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消失的基石:从工业革命到AI时代,职业重构的残酷逻辑与未来图景

当我们谈论工业革命时,脑海中浮现的往往是蒸汽机的轰鸣或代码的闪烁。然而,在这些宏大的技术叙事背后,是一场关于人类价值的残酷洗牌。历史不会简单重复,但会押韵。回顾过去两百年的职业变迁,我们看到的不仅仅是岗位的更替,而是“工作”这一概念本身的不断被定义与解构。 站在2026年的当下,面对AI的狂飙突进,我们比以往任何时候都更需要回望历史,以看清未来的迷雾。 01 第一次浪潮:技能的“去魅”与工厂制的崛起 在第一次工业革命之前,职业结构依附于“工匠逻辑”。那时的劳动者拥有完整的生产技能,是生产的主导者。 纺织工的悲歌:从家庭到工厂的被迫迁徙 工业革命的第一波冲击波来自纺织业。珍妮纺纱机和动力织布机的出现,将生产效率提升了数百倍。曾经作为家庭经济支柱的“男耕女织”模式瞬间崩塌。 根据历史数据,1806年至1820年间,英国兰开夏郡的手织工周薪从240便士暴跌至100便士以下。这不仅仅是失业,更是“技能溢价”的消失。机器剥夺了工匠的技艺光环,将他们变成了机器的附庸。这是人类历史上第一次大规模的“去技能化”,工作不再需要创造力,只需要服从机器的节奏。 抄写员与记账员:信息复制的终结 在印刷术和打字机普及前,信息的复制完全依赖人力。随着机械化办公设备的出现,这一职业逐渐边缘化。这揭示了一个贯穿至今的规律:凡是基于“复制”和“搬运”的劳动,终将被机器接管。 02 第二次浪潮:基础设施的更迭与“中间层”的消亡 进入20世纪,电力和内燃机改变了世界。这一阶段的职业消失,更多体现为整个产业链条的连带消亡。 马车夫与铁匠:被切断的生态链 1900年,美国有超过100万匹马用于运输,支撑起庞大的马具制造、饲料供应和马蹄铁匠行业。然而,福特T型车的量产让这一切在短短三十年内灰飞烟灭。 这不仅仅是职业的消失,更是能源形式的革命。从生物能(肌肉)向化石能源(汽油)的跨越,直接抹去了“照料活体动力”这一巨大
消失的基石:从工业革命到AI时代,职业重构的残酷逻辑与未来图景

金价大涨,为什么老凤祥们反而不赚钱?

2025年的黄金市场,注定载入史册。国际金价全年暴涨一度超70%,刷新1979年以来纪录。 很多人都会想当然地以为,市面上那些做金饰品的品牌一定趁机赚的“盆满钵满”,然而我们在看过各家最新发布的财报后发现,原来黄金珠宝品牌们的业绩也是“冰火两重天”。 01 财报直击:增长与腰斩的极端分化 2026年3月底,黄金珠宝头部企业2025年财报全部落地,行业分化程度令人咋舌,每一组数据都直白展现出不同经营模式的巨大差距。 先来看增长的阵营情况: 老铺黄金(06181.HK):营收从2024年的85.06亿元暴增至273.03亿元,同比大涨221.0%;净利润更是从15.01亿元飙升至50.29亿元,增幅高达234.9%,毛利率稳定在37.6%的高位,远超行业平均水平。其核心增长来自高端古法金溢价,较原料金价溢价超100%,客群与奢侈品牌高度重合,能有效摆脱金价波动影响。 周生生(00116.HK):全年营收224.46亿元,同比微增6.0%,但净利润从 7.46亿元暴涨至17.17亿元,增幅113%,毛利率达32.62%。财报明确披露,利润大增核心是“低成本库存增值”,提前锁价的原料在高价出售时,直接拉大毛利空间。 潮宏基(002345.SZ):营收93.18亿元,同比增长42.96%;归母净利润4.97 亿元,同比大增156.66%,ROE达13.63%。其中时尚珠宝收入51.01亿元,同比暴增71.77%,占总营收55%;加盟业务收入57.96亿元,增长79.77%,占比升至62%,典型的轻资产模式+高毛利产品双轮驱动。 然后我们再来看看承压阵营情况: 老凤祥(600612.SH):作为百年老字号,2025年营收528.23亿元,同比下降6.99%;归母净利润17.55亿元,下降9.99%,扣非净利润降幅达11.92%,期末总资产更是较期初下降8.82%至207.26亿元。公司
金价大涨,为什么老凤祥们反而不赚钱?

都2026年了,为什么大众还是喜欢“造神”又“毁神”

