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$海信视像(600060)$ 长期以来，彩电都是家庭客厅的必备大件，大家装修房子买彩电几乎都是一种必然的选择，然而就在最近有媒体发现彩电一年仅卖出2763万台，面对着这样的数据，让人不禁想问这大彩电也没人看了吗？

一、彩电一年仅卖2763万台

据快科技的报道，近日，奥维睿沃发布了2025年全球彩电市场报告，数据显示，全球彩电市场整体出货量为2.64亿台，同比微跌0.1%。

品类来看，LCD液晶电视出货1.99亿台，OLED电视出货650万台，同比增长6.9%。反观国内市场，奥维云网（AVC）统计，2025 年中国彩电市场零售量仅2763 万台，创下近十年新低。

一边是国内市场持续低迷，一边是全球市场存量承压，形成冰火两重天格局，也成为中国彩电行业步入存量博弈时代的真实缩影。

国内市场增长已然见顶，出海布局、高端化升级、开拓新业务，已成彩电厂商谋求增量的必然选择。

据悉，全球大盘小幅下滑之下，品牌格局洗牌成为最大亮点。全球彩电出货量前十榜单里，中国企业占据半壁江山。

国产龙头排位清晰：TCL 全年出货 3040 万台位居全球第二，是全球第二家突破 3000 万台大关的彩电品牌，与三星差距仅剩490 万台；且在2025 年12月单月出货首次反超三星，登顶全球月度榜首。海信以 2990 万台位列全球第三，与 TCL 仅相差 50 万台，和三星的差距也在不断收窄。

二、大彩电也没人看了吗？

从曾经的“三大件”之一，到如今一年销量仅2763万台的尴尬数据，彩电产业的变化我们到底该怎么看？

首先，娱乐方式的多元化让彩电从必需品沦为可选品。溯上世纪八九十年代，彩电作为家庭稀缺的娱乐资源，承载着全家人的精神寄托。彼时，电视是信息传播的核心枢纽，其垄断性地位造就了产业的黄金时代。然而，随着智能手机、平板电脑的普及，以及短视频、直播、手游等内容的爆发式增长，消费者的娱乐选择呈现指数级扩张。

移动终端的便携性、个性化内容的精准推送、社交互动的即时性，使得用户注意力被切割为碎片化的“时间颗粒”。彩电从曾经的“客厅C位”沦为闲置的装饰品，开机率逐年下滑，成为家庭场景中的“沉默者”。这一转变并非彩电产品本身的失败，而是技术进步催生的需求替代效应，当消费者能以更低成本获取更优质的娱乐体验时，传统彩电的自然式微便成为产业演进的必然。

其次，智能彩电的体验短板进一步加剧了其边缘化。从用户体验与商业模式的博弈来看，智能彩电的“伪智能”与劣币驱逐良币的策略，加速了消费者的逃离。 任何产业的升级，都必须以用户价值的提升为核心锚点。当前的智能彩电在硬件参数上看似越来越豪华，但在实际体验上却陷入了“重运营、轻体验”的误区。开机广告冗长、操作系统复杂、各种VIP套娃式收费，这些看似能为电视厂商和内容方带来短期利润的商业模式，实际上是在疯狂透支行业的信用基石。

这是一种典型的“搭便车”和“寻租”行为，厂商利用了消费者购买硬件后的“锁定效应”，强行塞入广告和复杂的层级菜单。这种糟糕的体验极大地增加了用户的摩擦成本，尤其是对老年人和儿童极不友好。当打开电视不再是放松，而变成了一场需要费心解谜的“闯关游戏”时，这种糟糕的体验让彩电更加被市场所抛弃，消费者用脚投票，转而拥抱更纯粹的移动端体验。

第三，生活方式的变迁带来了对于彩电的替代。随着现代生活理念的更新，客厅已经不再单纯承担观影功能，而是逐渐演化为集社交、休闲、亲子互动于一体的复合型空间。年轻人对家居环境的审美与功能需求发生了根本性变化，他们不再追求以电视为中心的传统布局，而是更渴望打造一个灵活、开放、充满氛围感的社交场景。在这种需求驱动下，传统彩电体积庞大、设计厚重、占用空间的弊端被无限放大，其存在感与现代简约的装修风格格格不入。

相反，投影仪凭借小巧便携、画面尺寸灵活、沉浸感强且极具氛围感的优势，完美契合了年轻人对家庭影院与社交场景的双重需求。它不仅解决了大屏幕的视觉享受，更在空间利用上实现了极致的轻量化，符合当代年轻人对极简生活方式的向往。因此，在存量市场的争夺中，彩电正面临着被新一代装修决策逻辑彻底边缘化的风险，这种生活方式的变迁，正在从源头切断传统彩电的市场根基。

第四，彩电的未来到底在何方？从产业生命周期理论的角度出发，电视销量的下滑，淘汰的只是那些无法适应新时代的落后产能。未来，电视正在从单一的观影设备，加速向家庭智能娱乐中心转变。这是一个从“硬件驱动”向“生态驱动”跃迁的过程。观影只是基础功能，游戏、健身、在线教育、大屏IoT控制等多功能正在向大屏聚集。只有当电视回归“工具”属性，真正成为各个垂直场景的放大器时，其核心价值才能重新确立。

与此同时，在国内市场陷入存量博弈甚至缩量竞争的当下，出海寻找增量空间将成为中国电视企业的必选项。中国彩电企业在全球显示产业链中已经具备了绝对的规模优势和技术话语权，如何将这种产业链优势转化为全球品牌优势，在海外高端市场和新兴市场双线发力，将是决定中国彩电企业能否跨越周期的关键胜负手。

因此，彩电的销量下滑不用过于悲观，只是如何改变自己转型升级才是产业各方最需要做的事情。