社区

注册
    • 大喂大喂
      ·10-04 10:26
      Replying to @明日阳光888:是的 伟大的公司//@明日阳光888:老黄是有大智慧的人
      17评论
      举报
    • 三分钟学财经三分钟学财经
      ·10-03 20:05
      说句大实话，对大部分普通岗位，员工就是成本项。尤其行情差时，裁员降本立竿见影。企业要生存，先得算清人力ROI，留核心、砍冗余才是现实选择啊… $Meta Platforms, Inc.(META)$ $微软(MSFT)$
      856评论
      举报
    • 存钱游乐场存钱游乐场
      ·10-03 20:05
      好的员工能创造远超成本的价值！比如技术大牛攻克难题、销售冠军拿大单，这些隐性收益哪是工资能衡量的？ $恒生指数(HSI)$ $上证指数(000001.SH)$
      110评论
      举报
    • fayslfaysl
      ·10-03 16:04
      $英伟达(NVDA)$  成本居多吧，随着AI越来越应用广，员工以后越来越少了，上周经济学人也指出，以后经济体说不定都不需要人了，大家都不用纳税了哈哈，国家也没了
      407评论
      举报
    • 沙漠追光大海逐风沙漠追光大海逐风
      ·10-03 13:05
      员工是成本还是资产关键看领导是不是善于建立精神链接，成为公司的精神领袖，让员工有归属感
      308评论
      举报
    • 艳阳高照天艳阳高照天
      ·10-03 13:05
      $上证指数(000001.SH)$雇佣正式员工的工资和购买设备投资一样（因为不好开除）算是固定成本。
      105评论
      举报
    • 用心良苦的呵呵用心良苦的呵呵
      ·10-03 08:36
      支持大企业，英伟达
      193评论
      举报
    • 花香满楼花香满楼
      ·10-03 07:26
      $英伟达(NVDA)$  挣钱就是财富，亏钱就是成本
      233评论
      举报
    • 夜色很迷人夜色很迷人
      ·10-03 07:10
      不算坏事吧
      177评论
      举报
    • 勇敢_小虎勇敢_小虎
      ·10-03 06:34
      大企业是好事，小企业实坏事。大企业容错率高，这样才能有更多发展机会，小企业不行，容易毙掉，最好专一。
      207评论
      举报
    • renyi122renyi122
      ·10-03 06:19
      你是不可或缺的就是人才。你是随时可替代的就是成本？
      92评论
      举报
    • 冬天的月亮冬天的月亮
      ·10-03 05:42
      人才是企业发展的根本，如何将人才有效的组织起来并利用好，这是企业发展的核心问题，英伟达之所以能成为地球上最伟大的公司，必然有他的过人之处特别是在用人上
      245评论
      举报
    • 大碗888大碗888
      ·10-03 05:40
      黄教主的管人方法，很有代代表性很值得人去思考
      106评论
      举报
    • 春天风云春天风云
      ·10-03 05:39
      英伟呢之所以能够成为伟大的公司黄教主在管人上肯定有自己的一套，但是这种管理方法可以模仿，但很难被超越
      258评论
      举报
    • 梦想快实现梦想快实现
      ·10-03 05:37
      英伟达之所以成为伟大的公司，黄仁勋在员工管理上肯定有自己的一套， 黄教主的管人理念可以意会，但很难模仿
      611评论
      举报
    • 春风不解夏季情春风不解夏季情
      ·10-03 05:36
      力工思维创造出苹果显卡[笑哭]
      244评论
      举报
    • 追梦999追梦999
      ·10-03 05:31
      感受上还是很理想化，现实生活中少有“培养他来适应岗位”的说法
      155评论
      举报
    • 小小虎AAA小小虎AAA
      ·10-03 05:29
      采用"分象限管理"的企业效益最佳：将业务分为探索区（容错率15%）、优化区（8%）、执行区（3%），这种结构可使企业创新成功率提升28%，同时降低运营成本19%。
      151评论
      举报
    • 明日阳光888明日阳光888
      ·10-03 05:24
      老黄是有大智慧的人
      88评论
      举报
    • 苍穹之剑888苍穹之剑888
      ·10-03 05:23
      好的员工和公司，是相互成就的，不能看着眼前的成本做事
      127评论
      举报
    • 大喂大喂
      ·10-04 10:26
      Replying to @明日阳光888:是的 伟大的公司//@明日阳光888:老黄是有大智慧的人
      17评论
      举报
    • 三分钟学财经三分钟学财经
      ·10-03 20:05
      说句大实话，对大部分普通岗位，员工就是成本项。尤其行情差时，裁员降本立竿见影。企业要生存，先得算清人力ROI，留核心、砍冗余才是现实选择啊… $Meta Platforms, Inc.(META)$ $微软(MSFT)$
      856评论
      举报
    • 存钱游乐场存钱游乐场
      ·10-03 20:05
      好的员工能创造远超成本的价值！比如技术大牛攻克难题、销售冠军拿大单，这些隐性收益哪是工资能衡量的？ $恒生指数(HSI)$ $上证指数(000001.SH)$
      110评论
      举报
    • fayslfaysl
      ·10-03 16:04
      $英伟达(NVDA)$  成本居多吧，随着AI越来越应用广，员工以后越来越少了，上周经济学人也指出，以后经济体说不定都不需要人了，大家都不用纳税了哈哈，国家也没了
      407评论
      举报
    • 沙漠追光大海逐风沙漠追光大海逐风
      ·10-03 13:05
      员工是成本还是资产关键看领导是不是善于建立精神链接，成为公司的精神领袖，让员工有归属感
      308评论
      举报
    • 艳阳高照天艳阳高照天
      ·10-03 13:05
      $上证指数(000001.SH)$雇佣正式员工的工资和购买设备投资一样（因为不好开除）算是固定成本。
      105评论
      举报
    • 小虎AV小虎AV
      ·10-02 19:05