近期,三大不同领域的标杆性存在相继陷入舆论争议,相关数据更直观展现了争议的热度与影响。 4月2日,小米集团-W股价再次创下2025年以来的新低,与去年年中股价高点相比,已经处于腰斩状态。 知名投资人王文在微博上的一段炮轰一度引发热搜:“小米做了那么多个行业,其实没有几个能做到行业前三,既然手上的活都没有做好,沉下心来把手上的先干好不行吗?现在汽车放缓了,又讲AI和机器人。可是AI和机器人,在这个时代,最聪明的人和钱都在那里,你小米凭啥竞争呢?我甚至怀疑小米到底有没有长期规划,往往哪个成热点,它就进入哪里。” 而周杰伦杭州演唱会被吐槽“划水”,相关话题也登上了微博热搜,最高排第四,阅读量达1.2亿。争议焦点主要集中在3小时演唱会实唱时长、舞台体验等方面。目前在抖音上甚至已经出现了“打假”的号,专门将周杰伦的作品与一些国外作品进行对比,暗示周杰伦存在抄袭嫌疑。 董宇辉则因直播带货疑似虚假宣传陷入信任危机。年初直播间售卖的“大别山黄油母鸡”,被质疑品种造假、价格低到“连饲料钱都不够”,引发过一阵风波。如今一个从头到尾都在造假的“假洋牌”优思益,更是将董宇辉推上风口浪尖。 (部分微博网友评论截图) 有趣的是,关于他们的舆论走向并非一贯负面。此前,小米及雷军是“国货崛起”的象征、被奉为“草根创业神话”,甚至有网友一度喊话,要求雷军造卫生巾来整顿行业;周杰伦则是承载一代人青春的“乐坛标杆”,有网友表示周杰伦能够进入亚洲简史;董宇辉则是“知识带货”的清流、被赋予“文人风骨”的标签;而如今,曾经的极致追捧沦为尖锐批判,甚至出现“墙倒众人推”的舆论狂欢。这场从“造神”到“毁神”的反转,被解读为大众心理的本能宣泄,但很少有人追问:除了大众自身的心理需求,是什么让“造神—毁神”成为一种反复被复制、且高频的舆论现象?为何在互联网时代,这种循环变得愈发极端、愈发频繁? 跳出“大众心理单一解读”的常规
都2026年了,为什么大众还是喜欢“造神”又“毁神”

墓地比房价还贵?国人正集体拒绝买单

“6万元/平的墓地,比一线城市房价还贵,曾经躺着赚钱的殡葬龙头,如今却亏得一塌糊涂。”恰逢清明节刷到福寿园2025年上半年的财报时,很多人忍不住感慨。 01 殡葬龙头首亏,墓地价格腰斩 作为国内“殡葬第一股”,福寿园曾是资本市场的“香饽饽”。市值最高时逼近百亿港元,因为它的墓穴平均售价高达12.07万元/座,毛利率堪比茅台。可谁能想到,仅仅短短几年间,它竟迎来上市以来首次亏损。根据最新公布的半年报显示,2025年上半年营收暴跌44.5%,归母净利润亏损2.61亿元,墓穴平均售价直接腰斩至6.34万元/座,降幅达47.5%。 (福寿园2025半年报) 而且不止福寿园,福成股份、安贤园中国等殡葬企业也集体陷入困境。福成股份墓位相关营收从2017年的2.27亿元下滑至2024年的0.98亿元,仅为巅峰时期的一半;安贤园中国常年亏损,曾经炒作高价墓地的资本纷纷离场。 02 不想再为“面子”买单 其实天价墓地的“遇冷”,倒不是因为市场需求的萎缩,而是人们对过度消费的清醒反叛。 曾经,殡葬行业的“内卷”愈演愈烈,“高价=体面”、“厚葬=尽孝”的观念绑架了无数家庭。有人为了给亲人买一块“体面”的墓地,花光半生积蓄;有人跟风攀比,觉得墓地越贵,越能彰显孝心。可随着消费观念的回归,越来越多人终于明白,与其在墓地花费天价,倒不如选择亲人生前的陪伴,消费降级才是人间清醒。 更重要的是,尽管我们距离那场全人类的灾难已经过去了三年,但疫情对于人们在消费观上的影响,却是实实在在一直存在的。 后疫情时代,“务实”成为全民消费的主流,普通家庭面临养老、教育等多重压力,在殡葬领域的预算成为了“可削减支出”。虽然天眼查数据显示,近五年殡葬相关企业注册量逐年增长,但高价墓相关业务占比持续下降,侧面印证了这份理性。更重要的是,近年来的房价下行也打破了“墓地保值”的神话,曾经被炒作的“墓地投资”沦为笑谈,安贤园中国
墓地比房价还贵?国人正集体拒绝买单

监管喊停外卖大战?别傻了,真正的较量才刚开始

近日,国家市场监督管理总局转发《经济日报》评论文章《外卖大战该结束了》,明确表态反对资本堆砌的“烧钱游戏”,叫停外卖行业恶性价格战,要求平台停止操控流量、逼迫商家站队的内卷式竞争。 市场看似一下回归平静,不少声音认为“外卖大战已落幕”。但事实上,监管介入叫停的只是“烧钱内卷”的恶性竞争,而非外卖行业的竞争本身,现在大谈外卖大战结束了,恐怕为时尚早。 不过监管信号的释放,倒是迅速引发资本市场的强烈反应。各家平台股价呈现出阶段性波动,直观反映了市场对行业转型的预期。3月25日,国家市场监督管理总局转发相关评论文章后,港股科网股应声大涨,外卖平台涨幅居前,美团涨近14%,京东涨近5%,阿里巴巴涨4.63%,市场将监管介入解读为“行业回归理性、盈利预期改善”的积极信号。从美团股价的具体走势来看,3月24日收盘价为79.0港元,3月25日大幅上涨至90.0港元,单日涨幅达13.92%,成交量飙升至25275.61万,成交额达219.67亿,换手率高达4.0939%,创下近期单日最大涨幅。但这种上涨并未持续,3月26日,美团股价回落至85.8港元,较前一交易日下跌4.67%。 在此背景下,一个核心结论愈发清晰:监管介入的核心目的,是遏制“损人不利己”的恶性价格战,规范行业竞争秩序,而非消灭竞争本身;外卖大战不会因为监管介入而停止,只会从“卷商家”到“卷平台”。 之所以这样的判断,还是得从各家(尤其是阿里与美团)外卖大战的根本逻辑出发。 首先也是最重要的,从竞争逻辑来看,外卖行业的核心矛盾,对市场份额的争夺,并未因监管而改变。目前美团仍占据行业主导地位,京东外卖凭借补贴快速抢占市场份额,阿里(淘宝闪购)依托电商生态持续发力,三者之间的市场格局尚未稳定,争夺存量用户、挖掘增量市场的需求依然迫切。而且不管各家是瞄准“万亿”的闪购市场也好,还是通过打入敌方腹地来建立战略缓冲区,总之都不会因为监
监管喊停外卖大战?别傻了,真正的较量才刚开始

