这公司,吓我一跳
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这篇文章,是我对泸州老窖2026半年报的分析,还有我下一步的交易决定。
1、先看最终的经营结果,上半年,在业绩大幅下滑的背景下,老窖的ROE创出了我统计数据以来的新低,9%。
考虑到现在的白酒消费市场环境,全年要高于20%有难度,但要低于15%可能性也不大,具体关于业绩,后面我再慢慢讲,这里先有个整体感觉。
2、老窖上半年的业绩,简直可以用“摊牌、放弃抵抗”来形容,咋一看,着实吓了我一跳,我先把一些点零零散散地写一写,然后再逐步深入讲一点观点。
首先吓人的就是收入,老窖上半年收入105亿,下降36%,由于采取控制发货的策略,再加上经销商可能也确实进货积极性不高,经预收账款调节的营收下滑还要更多一些,接近40%。
而由于成本、销售费用、管理费用等有刚性成分在,弹性远低于收入,所以利润就比收入下降更多,利润43亿,下滑44%。
二季度的利润更吓人,居然只有6个亿,我的第一反应就是,你随便怎么“弄”一下,也不会烂成这个鸟样子啊?
(这里说个题外话,真是好在这个生意的利润率高、而且固定成本和费用的占比不高,如果放到重资产的企业去,在这样的营收下滑幅度面前,不要说利润下滑,搞不好要大额亏损了。)
中高端酒毛利率几乎没有下滑,要知道这所谓的“中高端酒”,150块以上的都在里面,接近90%的营收都是这些酒,也就是说,泸州老窖一点都没有通过降价去冲量,是真不着急啊……
销售费用是下滑的,尤其是广告费用,有一种“不好卖就不好卖吧,留着以后再使劲卖”的感觉,管理层似乎对业绩的下滑,一点也没有“忧心如焚”的感觉。
存货还是增加的,尤其是“自制半成品”,也就是基酒,跟前面的几点合起来看,会更有感觉。
在建工程继续投入,智能酿造工程一期已经70%的完成度了(投入预算不到60%)。
预收账款虽然是下降的,但这是白酒的季节性特点,下降额也不比前几年高多少,好像也没有号召经销商“支持厂家”的意思。
总之,这份财报给人一种管理层一点都不着急的感觉,他们似乎没有一点点美化报表的意思。
管理层这种做法,可能是他们比较自信的表现,接下来我分享一些我的思考,然后再讲讲公司的策略,以及我的看法。
3、前面看了很多细节,如果让我用一句话,总结泸州老窖这份半年报,我的看法是:
情况属实,但不能太当真。
说“情况属实”,是因为上半年老窖的经营策略就是这样的——控量保价,让经销商出货、消化库存,过程中稳住批发价和终端零售价,结果就是厂家的毛利率稳定、销量和收入大跌、核心产品的批价和零售价基本稳定。
还有,在“放弃美化”的基调中,这份财报大多都是坏消息——销量大跌、收入大跌、成本费用降幅不大、利润和现金流大跌……
如果按照线性思维来看,泸州老窖很快就会亏损、甚至最终会破产倒闭。
但你我都知道,以上是说笑的推断,这份半年报,如实反映了“过去的财务情况”,但并不没有告诉我们太多关于未来的信息,而投资这个事情,付出的是你买入的价格,收获的是未来的现金,所以说到底,还是要看泸州老窖未来的经营情况。
4、透过当前和过去所有的杂音和表象,作为老窖的投资者,我认为要想清楚以下逻辑:
说到底,最终对老窖的经营起决定性因素的,还是公司产品的消费情况,公司各种经营管理举措,最终也会体现到这一点上。
至于渠道、管理以及库存等其他因素,都只是表象因素、非核心矛盾,而且在特殊时期,还会干扰到报表对于真实情况的反映(比如这份半年报)。
再说具体点,只有自己企业产品的消费好起来了,消费品企业的业绩才是真正的好起来了,而这一点,一方面取决于消费的大环境,另一方面取决于企业的经营效果,前者你我自己多少就能体会到,后者管理层一定比我们专业,而且我们也确实插不上手。
作为投资者,我们所需要做出的判断,其实就是两个事情:
第一个,你认为消费的大环境是会一直恶化下去,还是不会(这包含了稳住和回暖两种可能性)。
第二个,泸州老窖是否有足够的竞争优势,让公司可以在不同的大环境中,获得相对于无风险收益率更高的股东回报水平。
对于第一点,我自己的答案是:一定会,这是经济发展的特点和人的天性决定的。
长远来看,经济和消费一定会向上发展,这不光是人类几千年来、尤其是有市场经济以来几百年持续发生的事情,而且从一定角度来看,是我们作为投资者必须“盲目相信”的事情。
