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拼多多坚持做难而正确的事，不止于帮农民把农产品“卖得好”，还希望用科技帮农民“种得好”，让消费者“吃得好”。

©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸

冬天，又到了吃草莓的季节。

但鲜有人知，市场上主流的草莓品种，都来自国外。如丹东99、红颜草莓、淡雪草莓、章姬奶油草莓，都源于日本，甜查理源自欧美。

中国农业大学水利与土木工程学院教授贺冬仙透露，草莓的品种权被国外紧紧卡着脖子，一季草莓，日本更有优势，四季草莓，被美国“卡脖子”。

与此同时，气候变化也威胁着草莓产量。气温每上升1.5℃，产量就可能下降40%。若温度太高或剧烈波动，果实就会变小，可溶性糖含量会显著下降。

6年前，拼多多举办第一届“多多农研科技大赛”，在云南高原的温室，用科技种出了更高产量、更优品质的草莓。

6年后，第五届“多多农研科技大赛”落下帷幕。本届比赛更贴近产业现实，更具挑战，第一，草莓的全生长周期——萌芽、开花、授粉、结果，要横跨夏秋两季高温。

第二，参赛者要手搓50平方米的植物工厂，种国产草莓，用国产设备，并实现远程自主控制，自动调光、调温、调湿。

第三，比赛不仅考核产量，还要看品质、成本和能耗、商业化前景。

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50平方米的草莓植物工厂

这是一次“极限练兵”，核心意图是：倒逼创新，用技术破解农业难题，惠及更多人。

“多多农研科技大赛”项目负责人邓新波表示，“大赛是平台科创布局中重要的实战试验平台，以真实生产场景设置考题，集聚跨学科青年人才协同攻关。同时我们会积极推动科创成果落地转化，用科技创新培育农业新质生产力，助力我国设施农业走向自主可控、普惠发展。”

01 | 科技解题，“小白”也能种草莓

经过多轮角逐，第五届“多多农研科技大赛”前三甲出炉，赛博农人团队拿下一等奖，拟生态团队、莓立方团队分获二、三等奖。

比奖项更值得关注的，是科技解法。

赛博农人团队由中国农业大学的硕博学生组成，虽是科班出身，但论草莓种植经验，都是“新手小白”，队长陈民慧坦言，“我以前真的没有亲手种过草莓。”

但，技术打破了经验壁垒。

硬件方面，他们设计了立体移动栽培架系统，将空间利用率提升2.5倍，并通过传感器、摄像头等设备，持续检测草莓状态和工厂环境。

软件方面，他们为植物工厂装上了一套“智能大脑”，与植物对话，把专家经验、文献知识融入知识图谱，再利用人工神经网络，加入遗传算法，实现了远程智能化管理。

如授粉，花量数据统计模型会根据每天的花朵数量，智能决策何时投放蜂群，投放多少。

AI驱动，赛博农人团队种出的国产粉玉草莓，采收50天，总产量达到284.45公斤，香气浓郁，酸甜平衡，在大众评审中排名第一。

贺冬仙预测，如果再给它半年，产量应该会非常好。

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已经成熟的粉玉草莓

莓立方团队同样聚焦智能环境控制。他们在植物工厂的栽培区，部署了360度云台相机，在其他区域部署了高精度传感器，实时感知、采集环境数据。

有了“数据养料”，他们进一步构建智能模型，把经验变成了可复用的算法。

在诊断叶片氮钾时，只需用手机拍照，AI就能精准识别、计算出氮钾元素含量，并判断出是否需要调整水肥措施和环控策略。

在果实品质诊断时，他们给模型加了个“放大镜”，只需观察果实表面，AI就能预测糖度、酸度等指标。

得益于此，莓立方团队种植的国产越秀草莓，糖度比市售的草莓高了14.3%，且标准差仅有0.4，实现了每一颗都甜。

拟生态团队则另辟蹊径，在栽培方式上找到了突破口。

他们开发了拟生态浅液流NFT系统，以水为载体，把草莓根系直接泡在营养液里，并通过智慧农业云平台和种植模型，自动管控温度、湿度和二氧化碳浓度，精准投放生长元素、防控虫害。

