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11-04 00:19

微软的“电力焦虑”:一场97亿美元的算力豪赌

微软这次是真下重注了。 11月3号凌晨,微软和澳洲的算力运营商 IREN(Iris Energy)签了一份为期五年的合作大单,总金额高达 97 亿美元。公告一出,IREN 股价盘前直接跳涨 20% 以上——要知道这家公司今年已经涨了 480% 了,妥妥的“AI 能源赛道宠儿”。 根据披露,微软会先掏 20% 预付款,剩下分期结算,用于换取 IREN 位于德州 Childress 的数据中心里的高端NVIDIA GB300 GPU 算力。IREN 这边要采购 58 亿美元设备,还得负责建 200 兆瓦液冷机房——背后电力来自它自家的 2.9 GW 清洁能源电网。 AI基建的“慢变量”:微软为什么急着买算力 如果说 OpenAI 让微软站上了 AI 时代的浪尖,那么真正决定它能跑多远的,是那些最不起眼的“慢变量”——电力、机房、冷却系统,以及审批速度。 这笔交易的核心不是 GPU,因为 AI 扩容的最大瓶颈已经不是模型。在 AI 爆发的这两年,微软最大短板已经不在模型,而在基础设施。Azure 云服务和 OpenAI 模型都在抢算力,电力批文批不下、机房周期拉太长,成了微软的掣肘。 根据美国能源信息署的数据,2025 年美国数据中心的电力消耗将占全国总用电量的 9.5%。德州因为电价低、审批快,成了少数还能快速扩产的州。微软的算盘很简单:不等审批、不建地基,直接租别人现成的电和场地。 如果说过去十年微软的竞争优势在于“代码”,在AI时代,人才高薪可以挖、GPU花钱就能买,唯独“电”不是立竿见影的事。 这笔交易背后的本质,是微软在加速弥补自己的能源与算力缺口。 AI基建,Big Tech怎么烧钱? AI 热潮席卷整个美股,但市场对几家巨头的“烧钱速度”早已分了层。 同样是花钱,微软和 Meta 的待遇天差地别。Meta 三季报公布后,尽管收入增长 22%,股价仍暴跌超 11%。原
微软的“电力焦虑”:一场97亿美元的算力豪赌

聊下OWLS,被Visa盯上的稳定币清算公司

这两天市场没什么大行情,大饼还是在110k上下磨人,不过稳定币圈子里倒是热闹起来——据彭博消息,Coinbase正就以约20亿美元收购BVNK进行后期谈判。 要知道,BVNK去年估值才7.5亿美元,一年时间翻了约2.7倍;另外一头,同样做稳定币清算业务的公司OwlTing Group,上个月也在纳斯达克挂牌上市。 今天主要说下OWLS,公司主要经营品牌是OwlTing Group(奥丁丁),成立在2010年比较早,创始人王俊凯(Darren Wang),最初业务是做区块链溯源与旅游电商。疫情之后,公司彻底转型金融科技,开发出OwlPay(稳定币结算引擎)和OwlPayHarbor(法币/稳定币出入口)。 这个挂牌没有选择公开募股IPO,而是直接上市,也就是说不发新股、不募资,只让既有股东股份流通。 从我一枚散户角度看,似乎给人一种开盘全是卖盘的感觉,结果挂牌参考价10美元,开盘一度涨到68美元,当日收盘55.55美元,对应市值约49亿美元,当时看体量是不小的,现在回落到10亿美元区间了。 从绝对规模上看,OWLS这个规模远不如Coinbase或Circle,但从行业意义上讲,这个算是全球首家以“稳定币结算”为主业的上市公司,公司于10月24日公告说,已在美国40个州获得Money Transmitter License(MTL),并在日本、欧盟、东南亚备案。 如果单纯用区块链公司去定义有点狭隘了,公司方向很明确花了几百万美金,拿了这么多牌照,严格意义上,应该算是一家具备法币出入口合规能力的跨境清算网络运营商。 公司2024财年收入757万美元(同比+18%),净亏损1027万美元。现在报表数据这些感觉还没法看,不过有个信息点需要重点关注: 根据公开资料,OwlTing与Visa达成协议,借助Visa Direct的全球网络,OwlTing的OwlPay将嵌入Visa超过85
聊下OWLS,被Visa盯上的稳定币清算公司
自动驾驶行业的港股 IPO 赛道刚升温,小马智行在路演阶段就引发了一些争议。恰逢与文远知行同日开启招股,文远知行 CFO 李璇就提到小马智行路演 PPT 中存在部分与实际情况不符的表述,比如称其 “仅有北京 1 个地区提供服务”“订单数为 0”,这些内容经核实与文远知行的真实运营情况差别很大。​ 个人感觉现在自动驾驶行业仍处于商业化探索的关键阶段,企业间的竞争应围绕技术升级、服务完善展开,着重谈一下怎么提升车辆安全性能、拓展运营区域、优化用户体验才是正常路径,结果小马智行在路演中将竞争对手文远知行的数据给虚假标注了,那这就偏离了行业良性竞争的轨道了。后续发展也挺有意思的,媒体想要核实路演材料细节时,发现相关路演的PPT 分享代码已无法使用,这可能是小马智行心虚自行临时下架了内容[笑哭]   我是理解企业希望通过IPO路演获得资金支持诉求的,小马智行计划募资 71.9 亿港元的目标也体现了其发展野心,但竞争终究需要守住基本底线,最起码不能给竞争对手的数据造假嘛,这种偏离事实的表述不是在自己品牌造成负面影响吗[捂脸]  $百度(BIDU)$  $百度集团-SW(09888)$  