张雪峰走了,峰学蔚来的“灵魂”还在吗?

昨天,41岁的张雪峰猝然离世的沉重消息刷爆了朋友圈。不仅让千万普通家庭失去了一位“平民教育摆渡人”,更让他一手缔造的峰学蔚来,瞬间陷入生死未卜的境地。 这个凭借张雪峰个人IP崛起、一度创下年营收超8亿、服务数十万家庭的企业,从诞生之日起,就与张雪峰的名字深度绑定。他是公司的灵魂、流量的唯一入口、用户信任的全部基石,如今与世长辞,这座看似坚固的商业大厦,正面临着“人亡政息”的终极考验。 回望张雪峰的一生,尽管部分言论在网上充满了争议,但不可否认的是,他以寒门逆袭的经历、犀利务实的风格,为无数普通家庭撕开了升学信息的壁垒,用专业与真诚赢得了公众的认可。但也正是这份“IP即公司”的深度绑定,为峰学蔚来的发展埋下了致命隐患,如今失去核心IP的加持,这家企业的存亡,成为了整个教育行业最引人关注的焦点。 01 张雪峰:峰学蔚来的“灵魂”,寒门教育的“灯塔” 谈及峰学蔚来,就无法脱离张雪峰这个绝对核心。对于这家企业而言,张雪峰并不是简单的创始人,而是它的全部底气与竞争力。出身寒门的张雪峰,深知普通家庭在升学、就业中面临的信息差与无力感。那些看似简单的志愿填报、专业选择的背后,藏着无数家庭的命运转折。而优质的教育规划资源,往往集中在少数精英阶层手中。于是,他以考研辅导为起点,凭借直白犀利的“真话”出圈,后来创办峰学蔚来,聚焦高考志愿填报,帮助无数普通家庭在选择专业及院校时不再迷茫。 他的正向价值,早已超越了一个教育从业者的范畴。不同于传统教育机构的晦涩说教,张雪峰用最接地气的语言,拆解各高校专业的优劣、就业市场的真相,劝退“天坑专业”、点拨报考技巧,帮无数家庭避开了人生的弯路。可以说,峰学蔚来的成功,固然有商业模式的价值,但更多的是张雪峰个人IP的胜利。全国无数的家长愿意花上万元购买“梦想卡”、“圆梦卡”,是为了张雪峰多年积累的专业判断与人格背书;大量学生,甚至已经走向社会的成年人愿意关注
张雪峰走了,峰学蔚来的“灵魂”还在吗?

大盘跌麻了,比亚迪却一度狂飙 8%!答案都在今晚……

今天的A股,简直是 “绿色星期一”。沪指暴跌2.5%,深成指、创业板指同步跳水,近5000只个股飘绿,股民的心都凉透了。 (大A遭遇“绿色星期一”) 但就在这一片哀嚎里,比亚迪却逆势狂飙。开盘就猛拉,盘中一度涨超8%,市值一度重回万亿,全天成交额近200亿,是前一天的3倍多。 所有人都在问:为什么大盘崩了,比亚迪却能独涨? 答案,就藏在今晚即将官宣的油价暴涨里。 01 今夜油价大涨!每开一公里,都在给比亚迪“铺路” 今晚24点,国内成品油将迎来年内第六次调价。根据最新消息显示,自3月23日24时起,国内汽、柴油(标准品)最高零售价格每吨分别应上调2205元、2120元,为减轻下游用户负担,国家对成品油价格采取了临时调控措施,国内汽、柴油每吨实际上调1160元、1115元,少涨1045元、1005元,相当于全国平均汽、柴油每升少涨0.85元左右。 即便如此调控下,油价破8已成定局。 对于有车一族来说,油价破8元,从来都不是简单的“加不起油”,而是实实在在的生活成本飙升。我们不妨算一笔直白的账,看完你就明白,为什么现在越来越多人开始放弃燃油车,转身选择新能源。 假设一辆燃油车百公里油耗8升,一年正常行驶1万公里,按照现在即将执行的8.5元/升油价计算,一年的油费就要花掉6800元;而如果换成比亚迪的纯电车型,用家充谷电充电,一年的电费仅仅需要800元,就算全程用快充,也不过2250元。这样算下来一年就能省下至少4600元,这可不是一笔小数目,相当于多赚了一个月的工资。 油价每上涨1元,燃油车车主一年就要多花1000多块钱,现在油价直接破8,而且看这国际局势后续还将会有变动,相当于每踩一脚油门,都是在给比亚迪的销量“铺路”。 要知道,比亚迪作为国内新能源汽车的龙头企业,无论是纯电车型还是DM-i混动车型,都能完美解决用户的“用油焦虑”,尤其是DM-i混动,可油可电,市区通勤用电,
大盘跌麻了,比亚迪却一度狂飙 8%!答案都在今晚……

小米新一代SU7发布会封神,被套股民:这波,求股价跟着起飞!

