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12-19 20:51

汽车价格战退潮,优信会成为新周期幸存者吗?

过去三年,中国汽车圈最响亮的词就是“价格战”。新势力、传统车企和合资品牌轮番出招,从送保送装潢一路卷到大几万现金直降,再叠加地方补贴、金融贴息,终端报价几乎贴着成本线走,短期里消费者捡了便宜,整条产业链的利润和二手车残值则被按在地上摩擦。 今年下半年风向开始扭转:国务院多个部门明确提出“反对无序价格竞争”,6月工信部治理供应链账期,12月市场监管总局发布《汽车行业价格行为合规指南(征求意见稿)》,要求卖车必须明码标价、禁止低于成本倾销和各种不透明暗折扣,价格战被正式戴上“紧箍咒”。 数据也在说话。申万汽车统计,乘联会口径下2024年11月乘用车终端成交均价单月大幅跳涨约1.1万元,同环比+9.9%/+6.4%,补贴落实不畅先冲击燃油车、报废补贴收紧、叠加年末消费升级和抢购置税减免,整体均价直接抬了一截。我们已经站在一个可能持续三年的涨价周期起点,而涨价,对二手车是利好。 这样的宏观背景下,似乎带有旧故事标签、在一众互联网/新经济公司里属于冷门标的优信,却交出了挺亮眼的第三季度成绩单:零售销量14,020台,同比+134%、环比+35%,已连续6个季度销量同比增速在130%以上;季度总收入8.79亿元,同比+77%、环比+34%,毛利率7.5%,创近三年新高;NPS得分67,连续6个季度维持在65以上,管理层称之为“行业最高水平”并不夸张。 不同于上一代“撮合平台赚佣金”的二手车电商故事,优信现在的增长,是靠西安、合肥、武汉、郑州、济南五个工厂大卖场一点点爬出来的销量。CEO戴琨在最新电话会上把商业模式总结成三个关键词——更准的定价、更好的满意度、更高的效率,再叠加“工厂–仓储–零售一体化”的强管控体系,目的就是缩短新卖场成熟时间、把起步阶段的亏损压在可控范围内。 截至12月18日美股盘后,优信收涨10.95%,报3.14美元。 二手车正在进入一个新涨价周期 首先是二手车行业
汽车价格战退潮,优信会成为新周期幸存者吗?
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12-19 09:43

总结有道2025股东大会:AI原生,学习与广告是一条路的两面

股东大会,主要是看看管理层对战略的思考:公司未来打算押注什么?准备怎么把押注变成现金流? 先把2025年前三季度的情况简单过一遍: 累计净收入43.4亿元,同比+1.4%;在线营销服务净收入18.8亿元,同比+25.2%,二、三季度分别突破6亿和7亿,连续创历史新高;学习服务收入同比下降,原因是主动做结构调整,资源更聚焦有道领世并收缩素质与成人课程;硬件聚焦词典笔与今年推出的AI答疑笔,主动控制投放,收入有所回落但健康度更好。 费用端比较克制,带动前三季度经营利润1.6亿元,同比+149.2%,经营性现金净流出收窄至1.3亿元,并明确要冲刺首次全年经营性现金流盈亏平衡。有道CEO周枫在三季度公告里也直说:“我们有信心……实现经营性现金流年度盈亏平衡”。 另外我觉得这次会上比较关键的一句话,是有道把定位升级了:从教育科技公司升级为“学习与广告AI应用服务提供商”。把公司未来的增长曲线,直接画在两条工作流上:学习工作流、广告工作流。 简单谈几点感受: 1.AI原生实际上是不卷模型,而是讲工作流 大模型发展到今天,差不多三年时间,节奏上大致如此:卷模型(参数)、卷场景(AI+)、卷工作流(Agent)。 现在有道对自家子曰大模型的表述,从我们有一个大模型,开始转向模型把业务哪一步重新做了一遍。比如,强调推出具备分步讲解能力的推理模型子曰o1,以及子曰翻译大模型2.0和子曰3.0,开始讲推理、讲解、权威、可用。 周枫近半年也在反复校准教育AI的目标。在8月的新品发布会上他提出教育AI应用能力L1-L5分级,并判断教育AI正从“L3主动学习辅导”加速迈向“L4虚拟老师”。(类似智能辅助驾驶分级逻辑,7月周枫视频号还发了在硅谷体验Waymo的视频) 我理解这背后底层逻辑是想表达,教育核心是要教会,更强调过程。AI想要进家庭学习的主链路,必须学会讲清楚。AI原生更多强调组织能力,把AI塞
总结有道2025股东大会:AI原生,学习与广告是一条路的两面

轻松健康IPO,AIcare能把健康险推上AI主线吗?