阿尔特,要把机器人送进汽车产业链工厂

人形机器人这件事,接下来可能不是谁的技术演示最好看,而是谁能把机器人真正送进工业现场,稳定运行、通过验收,并留下来长期使用。 刚刚结束的四中全会,审议通过了十五五规划,其中“高质量发展”写在了目标第一位,这里“新质生产力”,特别是今年大火的人形机器人、具身智能这类新型科技产业属于重点方向。 现在看,人形机器人这些环节正在从“概念”变成“工程”,在这条产业链的关键一段,阿尔特所处的位置,值得单独拿出来讲。 阿尔特,非本体机公司 阿尔特长期干的是整车级工程服务——把一台车从概念带到能量产,属于典型的制造业工程公司。到现在已经给80多家客户(包括一汽、东风以及理想、岚图等多家新势力)做了大约500款车型,很多项目在1.5–2年内就能交付到准量产阶段,属于行业内极少数真正具备全流程、全领域、全栈式、短周期“交钥匙”服务能力的汽车设计企业。 有意思的是,过去两年它把这套“车规级方法论”直接搬到了机器人上,尤其是人形机器人、轮式/移动机器人这些复杂形态。早在2024年,阿尔特就成立AI机器人事业部,明确要把汽车研发里的结构设计、仿真验证、供应链管理、成本控制这些能力,迁移到机器人产品开发上; 2025年8月底,阿尔特和首程控股、首程机器人、阿尔瑞特签了战略合作框架协议,直接把目标写成“机器人+汽车”,覆盖汽车研发、制造、智能物流、智慧交通、出行服务这些典型落地场景。 这里阿尔特和很多“本体型”机器人公司不一样,阿尔特在尝试回答“人形机器人怎样才能进厂上班,并被大客户长期采购”,属于是ToB的思维。 而合作方首程机器人,已投资宇树科技、银河通用、松延动力、星海图、加速进化等国内头部企业,覆盖本体、核心零部件包括应用层,拥有覆盖上百家机器人上下游优质企业的产业生态,能够推动技术成果快速对接应用场景,为阿尔瑞特的技术成果转化提供重要助力。 “最后一公里工程化”是价值最高的一段 机器人行业目前
阿尔特,要把机器人送进汽车产业链工厂

