健身男士偷偷去优衣库,变成女装大佬
文源 | 源Sight
作者 | 安然
异性相吸,原来说的是女性爱上男装,男性爱上女装。
不知从何时起,互联网上涌现出一股女性消费者购买男装的风潮。
例如以硬核户外战术服起家、被称为“男版Lululemon”的国产男装品牌龙牙,在斩获大批想要“做回自己的英雄”的男性消费者后,又迎来不少被种草的女粉,为其已超18亿元的年营收添砖加瓦。
截图来源于小红书
当然,受到力捧的也不仅龙牙这一个小众独立品牌,包括三福、优衣库在内等快时尚品牌的男装线,也受到女性消费者的青睐。不少女生在商场卖场转一圈,入账金币哐啷一响,掉落的却是男装的口袋。
不过,打开新世界大门的也不止女性消费者。
在社媒平台上,也有不少男性消费者晒出自己的女装新尝试。T恤、开衫、长裤……消费者们这才发现原来购物天堂不止一处,原来他乡也是故乡,原来猛男穿搭的尽头是女装。
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但值得关注的是,有的异装出行属个人喜好无可厚非,有的却是出于无奈被迫选择,看似新时期奇观的背后,揭示的是行业存在的审美刻板、需求错位、偷工减料等一系列沉疴弊病。
这或给传统男女服装企业发出重新审视自身发展规划的警示;但从另一个角度来看,或许也将给行业细分领域上的一些品牌等带来新的突破机会。
01
各有苦水要吐
为避免成为中年谢顶男,部分男性消费者成为大码女装爱好者。
截图来源于公众号留言区、小红书
在社媒平台上,不少男性纷纷表示,部分品牌男装的款式单一、版型过于简单,是促成其尝试女装的主要原因。
相比之下,版型佳、显身材、配色款式丰富的女装,一方面可以彰显健身大结果,另一方面可以用紧绷布料提醒自己控制饮食保持身材,让部分男性消费者突破内心防线后对女装转为由衷热爱。
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不过,由于优衣库很多系列的女装产品本身就采用了无性别向的剪裁方式,很多男生购买大码产品上身,从外观上很难分辨出是女款单品。
但相较于部分男性消费者的主动入局,许多女性消费者购买男装的原因却有些迫于无奈。这从一些男性上身女装后的表现就可见端倪。
在社媒平台上,有男生晒出优衣库女装仅穿一周就出现腋下开线的情况,引出不少女生关于女装质量、设计、质价比等方面的吐槽。
截图来源于小红书、公众号留言区
有消费者曾在网上作出对比,在款式与价格趋同的情况下,优衣库男女牛仔裤的内部做工却大相径庭。
例如,内部缝线与包边部分,男裤的内部缝线更密实、整齐,腰部等位置会做包边处理,穿着更舒适;女裤内部缝线则较为稀疏,甚至留下毛边,容易磨到皮肤。
裤袢(穿皮带的环)部分,男裤的裤袢通常是完全缝死的,更牢固,而女裤的裤袢则可能只是简单缝上,松松垮垮。
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关键部位结构上,男裤的裆部结构通常更考究,浪差(前后裆缝线长度差)通常在2.5-3厘米,穿着更贴合舒适;而女裤的浪差普遍偏小,容易导致卡裆不适。
以上男女衣裤细节的设计与做工差异,在其他大大小小的服装品牌上同样存在,且不仅于此。
例如有消费者发现,许多男款裤子上的水洗标竟还有贴心的防磨设计;男裤的口袋原来可以深深装下手机甚至饮料瓶;男裤的拉链甚至还有包边设计防磨防蹭。
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男款衬衫、外套竟普遍有内开大口袋,可以隐藏存物;衣服包装竟可以有这么多卡扣固定衣服,让款型板正。
关键是,部分男装的价格,相比同样规格的女装还要更便宜一些。一件女款衬衫的价钱,几乎可以买下十件相似质量的男款衬衫。这些男装物美价廉的程度与部分女装形成鲜明对比。
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02
商家为何那样
在小红书上,关于#女性衣服没有口袋 的话题浏览量接近8500万,有超过36万密集讨论;#女装完了 、#女装完蛋了 等话题的浏览量均有数千万,讨论量综合几十万。可见消费者尤其女性消费者对当下女装行业的不满。
