华润银行领新年“开门罚”,新帅临危受命挑战重重

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2026年新年伊始,珠海华润银行就因持续违规收到首张重磅罚单。

文    |  亦可

出品 | Tao财经

 

2026年新年伊始,金融监管的“零容忍”大幕刚刚拉开,珠海华润银行就因持续违规收到首张重磅罚单。国家金融监督管理总局珠海监管分局最新披露的行政处罚信息显示,该行因关联交易制度不合规、贷款五级分类不准确、涉及债委会的实质不良贷款拨备计提不充分三项严重违法违规行为,合计被罚566万元。

银行及分支机构领罚550万元,三名核心责任人同步被警告并罚款16万元。罚单力度创下该行近年单次处罚新高。

01 新年罚单揭露系统性漏洞

携程的金融触角延伸得既深且广。通过参股控股、战略绑定等多元路径,构建了一张覆盖多元金融牌照的网络。

2020年9月,携程通过全资收购上海东方汇融信息技术服务有限公司,获得了中国人民银行批复的第三方支付牌照,并将其更名为上海程付通支付有限公司。

重庆携程小额贷款有限公司作为自营信贷的核心主体,注册资本已实缴增至50亿元,满足了跨省经营的监管要求。

在持牌消费金融领域,携程通过上海携程国际旅行社有限公司持有上海尚诚消费金融股份有限公司42.18%的股份,为单一第一大股东;上海银行持股38%,为第二大股东。尽管尚诚消金的注册资本已达16.24亿元,远超2024年新规要求的10亿元门槛,但其股权结构仍面临关键合规挑战。

此外,携程的自营金融版图还涵盖商业保理、融资担保、保险代理等多个领域,形成了从支付、信贷到保险的闭环服务能力。

02 海选行长背后的危机与转机

面对业绩与合规的双重压力,华润银行高层在短短数年内经历了令人眼花缭乱的更迭。从2021年李福利接棒,到2022年宗少俊上任董事长,再到2025年6月钱曦正式掌舵,四年内三次更换董事长。

频繁的人事变动折射出股东方对银行表现的焦虑与高期待。

2025年,华润银行开启第二次市场化“海选”行长。这场招聘设置了 “高规格”门槛:候选人需1975年以后出生,具备国有大行一级分行行长资历,拥有管理4000亿资产规模机构的经验。

经过7个多月筛选,中行系统老将袁志忠脱颖而出,被聘任为行长。

袁志忠的职业生涯横跨境内境外,2019年升任中国银行广东省分行副行长,2023年转战新加坡分行副行长。他的到任与华润银行的战略定位高度契合——既要深耕粤港澳大湾区本土市场,又需依托股东资源布局跨境金融。

“钱袁组合”正式形成,两位高管背景互补:钱曦来自招商银行系统,可能为零售金融和数字化转型带来新思路;袁志忠则拥有国有大行资深履历,有望提升对公业务和风险管控能力。

市场期待这一组合能带领华润银行走出困境,但目前银行官网仍显示,袁志忠的行长任职资格尚待监管核准。

03 房地产风险与盈利模式的挑战

华润银行业绩下滑的直接原因是信用减值损失大增。2024年,该行计提信用减值损失42.92亿元,同比增长44.64%,仅此一项就大幅侵蚀了利润空间。

这背后隐藏着更深层的业务结构问题。

细分来看,华润银行金融投资信用减值损失13.43亿元,同比增幅高达497.58%,主要来自信托及资产管理产品投资业务。更值得关注的是,这些非标资产的底层投向中,约57.72%流向了房地产行业。

与此同时,该行直接贷款资产中房地产的比例也很高,2024年房地产业贷款占比在所有行业中最高。

这种双重房地产风险敞口,在房地产市场景气度未完全回暖的背景下,给华润银行带来了巨大信用管控压力。

华润银行的盈利模式也面临挑战。2024年,该行利息净收入下降4.46%,净息差已收窄至1.23%,低于行业1.52%的平均水平。

非利息收入增长主要来自公允价值变动收益,而手续费及佣金净收入仅为3.25亿元,同比下降27.83%,中间业务能力明显弱化。

值得关注的是,作为华润集团旗下金融板块的核心成员,该行本应拥有独特的产融结合优势。华润集团在消费、医药、能源等领域的产业生态,理论上能为银行提供丰富的业务场景。

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