轻松健康这次IPO,翻了下招股书,感觉核心是要看AIcare是否真的改变了这门生意在金融产业链里的位置。 如果只是讲一个保险分销商故事,那估值天花板估计会被锁死。AIcare得能逐步渗透到定价、理赔和运营效率,估值逻辑才会从“健康平台”转向“保险科技”。 一、从金融产业链看,轻松健康站在什么位置? 先说一个容易被忽略的点,之前的疾病筹款没装入上市主体。 所以看轻松健康,就不是一家单纯的互联网医疗公司,而是嵌在金融产业链里的健康入口。这波上市,核心估值逻辑是按照这个维度去讲AI,比如轻松问医Dr.GPT这个产品。 从业务形态上看,它处在健康管理、保险设计、保险服务的中间位置,本质上是为保险公司提供流量、数据和技术工具,而不是自己承担承保风险。 截至2025年6月30日,从活跃用户转化的投保人数20万,购买转化率为0.67%,AIcare注册用户1.68亿。 这一点,决定了它的商业逻辑更接近保险科技服务商,而非传统医疗机构。这一定位,在股东结构上其实是有呼应的。 轻松健康的早期与中后期投资方中,既有IDG资本这样的长期科技投资者,也有阳光保险这样的保险产业资本参与。产业资本的存在,至少说明一件事:这家公司并不是单纯靠概念融资,而是被当作保险产业链的一环来看待的。 可比标的看: 众安在线直接处在产业链核心,自身是保险公司,AI作用最直接,反映在费用率和赔付率 水滴公司偏保险经纪平台,靠规模与成本控制,金融属性更弱 平安好医生更偏医疗服务侧,通过集团协同反哺保险; 轻松健康数据健康入口、保险服务、技术输出,更像“保险的前置基础设施”。这也是为什么,讨论轻松健康,不能只和医疗平台比,而要放进金融科技/保险科技这条线上看。 二、AIcare到底如何改变健康险和医疗生意? 在健康险这门生意里,AI真正有价值的地方,其实可以拆成三张账:定价账、理赔账和运营账。 先说定价账。健康险长期面临逆
轻松健康IPO,AIcare能把健康险推上AI主线吗?

SpaceX定价后,是一场太空基建的长期博弈?

看了下Reuters 披露的SpaceX CFO(Bret Johnsen)致股东信,信息量还挺大,核心三点: 从符合条件的股东手中以每股421美元的价格回购/收购最多25.6亿美元的股份; IPO在做准备,大概率2026年,具体啥时候不知道。 另外,关于募资后钱打算怎么花,说法是计划将这笔资金用于提升星舰的飞行频次、在太空部署AI数据中心、建设月球基地Alpha,并执行火星的无人及载人任务。 CFO这封信基本上不算画饼阶段了,已经把商业航天、太空基建路线图画出来了,而且直接把估值给出来了,8000亿美金,要知道7月份这公司估值还是2100亿。 商业航天按产业链拆开,其实就三层 如果把太空基建/商业航天按照产业链逻辑来看,大致可以划分到三个层面: 1)上游:工程能力决定成本曲线与供给能力 “提升星舰飞行频次”这句话非常关键。火箭行业不是靠“发一次赚一次”的线性生意,更像“运力平台”:飞行频次上去,单次成本下降,运力供给更稳定,才有资格把中游星座与下游服务变成“可复制的规模化业务”。 2)中游:卫星通信运营是可持续收入的底座 估值能到这个量级,市场更看重的是Starlink的订阅与网络效应(包括direct-to-mobile的想象空间),而不是“火箭本身的毛利”。火箭解决“把东西送上天”,星座运营解决“持续收费”。 3)下游:太空算力/数据中心是长久期叙事,但也揭示了方向 “在太空部署AI数据中心”这类表述,也透露出公司的战略意图,SpaceX希望把自己定位为“太空基础设施公司”,最终延伸到数据与算力的供给侧。 映射到A股,用指数工具看看 顺着这个逻辑,如果映射到A股产业链来看,用指数工具框一下,相关性比较高的感觉有三只: 中游: 1)中证卫星产业指数(931594):属于卫星产业链综合包,从卫星制造、星载/地面设备、北斗导航/遥感等产业链环节出发来选股,是今年卫星主题ET
SpaceX定价后,是一场太空基建的长期博弈?