阅文,聊下“IP+AI+消费”的产业逻辑

今年阅文创作大会定在了武汉,阅文主办,艺画开天承办,前段时间B站热播超火的《灵笼》背后的公司,就连我这种非二次元选手也入坑了,阅文果然是懂爆款IP的。 说实话,以前总觉得阅文是个好公司,但商业路径太绕。影视周期长、爆款难复制,手里IP虽多,守着金山银山但是离钱总差一口气。 这次大会我最直接的感受是,阅文的“好故事”终于有变成“好生意”那味儿了。 核心几件事:短剧漫剧、潮玩衍生、AI赋能。 短剧漫剧,IP可视化“飞轮”加速运转 先说短剧。 “脑子帮我拿一下”、“土狗爱看”、“科兴三针”,自己脑补表情包吧,基本是表面抗拒“土味快消品”,实际上一个人偷摸看,人性给你拿捏的死死的,结果基本是两个出路:一个是入坑短剧、一个是到处搜资源。 这玩意从商业逻辑看,两条路无论用户怎么走,都绕不开阅文。 第一类入坑短剧的,直接给公司带来收益。今年阅文短剧这块数据非常惊人,爆款率超过六成,有的爆款7天流水破五千万。短剧付费期过后上免费短剧平台,又能拿到平台给的收益分成。 另外一类资源党,给自己降降温,视频看不了找找原著文字版也行吧,这最后大概率会回到阅文大本营,结果就是原著订阅量也跟着涨。 无论怎么个路径,作者收入都是直接跟着增加的,非常良性,属于典型的书影联动玩法,现在延伸到短剧界。 下午我专门去短剧专场论坛学习了一下,竟然有种自我诊断的感觉。 现场来了很多作者,这个也是阅文在业内首家跑通的模式,网文作者向短剧编剧跨界,像公子衍、百香蜜、洛日、微扬、横扫天涯这样的作家,基本都属于“双栖”发展,爆款也不少。这个逻辑其实比较顺的,而且对读者和粉丝来说,还能解决原著和编剧之间矛盾,二合一了。 再看漫剧。 应该算是阅文接下来重点发力的方向,这次创作大会也给了不少扶植政策出来。 阅文漫剧业务探索时间不长。截至目前,播放破千万的作品30部,《大明贤婿》《刷爆无敌模拟系统》这类等头部的播放量破亿,不少也都上
阅文,聊下“IP+AI+消费”的产业逻辑
$阅文集团(00772)$有个细节数据可以盯一下,阅文好物IP衍生品这块,对照上半年财报数据,IP衍生品GMV是4.8亿,基本追平去年全年,这还是在只开了几家“阅文好物”门店的情况下,按照新消费、谷子经济这个逻辑,阅文体系里基本跑通了。 照这个势头,毛估估全年破十亿问题不大。而且这一块属于毛利率高、复购率强的业务,刚才我开到的是一个1/6概率盲盒,瞬间感觉就不香了,想开到1/72概率的。 中国的谷子经济整体增速已经超过40%,阅文集团背后是全国最大的原创IP库。如果每一个故事、每一个角色,未来都有变成手办、卡牌或毛绒玩具那就不敢想了。
$阅文集团(00772)$ 来参加阅文集团2025创作者大会,主要是学习下,感觉接下来重点会朝着短剧和漫剧方向IP变现,包括AI产品上,也有配套。 特别是漫剧,我这种非二次元选手,基本上开电视就是西游记、水浒传、三国演义,最近B站小电视追上了灵笼。 另外,IP衍生品潮玩也算一个。 引用一下CEO侯晓楠的话,“内容爆炸时代,好故事是定海神针;AIGC时代,原创力是作品灵魂;新消费时代,IP是超级杠杆;全球共创时代,中国故事是世界语言。 热血沸腾,做多中国
看了下灿谷这事儿啊,名义不变、壳变了: 从“托管银行发行的 ADR 凭证”转为“公司原始普通股”。权益本质等值,但法律/登记路径更直接,不再有 ADR 年费那层摩擦。 价格表现的机械性调整:换股比例为 1:2。若仅看机械换算,每股价格大概率约为原 ADS 的一半,但总市值不因换股本身改变(真实交易仍看供需与情绪)。 交易代码与场所:代码继续是 CANG、继续在 NYSE 交易,不会出现“换市场导致的流动性断档”。(注意 11/17 为直接股的首日) 投票与分红路径:由投资者/券商直接对接公司与 DTCC 体系,不再通过存托行转一道手,投票、分红路径更直接。 机构可参与度:公司直言希望增强机构可见度与美国投资者基础,这通常利于做市与研究覆盖的改善(效果要看后续执行与基本面) 这事儿本质还是按照公司之前说法要去中概化,印证之前剥离国内业务的逻辑,再一个规避监管问题,这两天嘉楠都飞了,小鹿也开始了,这波行情灿谷没怎么涨,后面啥时候补涨?$灿谷(CANG)$ 
抱歉,原内容已删除
$中国飞鹤(06186)$ 看了飞鹤的“新一代更适合”发布会,说实话,一直被“更适合中国宝宝”这个slogan洗脑,总容易忽略这里面怎么个合适法。 之前这公司也看了,我个人的对消费品的渠道执念还在,但是奶粉这玩意营销能卷多少确实看个人理解,背后靠科研和供应链到底能给啥支持,今天发布的“鲜活营养系统”,基本把飞鹤的产业链能力全亮出来了: 从北纬47°奶源带,到两小时生态圈运输,再到鲜萃提取工艺,现在的小孩真幸福,想起来小时候乳糖不耐受,还被家人逼着去喝羊奶。 嘉宾阵容不错,尹烨、章子怡都去了,说“一方母乳养一方人,配方奶粉的终极目标就是不断贴近母乳。” 貌似飞鹤星飞帆卓睿那项临床研究结果接近母乳喂养水准。 我是还没娃,暂时没啥太多感受,一个品牌如果能把情感和科研结合起来的话那就还可以。 从公司角度看,飞鹤现在走的是科研驱动+标准输出的路线,感觉也是要发力一下国际市场了。 有些东西都是时代造就,生物科技,掌握母婴营养话语权这类公司,不知道国内哪家公司算得上。
$嘉楠科技(CAN)$  你过去那头形呢,得支棱起来啊
$有道(DAO)$  十一回家跟同学约饭,小县城的各种课业也太卷了,基本上一个月要花掉一人工资。 之前教培搞的,板块都不好弄,这几个季度有道传统学习业务修复估计是早晚的事儿,另外行业洗牌之后AI智能硬件比如词典笔、答疑笔这种也不算贵了,而且对小地方来说真的是教育平权,很多信息差和知识密度都能跟上。 我估计啥时候学校附近那一堆卖练习册的书店都倒闭了,才算完成迭代
$嘉楠科技(CAN)$  今天冲击1块
$长城汽车(02333)$  总算结束了这连续阴跌,等一个爬坡[财迷]  
$阅文集团(00772)$ 看新闻说阅文的《道诡异仙》进了新加坡环球影城,还是万圣节主题板块,首日粉丝反馈挺热闹,很多人说比想象中接地气。 以前国内IP出海基本靠影视剧、游戏授权,路径很窄。这次直接进到全球顶级乐园场景里,等于拿到了一个新的变现试验田。IP能不能跑出来,关键看有没有持续的用户触达场景,而主题乐园正好补上了这块。 阅文手里还有《全职高手》《诡秘之主》这样的头部IP。如果后续也能在环球影城落地,IP+文旅,以及“国风+网文”文化输出就更给力了。 个人感觉,短期利润贡献可能不大,算是个长期生意,IP叙事更丰富。

