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最近开始跨界，上个月在公司家里电脑都装了Py­t­h­on。

开始我的程序员生涯！

那天我跟公司IT说我要装Py­t­h­on，但我的Wi­n­d­o­ws才7，你帮我换10。

IT说你这还要干嘛，这是编程环境。

我说当然，我不能编程吗。

IT的表情就是在说，你个老登，还想搞什么花花。

我当然知道他想什么，于是说，现在编程需要我动手吗？我有六个AI程序员，争先恐后地抢着帮我干活。

接下来两天，AI程序员在我的指挥下，就做了一个量化策略。我命令他们互相检查、校对。

几个程序员为了讨好我，还互相批评。不过倒也诚实，都公认Cl­a­u­de最强。

但是程序猿也就是程序猿，没有总体思路，也没有大局观，也没有变通能力，都是做到哪里是哪里。

幸亏我是建筑师出身，大局观就是我的特长。在我的点播纠正下，几次重塑架构，定位一下拔高很多。

客观说，在这方面，的确Cl­a­u­de略强，出手就比其他几个的架子搭得好一点。

可惜没两天Cl­a­u­de把我们都封了。

说到这个，就有点生气，AI神童上周真该把An­t­h­r­o­p­ic估值搞下去。

我一个亲戚，开个软件公司，帮老外做外包，我以前还让他帮我编写过一个我公司用的管理软件，花了三四个月。

周末见到他，我说我以后用不到你们了。我手下这些程序猿又免费、效率又高。虽然代码写得好不好我没能力判断，但是至少结果是程序跑通了，足够满足了我的要求。

还有最关键我可以跟他随时随地沟通，我骂他，他还没脾气，至少目前还没。

这显然也是美股很多普通软件SAS公司面临窘境的原因。

也是未来能出很多一人公司的原因。

初步尝试成功后，我已进入开挂模式，已经给这帮程序员下达了很多任务，之后半年有他们忙乎了，有好多程序要他们写，看看这几位AI员工能帮我把策略跑成什么样。

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