甲骨文财报后暴跌,从软件股改成了算力基建股?

12月10日盘后,甲骨文(ORCL)交出FY2026Q2(截至11月30日)的成绩单,第二天股价直接砸出一根大阴线。很多人第一反应是:云还在增长、EPS还挺好看,怎么就崩了? 很显然,这次跌的不是增长,而是估值框架。 过去市场愿意把Oracle当“成熟软件现金牛”给估值;但这份财报把一个现实摊到台面上:为了吃下AI云的超大单,Oracle正在加速变成“重资产算力供给商”(比如之前跟OpenAI、Nvidia那个千亿美金的三方合作,老板还当了一天世界首富),于是市场开始按“基建+融资+现金流周期”去定价。 按照以往软件股逻辑,稍微不及预期也就轻微波动;但基建股的一点点不确定,往往就是重锤。K线上看,直接把上次三方合作那次的跳涨跌没了。 一、预期差不大,但“差在刀口上” 这季“表面”的问题看起来不大:总营收、云收入都是小幅低于一致预期。但市场反应之所以这么激烈,是因为两件更关键的事情同时发生了——盈利质量与资本开支/现金流模型。 EPS指标没问题,利润主要被一次性收益“美化”,营收、云收入只是轻微偏差;真正拉开差距的是CapEx(12Bvs8.25B)和核心盈利质量。而这两项,恰恰是“重资产转型期”市场最敏感的地方。 外界注意力都在现金流与资本回报上。 二、CapEx把现金流打穿,成了“算力基建股”逻辑? 如果只看营收,会觉得这份财报“也还行”;但如果你把视角换成现金流,事情就完全变味了。 当季资本开支(CapEx)12B,明显高于市场预期;更关键的是公司把FY26全年CapEx预期从约35B上调到约50B,等于额外加了150亿美元的投入。自由现金流(FCF)当季是明显的负数(管理层也在电话会里强调这是因为扩建数据中心与AI相关投入)。 Oracle显然正在用“更重的资产、更快的扩建节奏”去换未来的云增量。这件事本身未必错(甚至可能是正确的战略),但它会让估值逻辑发生变化: 以
甲骨文财报后暴跌,从软件股改成了算力基建股?
$阅文集团(00772)$ 刚看到阅文发了今年短剧的数据,120多部,我觉得以后可以用产能这个词,毕竟有点工业化意思了。 短剧这块后续增量主要看AI漫剧,阅文手里十万IP属于产业链上游,跟下游卷制作成本、卷流量的不一样。从营收利润角度,属于“收租型”模型,毛利比较高,把产能上来比较实际,而且短剧这种业务回款比较快。 另外一块是改编分成,现在主流短剧商业模式都是免费试播后面转订阅,爆款有时候可遇不可求,现在AI漫剧工具进来之后制作成本会降低,IP可视化加快,中腰部内容会被大量激活,先有数量,来保质量再出爆品。 后面可以关注下爆款密度和AI漫剧产能这俩指标。 这两年AI漫剧是热点,我总有个感觉,AI时代内容消费逻辑在变,过去讲的流量红利真的不太行了,AI这波有点改变利润分配机制,不断会往上游走。

