“梦之队”，有前谷歌中国工程研究院副院长林斌、前摩托罗拉硬件专家周光平、前金山工业设计负责人刘德、前金山设计总监黎万强、前微软工程师黄江吉、前谷歌工程师洪锋。此时雷军以年轻人的思维开始重新审视互联网。2010年8月16日，小米首个产品MIUI发布，初始用户仅100人，这也被戏称为“100个梦想赞助商”。此时的雷军非常重视小米团队与用户深度互动，根据反馈每周迭代，快速积累口碑，一年内MIUI吸引50多万发烧友，论坛活跃用户达30万。仅一年的时间完成A轮融资4100万美元，估值达2.5亿美元。2011年8月16日，雷军在北京798艺术区发布小米手机1代，以1999元定价，配高通双核处理器、1GB内存，这在当时顶级配置，直接击穿行业价格体系。同时采用纯线上销售+限量抢购的互联网模式，34小时预订量突破30万台，开创“米粉文化”并大获成功。雷军在小米创立初期，提出“铁人三项”战略，即硬件（高配低价）+软件（MIUI）+互联网服务（应用商店、云服务等），构建独特商业闭环。小米的崛起，几乎可以用“奇迹”来形容。2011年推出的第一款手机，便引发市场轰动。短短几年内，小米成为中国乃至全球最具影响力的手机品牌之一。雷军强调“让全球每个人都能享受到科技的乐趣”，这不仅是企业的愿景，更成为小米不断前行的动力。雷军深知，单纯依靠硬件创新难以持续发展。于是，他大力布局生态链，2013年启动生态链计划，投资孵化数百家企业，覆盖智能硬件、生活消费品等领域，形成庞大的IoT生态。也正是在这一年荣获中国经济人物，在央视的颁奖典礼上和董明珠曝出了“亿元赌局”。2018年7月9日，小米在港交所上市，成为香港首家同股不同权的公司，上市估值540亿美元。小米的成功不仅是雷军踩中智能手机的风口，还踩中AIoT与智能家居生态的风口，在物联网（IoT）技术成熟，消费者对智能生活需求上升的大背景下，小米投资孵化超400家企业（如华米、云米、石头科技）；打造“手机×AIoT”双引擎战略，连接超6亿台设备（截至2025年），推出米家品牌，覆盖照明、安防、家电等全场景。小米成为全球最大消费级IoT平台，生态链企业多家上市，形成强大护城河。3抓住新能源汽车风口相比在2014年前后启动的蔚来、理想和小鹏三家造车新势力，雷军虽然早嗅到新能源汽车的风口， 此时的小米发展不错，2017年和2018年小米的营收增幅分别高达67.50%和52.60%。雷军也难以下决心去赌一个尚不明朗的未知赛道，此时蔚小理三家造车新势力均未盈利，这对略显稳健的雷军来说还持观望态度。2019年和2020年，小米的营收增幅大幅下滑至17.68%和19.45%，其中2019年净利润大幅下滑25.89%，业绩表现不佳，或是雷军下定决心，寻求小米第二增长点的根本原因。2021年1月15日，外部制裁传闻促使小米董事会首次严肃讨论造车，雷军牵头组建6人调研组，70多天走访10余城、访谈200余人，完成85场调研。3月30日，小米正式官宣造车，雷军宣布这是他“人生最后一次重大创业”，愿押上全部声誉；首期投入100亿元人民币，计划10年内总投入100亿美元，成立全资子公司，并由他亲自带队。在小米汽车成立之初，雷军就明确了战略定位，不代工、不依赖外部融资，坚持全资自研，目标“全球前五”的智能电动汽车制造商。收购深动科技强化自动驾驶，招募500名自动驾驶精英，整合小米手机、AI、IoT技术人才，打造超万人研发团队。“全栈自研+生态整合”，自研V8s超级电机、电池管理系统，9100吨一体压铸机集群提升效率，智能质检系统保障品质。2021年11月小米超级工厂落户北京经济开发区，一期年产能30万辆，二期达产后单厂年产能45万辆，跻身全球第一梯队。这标志小米汽车正式跻身造车新势力之列。2024年3月28日，小米SU7正式发布，标准版21.59万元，对标保时捷与特斯拉，凭借高性价比与性能引爆市场。34小时订单破5万辆，交付10万辆仅用230天，刷新新势力纪录。其自研V8s电机最高转速27000转，SU7 Ultra纽北量产电动车圈速第一，“人车家全生态”实现车与手机、智能家居无缝互联。2025年11月20日，第50万辆整车下线，从2024年3月首款车型上市到达成这一里程碑，仅用了602天。