52元的持仓成本,我扛了太久太久,每天开盘就像上刑,看着小米股价从去年9月之后一路下跌,在36块左右晃悠,近三个月跌了快10%,账户里的亏损越亏越多,我无数次深夜辗转反侧,想割肉又不甘心,不割肉又看不到头,那种煎熬,真的快把人逼疯了!直到今晚,蹲完小米新一代SU7的发布会,我攥着手机的手都在抖。不是夸张,是真的激动,这台车,可能真的是我解套的唯一救命稻草,求小米,求SU7,这次别再让我们这些被套股民失望,求股价跟着起飞! 说句掏心窝子的话,我以前对小米造车一点都不感冒,我买小米股票,图的就是它家的东西全,想着跨界造车能蹭上新能源的风口,而且之前一直是上行趋势,跟着赚点零花钱。谁能想到,一脚踩进去,直接被套死!这大半年,我看着小米股价从52元一路跌,从满怀期待到心灰意冷,甚至不敢跟家人提账户里的亏损,怕被骂瞎投资。我无数次自我安慰,小米能翻身,可每次的利好消息,最后都变成了“一日游”,股价涨一天跌三天,一次次把我的希望浇灭。直到今晚,看完这场发布会,我那凉透的心,终于又热了起来。 不玩虚的,今晚的发布会我全程没敢快进,直播间1700多万次观看,抖音在线人数超10万,我就混在其中,看着屏幕里的SU7,越看越激动,越看越觉得,我的解套希望来了!没有花里胡哨的广告话术,全是实打实的硬货,还有各种炸裂的消息:新一代SU7分三个版本,预售价22.99万到30.99万,比老款只涨了1-1.4万,但配置安全性直接拉满,甚至提前符合2027年新国标;就连门把手都做了三重安全冗余,碰撞后自动解锁,细节拉满。 (新一代SU7) 更让我意外的是,发布会现场直接封神!王传福、李想、何小鹏这些同行大佬都来了,雷军一次次道谢,还有舒淇、苏炳添两位代言人现身,送了雷军“大麦”花束,这份排面,足以看出行业对小米造车的认可。雷军也直言,新车成本涨了5万多,但只敢小幅涨价,就是想做到物超所值,还提前两个月停产老
小米新一代SU7发布会封神,被套股民:这波,求股价跟着起飞!

起底爆火《逐玉》背后的资本暗局

2026年初春,古偶剧《逐玉》以一场席卷全网的热度,打破了沉寂已久的国产剧市场。 双平台(腾讯视频+爱奇艺)预约量破千万、开播即登顶热搜、海外Netflix榜单跻身前列,这部由张凌赫、田曦薇主演的作品,看似是“反套路古偶”的成功,实则是一场精心布局的资本盛宴。 华谊兄弟的退市自救、腾讯视频与爱奇艺的平台合谋、明星股东团的躺赚分红,三方力量交织,将一部剧集打造成了兼具“保壳工具”、“流量载体”、“收益机器”三重属性的产物。 不同于以往单纯靠内容出圈的爆款,《逐玉》的爆火从一开始就带着明确的资本诉求。当我们拨开“反套路人设”、“电影级服化道”的表层光环,背后是影视行业资本逐利的极致逻辑:内容为壳,资本为核,所有的创作、宣发与运营,都围绕着各方的利益诉求展开。 01 三方合力,搭建《逐玉》利益共同体 华谊兄弟:孤注一掷的“保壳者” 《逐玉》的核心出品方是浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司(以下简称“浩瀚娱乐”),这家成立于2015年的影视公司,从股权结构来看,天生就是多方资本博弈的产物。天眼查工商信息显示,浩瀚娱乐的股东构成清晰地划分出三大阵营,各方权责明确、利益绑定,共同构成了《逐玉》的资本操盘核心。 (浩瀚娱乐股东构成,图源天眼查) 作为浩瀚娱乐的第一大股东,华谊兄弟持有其49.25%的股权,是《逐玉》项目的核心主导者,而这部剧的成败,直接关系到华谊兄弟的退市命运。 翻看同花顺金融数据库的财报数据,2018年至2024年,华谊兄弟陷入了持续亏损的泥潭,累计亏损额超过80亿元。2019年净亏损39.78亿元,2020年净亏损10.48亿元,2022年净亏损9.81亿元,2023年净亏损5.39亿元,2024年净亏损2.85亿元,截至2024年末,其股东权益合计仅为4.24亿元,净资产濒临负值,退市风险如影随形。 在这样的背景下,《逐玉》成为了华谊兄弟的“救命稻草”。据业内消息披露,《
起底爆火《逐玉》背后的资本暗局