特朗普给英伟达“松绑”,国产芯片开始分层

这两天,芯片圈的戏有点密。 一边是特朗普在社交媒体上高调宣布,允许英伟达把H200卖回中国,但美国政府要从收入里抽25%的“过路费”; 另一边是A股这边,芯片ETF集体回调,海光信息、中科曙光因为千亿重组终止双双挨锤,中午再看盘面,“国产GPU第一股”摩尔线程却在大盘、板块都不太给力的情况下,又愉快地拉了一个15%+的大阳线,盘中一度冲上750元,总市值飙到3500亿。 美国给H200松绑,A股芯片却是板块分歧、个股狂欢,这事儿,不能只当新闻看。 一、特朗普这次到底放了多大的水? 先把核心事实捋一下。 12月8日,特朗普在Truth Social发文,宣布允许英伟达向“中国经批准的客户”出售H200AI芯片,同时对相关销售额收取25%的“分成”,同样的安排未来也会扩展到AMD、英特尔。 H200是英伟达目前第二强的AI芯片,性能仅次于Blackwell系列,之前属于限制出口范围内的高性能芯片。 这次放开的只是H200,最新一代Blackwell、Rubin仍然禁运;每一单都要经过美国商务部审批,只能卖给“审核通过的商业客户”。 消息一出,英伟达股价当天先涨3%,特朗普发文后盘后再涨约2%,合计接近5%的溢价,华尔街给的反馈很直观:这是几百亿美元的真生意。 根据Bloomberg的报道,这次“回心转意”,背后一个重要原因,是美国政府意识到:**在AI芯片上的进展,已经追到H200这个性能档位附近。在这种情况下,继续一刀切禁运,并不能真正卡死中国,反而会逼着**和国内厂商加速自研,最后让美企丢掉整个市场。 用白话说就是:既然对面已经能自己搞出差不多的东西,那不如把自己的货再卖回来,一边赚中国的钱,一边维持中国对美国技术和生态的依赖。 但华盛顿内部并不是一边倒叫好,国会和安全圈的反应:这等于“把美国的AI领先地位打折卖给中国”,担心H200最终还是会流向军工、监控等敏感场景;你指
特朗普给英伟达“松绑”,国产芯片开始分层

说下复星医药这单BD,卖给辉瑞

平时关注医药不多,不是那种从I期盯到III期的重度选手。刚看到药友制药把口服小分子GLP-1卖给辉瑞的消息,感觉是个大事,简单说下。 1.5亿美金首付,外加最高19.35亿美金里程碑,这种体量一出来,估计整个创新药板块要来一波行情了。 这几年GLP-1的热度一直很高,从减重到糖尿病到心血管风险管理,把礼来和诺和诺德市值打上了7000亿美金的高度。根据高盛和摩根士丹利的测算,2030年全球GLP-1减重药市场可能冲击600–900亿美金,甚至有机构给到1000亿以上的终局空间。 感觉能跑到这个量级的药物,过去十年也只有PD-1和ADC能和它相提并论。 最近MNC在这个赛道的BD热度很高,前面有罗氏为了补齐口服GLP-1,通过收购Carmot花了28亿美金;阿斯利康去买了SixPeaks的Activin双抗,主要是解决“GLP-1减肥掉肌肉”的问题;辉瑞之前自研的小分子GLP-1受挫,感觉这次有点补课的意思。 现在这块市场属于礼来和诺和诺德双雄,算是偏蓝海,谁能拿到一颗靠谱的口服GLP-1,谁就有资格去争未来千亿市场的一角。 辉瑞愿意为药友的YP05002签到20亿美金的条件,说明至少I期来看,其结构和效能站得住。 这个跟背后复星的化药平台这几年体系化建设分不开,这次YP05002的I期直接在海外启动、靠复星在美国和澳洲搭起来的临床能力。 而且这波BD交易的信号意义远大于金额本身,说明复星医药的小分子平台,开始进入全球主流药企清单。 复星医药过去两年的创新布局。生物药有复宏汉霖,Starlilimab(斯鲁利单抗)已经在欧盟拿到过批文;细胞治疗有复星凯瑞,CAR-T被越来越多商保目录纳入,都是实实在在临床价值推进的领域; 小分子平台这块,药友制药开始挑大梁了。复星今年的BD密度比较高,3笔引进、3笔出海一共6比。肿瘤免疫补强了,阿兹海默补上了,小分子免疫炎症卖给英国,美国买走C
说下复星医药这单BD,卖给辉瑞
$百度(BIDU)$  刚看了下花旗最新给的估值逻辑,目标价从166美元上调到181美元,SOTP估值,主要假设: ①百度核心(仅搜索):对 2026 年预期非 GAAP 核心搜索净利润 18.6 亿美元,假设净利率为 21%,给予 5 倍市盈率(P/E); ②AI、云及自动驾驶业务:对 2026 年预期 AI、云与自动驾驶收入 64 亿美元,给予 4.5 倍市销率(P/S)(对应中国 SaaS 同行平均水平),得出总估值约 290 亿美元; ③其他权益资产与现金折扣:爱奇艺(IQ)48%股权按照 IQ目标价进行估值;携程(Trip.com)7.1%股权,在市值基础上打 75 折估算;对净现金余额打5折,理由是长期资产流动性相对较差。2026 年合并口径非 GAAP 每股收益(EPADS)约 22 倍市盈率,对应的 181 美元目标价。

