“未来两年是AI竞争的关键时期,主要看AI的成熟度能否突破工业红线,落地生产环境,实现规模化商业闭环。” 商汤科技董事长兼CEO徐立在12月下旬的公开演讲中,用“未来两年”定义了这场竞赛的重要窗口期。 这一判断并不新潮,却足够清醒。因为这一轮AI竞争的真正分水岭,一直都是谁能把技术真正落地、更大规模地落地。 几乎在同一时间,商汤宣布新一轮高达31.5亿港元的配售融资。算下来,这已是它战略重组后的第三次大规模股权融资。 $商汤-W(00020)$ 在二级市场的即时反馈中,股价下挫、情绪分化、质疑声起。可如果把视角从短期波动中抽离,会发现这两件事本质上是同一个判断的两种表达,商汤选择在AI真正全面进入硬仗阶段前,把筹码一次性推上牌桌。 当AI进入“工程阶段”,高频融资反而成了一种理性选择? 在二级市场视角中,高频大额配售几乎是“危险信号”的代名词:股本摊薄、估值难涨预期被抬高、老股东被迫在“增持或被稀释”之间反复抉择,管理层开始慌乱。 但商汤的三次配售,如果被正确放置在过去一年的战略轨迹中,指向性却是非常清晰的:这并非填补历史亏损的止血包,而是一次明确锚定未来两年的加速下注。 这点可以直接从此次高度集中的资金用途中看透其清晰意图。 根据此次规划,仅少部分用于一般运营,其余全拟用于AI云与“大装置”扩容、生成式AI研发与商业化、多模态模型产品落地,覆盖底层算力集群建设、中层大模型研发、上层应用落地的全链条。 这背后的价值逻辑是当AI逐步进入“工程竞赛”的阶段,单点算法突破的重要性在下降,取而代之的是系统能力:算力供给是否稳定、模型是否能持续迭代、应用是否能在真实场景中跑通。 简单来说,算法决定了商汤AI云“能做什么”,但在Scaling Law时代,算力和数据飞轮却决定了“能做多好、做多快”。而这些