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浙商银行将迎来一个以70后为核心的全新高管阵容。

文    |  亦可

出品 | Tao财经

浙江农商联合银行副行长吕临华的调任，不仅是浙商银行领导班子的一次年轻化迭代，也是浙江强化金融领域战略部署的关键一步。

浙商银行12月23日晚间发布公告，根据中共浙江省委决定，吕临华任浙商银行党委委员、党委副书记，并获提名为董事、行长人选。该行原行长陈海强已于11月获任党委书记、董事长。

随着这一变动完成，这家资产规模超过3万亿元的股份制银行，将迎来一个以70后为核心的全新高管阵容。

01 从金融监管到地方实践的“深耕者”

47岁的吕临华将出任浙商银行行长。在进入银行业之前，他拥有多年的金融监管工作履历，曾先后任职于原浙江保监局、原浙江银保监局。在浙江保监局期间，他曾担任办公室主任，并作为新闻发言人对外发声。

2022年7月，经监管核准，他转战地方金融，担任浙江农商联合银行副行长。该行作为全国深化农信社改革的“第一单”，于2022年4月正式挂牌成立。

在浙江农商联合银行期间，科技金融和普惠金融成为吕临华的履职重点。他主导建立了“四专一生态”的科技金融服务体系，并通过“投贷联动”机制与创投机构合作，服务科创企业全生命周期。

今年5月，吕临华在《中国金融》杂志撰文指出，银行应持续加大对科技创新等重点领域的金融供给，构建适应新质生产力发展需要的特色化科技金融服务体系。

02 业绩承压与转型中的“硬骨头”

吕临华接手的浙商银行，正经历着一场深刻的转型阵痛。2025年上半年，该行实现营业收入332.48亿元，同比下降5.76%；实现归母净利润76.67亿元，同比下降4.15%。

盈利增速放缓是行业面临的普遍挑战。对于业绩变动，浙商银行行长助理侯波在半年报业绩说明会上解释，这是该行主动进行“低风险、均收益”资产结构转型的结果。通过压降网贷等高收益高风险资产，增加了风险较低、收益合理的资产配置，导致资产端收益率下行。

但深层问题不止于此。其一，零售业务成为明显短板。2024年，浙商银行零售银行业务营收下滑6.34%，净利润亏损超过26亿元，这在已上市的股份制商业银行中较为少见。

其二，业务区域高度集中。截至2024年末，浙商银行在长三角地区的营业收入占比超过57%，贷款业务占比超53%。而仅在浙江省内的贷款占比就高达42.3%，区域集中度过高可能带来风险隐患。

浙商银行的转型战略已经确立，方向包括数字化改革、深耕浙江、板块协同、财富管理等。然而，零售数字化转型成效有限，2024年个人消费贷款余额同比下降了近20%。

03 新行长能否将地方经验成功“移植”？

吕临华对浙江经济的深刻理解，被视为其履新的核心优势。他将助力浙商银行进一步落实“深耕浙江”首要战略。这一战略已成效初显：截至2024年末，浙商银行在浙江省内的融资服务总量已突破1万亿元。2025年上半年，这一数字进一步增至1.12万亿元。

他面临的挑战是具体的。如何在“去规模依赖”的同时，提升银行整体的资产收益率和中间业务收入占比，是当务之急。浙商银行提出的“不追规模、不‘垒大户’”的转型方向，需要在业务层面得到有效执行。

吕临华将与董事长陈海强组成新的“强华”搭档。陈海强拥有招商银行超过12年的零售业务经验，两人如何协同作战，实现经验和资源的优势互补，备受外界关注。

新官上任的关键考验是，如何将地方金融的成功经验，应用于一家全国性股份制银行的转型实践。对于吕临华而言，这不仅是他个人职业生涯的新一步，也是浙江加强金融管理、推动省属银行发展的重要布局。

浙商银行的管理团队在2025年12月完成了一次集中增持，累计增持该行A股股份金额超过2100万元。这一动作被市场解读为内部信心的展现。

随着“深耕浙江”新一轮三年行动的开启，吕临华在科技金融和普惠金融领域的经验，能否帮助浙商银行破解盈利结构失衡的困局，还需要时间的验证。