Robotaxi潜力全面显现,曹操的估值逻辑在重写

最近曹操在杭州举行了Robotaxi发布会,回答了资本市场上关心的重要问题:未来十年到底要靠什么来抬高自己的天花板。 官方给出的几个核心信息: 未来十年,Robotaxi覆盖100城,累计GTV1000亿; 先技术验证,有人、无人混合运营,商业化围绕定制车做文章; 提出绿色智能通行岛这一新物种,是Robotaxi的运营枢纽,加上预留的eVTOL起降位和充电接口,属于天地空一体化。 这套叙事最关键的变化在于,曹操在吉利系的战略地位进一步提升了,被正式指定为吉利Robotaxi商业化的总前台。依托吉利科技生态,曹操出行已具备Robotaxi发展所需的全部关键要素,形成了独特的“智能定制车+ 智能驾驶技术 + 智能运营”三位一体发展模式。 安聪慧也直接给站台:“曹操出行不仅是吉利旗下的科技出行平台,更是集团探索未来出行、实现Robotaxi商业化运营最重要的载体,也是验证前沿技术和全生态协同能力的先锋。” 看来以后吉利在整车、智驾、卫星、eVTOL上想讲的绝大多数“未来出行”故事,很可能都要落在曹操的运营盘子上去闭环。 现在看曹操,是一家什么样的公司? 如果撇开Robotaxi,单看曹操原有业务,是一家典型的“车厂系网约车平台”。 (1)基本盘:第二大合规网约车平台+定制车队 招股书和Frost&Sullivan数据显示,截至2024年底,曹操在中国网约车市场的份额约5.4%,仅次于滴滴。截至2025年6月30日,公司在全国运营163个城市,并且长期坚持自营+平台融合模式。 财务上,近三年收入复合增速约38.5%。最新半年报里,毛利率进一步抬升至8%以上,经调整亏损继续收窄,规模上来、补贴退坡,曹操的模型开始接近可持续的阶段。 而且曹操不是纯平台型公司,它有一支规模庞大的定制新能源车队,这背后是与吉利共同为共享出行量身定制的“曹操60”等车型——在车身耐用性、座舱配置等成
Robotaxi潜力全面显现,曹操的估值逻辑在重写
$嘉楠科技(CAN)$   最近嘉楠和MicroBT都去三星下单 2nm这事儿,包括大规模交付,时间节奏感觉没差多少。 过去矿机行业比较卷,行业被台积电卡得很死,先进制程基本决定能效比上限,这玩意2nm良率、成本还不清楚,给下个减半期埋伏吧。 话说现在最有想象力的不是绿电和电力负载么,包括最近我看社区上很多人发嘉楠家用矿机,有点口碑起来的感觉,现在这2nm是给家用还是商用准备的

阿曼+印尼,能否打开灿谷的估值开关?