还在吃美伊战争的瓜?一文带你看懂背后暗藏的机会

相信大家最近刷手机,都被伊朗的消息刷屏了。2月28号,美以联手对伊朗的军事基地、能源枢纽下了狠手,中东局势直接拉满。 可能有人会说,中东打仗,跟我们普通人有啥关系? 大错特错!这波战火,已经直接炸穿了全球金融市场,油价疯涨、金价飙升、股市震荡,每一个波动,都在悄悄影响你的加油钱、买菜钱,甚至是你放在基金、股票里的血汗钱! 具体来看,据央广网等权威信源最新数据显示,国际布伦特原油逼近80美元/桶,机构预测若冲突持续将突破100美元;伦敦金现盘中触及5419.32美元/盎司,刷新历史峰值;全球股市震荡加剧,中东多国股市停摆,A股呈现“避险板块领涨、周期板块承压”的分化格局。 那么普通人应当如何应对?2分钟带你读懂不迷路。 01 原油市场:剑指100美元,出行成本飙升 此次冲突核心冲击原油供给,叠加避险情绪,油价全线暴涨。据同花顺期货通3月3日数据:布伦特原油期货涨幅扩大至3%,一度站上80美元。 摩根大通指出,冲突超三周布伦特原油或达100-120美元/桶;环球时报援引分析,霍尔木兹海峡长期封锁将导致全球原油日均缺口1500万桶。 对咱们普通人影响很直接,如果后期真涨至100美元,那么加满一箱50升92号汽油要多花约45元;国内航线机票至少涨5%-10%,快递、货运费用或跟进上调;塑料、化纤等化工品价格联动上涨,隐形通胀来袭。 因此我们提出应对建议:有车族提前加油避高峰,普通人理性消费不要囤货,避开油价高位盲目跟风投资。 02 贵金属市场:不盲目落子,避免高位接盘 地缘冲突历来是贵金属价格上涨的核心催化剂,但并不代表在具体的投资中,直接盲目all in。 据最新行情显示,伦敦金现跳水翻绿报5289.00 美元/盎司,较开盘跌32.43 美元,盘中一度跌破5280美元/盎司;白银跌幅更为惨烈,伦敦银现跌4.49% 至 85.256美元/盎司,最低价逼近85美元/盎司,国内沪银主力
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站在AI潮头,我终于懂了父辈错过改革开放红利的遗憾

今年的春晚,被无数人吐槽为“史上最无人味”的春晚,因为节目中大量出现机器人的相关节目。虽然节目质量难言上乘,但机器人大规模在公众面前亮相,已然让人们窥见未来。 这两年的科技风,吹得人晕头转向。AI刷爆全网、机器人挤走工人,很多人还感觉和自己无关。然而看到目前AI的迭代速度之快,机器人也开始登堂入室,突然间有种感觉,我们现在面对AI浪潮的迷茫纠结,和30年前父辈面对改革开放的懵圈观望,简直一模一样! 以前总忍不住吐槽,改革开放那波,不管是下海、买房、还是当个体户办厂,明明都是妥妥的开卷考试,父辈们怎么就错过了呢?直到AI时代的洪流直接拍在自己脸上方才醒悟,那些被我们惋惜的“错过”,根本不是他们不够拼、不够努力,而是时代的变革,从来不等犹豫的人。 这届年轻人总爱嘴碎,调侃父辈“守旧”、“没魄力”、“不敢闯”,总觉得换做自己,肯定能死死抓住当年的风口,赚得盆满钵满。然而站在AI浪潮的风口,我们中的大多数,又有几人能看到机会呢? 01 当年的机会,藏在“看不懂”里 现在回头看,改革开放的红利真的清晰到刺眼。只要愿意放弃体制内铁饭碗下海就能逆袭,在商品房大幕开启时买房就能实现财富大幅增长,开个小作坊就能赶上外贸风口,以及后面国内电商崛起时还可以做成品牌。可放在30年前,这些所谓的“机会”,放在体制内的父辈眼中,却是妥妥的“坑”。 那时候,铁饭碗就是一辈子的底气,“个体户”说难听点,就是没本事的代名词,没几个人敢想象,打破安稳生活去瞎闯,能有什么好下场。他们不是没看到身边有人下海经商,也不是没听说有人靠做生意发家致富,可大多数人还是选择原地观望。因为怕赔本、怕丢人、怕一旦迈出舒适圈,就再也回不去,毕竟安稳带来的风险最低。 等他们真正反应过来,原来个体户能翻身、房子能翻倍升值、出去闯真的能改变命运时,时代的红利窗口,早就悄悄关上了。真不是他们笨,也不是他们懒,而是人天生就难以相信,自己从
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终于知道阿里为啥亏钱都要做外卖了