最终，拟生态团队收获二等奖，他们种植的国产越王草莓，高甜低酸、果香清新，备受大众评审喜爱。

贺冬仙表示，这次大赛验证了国产草莓品种和国产设备，产量、品质等指标，已能对标海外。商业落地方面，未来3-5年，国内的草莓植物工厂不是没有可能实现商业化平衡。

并且，创新还在扩散，惠及民生。

这事儿，已有成功先例。往届参赛的墨泉团队，将植物工厂搬上了青藏高原亚东县。

当地百姓近十年才吃上叶菜，但价格依然很高，新鲜度难有保障。

如今，墨泉团队打造的13个植物工厂，种生菜、小青菜、菌菇等10余个品种，月产量可以达到6000斤。当地居民终于吃上了新鲜蔬菜，甚至做上了菜包子。

本届“多多农研科技大赛”结束后，赛博农人团队希望将打磨全套国产化草莓植物工厂方案，面向大型基地输出技术服务。

莓立方团队计划将参赛植物工厂迁移至上海交大校园，打造智慧农业教学示范基地。

拟生态团队计划推出集装箱式的浅液流植物工厂。

“赛事收官不是句号，而是成果推广的起点。”邓新波表示，平台未来深耕农业科技的决心不变、投入不减、初心不改。

02 | 褪去“技术傲慢”，真心理解动植物

科技和工程的魅力，在于把非标准的东西标准化。

比赛前，莓立方队员吕兆晨多少抱着几分“技术傲慢”，既然光、温、湿、水肥都能控制，那种什么，什么时候收，不过是参数问题。老师傅的手感，可以变成模型。

但，草莓不是标准件，植物有生命，非常智能，这场比赛，参赛团队多多少少都被草莓结结实实上了一课。

拟生态团队在方案设计阶段，就预估偏差。

在50平米的“赛博农场”，他们种植了4400余株草莓。这大大超出了植物工厂的实际承载能力（约3000株），导致供电负荷不足，光照、温度等都不达标，直接影响草莓生长。

种苗培育阶段，他们又遭遇了病虫害。当时，为了省钱，队员从浙江建德买了一批种苗，进厂前只做了简单处理，但没做化学消杀，导致病菌输入，先闹蚜虫，后来又出了白粉病。

尽管做了物理防治，但最后，产量没能达到预期。

莓立方团队，则被负责授粉的熊蜂“教训”了。数百只熊蜂进厂后，集体“闹脾气”罢工，不出巢、啃花，甚至攻击人。

排查到最后才发现，是队员把蜂箱摆在了噪音和气流的扰动中心，它们应激了。团队赶紧挪位置，给足适应期，熊蜂才重新认真干活。

这让吕兆晨意识到，经验不是“待采集的样本”，而是几代人用身体记住的对活物的判断。

他坦言，我们看到叶片边缘一点点焦黄，要调图像识别，要跑模型。但专家看一眼，3秒就知道缺光还是缺水，“这3秒的整体感，我至今无法建模。”

第一名的赛博农人团队，没有病害，但却在沟通上栽了跟头。

根据规则，比赛期间，选手不能进厂，草莓由工人照料，而他们并不是专业种植人员。“我们指导不是那么细致，吩咐下去的事情，反馈回来也会有差异。”

赛博农人团队承认，“这次比赛过程中，我们缺乏考虑工人作业因素。”好在，他们及时补正纠偏。

农业创新并非一蹴而就，技术也不是万能解，暴露问题，探索、改进，这正是本次“多多农研科技大赛”的意义。

对于选手，以及正在或想要投入三农事业的年轻人来说，这场比赛也给了他们更多信心。

陈民慧表示，团队最大的收获是实践，把生产现场变成了科研现场，“相信未来会有更多年轻人、新农人一起加入这条充满挑战与希望的道路上。”

现在，吕兆晨放下了“技术傲慢”，对生命更加敬畏。他认为，技术的作用是“放大”，未来农业不是不需要农民，而是需要懂植物的工程师和懂技术的农民站在一起。

对未来，他更有激情了，“以前总觉得同龄人做农业的太少了，但在大赛里，看到这么多年轻的身影都在为同一座植物工厂倾注心血，这种并肩同行的力量是无与伦比的。”

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莓立方团队队长贺世伟记录草莓果径

莓立方团队队长贺世伟，曾犹豫、彷徨，毕业后要不要继续干农业这一行。但现在，他还想继续研究他的植物工厂。

他们，正走向更广阔的旷野。

03 | 腿上有泥，拼多多为培育农业新质生产力积蓄创新力量

从宏观背景看，拼多多举办第五届“多多农研科技大赛”，正合时势。

近期，高层发布《关于发展新质生产力的意见》，重点强调：深入实施新一轮种业振兴行动、智慧农业行动，发展农业工厂等新形态。

而植物工厂结出的国产草莓，“含科量”拉满，正是拼多多为培育农业新质生产力积蓄创新力量的一次生动实践。

参赛队员感受更深。赛博农人团队表示，拼多多提供的最大支持，是搭建了一个从“实验室算法”走向“真实工程落地”的极限练兵场。

在莓立方团队看来，一方面，拼多多给了资金支持，给了极高的自由度，不加任何干预。另一方面，平台让科研成果直面消费者，直面市场需求，帮助探索商业化渠道。

这是拼多多的独特优势。作为“腿上有泥”的电商平台，它依托“千亿扶持”计划以赛事为抓手，让科研端、生产端与消费端直接对话，赋能、反哺，形成正向循环。

它坚持做难而正确的事，不止于帮农民把农产品“卖得好”，还希望用科技帮农民“种得好”，让消费者“吃得好”。

拼多多“向农而生”，把新质生产力种在了田间地头。

$拼多多(PDD)$

说明：数据源于公开披露，不构成任何投资建议，市场有风险，投资需谨慎。

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