那么上述现象是如何产生的?行业内外普遍认为主要有这几方面原因:
一是生产模式变了,快时尚时代下,在用料和工艺方面进行取舍的情况愈发严重。
如今女装行业普遍采用“小单快返”模式,为了追求上新速度,整个生产流程被极限压缩。一件衣服从设计到上架,周期可能从过去的几十天压缩到短短几天。为了赶工,很多环节只能简化,比如省略面料检测、简化工艺、质检环节等。
有业内人士透露,为了降低成本和提高效率,很多细节都在被简化。比如,部分女装衬衫袖口会用成本仅极低的简单包边工艺,替代成本更高但更耐穿的工艺,如“宝剑衩”;部分商家可能会用更薄的面料或更脆弱的扣子来替代。
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二是营销成本远超面料,消费者花高价买衣服,但钱可能并没有用在提升品质上。
当下的女装市场乃至整体服装市场,流量是核心。无论是线上直播、网红种草,还是线下门店装修,都需要巨额投入。部分品牌的营销费用能占到衣服售价的一半以上,真正用于面料和做工的成本少之又少。
三是市场导向和消费心理,也加剧了女装“又贵又差”这一现象。
许多快时尚品牌通过高频上新,刺激消费者持续购买,衣服的生命周期被有意缩短,这也被称为“计划性淘汰”或“次抛衣”现象。
同时,社交媒体和网红带货的宣传风向,让女装更注重“拍照好看”而非日常实穿。商家抓住消费者追求新款和潮流的心理,将精力放在设计和视觉营销上,而忽略了衣服的品质本身。
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在到手衣物实际版型、尺码、质量有差异,在货不对板、主观喜好等原因影响下,女装退货率居高不下。
而商家为了弥补退货带来的损失,可能会提前抬高售价,将成本分摊到每一件卖出的衣服上。或者进一步压缩生产成本,用更差的面料和工艺来保证利润,形成了“质量越差——退货越多——定价越高”的恶性循环。
03
用钱包投票
于是,消费者决定用钱包投票。
不少女性消费者认为,“质量差工艺差就应该价格低,其他都不是女装质量差价格高的理由”,既然“男装口袋深、料子好、价格实惠,穿男装还不用身材焦虑”,那干脆无所谓男装女装,遇到喜欢的合适的就下手。
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对传统女装来说,这可能是企业发展过程中的一大危机;但对部分男装品牌、运动品牌等来说,这或许是一次新的突破机会。
例如逐渐引起女性消费者注意的男性战术服装品牌龙牙。天眼查显示,龙牙是北京铁血科技股份公司于2011年创立的服饰品牌;公司实控人为蒋磊,东方富海、经纬创投、清源投资等参投控股。
其日常裤装和T恤采用的是Cordura面料、YKK拉链等原本应出现在登山包和专业装备上的材料。通过长期以来建立起的“堆料狂魔、细节怪兽”的品牌形象,龙牙让许多顾客相信品牌在看得见和看不见的地方都愿意多花成本。
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丰富的“23尺码体系”也是其核心卖点之一。传统男装通常只提供10-15个尺码,而龙牙把腰围和裤长拆开组合,做出23个尺码的男裤体系,部分休闲裤甚至细分到32个码甚至更多,消费者更容易结合自身的身高体重选到合适的产品。
龙牙为男性消费者提供的这些细节服务,对于部分不追潮流、不爱花哨,只求耐穿、省心的女性消费者来说,同样具有吸引力。同时对比普遍较高的女装价格,龙牙的男装还更具性价比。
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根据龙牙合作方心胜战略咨询披露的数据,2025年龙牙全渠道营收约18亿元,其2023年营收为8.7亿元,两年翻了一倍多;2026年初,龙牙又完成了超亿元的战略融资,投资方包括启承资本、峰尚资本与黑蚁资本。
在传统男女装由于生产模式演变、刻板性别审美等陷入混乱乃至恶性循环时,更专注服装本身、穿搭更包容、质价比性价比更高的运动品牌们或成为更大赢家。
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