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$拼多多(PDD)$这么大负面才跌这么点。。。跌倒15x，一堆人等着加仓呢

资本家会说是他们让你有饭吃

$拼多多(PDD)$拼多多最后的狂欢。昨天我们谈到了拼多多为什么是一家不值得尊敬的公司，今天我们来谈谈拼多多的软肋在哪里。我个人人为，拼多多的软肋在于它商业模式缺乏想象力，它既没有阿里、腾讯的生态的体系，也没有京东、美团、滴滴在某一个方向的极致纵深，它给人的感觉就是东一榔头，西一棒槌，哪里有风就往哪里冲，借此来为其所谓『xx 亿人都在用的拼多多』背书。如果你去看它在真正能形成护城河的领域的积累，会发现没有任何一个领域，它是能够称得上卓越的。广了说，比如技术，比如运营，比如生态；具体了说，比如社交，比如直播。我们来看『多多买菜』这个具体的例子，无论是从商业模式还是从战略价值，这件事情本质上并不是一个可持续事情，它的商业模式其实很简单，就是下去和门店、超市谈合作，然后作为其多多买菜的代理，再赋予物流仓储的能力，这个故事，好多年前就有人在讲了，结果如何呢（比如卖鲜花）？它再过5年，可能还是只能卖土豆，卖卫生巾，卖葱姜蒜。但我感觉大概率撑不过2年。你如果仔细看，这家公司像极了聚美优品，唯品会，乃至于当当，都是红极一时，昙花一现，后劲不足。今天的拼多多，已然临近了其最后的狂欢。

元气满满的等待网易爸爸”。2019年入职拼多多后……

全部都在蹭$拼多多(PDD)$ 98年女员工猝死的热点，这本是一个普通的员工意外事件，却引发了无数争议。在这件事中，拼多多做的最不好的就是知乎官号的回应，显得冷漠无情，但又说出了绝大多数人不想面对的现实。应该是员工掉马甲引发的，公司层面不会这么蠢。 据公开数据说，中国每年有180万人猝死，用14亿为分母，则是千分之1.29，拼多多6000多名员工，客观上这是概率问题。在劳动密集行业，富士康、华为、还是网易都曾经发生过员工猝死事件，甚至CEO猝死，春雨医生创始人兼CEO凌晨猝死，台湾演员高以翔在录制节目中猝死。心源性猝死确实有长期过劳的因素，但是大多是有隐性基础病的。 昨晚拼多多股价应情绪大跌6%。引发这么大舆论攻击，上海劳动监察部门已经进入调查，今天国社也发评论，虽然盘前微微反弹，但很大肯能继续下跌。我其实在等机会买入，那么，有人一样准备接盘吗？多少钱愿意接盘呢？说出你们的心理价位和看法吧，有帮助的打赏哦

有法不依不是一句空话，还有惨痛事例。