三年净增十万家,酒店业不能再唯规模论了

这两年,不管是出差还是旅游,我对酒店的第一感受不是“好住”,而是“好卷”。有些地方甚至同一条街能开出两家同品牌酒店,左右手互搏,自己和自己抢客。 从供给侧来看,酒店开店扩张势头极猛。2021年全国酒店约25.24万家,1347万间客房;到2024年底,已经涨到34.87万家、1764万间客房——3年净增近10万家!(数据来自中国饭店协会) 再看需求侧,商旅出行受大环境影响,还在恢复期;休闲游也是在五一等假期呈现小爆发,但人均消费金额走低。 在这样的供需背景下,行业选择“以价换量”:高端酒店下探中端,中端继续挤压经济型,开始卷价格。打开短视频平台,不少酒店不是在直播团购,就是在卖午市套餐。 单店质量,一个需要高度关注的指标 酒店越开越多,下一步拼的不是“有多少家店”,而是“每一家店质量如何”。为什么这么讲?以国内头部四家酒店集团为例。 锦江和华住都达到了“万店规模”,排名第四的亚朵只有1824家。但从市值和净利润表现来看,亚朵可以直接逆转到第二,仅次于华住。 而如果评估单店利润及单店市值贡献,亚朵则是当之无愧的第一。亚朵Q2综合RevPAR高达343元,超第二名华住近50%。 这种以质量导向的扩张路线更符合资本市场预期。2025年Q2,亚朵营收24.69亿元,同比增长37.4%;调整后净利润4.27亿元,同比增长30%;全年收入增速指引直接拉到30%。 从规模路线到质量路线,亚朵的核心启发 还是以亚朵为例,我认为它的核心就是把握住了两点:好店、好产品。 1)好店:每一家都要拿得出手 管理层在Q2业绩会上说得很直白:未来签约必须坚持高标准,依托布点白皮书卡位核心位置。换句话说,宁可少开,也要开成口碑店。 先看新店,亚朵Q1大盘与成熟店的RevPAR 恢复度均为92.8%,新店优势尚不明显。而进入 Q2 后,大盘恢复度(95.7%)已超过成熟店(94.4%)。这一变化清晰表明,亚
三年净增十万家,酒店业不能再唯规模论了