2月6日,阿里千问突然发起“春节30亿免单”活动。用户在千问APP内输入指令,AI便能自动跳转饿了么完成下单,全程无需手动切换APP,流畅得像 “一句话召唤奶茶”。 (千问APP下单步骤仅需三步) 由于活动上线不到3小时,千问App便送出超100万单奶茶,该活动出现服务器卡顿问题。部分用户分享页页面,会出现“活动太火爆,请稍后再试”字样。对此,千问官微发文称,免单送奶茶活动太火爆,正在紧急加资源,全力保障顺畅,请大家稍稍等待。 (千问官方回应截图) 不过资本市场对于千问的“突然进攻”没有正面反馈。上午阿里股价延续自1月29日以来的下行趋势,盘中跌幅一度超3%,股价距离年内高点174.2已下跌去10.91%。 (阿里股价截图) 但这场看似简单的营销,似乎向人们揭示着一个道理:去年阿里为何要不惜血本砸钱做外卖?答案可能就藏在“AI连接万物”的未来里。 01 一杯奶茶的“丝滑革命”:AI正在撕掉“信息工具”标签 过去,至少在今天之前,我们中的大多数人,对AI的认知,还停留在 “聊天机器人”阶段,可以问天气、查信息、写文案,它更像一个 “智能搜索引擎”。 但千问这次的奶茶体验,让AI第一次展现出“行动者”的角色。它不再只输出文字,而是直接对接生活服务场景。用户说“想喝奶茶”,千问会自动调用饿了么的地址、支付、配送能力,甚至根据历史订单推荐常去的门店。这种 “思考-决策-执行” 的闭环,本质是AI从“信息层”向“服务层”的渗透。 早在2014年,阿里以95亿美元收购饿了么,当时资本市场普遍不解,一家电商巨头为何要下场做“送外卖”的苦生意?毕竟外卖行业利润薄、竞争激烈,美团已经占据先发优势。当时的解释更多的聚焦于即时配送服务,直到去年还在大讲特讲两家“闪购”之间的区别。 但现在回头看,饿了么的价值可能从来不止于“送外卖”,而是阿里布局“本地生活服务网络”的关键棋子。它手握300万商家资
终于知道阿里为啥亏钱都要做外卖了

暴涨-暴跌-再暴力反弹,普通投资者怎么玩转金银市场

2月4日,国内黄金、白银市场延续狂热,却又暗藏惊涛骇浪。面对市场“过山车”般发疯行情,看完这篇,拒绝盲目跟风,理性把握行情,避开所有投资陷阱。 早盘开盘后,现货黄金一度失守4920美元/盎司,日内跌幅达0.54%,现货白银跌幅扩大至2%,最低触及83.2美元/盎司,不少追涨入场的投资者瞬间慌神,直呼“又要被套”。 但剧情再度反转,午后金银价格直线拉升,直至收盘仍保持强势,延续2月3日的史诗级V型反弹态势,单日涨幅再度刷新,全网投资者又一次被市场“拿捏”,有人赚得盆满钵满,有人却在涨跌中反复踏空,后台留言全是“要不要追”、“该不该卖”的灵魂拷问。 01 暴涨暴跌背后逻辑 这波连续两日的暴涨绝非偶然,交易所的精准调控是关键推手。而2月4日,紧急通知正式落地生效,叠加机构密集研判、地缘局势异动,还有全球央行与巨头机构的持仓动态,金银市场的核心逻辑彻底清晰,每一个变化都关乎普通人的钱袋子。 先复盘一下这波震撼全网的涨跌行情。 此次金银暴跌暴涨,本质是短期市场修复、政策调控与长期需求支撑的三重共振。而2月4日的行情,不仅印证了这一逻辑,更暴露了短期市场的核心矛盾。投机资金博弈激烈,长期上涨逻辑未变,但短期波动风险加剧。 短期超跌反弹叠加抄底资金进场,是行情持续走强的基础。回顾1月底至2月初的走势,贵金属经历了一轮“急跌暴击”:1月30日,伦敦金现货单日最大跌幅超12%,从近5600美元/盎司快速下探至4682美元/盎司,30个小时内累计下跌近670美元;白银跌幅更为剧烈,单日跌幅超36%,创下历史最大单日跌幅纪录,伦敦银现货从121美元/盎司跳水至80美元/盎司以下。 此次暴跌的核心元凶并非单一消息面刺激,而是极致拥挤的仓位叠加市场情绪共振。1月28日前,全球做多最拥挤的品种便是有色,尤其是白银,白银ETF成交额升至历史新高,RSI指标显示极度超买,市场情绪脆弱到极致,任何风吹草动都
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黄金三天跌没1000美元!当“避险之王”变成“收割镰刀”,谁还记得那碗面?

上周暴跌后,不少人寄希望市场能触底反弹,然而“底”根本还没到。曾经被奉为“避险之王”的黄金,用一场载入史册的暴跌,给所有狂热的投资者上了最惨痛的一课。 截至2026年2月2日14时,最新行情数据触目惊心:现货黄金一度跌破4500美元/盎司,日内跌8%。日内最高冲到4883.81美元,最低却砸至4482.02美元,振幅超400美元,堪比一场金融海啸。 短短3天,国际金价从5598美元的高位狂跌超1000美元,跌幅接近20%,而那些加了5-10倍杠杆的投资者,几乎在一夜之间被清零,甚至倒欠平台保证金。 就在黄金市场一片哀嚎、投资者人心惶惶之际,那些曾经被大家嗤之以鼻、动辄被贴上“老登股”标签的板块,却在市场中逆势走强,展现出极强的抗风险能力,形成了鲜明的对比。 2月2日的A股市场,共有4610家下跌,仅有802家上涨,而在板块方面,反而是白酒、食品饮料、银行等逆市上涨。 (2月2日热门板块涨跌情况) 一时间,竟让人很难分清,究竟“老登股”和黄金,谁才是真正的避险资产? 投资就三点:稳、稳,还是XX的稳 一边是黄金暴跌、无数投资者血本无归,一边却是“老登股”逆势上涨、稳健前行,这场强烈的对比背后,其实藏着投资市场最朴素、也最容易被忽视的核心逻辑投资从来不是“贪功冒进追快钱”,而是“找到适合自己的,守住属于自己的”。 不过这种朴素的理念,很容易在市场狂热时候迷失。试想,在过去一个月的黄金疯狂时刻,看着自己手里的票常年在1-2%的价格上来回徘徊,看到别人在朋友圈晒投资黄金又赚了XX元,有几个人能坚守得住? 但是回想过去一个月,黄金市场的狂热有多离谱,现在的惨状就有多令人唏嘘。1月初到1月29日,黄金从4000美元一路飙升至5600美元,30天涨幅高达40%,一时间,“买黄金必赚黄”、“金价突破6000美元指日可待”的声音刷屏全网。 无论是菜市场的大妈,还是刚入职场的年轻人,都在疯狂涌
黄金三天跌没1000美元!当“避险之王”变成“收割镰刀”,谁还记得那碗面?

