社区

近日“星空计划汽车”公众号官宣了其车型的外观和亮相计划，而《读佳》了解到，该车型最终命名或为星空汽车，此外星空汽车官网已悄然上线。

图片来自“星空计划汽车”公众号

该官网名为“星空汽车”，官网最下方的版权也显示“星空汽车官网”，由此可推断出，该汽车品牌或为“星空”，slogan或为“探索无止境 KEEP EXPOIRING”。

1、或着眼全球市场

从星空汽车官网可以得知其目标或愿景是“成为全球领先的技术驱动与生态整合型企业，以机器人思维重构人类的出现与生活方式”。这句话，我们基于一些现实线索做了一些推测。

推测1：星空（计划）汽车或直接着眼全球市场。

《读佳》进一步获悉，星空汽车官网除了发布相关信息、内容、功能、工具、产品和服务外，还为客户购物体验，星空汽车官网由Shopify提供支持，提供购买汽车等相关服务。

图片来自“星空汽车”官网

Shopify 是加拿大出身的一体化电商 SaaS 平台（2006 年发布，2015 年美股上市，代码 SHOP），主打独立站建站、全渠道履约与全球支付，适合从副业到跨国品牌的全规模商家，截至 2025 年 12 月生态成熟、全球覆盖广，是品牌出海与私域运营的主流选择之一。

同时，该品牌首秀选择在全球化平台CES上，CES是CTA主办的年度全球顶级消费科技贸易展，自 1967 年创办，每年 1 月在拉斯维加斯举行，是行业新品发布、技术交流与商务对接的核心平台。

最后，其母公司的产品在全球范围内取得巨大成功，除市场口碑积累外，其市场资源也是卖车的极大助力。

2026年CES的召开时间为1月6日至9日，亦即该款汽车将在10天内正式亮相。

2、新的差异化优势？

推测2星空（计划）汽车可能构建了差异化优势。

从当前市场看，但是从当前市场看，星空（计划）汽车显然要闯许多硬关。

首先，即便放眼全球市场，国内市场依然十分重要，而国内新能源车市早已从“增量竞争”转入“存量博弈”，价格战打了三年，从10万级到30万级市场几乎无空白，新势力、传统车企、跨界玩家扎堆，星空汽车作为后来者，若没有颠覆性的产品亮点，很难在消费者心智中占据一席之地。

其次，汽车是需要大量零部件协同，新生品牌需要大量的市场验证才能形成口碑、铸就品牌、打开销量，唯一的例外是出道即王者的小米汽车，星空（计划）汽车能否复刻小米汽车的销量神话？

要先知道小米汽车是如何成功的，雷军先生的营销能力和号召力暂且不提，小米汽车的确在产品层面构建了自身的差异化优势，比如：其外观能与某知名跑车品牌媲美。人无我有，就是核心优势。

图片来自“星空计划汽车”公众号

从“星空计划汽车”公众号曝光的图片来看，车很帅，我们甚至认为这款车比小米SU7更具冲击性，但若仅是如此，优势还不够差异化，该车型是否还有其他核心优势？“以机器人思维重构人类的出现与生活方式”何解？只能等官方公布。

应对价格战最好的方式，就是避开价格战，而避开价格战的必要条件是构建差异化优势。

3、一步好棋

虽然在汽车产业红海已久，星空（计划）汽车异军突起难度大，但回报亦十分可观。

如参考小米SU7（爆款Ultra）每辆数十万的单价，即便是每年销量数万台，也能为其带来数十亿乃至百亿级的营收增长，该公司及母公司估值自然水涨船高，可以参考巅峰期的小米市值。

其实还有一个更大的参考标的，特斯拉。作为一家成长性企业，无论汽车成功与否，其母公司都表现出了其冒险精神和想象力。

造车，可比花几百亿去打外卖大战，酷得多。

其母公司做星空汽车，并非是“从0到1”的贸然尝试，而是把扫地机器人、无人机领域积累的技术家底，放进更广阔的智能出行赛道里“再利用”；更是想借汽车这一 “超级智能终端”，把智能家居、清洁电器的用户生态串成闭环，每一步都踩在自己最擅长的节奏上。

星空汽车官网那句“以机器人思维重构出行”，其实道破了核心：其母公司要造的不是“四个轮子的家电”，而是能和扫地机、无人机共享技术逻辑、用户生态的“移动智能终端”。可以看出这不是一时兴起的跨界，而是技术积累到一定阶段的必然选择，是市场判断到一定精度的自然落地，也是生态布局到一定程度的水到渠成。

最后问一个问题：你觉得星空（计划）汽车定价多少能“交个朋友”？