胖东来总结自身的经营失败：都是责任，缺少热爱
胖东来是最近几年我研究比较多的一家公司，一个是我自己很喜欢他们公司及其商业模式和他们的创始人于东来。另外一个点，我觉得他们很有研究意义，主要是基于
（1）公司非常特别，类似于一家实验型公司，很多想法是其他公司想过，但不敢做的，胖东来是不断将这些创新和打法不断优化的公司。芒格也说过伯克希尔也是很类似于这点，说伯克希尔是一家实验型公司。
（2）他们创始人和公司分享非常多，很多胖东来的经营体系，数据，包括运转方式东西都非常公开，很便于研究
（3）研究这家公司，有助于了解零售和消费行业一些本质的运转体系和问题。
看最近胖东来创始人于东来总结胖东来时，说胖东来一些部门绩效和考核比较低（胖东来绩效考核不是只有销售额，是一套比较综合体系），是因为部门最后虽然工作非常认为，但基本全都是责任，缺少热爱，都是出于责任做这件事，缺少真正热爱。最终经营的能力没跟上。
看完我还是有感触。如果你在一个竞争领域里，你想把自身竞争强度提到一个比较高的水平，光热爱是不够的。很多孩子小时候很喜欢足球，平常踢比赛是一个强度，但如果你目标是要进入职业足球，成为足球运动，那你面对竞争强度有时是非常高的。训练量，包括对饮食，作息限制，很多好吃的东西就不能吃了，也不能晚睡。要非常拼去竞争主力位置。有时就是热爱，把很多困难的消耗给降低了，不至于让很多困难给你压弯了。热爱是少数你能把运转强度提到非常夸张水平的天然良剂。
记得国内排名第一二次元游戏公司米哈游早期创业非常艰难，在做崩坏1时，基本公司还处于续命状态，在做出崩坏2之前，收入很低（14年崩溃公测，14年米哈游收入9400多万，利润是6000多万），因为没钱招不到人，公司创始人什么工作都要做，包括扮女生去做客服。但他也说热爱冲淡了早期的艰难。
胖东来在商业模式和经营理念和体系上追求极限的公司，他们也很早就观察到这点。而且也在自身的体系运转上开始让这点得到非常好的发挥。
在投资行业也可以观察到类似现象，有些很优秀，也很努力，学历非常好的学生毕业进入投资行业后，投资成绩并不理想，而且工作时间很长，非常疲劳，自身也压力大。我自己观察和接触这个人群，我觉得他们存在一个问题，就是于东来说的都是责任，缺少热爱，缺少那种让自己精力和专注燃起来的内在动力。而巴菲特恰恰非常强调这点。这个行业反而有些教育背景并不出色，但热情非常高的人，能打出非常好投资成绩，也是因为在这点。
其实国内比较强调这点的公司不多，比较多强调这事还是游戏公司[得意]。我觉得有一个比较例外，是泡泡玛特相对是比较强调这件事的。
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