曹操出行进港股通了,但Robotaxi的故事才刚开始

上周看了下恒生综指调整名单,曹操出行果然进去了。 按照9月5号发布的《关于沪港通下港股通标的调整的通知》,今天(周一)曹操出行也正式纳入港股通了。相应的,本周开始部分相关指数基金也会被动买入。 从IPO的时候就关注曹操,当时心里还在琢磨,滴滴那边老大哥还没上,老二先上了,而且重运营模式,前期亏损压力大,能不能跑出来?没想到才两个月,股价跑到80港元附近,比预期坚挺不少。 关于曹操,核心关注点还是未来两年能不能扭亏的问题,以及接下来几年能不能把Robotaxi这张“期权”兑现。 拐点越来越近 先看半年报。 2025年上半年,曹操出行营收94.56亿元,同比+53.5%;总订单量3.8亿单,同比+49%。毛利率从去年同期7%提升到8.4%,经营现金流同比暴增160%+。亏损还在,但归母净亏损收窄到4.95亿元,同比少亏三分之一。 收入方面,网约车出行服务还是主力,占比超过九成。但“卖车”收入冒了头,2024年通过销售定制车实现收入10.9亿元,同比翻了6倍。到2024年底覆盖136城,今年上半年进一步扩展到163城。 成本端方面,吉利的定制车型优势明显,枫叶80V、曹操60的全生命周期成本比一般电动车低三四成。折旧、维修、能源都省钱,司机留得住,用户体验也更好。靠这个,毛利从2023年转正到2024年的8.1%,再到今年上半年的8.4%,上升曲线越来越稳。 现金流和债务方面,经营现金流转正,缓解了此前外界对其负债率的担忧。当然,IPO融资也解决了一部分债务压力。 整体来看,公司已经走在“亏损收窄—毛利改善—现金流转正”的轨道上,盈利拐点越来越近。 券商一致看多 翻了下几家券商的研报。 浙商证券:买入,目标价103港元,认为“定制车+轻资产扩张”模式稳固行业二哥地位,Robotaxi是最大看点。 申万宏源:买入,目标市值469亿港元,强调Robotaxi带来的高毛利率和盈利弹性。
曹操出行进港股通了,但Robotaxi的故事才刚开始
$嘉楠科技(CAN)$  我感觉我好无力[呆住]  [呆住]  

飞鹤2025H1,是价值陷阱还是低估机会?

最近半年,烟酒都戒了,健身卡办了,天天瞎折腾,体重秤却不怎么给面子。备孕半年多,现在也算是要迈入“攒奶粉钱”的阶段了。 消费股这几年看的不多,基本都盯着科技、能源、金融。现在逻辑变得很朴素:奶粉我得买吧?买谁家的?这钱值不值?算是第一次看看奶粉企业——中国飞鹤。 对奶粉品牌我其实没什么概念,小时候,喝的品牌好像包装上有个外国小男孩,估计80/90后都喝过吧,查了一下,叫金星乳业,跟飞鹤一样,也是我们东北企业。 那会儿大家没啥品牌意识,特别是在东北,计划经济配给制,包装上印个外国小孩,默认外国奶粉那就是“高级货”。现在过了几十年,飞鹤国产奶粉打出了“更适合中国宝宝体质”的口号。说实话,这广告语确实有点洗脑,也是我想研究奶粉企业第一个想到的品牌。 投资者视角,我希望它多赚点钱,迅速企稳;消费者视角,我希望花出去的每一块钱都落在“安全和营养”上。 业绩承压,大手笔回购+分红 8月28日晚,飞鹤发布了2025年上半年业绩:营收91.5亿元,净利润10.3亿元,经营现金流64.8亿元 。和前几年高歌猛进相比,这数据属于深蹲了——营收同比下滑约9%,净利润更是减少近40%。 早在7月初的业绩预警,就曾引发飞鹤股价重挫,一度暴跌17%至4.7港元左右。股价经历过杀跌后,情绪面的悲观基本已反映殆尽,现在的问题是基本面能否回升。 与之相对的是,飞鹤同期宣布大手笔回购+分红,拟投入不少于10亿元资金回购股份,并承诺2025年全年分红总额不少于20亿元,这么一算,里外里接近30个亿。 近期,飞鹤股价出现过一波反弹,盘中高点冲上5.08港元,虽然随后遭遇抛压回落至4.6港元一线,但整体较预警时已有所企稳,看来大手笔回购外加分红,起到了一定作用。 当前飞鹤动态市盈率约12-13倍,感觉在港股消费板块也并不算贵。目前整个乳业都在过冬,各大乳企日子都不好过。行业老大伊利上半年营收约618亿元,同比仅增3
飞鹤2025H1,是价值陷阱还是低估机会?