灿谷这季财报说实话挺超预期的。营收做到2.246亿美元,环比直接拉了60%多,其中挖矿占了2.2亿美元,节奏非常稳。 利润端营业利润4350万、净利润3730万,从去年的亏损一口气翻正,EBITDA冲到8010万美元,账上还有4490万美元现金。 管理层反复强调的长期目标绿电+AI分布式算力,感觉有可操作落地路径了,财报电话会上提到: 阿曼、印尼清洁能源项目已启动,预计1-2年内投产; AI算力采取分布式策略,整合分散GPU资源为标准化计算池,服务中小企业需求,依托分布式运营经验和全球能源布局实施“轻资产+边缘优先”战略。 从市值角度看,不到5亿美金破净,市场显然没有给这部分估值预期,不太合理。 要知道这个是挖矿之外,所有矿企都聚焦转型的方向。如今算力行业,不管是AI还是挖矿,竞争早已不再取决于矿机型号或单点效率,背后整个世界的能源格局正在重写。 此前Marathon首席执行官Fred Thiel提过一个观点,“全球算力愈增,其他矿工利润愈薄,成本底线就是电价。到2028年,要么你自己就是发电商,要么被发电厂收购,或者与之深度合作。” 算力终局竞争,大概率会落在阿曼、印尼、北美、新兴市场的能源版图之上。 从本地电价,到全球能源资源的重新分配 这轮AI电力革命发起就是在北美,主做模型训练的电老虎也都在这边,本地有廉价电力固然好。 不过彭博新能源财经去年跟踪的近150个新建数据中心里,有四分之一的规模已经冲到500MW以上,是前一年的两倍多。 需求飙升的同时,电网的短板暴露得也很快。BNEF预计到2030年,PJM电网的数据中心负荷可能涨到31GW,几乎吃掉美国能源信息署同期预测的全部新增发电量。德州电网(ERCOT)更直接,2028年后备用容量就可能掉到风险区间,不单单是电力本身问题,还包括送电、并网排队等问题。 言外之意,美国电网短期还能扛,但长期增长肯定跟不上,这种结构性
阿曼+印尼,能否打开灿谷的估值开关?
$阅文集团(00772)$ 看了下这两天阅文搞的“漫剧大讲堂”,酱油、奇想几个大咖的观点还是比较认同的, 核心还是讲好故事,AI是辅助,特别是现在漫剧产能上来以后,好故事也就是IP的价值会越来越重要。 短视频平台消费逻辑就是这样,如果把最精彩的部分拿出来,还不能勾起“因为一个片段去找整部剧”的冲动,这IP大概率就凉凉。 现在主流的微短剧,投一部得60万级别,卷起来模式反而越来越重。漫剧主打一个成本低、快速验证,AI模型加持,部分单分钟漫剧现在能压到1000元以下了。 11月抖音新增播放量 TOP30里面,酱油、奇想等几个都是阅文有投资和合作的。 漫剧这条赛道今年算小爆发,玩家也多了,2025 上半年漫剧供给量复合增长率 83%,播放量复合增长 92%,点赞量复合增长 105%。 个人感觉现在还不够,目前份额占比大概三分之一,算法逻辑下,扩容空间还很大。阅文在漫剧这块,之前10月创作大会有提过,跟酱油合作的《魅魔叛主,我反手养成八翼炽天使》单平台破 1.5 亿播放,未来三年双方每年还要联合推出 不少于 400 部 漫剧,其中 50% 来自阅文 IP,走大规模工业化节奏。 而且漫剧这块数据增量市场,很多题材也不适合搞微短剧,漫剧包容度高,微短剧太多5毛特效也不合适。 供给在涨,需求也在涨,这是阅文最确定的增长曲线。 之前中信建投给这块市场评价是漫剧有希望成为影视的试验田。现在行业都把漫剧当成IP孵化第一环,这档口过去了才有后续的动漫、游戏、影视等长线开发。 内容这个行业爆款都是可遇不可求的,持续出爆款能力比较关键,背后依赖的是内容库的深度与宽度。AI这里面属于辅助,加速IP开发。 顺着AI这投资主线看,阅文也算一个,怎么说也是号称10万IP的。

当特斯拉开始“跑步”,人形机器人成跨年主线?

12月3号美股这波行情,表面上看是小盘股情绪突然被点燃,实质上是“会走路的AI”第一次被白宫、华尔街一起端上桌。 一边是政策。Politico 披露,特朗普政府在搞完一轮 AI 行动计划后,已经把重心转向机器人,商务部长 Howard Lutnick 近期频繁约见机器人企业 CEO,被内部人士形容为对这一行业“all in”,并考虑在 2026 年签署一份专门针对机器人产业的行政命令,配合交通部的机器人工作组,一揽子推动机器人回流制造业、对冲中国优势。 另一边是盘面。Nauticus Robotics 这类本来做水下机器人的小票,因为名字里带个“Robotics”,在“白宫要出机器人大招”的消息前后,一天内涨幅直接干到六七十个点,盘中一度翻倍,扫地机老牌 iRobot 也被资金一把抬起。 这种典型的“题材错杀+名字带飞”,本质是资金在给整个机器人方向做风险偏好的再定价。 真正值得盯的还是特斯拉。12月初,特斯拉官方账号又在 X 上放出 Optimus 在实验室小跑的视频,机器人在实验室里稳稳地跑步,背景是一墙已经量产出来、整齐插着电的 Optimus,发文配的就是“刚在实验室刷了新纪录”这句。 很多机构其实是把这条视频和华尔街对“具身智能”的估值预期放在一起看:这不再是 PPT 级别的 demo,而是离商业化越来越近的工程进度条。 对交易者来说,这一刻有点像当年马斯克第一次开 FSD 直播:你可以不信他“终极愿景”,但很难假装看不到这里面巨大的期权价值。再叠加白宫考虑行政命令托底,美国这边的人形机器人,基本被抬到了“战略方向”的高度。 中美具身智能,政策、估值和泡沫一起飞 这轮行情,如果只看美股,会以为是特朗普为了选票拉了一把机器人。真正的背景,是中美已经在“具身智能”上开打长期战。 国内做的是“产业+政策”双线齐开。工信部、发改委从 2024 年开始就在政府工作报告里点名
当特斯拉开始“跑步”,人形机器人成跨年主线?