别让AI偷走你的思考能力

刷完一篇万字长文,习惯性下拉评论区,看到的不再仅是观点碰撞的热评,而是随处可见的统一评论:@XX助手,帮我总结一下文章主要讲了什么内容。 这一幕如今在各类内容平台随处可见,AI正以“高效助手”的姿态,悄悄吞噬着人类主动思考的意愿。而一个更令人不安的隐忧正在浮现,未来的人类,或许将以“是否会思考”为标尺,作为隐性的筛选标准。 01 AI加速消解思考能力 其实在AI助手之前,人们早已习惯了这种快餐式喂养,短视频平台充斥着大量的“三分钟说电影”之类的剪辑,基本上可以在几分钟之内就能了解一部电影、一本书、甚至一部电视剧的主要剧情。 当然这样的情况也有其成因。现代社会对“效率至上”的极致追求与功利化心态的蔓延,在快节奏的生存压力下,时间被切割为碎片化的单位,“省时、省力、高效”成为多数人的核心诉求。无论是职场人应对海量信息、学生应付繁重学业,还是普通人处理日常决策,都倾向于选择成本最低、见效最快的方式。 只不过以前由人工进行制作,现如今转向了由效率更高的AI批量完成。无需花费数小时研读文本、推导逻辑,AI总结能一键提炼核心;无需耗费心力构思创意、打磨方案,AI工具能快速生成成果。 这种“即时满足”的体验,提升了效率的同时,却也逐渐消解了人类对思考过程的耐心。更值得警惕的是,功利化评价体系进一步加剧了这一趋势。例如升学以分数为核心指标,就业以业绩为主要导向,社会评价聚焦于“结果”而非“过程”,导致人们为了快速达成目标,主动放弃独立思考,转而依赖AI获取确定性答案。在这种导向下,思考不再是探索真理、提升自我的途径,反而沦为“低效”的代名词,被逐渐边缘化。 从心理学角度而言,人类天生存在认知惰性,倾向于规避复杂的思维活动,选择简单易行的方式解决问题。AI工具的普及,为这种惰性提供了绝佳的释放出口。大多数人第一次使用AI工具完成学业、工作、生活等问题后,会惊讶于AI工具的高效。后续遇到同类问
别让AI偷走你的思考能力

割韭菜的镰刀伸向中年女性,"性商教母"终于被封

“一个眼神勾住他,身体摆出X字形”,近期魔性模仿视频刷屏全网,让自称 “中国性商教母”的周媛一夜爆火。但这位坐拥20万粉丝、课程营收超2400万的网红,很快遭遇账号封禁,其背后隐秘的商业帝国也浮出水面。 “眼神勾人术”、“狐系媚术”、“多巴胺操控”……这些充满擦边意味的词汇被“性商教母”周媛包装成了“女性必修课”,并且共售出2400万付费课程,收割数万名中年女性。这场流量狂欢的背后,实则暴露了多重亟待正视的社会问题。 具体来看,周媛所谓的“性商”,被她包装成“女人一生的必修课”,并宣称是处理性相关自我、关系与社会规则的综合能力。她创立的黑白颠性商学苑,构建了从9.9元线上入门课到8.8万元高阶私教课的完整付费体系,线下还有2999元起的全国巡游训练营。课程内容充斥着擦边概念,甚至包含大尺度性技巧教学,却打着 “取悦自己”、“重燃婚姻激情”的旗号。 买单者多是陷入情感困境的中年女性。有的是婚姻危机中的家庭主妇,有的是被抛弃的独身妈妈,有的是精神空虚的中产太太,甚至还有陷入不伦之恋的年长女性。她们被“90%的女人都没有性商”的话术制造焦虑,又被网络上各种“实现精神独立” 的女性口号裹挟,甘愿为高价课程和情趣用品、美业医疗等衍生产品付费。 这一现象折射出中年女性在社会角色转型中的深层焦虑。在传统家庭观念中,女性常被赋予“贤妻良母”的标签,其价值容易被绑定在婚姻与家庭上;而随着社会发展,女性对自我价值认同、亲密关系质量的需求日益提升,却缺乏有效的情感支持与疏导渠道。当婚姻失去激情、自我感到迷茫时,她们既难以获得社会层面的理解,也找不到科学的解决方案,便容易被“重燃激情“、“掌控关系”的虚假承诺裹挟,将高价课程视为救命稻草,本质是对自身价值与情感需求的错位救赎。 此外,“性商教母”们深谙营销之道,将低俗技巧包装成“女性独立“、“取悦自己”的幌子,实则是对女性觉醒的严重异化。真正的女性
割韭菜的镰刀伸向中年女性,"性商教母"终于被封