极兔2025H1,估值锚正在迁移

上周极兔速递发了半年报,去年首次全年净利润转正之后,2025H1延续盈利势头,利润增厚。 7月初极兔就有披露经营数据,现在财报出来了,周末研究下,加深对这行业和公司的理解。 回顾核心财务和运营数据 营收/利润:2025年上半年收入55.5亿美元(+13% YoY),经调整净利1.6亿美元(+147% YoY)。分部看:东南亚收入19.7亿美元,中国31.37亿美元,新市场3.62亿美元;新市场经调整EBITDA首次转正。 规模/份额:H1总件量139.9亿,东南亚件量32.3亿,市占32.8%,同比提升5.4pct;中国市占11.1%。 收入结构:海外(东南亚+新市场+跨境)合计23.61亿美元,占比约43%,相比去年同期38.3%,提升近5个点,“全球化属性”在会计科目上也坐实了。 三大市场份额变化如上,财务表现基本可以总结为,国内主业维持规模与盈利韧性,东南亚属于利润与份额的“双增引擎”,新市场开始从“烧钱点火”转向“持续造血”,下面展开讲讲: 东南亚市占率提升5.4个点的底层逻辑 极兔最早是东南亚起网,算是大本营,市占率长期是排在第一位的,但是在25%左右这个区间徘徊了挺久。极兔在H1报告里提到,份额从27.4%拉到32.8%,来了5.4个点的提升,这个能站稳的话,会进一步扩大优势了,背后几个原因简单探讨下: 1.平台件,电商周期红利 从2024年底开始,一直持续到2025年,印尼电商格局是发生了不小的变化,主要事件是TikTok对Tokopedia的15亿美元投资,约75%实现控股,参考国内模式,重新打通社交电商链路,从买量逻辑改为“内容+货架”并行,把电商能力弄回了台面,内容驱动的爆款,而且并表推进。平台扩张拉动第三方物流渗透率上行。订单的峰谷化变强,极兔这种第三方物流在峰值弹性与全区域履约上的价值更凸显。 宏观层面,IMF预计亚太2025年增速约3.9%,东南亚
极兔2025H1,估值锚正在迁移

万亿家居零售市场新旧动能转换 美凯龙业务转型不应是“孤勇者”的独舞

家居行业正站在新旧动能转换的十字路口,亟需领军者坚定方向,将变革推向深入。  在“3+星生态”“人车家”等战略的指引下,作为行业龙头的美凯龙加速推动家电、家居、家装、新能源车等品类的融合发展,创新消费场景,积极推动家居消费恢复和升级,其转型路径和阶段性成果,对整个行业均具有重要的参考意义。 8月29日,美凯龙发布2025年半年报。数据显示,报告期内公司实现营业收入33.37亿元;值得关注的是,公司经营性现金流量净额2.02亿元,显现积极信号。  家居行业的变与不变 中国家居行业中“新房交付-家具采购”的传统增长链路正在被打破,“存量翻新”“局部改造”等需求逐渐成为市场主流。国家统计局数据显示,1-6月,新建商品房销售面积45,851万平方米,同比下降3.5%。新建商品房销售额44,241亿元,同比下降5.5%。与此同时,二手房交易占比持续提升。根据贝壳研究院报告,今年上半年全国住房交易中二手房占比已达42%,较2024年同期提升4个百分点,创历史新高。  消费端的变化更为深刻。一方面,流量被传统家居卖场、品牌专卖店、电商平台、社交媒体等线上线下渠道共同瓜分,消费者注意力被高度稀释。同时,Z世代正逐渐成为家居消费主力,他们所要的不再是仅限于功能型满足,而是向“个性化、悦己、全周期服务”的体验消费转变。 而在急剧变化的表象之下,家居零售业的核心价值始终未变——线下实体空间作为品牌形象展示、产品体验和消费者信任建立的核心载体,这一本质从未改变。以美凯龙为例,截至2025年6月末,公司在全国拥有76家自营商场、235家委管商场,7家战略合作商场,23个特许经营家居建材项目,共包括369家家居建材店/产业街,覆盖30个省级行政区的189个城市,其中大多数自营商场位于一二线城市核心商圈,形成了难以复制的线下渠道壁垒。这种深度布局的实体网络、优质的商业区位和
万亿家居零售市场新旧动能转换 美凯龙业务转型不应是“孤勇者”的独舞

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