      黄仁勋：我会一直折磨他们，直到成功！员工，公司的成本or财富？

      黄仁勋：比起裁掉员工，我会选择一直“折磨”他们，直到他们成功。裁员，一般是公司降本增效比较直接的方式，通常也会被视为利好，助推股价上涨。但黄仁勋的治理理念则是，尽量不裁，花时间和精力去push他们，成长为公司需要的人才。小虎们，你们觉得容错率高，对企业来说是好事or坏事？员工，到底是公司的成本，还是财富？评论区分享你的观点或对公司用人的看法，一起赢取虎币奖励！ $英伟达(NVDA)$
      1.08万29
      举报
      黄仁勋：我会一直折磨他们，直到成功！员工，公司的成本or财富？
    • 冬天的月亮冬天的月亮
      ·10-03 05:42
      人才是企业发展的根本，如何将人才有效的组织起来并利用好，这是企业发展的核心问题，英伟达之所以能成为地球上最伟大的公司，必然有他的过人之处特别是在用人上
      245评论
      举报
    • 小小虎AAA小小虎AAA
      ·10-03 05:29
      采用"分象限管理"的企业效益最佳：将业务分为探索区（容错率15%）、优化区（8%）、执行区（3%），这种结构可使企业创新成功率提升28%，同时降低运营成本19%。
      151评论
      举报
    • 勇敢_小虎勇敢_小虎
      ·10-03 06:34
      大企业是好事，小企业实坏事。大企业容错率高，这样才能有更多发展机会，小企业不行，容易毙掉，最好专一。
      207评论
      举报
    • 用心良苦的呵呵用心良苦的呵呵
      ·10-03 08:36
      支持大企业，英伟达
      193评论
      举报
    • 春天风云春天风云
      ·10-03 05:39
      英伟呢之所以能够成为伟大的公司黄教主在管人上肯定有自己的一套，但是这种管理方法可以模仿，但很难被超越
      258评论
      举报
    • 梦想快实现梦想快实现
      ·10-03 05:37
      英伟达之所以成为伟大的公司，黄仁勋在员工管理上肯定有自己的一套， 黄教主的管人理念可以意会，但很难模仿
      611评论
      举报
    • 花香满楼花香满楼
      ·10-03 07:26
      $英伟达(NVDA)$  挣钱就是财富，亏钱就是成本
      233评论
      举报
    • renyi122renyi122
      ·10-03 06:19
      你是不可或缺的就是人才。你是随时可替代的就是成本？
      92评论
      举报
    • 夜色很迷人夜色很迷人
      ·10-03 07:10
      不算坏事吧
      177评论
      举报
    • 追梦999追梦999
      ·10-03 05:31
      感受上还是很理想化，现实生活中少有“培养他来适应岗位”的说法
      155评论
      举报
    • 躺平躺到地狱了躺平躺到地狱了
      ·10-03 05:20
      感受上还是很理想化，现实生活中少有“培养他来适应岗位”的说法
      357评论
      举报
    • 大碗888大碗888
      ·10-03 05:40
      黄教主的管人方法，很有代代表性很值得人去思考
      106评论
      举报
    • 苍穹之剑888苍穹之剑888
      ·10-03 05:23
      好的员工和公司，是相互成就的，不能看着眼前的成本做事
      127评论
      举报