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一周前，量化程序已经基本完成，前几天也做了一下回测。

结果不错。

6月底开始的闪迪空头，和7月份Minimax做多，这两个短线机会都抓到了。

这至少说明，数据收集、策略编制和扫描执行的基本逻辑都跑通了。

不过，上周开始做UI以后，可把我折腾死了。

UI设计稿倒是一下就搞定了，界面我自己很满意。

然后把设计稿交给AI程序猿，我自己跑去设计软件的开场动画。

动画没几下也搞好了。

没想到回过头来，程序猿那边开始了无休无止的修改。

这边刚按下去一个，另一边又冒出来两个；那两个好不容易解决了，刚才已经按下去的那个居然又站起来了。

一个周末下来，活生生玩成了打地鼠。

让我都感觉身心俱疲，快要此身无望了。

隔行的确如隔山。

因为完全不懂写程序，我只能依赖AI自己写；而我又完全没能力阅读代码，没办法从代码里发现它到底哪里出了问题。

我能做的，只有看成果。

按钮不对，我告诉它按钮不对。

页面错了，我告诉它页面错了。

这个修好了，那个又坏了，我再告诉它那个又坏了。

所以我始终是在结果端抓虫，而不是从源头解决问题。

这大概也是为什么一个周末可以返工到怀疑人生。

今天我把这些事情跟GPT一说。

没想到它开始给我出招了。

第一步，不让程序猿继续改。

先让它停下来，给自己的程序做审计，提交审计报告。

然后GPT来当监理。

把审计报告、UI原稿、程序结构，再加上我这一路提出的各种要求，一项一项对照检查。

哪里是架构问题，哪里是模块问题，哪里只是界面没有照图施工，一层一层往下拆。

关键是这帮AI都是全才。

它不仅懂程序，对量化程序应该做什么、数据怎么走、策略怎么扫、UI和底层应该是什么关系，也讲得头头是道。

我则坐在旁边不断学习新术语。

然后事情突然变得很荒诞。

我不会编程。

所以我找了一个AI帮我编程。

AI把程序写出了问题。

于是我又找了另一个AI，来审计第一个AI。

现在GPT负责检查、验收、下命令。

程序猿负责执行、修改、汇报。

我负责坐在中间，说：

这个对。

这个不对。

这个跟我原来说的不一样。

想了想，这好像已经不是AI编程了。

这是AI公司治理。

目前感觉像是找到救星了。

GPT一条一条地下命令，程序猿也表现得极其配合，态度非常好。

当然，现在还不能高兴得太早。

毕竟过去一个周末我已经充分领教了：

AI最擅长的事情之一，就是在执行之前把话说得特别漂亮。

所以现在就等着看结果。

希望这一次——

嘴巴讲得漂亮，

执行得也漂亮。

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