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之前担忧美团的人，可以暂时安心了。

文｜科技考拉

8月28日，美团发布2026年二季度业绩报告，期内扭亏为盈，且营收和利润均超出市场预期，其中核心本地商业贡献强劲表现，力破前几天的市场小作文。

值得关注的是，在电话会上，王兴非常直接的对此前市场所担忧的「美团AI投入是否激进」作了表态。

王兴表示，「我们不会成为Token工厂，我们的模型和AI产品将用于支持我们的主业，提升用户、商户体验和公司经营效率」，相当于从战略层面定调了美团的AI投入逻辑和产出方向。

根据财报，美团二季度研发投入同比增长22.5%，达77亿元，占总收入的7.3%。

王兴表示，AI对美团是一次组织、产品和工作流程的全面升级。「我们始终认为，AI能力的长期价值，是能否真正进入真实工作流、解决真实问题，并形成长期稳定的基础设施能力。与此同时，全国产化训练和推理能力，也帮助我们在长期成本以及基础设施可控性上建立了更强优势。」

据介绍，目前美团的整体AI战略主要围绕三个方向展开：Building LLM、AI at Work和AI in Products。

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在模型侧，美团6月发布了新一代自研大模型LongCat（龙猫） 2.0，这是业内首个在全国产算力集群上完成训练与推理全流程的万亿参数模型。LongCat 2.0在代码编写及Agent调用场景中表现突出，已通过全球开发者社区广泛验证。

在产品侧，美团持续推进「小团」等AI助手升级，让AI从信息查询逐步走向任务执行，并不断强化本地生活场景下的端到端服务闭环能力；在组织侧，美团推动AI更加深入地进入工作流程、提升效率，目前，员工已普遍在日常工作中使用AI工具。

我们认为，对任何一家平台公司来说，AI都是当下的必修课，区别在于，怎么去投入精力上好这节课。

考虑到美团打通线下履约的业务特殊性，如何做好AI、用好AI，都不是可以简简单单就做到的事情。

从王兴的表态中，我们可以提炼出几个关键词：要真实、要解决问题、要形成基础设施能力，这是他给美团写的prompt。显然，这是在充分考虑了美团的业务特性后所得出的落点和方向。

目前来看，之前担忧美团的人，可以暂时安心了。

核心业务稳健强劲，国际化持续突破，新业务亏损收窄——重回增长曲线的二季度整体表现，和王兴对AI投入及研发方向的公开表态，都体现出美团管理层积极、克制、清醒的态度和判断。