事实上,如果你认为经济会持续恶化,那根本就没必要做投资了,因为未来既然会产出更少,货币的时间价值就是负的了,把钱在今天全部花光,才是理性的选择。
对于第二点,我认为泸州老窖的窖池、工艺以及由此积累的消费者口碑和品牌,可以帮助企业实现高于无风险收益率的股东回报水平,因为这些竞争优势很难突破,你给我再多的钱,我也不可能另外造就一个泸州老窖。
当然,以上思考有很多抽象的因素,但我认为只有把这种大逻辑想通了,才能明白一时的报表,并不能代表企业长远给股东带来的价值。
5、想明白这个大逻辑,其他的事情就相对没有那么重要了。
比如说这份半年报,现在大家都知道,目前白酒行业确实是这么个情况——终端销售虽然有回暖,但还没有那么强劲,而前几年行业里大家都通过压货来增长,结果就是渠道库存还有不少。
这个时候,白酒企业的管理层,尤其是茅五泸这样的大厂家,在大量压货和完全不压货之间,有很大的调节空间。
这一次,各家的选择各有特点,茅台选择市场化改革,五粮液选择了直接调整业绩,而在就压货与否这一项上,泸州老窖管理层的选择,很明显是靠近不压货那一端的。
这样的做法,会让短期报表“失血式”地崩溃,但拉长时间周期来看,由于白酒是消耗品,又是库存不仅不会过期、而且还会更好的消费品,对于企业的现金创造总和,其实是没有多大影响的。
举个例子,假设消费者对泸州老窖酒的去年总需求是100,今年是110,明年是120(不是说一定会增长,我只是举例子说明这种模式)。
去年,酒厂压给经销商130,今年给经销商70,明年130,实际3年的总需求是330,酒厂给出来的也是330,可酒厂的报表会波动非常大——今年接近腰斩,明年又增长接近1倍。
这里要说明的是,这可不是“调节报表”,因为公司是有权利根据销售和渠道策略,去决定如何响应经销商的需求的,只是泸州老窖这次“躺平式”的报表不多见而已。
而我作为一个投资者,我买的,就是这总需求——330——带来的自由现金流。至于这个总的现金流会是多少,本身没有一个精确值,只能以保守的方式去预估,而每个人的看法都会不一样,这里我不展开了。
6、最后,我再散点式聊几句关于老窖经营策略的观点,供自己和有需要读者参考。
先说说“控量保价”这个策略,老窖2013-2014年干这个事儿的时候,我是全程看着的,那时候确实是卖不动。
至于现在管理层说终端动销还不错,可以先选择相信,毕竟如果是假的,这个他们也瞒不了太久,到底怎么样,过段时间慢慢就看出来了。
就我个人而言,我一开始的看法是这是着烂棋,就我个人印象而言,我觉得五粮液还是比国窖要贵一点,似乎更符合我的认知(当然,如果未来格局反转了,作为股东我很开心,我这里讲的是作为一个普通消费者我的看法)。
再后来,我慢慢有点感觉了,我觉得老窖管理层这么做、这么说,也不一定是他们真的就那么信心满满,他们这样做,我觉得有试的成分在,也有一点“剑走偏锋”的成分在。
比如,38度国窖的成功,就给了管理层很大的底气,如果国窖52度学五粮液降价,那38度国窖好不容易建立起来的“逼格”,一下子就没了,还不如让52度在外面撑住脸面(你看,我价格比普五高),然后让38度能跑多快跑多快、能卖多少卖多少。
总归来说,我觉得老窖管理层这样做,是两害相权取齐轻的做法,对于老窖来说,没有完美的策略,但我在老窖的历史中学到的一个很重要的经验就是:
好公司经得起折腾。具体我不展开了,你们感兴趣的话,可以去搜搜我历史上写老窖的文章。
再说说高端化,在整体白酒行业“挤压式萎缩”和“少喝酒、喝好酒”的大方向下,把高端化作为主线,我觉得老窖这个大方向是对的,过去10年老窖的崛起,高端化是重要途径,至于未来,在今年股东大会上,管理层也明确提了,泸州老窖要坚定不移朝着高端化的方向走。
还有低度化,38度已经跑通了,老窖现在还在尝试28度,不过用的不是国窖1573的牌子,可能公司也还没有很大的把握、不想要对这个主品牌造成负面影响吧,可以再观察观察。
我今天自己买了一瓶老窖28度的产品,准备感受一下。
突然想到,老窖的整体策略,就是有点像高端化和低度化,低度化是为了活得久,高端化是为了活得好。
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