相比成立10余年还在持续亏损的蔚来和小鹏以及2025年三季度由盈转亏的理想，小米汽车的盈利时间超出所有人的意料。从首车交付到盈利，小米汽车只用了18个月，创下全球车企盈利的最快记录。要知道特斯拉扭亏为盈耗时116个月，理想到盈利也用时66个月。截至2025年三季度，小米汽车成为国内唯四盈利的新能源车企，另外三家为比亚迪、赛力斯和零跑。2024年8月雷军还曾表示小米汽车每卖一辆就要亏6万元，2025年第三季度平均每辆车净利润则为6434元。截至2025年12月，小米汽车已从单一车型（SU7）快速扩展为覆盖家庭、性能、豪华三大核心场景的完整品牌矩阵，形成 “轿车+ SUV + MPV +高性能衍生版”多线并进的产品战略。其品牌矩阵可清晰划分为 三大产品家族：SU7轿车家族、YU7 SUV家族、YU9旗舰SUV/MPV家族，并辅以高性能子品牌Ultra/GT系列。雷军抓住了新能源汽车风口的尾巴，成为入局最晚，却能逆袭为目前不可忽视的一股新势力。4机器人会不会是下一个小米梦？据行业数据显示，2025年十大流行语中，具身智能赫然排到了第二。从年初春晚网上的机器人扭秧歌，不到一年的时间里，具身智能行业迎来了一次最快速的寒武纪大爆发。在已经过去的11个月里，行业融资额超过了200亿人民币，远超2024年全年总额，同时具身智能企业数量也已经超过了200家。大量企业都开始迎头而上，试图踩上风口。相比进入造车赛道的晚点，小米进入机器人赛道不算晚。雷军在2019年就组建机器人团队，用小米最熟悉的性价比打法，杀进市场。2021年，小米第一代机器狗“铁蛋”推出。定价9999元，首次将机器狗的价格打到了万元以下，更是波士顿动力机器狗价格的五十分之一。限量1000台 “铁蛋”被迅速售罄。也让雷军坚定进军机器人赛道的信心。2022年，小米人形机器人“铁大”问世，成为国内首批对标特斯拉Optimus的玩家之一，人形机器人被奉为AI的终极形态。随着宇树科技等明星创业公司如雨后春笋般涌现，但是似乎“铁大”没有进一步产品升级和商业化的动作。这期间雷军全部心思或都在造车之上，对机器人的关注不高，2023年在北京亦庄召开的北京世界机器人大会，小米甚至都没有参加。在人机交互不断智能化的背景下，雷军在2024年将机器人业务整体并入小米汽车体系。让机器人与汽车这两项前沿业务，共用同一个强大的AI中台，共享MiMo等自研大模型的能力，和同一批顶尖的AI人才，尽可能地降低成本投入。小米汽车逐渐站稳脚跟后，小米开始在机器人领域动作频频。先是接连公布两项与机械手和机器人相关的专利；同时，小米完成了对具身智能科技公司“小雨智造”的战略投资。截至目前，小米通过旗下长江产业基金、顺为资本等平台，已在机器人及相关领域投入约150亿元，投资企业近50家。其中就包括宇树科技这样的新兴明星企业。从雷军近期密集布局AI大模型（MiLM）、人形机器人（CyberOne升级版）、灵巧手技术等挖人的大动作来看，小米目前虽尚未形成规模商业化，也尚未明确将“AI+机器人”视为下一代核心赛道。但是雷军通过多年的投资，正在构建一个覆盖硬件、软件、整机与专业应用的产业链生态，机器人已经成为这个产业链生态的重要一环。每次都能精准踩中风口，这或许才是雷军和小米屡屡创造奇迹的基础。该文为BT财经原创文章，未经许可不得擅自使用、复制、传播或改编该文章，如构成侵权行为将追究法律责任。文章系作者个人观点如有疑问及任何意见反馈可直接在评论区留言或发送邮件到btimescaijing@163.com热文推荐授权转载：微信18501990618商务合作：电话17743514315（周先生）","news_type":1,"symbols_score_info":{"81810":0.6,"MIUmain":0.6,"XIACY":1.98,"HXXD.SI":0.6,"01810":1.98}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":172,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":27,"optionInvolvedFlag":false,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}