聊一聊天下秀

这两天天下秀自查补税,感觉是这个挺中性的事,年底自查财务口径很正常,貌似今年大A几十家在这补税。净利润有一定影响,不过这种公司,属于典型跟传媒、AI营销这种题材,大A也习惯这种逻辑,纯看利润表没啥想象空间。 简单讲几个点: 消息面得等催化剂。从传媒板块讲,是存在季节性,一到年底广告主要冲预算、公司要交KPI、政策也容易密集落地,资金有可能对营销这类题材的关注度上来。之前星期六(现在的遥望科技)那波暴涨行情就是发生在12月。当然不是每年都走,有一定概率吧。 现在市场本身也缺AI热点。现在单纯讲AI是过去式了,今年主要是讲AI+,得配合点啥,除了具身智能近期可能的行情,其他就是具体场景落地商业化,参考对面AppLovin,国内还没有完全对标的。 今年挺明显的一个趋势,就是AI推进营销效率这个方向越来越被认可。品牌现在不太愿意烧钱硬砸流量,更希望效率高一些。内容生成、投放匹配、找红人合作,这些东西都开始往“更数据化、更自动化”的方向走。 KOL出海还是风口。全球也差不多,一堆广告主都在把预算往社交平台和KOL链路挪,消费者不是傻子,现在营销思路都在变。最近关注到一个讲《弱传播》理论,大致意思就是说弱者往往能得到共情,这方面其实是放大了个人传播者的能量,过去讲KOL、红人,以后我估计KOC营销、包括KOS未来几年增长会更快,至少不是衰退行业。 半年报时候天下秀有个投资者活动,重点说了下公司在海外方面布局,主要在东南亚,重点产品还是WEIQ,包括AI功能。 在这个大环境里,天下秀的业务思路说实话不算差,偏向营销科技,有一套数据平台、有工具、有SaaS化的东西,能接上AI趋势,这个标签在现在行情里就是加分项。 广发持仓,大概率是做个增强。最近看到有消息说广发有只基金买进去了,看了眼是中证云计算与大数据主题ETF的联接基金(021397),确实是前几大持仓。这玩意我感觉更多是顺手做个增强
聊一聊天下秀

