GMV份额、笔单持续提升：阿里Q3前瞻显示会继续坚定投入淘宝闪购
2026阿里对淘宝闪购究竟是踩油门还是刹车？在外界一片猜忌中，今天看到阿里最新分析师沟通会上分享，一些进展和观点，或可作为判断参考。
先说结论，看下来是会继续踩油门。阿里仍然视闪购为战略业务之一（另外一个是AI+云），未来会继续保持大力度坚定投入，目标是份额达到市场绝对第一。
回来细看最新季度关于业务表现的介绍。
首先，业务整体进展符合预期。淘宝闪购订单份额稳定，GMV份额增加。同时提到，订单结构持续优化，AOV（笔单价）保持增长。
这也完全印证了上一季度财报会上CEO蒋凡的表述。他当时（11月底）称，过去两个月平台的高笔单价订单占比提升，非茶饮的订单已经上涨到75%以上，闪购最新笔单价环比8月份上涨超过两位数。
季度内的双11期间，淘宝闪购也上线 “爆火好店” 频道，为高价值用户推荐客单价较高的正餐商家，并针对性推出了“25元大额红包”、“超时20分钟免单”、“加速配送”等服务，助力客单价上升和高价值用户的留存。
在规模扩张甚至保持领先的同时，得益于履约物流效率的提升、高客户留存率及客单价的上升，本季度亏损收敛，在市场预期的200亿，亏损收敛速度快于竞对。
会上尤其提到了非餐的表现，此前，阿里生态多个业务均已加速接入淘宝闪购。截至10月31日，约3500个天猫品牌将其线下门店接入即时零售。最新一季度，阿里称对远场电商交叉销售符合预期，和盒马、猫超协同效应明显，食品商超品类快速增长。从第三方估算的单量来看，目前淘宝闪购非餐订单已经稳定在日均1000万单，与美团非餐单量进一步接近，双方非餐订单在整体订单中的占比几乎持平。
非餐板块的角逐或是行业真正领先的关键。因为零售多品类的加入，天然拉高客单价。同时，高价值订单还带来更高价值的用户和留存，对平台形成“高价值—高粘性—高复购”的正向循环。这不仅是阿里坚持长期推进淘宝闪购的主要理由，也是外界认为阿里在即时零售赛道最核心的竞争优势和难以复制的生态护城河。
展望未来，对于淘宝闪购的下一个目标，内部的期待还是继续保持规模领先，市场份额达到绝对第一。同时表示，会加大投入在提升高客单价用户、非餐零售等方面，持续增加用户规模、提升用户粘性。
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