独家揭秘Robotaxi的产品哲学:卖给市场而不是卖概念

最近被特斯拉RoboTaxi刷屏了,没有司机、没有方向盘、价格还更便宜。很多人都在说,这是一个全新的时代。

最近我跟特斯拉内部的人也聊了聊,拿到了一些一手信息

其中最重要的一点是:RoboTaxi现在已经是特斯拉内部最优先的项目之一。

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全力押注RoboTaxi

据说年中的时候,马斯克和内部团队重新梳理了整个特斯拉产品线,认为只有RoboTaxi才是特斯拉的未来,所以整个公司要把力量集中到RoboTaxi上,为此甚至砍掉了很多即将推出的新车型。

之前一年真正投放出去的RoboTaxi大概只有几十辆。但今年内部的目标已经完全不一样了,接下来可能要投放到几千辆

这个规模一旦起来,特斯拉拿回来的就不只是订单,而是大量真实运营数据

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纯视觉正在追上来

必须承认,今天特斯拉RoboTaxi的纯视觉方案,已经能提供很好的用户体验了。但和Waymo相比,在一些corner case和细节问题上,确实还有差距

比如最后停车能不能停得足够准,对一些很小物体的识别能不能足够稳定,这些地方Waymo在做得更成熟,对各种极端问题的处理准确率已经做到接近“99.9999%”的水平。

他们也公开批评过特斯拉的纯视觉路线,认为只靠视觉,在一些极端情况下很难彻底解决问题。

这一点我是不认同的。

我更愿意理解成,Waymo只是走得更早、在真实道路上跑得更久,而不一定说明它的技术路线本身就更强。

这也是为什么特斯拉现在要迅速扩大投放。车跑得越多,遇到的corner case越多,拿回来的真实数据也越多,再继续改模型、改产品,今天这些细节上的差距才有机会一点点磨掉。

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RoboTaxi的杀手锏:成本

绝大多数用户坐出租车,最终关心的还是两件事:安不安全,便不便宜。

安全性不必多说,特斯拉FSD在重大交通事故上的出错率已经比人类驾驶低了大约70%到80%

到了商业化上,成本就成了特斯拉手里的杀手锏

Waymo现在已经在很多城市铺开了,但现在依然在亏损。

一台普通车辆,再加上激光雷达、各种传感器、算力芯片等等,每台车的成本就居高不下。

而RoboTaxi从一开始设计的时候,就在考虑怎么把每公里运输成本打下来。它没有方向盘、没有脚踏,只有两个座位,从整车设计、生产到算法,都是围绕这个目标来的。

现在已经有博主实际测试过。同样一段路,Waymo要23.6美元,RoboTaxi可能只要10.5美元,价格差了两倍还多。

在这个前提下,像停车够不够准这些细节问题,用户其实是可以接受它继续慢慢优化的。

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两套完全不同的产品哲学

所以Waymo和RoboTaxi,本质上是两套完全不同的产品哲学

Waymo更像Google一贯的思路:先追求技术极致,把各种问题都解决,再慢慢想办法降成本

特斯拉则是先把成本控制在一个能大规模跑起来的区间,再让产品进入市场,通过真实运营不断迭代。

这两条路线,最后谁会赢?我更看好RoboTaxi。

因为一个技术最后能不能真正打开市场,不只是看它有多先进,还要看它能不能提供足够好的投入产出比。成本降不下来,商业化就很难真正铺开。

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做机器人也是一样

这其实也和我自己做机器人的思路很像。

现在很多人做机器人,第一反应都是先把机器人做得像人,最好能像人一样什么都能干。

但我更关心的是,在一个具体的垂直场景里,这个机器人到底能不能创造价值,它的ROI能不能比现在市场上的方案更好

哪怕它只解决一个很具体的问题,而且能比人工更便宜、更稳定,那它就是一款成立的产品。

所以我们今天做接待机器人、送餐送货机器人,也在做智能代步车,都是先进入真实场景,先拿订单,先证明ROI成立。

等这些能力越来越成熟,再慢慢把它们组合起来。未来真正完整的机器人一定不是一个只会花拳绣腿的东西,而应该是真正能干活,而且成本足够低的机器。

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你更看好哪一条

这也是为什么我看RoboTaxi,会觉得特别有意思。

先做成一款成立的产品,再把它做成最好的产品。

说到底,只有真正提供足够好的ROI,技术才有机会打开市场。

Waymo和RoboTaxi这两条路,你更看好哪一条?欢迎评论区留言。


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