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7月2日，中国定位专家顾均辉带领全国近百位企业家走进广西金嗓子集团，开启了一场以“标杆企业行”为主题的深度参访与实战复盘活动。金嗓子集团董事长江佩珍对各位企业家的到来表示热烈欢迎，并在长达两个小时的分享中，围绕国货实业传承、品牌战略定位、大健康产业升级三大核心议题，与到场企业家进行了深度交流。此次标杆企业行不仅是一次对国民品牌从糖果厂到大健康龙头转型历程的实地探访，更是一场关于战略定位如何赋能传统企业实现二次增长的思想盛宴。

七年定位护航，金嗓子实现从行业追随者到品类领导者的战略跃升

金嗓子与顾均辉战略定位咨询的渊源可追溯至2017年。彼时，金嗓子虽已是家喻户晓的国民品牌，但在日趋激烈的市场竞争中，企业需要在产品线上做减法、在消费者认知上做聚焦、在渠道拓展上做加法，方能突破增长瓶颈。当年6月，金嗓子董事长江佩珍走进顾均辉定位课堂，随后顾均辉战略定位咨询团队正式启动对金嗓子的战略定位全案服务。团队帮助金嗓子停止品牌延伸，聚焦优势产品，确立全新定位："嗓子不舒服，来颗金嗓子"。

战略调整成效显著，金嗓子业绩实现稳步增长，市场份额持续扩大。此后，金嗓子多年蝉联咽喉类OTC第一，荣膺“中华老字号”，品牌价值持续攀升，产品远销全球多个国家和地区。金嗓子用七年时间，完成了从行业追随者到品类领导者的战略跃升，成为中国大健康产业中传统企业转型的标杆案例。

实地复盘全案，企业家零距离感受定位落地力量

此次标杆企业行中，企业家们不仅实地走访了金嗓子集团总部与现代化生产车间，更深度参与了战略定位全案的完整复盘环节。从竞争环境分析到消费者心智切割，从品类聚焦到品牌差异化定位，顾均辉将金嗓子定位咨询的方法论与实操步骤，毫无保留地向到场企业家进行了拆解与分享。

作为《定位》《商战》《与众不同》《重新定位》等定位核心著作的最新中文版译者，顾均辉是中国唯一操盘过两家跨国企业的定位落地专家。自2013年创立顾均辉战略定位咨询以来，他已为伊利、利郎、台铃、金嗓子、新潮传媒、量子高科、半亩花田等逾百家企业提供战略咨询服务，护航多家企业从行业追随者跃升为品类领导者。2026年6月，顾均辉战略定位咨询获尚普咨询颁发“定位理论落地领先品牌”认证，成为国内头部定位机构中唯一斩获此项专项认证的品牌。

传奇企业家亲述心法，从13岁学徒到行业领军人

活动中，金嗓子集团董事长江佩珍以亲身经历为企业家们带来了一场干货满满的分享。13岁进入糖果厂、从包糖工做起，到带领传统糖果厂成功转型为享誉全国的大健康龙头――江佩珍用坚守诠释了什么是实体企业的战略定力与奋斗精神。她将自己数十年的经营心法浓缩为三句话：不要怕吃苦、不要怕失败、不要怕被骂。从1988年自筹资金引进国外生产线，到1993年举债研发金嗓子喉宝，再到2017年引入战略定位咨询实现品牌二次腾飞，江佩珍的创业历程本身就是一部关于战略眼光、坚韧定力与持续创新的活教材。

江佩珍在分享中特别提到，顾均辉团队带来的定位理念让她深刻理解了“心智”的力量――“没生病的时候想到你，生病的时候也想到你，这就是心智。”她将这一认知贯彻到团队管理与产品研发中，并以此为基础布局大健康产品矩阵，推动金嗓子从单一的咽喉用药向肠道健康、降血脂等慢性病管理领域延伸。

以标杆为镜，以定位为锚――战略定位助力企业穿越周期

从一家地方糖果厂到品牌价值突破百亿元的国民大健康品牌，金嗓子的转型之路，印证了战略定位理论在商业实践中的核心价值：在产品同质化、竞争白热化的当下，决胜之地已从工厂车间转向了消费者的心智战场。企业唯有通过精准的差异化定位，在消费者心智中建立独特的品牌认知，才能赢得持续增长的空间。

此次“顾均辉金嗓子标杆企业行”，不仅让近百位企业家零距离见证了一个国民品牌的战略转型路径，更以金嗓子为样本，生动诠释了战略定位如何从理论走向实战、从方案走向成果。正如顾均辉在活动中所强调的，战略定位的核心在于帮助企业找到差异化的竞争方向，而非盲目追逐热点。这场跨越七年的定位实践，正在成为越来越多中国企业家理解并运用战略定位理论的经典范本。

$金嗓子(06896)$