摩尔线程 IPO:国产 GPU 第一股的真正价值,在未来三年才会显形

摩尔线程的 IPO 有点“应景”。在这个 GPU 被全球科技企业争抢、AI 基建需求越压越紧的周期里,一家成立四年的本土 GPU 公司被推上资本市场,不光是对它本身的估值,也是对整个国产算力方向的一次集体投票。从科创板审核通过到发行速度,这家公司基本是 2025 年最快的一批,很难不让人联想到更大的时代背景。 如果换一个更直白的视角:在大模型时代,国内确实到了不得不认真做自己的 GPU 的阶段,而摩尔线程就是这条路上走得最快、资源也最集中的玩家之一。 01 为什么是摩尔线程? 摩尔线程这家公司,一直有一个绕不开的起点——创始人张建中。业内对他的评价一直很高,从 NVIDIA 全球副总裁、中国区总经理,到直接带队做自研 GPU,这种背景让摩尔线程从第一天起就具备“高起点 + 高密度人脉”的基础。中国 GPU 产业过去十几年从来不是没尝试过,但真正能把架构、驱动、编译器、软件生态一起拉起来的公司屈指可数。摩尔线程能把 MUSA 这种全功能 GPU 架构端出来,本身就是一个门槛。 从产品策略看,这家公司也没有走“低端替代”的那条老路,而是直接把方向放到全功能 GPU:图形渲染、视频编解码、AI 训练和推理、科学计算都能覆盖。这种定位其实非常像 NVIDIA 当年 CUDA 起步的那几年——不是挑一个小卖点,而是试图在未来的算力需求中占一个系统级的位置。国内现在大部分 GPU 创业公司还停留在“单点突破”的阶段,而摩尔线程已经开始讲“云—边—端统一算力平台”的故事。这种“讲法”不是吹牛,而是架构层面的真实设计。 它能这么快登陆资本市场,不只是技术路线对不对,还因为这个时代刚好需要它。美国对中国 AI 芯片出口管制愈发收紧,大模型训练和推理的需求却在不断扩张。云厂商、视频云、政企、科研机构都在想办法找替代方案,而国产 GPU 正好站到一个新的必需品位置。这个窗口期之大,是过去二十年从
摩尔线程 IPO:国产 GPU 第一股的真正价值,在未来三年才会显形
AI Infra,谷歌还是要碾压OpenAI,这轮TPU革命绝对会要了NVDA的命。 也看了下NVDA发那7页纸,依然觉得虚高,业绩是真实的,但是确实把风险转嫁给下游了,自己作为上游,拿走那么多利润,显然对整个生态都不是什么好事儿。 个人看法,不一定对$谷歌(GOOG)$  $英伟达(NVDA)$  
$阅文集团(00772)$ 都说今年漫剧元年,感觉从阅文开完创作大会,漫剧热直接上了一个台阶了,像红果漫剧、百度这种都来了。上半年行业数据是月复合增长率83%,全年市场规模预计突破200亿元。 之前券商给的分析说,AI漫剧周期能压缩至10—13天,单部成本10万—30万元。 我感觉这都太保守了,最近玩Gemini3,包括Nano Banana,纸片人这种漫剧的话可太容易了,直接能搞了,如果自己弄节点工作流,感觉难点只剩IP这道坎,现在阅文还给开放了。 收入这块没什么可担心的点,几个报告期问题,现在是投入期,AI这玩意都是工业化,按token还是按电费计算,最贵的稀缺的,害得是非标品IP。
最近看一个马斯克的访谈,谈了下当时Op­e­n­AI创立的初衷,本质是在AI方面对抗谷歌,因为价值观上存在冲突。 谷歌搞闭源、商业化,所以最初Op­e­n­AI设计是开源加非盈利。 按照反着买逻辑,谷歌在这轮行情里面,相对mag7没怎么拿到估值溢价,看好接下来拉达子下神坛,争第一啊$谷歌(GOOG)$  

嘉楠Q3财报点评

三季度这份财报出来,我第一感觉是:嘉楠的业务恢复速度,比市场情绪快半拍,没想到股价反弹这么快,可能也是技术面我看是到了均线支撑位,包括最近投资者也越来越多。 总收入1.505亿美元,对比管理层给的指引区间1.25–1.45亿,略超预期了,环比+50.2%,同比翻倍,这个动能在矿机周期里不算常见。更关键的是Q4给了1.75–2.05亿的区间——用CFO的话讲,“谨慎乐观”。 1.矿机业务量价齐升 产品收入1.186亿美元,是三年来第一次单季矿机销售重新站到1亿之上。 几个关键信息: 算力交付10EH/s(季度纪录),ASP达到11.8美元/TH(比去年贵了1/3),北美客户贡献31%收入,需求恢复比市场想象的快。 向来以保护客户信息为由,这次财报直接把4个客户名字被点出来:Bitfury、Cipher、CleanSpark、Luxor,都是链上算力的核心玩家。 10月初那波5万台A15Pro的美国大单,已经开始交付,全部交付时间定在2025年底。现在属于矿机厂商意愿没问题,价格上抬得动、销量跟得上,言外之意,产品力没问题,大客户重回采购节奏。 2.家用系列,这个业务我认为值得单独盯 家用系列收入1,220万美元,环比+115%,占产品收入10.3%(首次上双),而且毛利率高达33%,贡献了400万毛利,占整个产品毛利的20%,而且电话会上管理层的原话: “2026年家用系列的KPI不是销量,而是出圈。” 家用机这个场景,我本人其实比较看好,北方采暖属于硬性开支,费用也不低。 如果换成家用款,以Avalon Q为例,按照Mining NOW的算法,按照0.07USD/kWh(国内差不多0.5元/kWh)计算,年化300刀左右的收入,基本上3-5年回本。 公司按照消费电子逻辑去弄,业务的毛利属性比工业矿机高太多,值得长期跟踪。管理层说内部在“家用”和“工业”两条线对芯片分配还经常
嘉楠Q3财报点评

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