一人即团队!AI Agent 让普通人也能撬动时代红利

近几年以来,全球经济增速放缓,就业市场承压明显,不少人徘徊在失业边缘,陷入职业与个人发展的迷茫。但时代的齿轮从不会因短期波动而停滞,AI技术的加速迭代正逆势撕开新的增长裂缝。当一部分人被周期裹挟止步不前,另一部分人已借着AI浪潮找到新的破局路径。 这便是世界运行的底层逻辑:周期往复,危机与机遇始终共生。 01 AI Agent:重构一人公司的可能性 OpenAI联合创始人兼CEO山姆·奥特曼去年提出“一人独角兽”概念,认为“一个人+一万块GPU,将打造数十亿美元的公司”,在全世界范围内引起轩然大波。 传统一人公司的核心瓶颈的是人力与能力的双重局限,创业者往往需兼顾策划、执行、运营等多重角色,难以形成专业壁垒。同时又面临着资金、人才、场地等诸多限制,因此以前的一人公司往往仅是停留在法律层面的概念,更接近于个体户。 然而时代的进步,让一人公司成为了可能。 目前国内长三角地区创投圈最热的概念也当属于此。去年11月,苏州举办首届人工智能OPC大会,提出打造“OPC创业首选城市”,并明确到2028年建成OPC社区超30个、培育OPC企业1000家,实现从生态搭建到规模孵化。 当前AI Agent技术的成熟,正为一人公司面临的困境提供解决方案。它并非“全能团队”,而是通过工具矩阵与自动化能力,延伸创业者的专业边界,实现单人对多流程的高效管控。创业者可借助各类AI工具形成协同闭环:例如用ChatGPT类工具完成方案撰写、逻辑梳理与行业分析,依托多模态AI工具处理设计、视频剪辑等创意工作,通过DeepSeek等平台承接基础编程、数据推理任务,再以腾讯元宝、豆包等工具完成信息搜集、日程管理、文案优化等琐碎事务,构建起低成本、高效率的工作流。 更关键的是,AI Agent已实现从“被动执行”到“主动辅助”的进阶,能基于数据沉淀提供预判性服务。例如通过用户行为数据分析,提前推送客户潜在需求提示;
一人即团队!AI Agent 让普通人也能撬动时代红利

马云减持华谊兄弟跌破5%红线 二十年资本合作迎来阶段性调整

2025年12月17日晚间,华谊兄弟发布公告披露,股东杭州阿里创业投资有限公司(以下简称“阿里创投”)通过大宗交易方式减持公司股份,导致阿里创投及其一致行动人马云的合计持股比例从6.064215%降至4.999996%,正式退出5%以上股东行列。 此次权益变动被视为资本市场与影视行业交叉领域的重要事件,既标志着双方近二十年的资本合作进入新阶段,也折射出头部资本在影视行业布局的调整态势。 01 减持核心看点:5%红线突破背后的监管逻辑与市场想象空间 从公开信息来看,此次减持的套现规模并不算惊人。按2.11元/股的大宗交易价格计算,阿里创投本次套现约6230万元,真正值得关注的是“5%持股红线”的突破。因为根据监管规则,持股低于5%后,后续减持无需提前15个交易日披露计划,仅需遵守“任意连续90日集中竞价减持不超1%”的限制。 这意味着马云与阿里系未来可以更为灵活地调整对华谊兄弟的持股,给市场留下了巨大的想象空间。截至12月19日收盘,华谊兄弟股价报2.14元,总市值仅59.37亿元,较其巅峰时期的千亿市值缩水超九成。 不过本次减持也绝非突发,而是华谊兄弟经营困境与阿里系投资战略调整共同作用的结果。回溯双方近二十年的资本纠葛,堪称影视行业与互联网资本合作的缩影。 2006年,马云首次入股华谊兄弟并进入董事会;2009年华谊兄弟登陆创业板成为“影视第一股”时,马云已是第三大股东并担任副董事长;2015年阿里创投通过定增进一步增持,双方合作达到顶峰,合计持股比例一度升至8.07%。在华谊兄弟2018-2019年陷入50亿巨亏的流动性危机时,阿里影业还曾伸出援手提供7亿元借款。 但近年来,华谊兄弟经营业绩持续承压,基本面呈现阶段性疲软态势。结合公司公开财报及公告信息,核心经营数据可梳理如下: 2025年前三季度公司营收2.15亿元,同比下滑46.08%,主营业务收入规模收缩,营收增长
马云减持华谊兄弟跌破5%红线 二十年资本合作迎来阶段性调整

即将分拆上市的昆仑芯片,能否成为百度的未来

资本市场突然为 “百度系芯片” 沸腾!12月5日,昆仑芯筹备赴港上市的传闻一出,百度美股单日大涨5.85%,收报125.66美元,总市值重回431.98亿美元;港股同步拉升5.01%,一扫此前的低迷态势。 而在此之前,“BAT”这个组合已经淡出公众视野很久,百度市值甚至还不如曾经的“小弟”携程。这场分拆上市,并不是单纯的资产运作,极为有可能是百度押注未来的背水一战。 01 分拆背后:百度的收缩阵痛与破局渴求 百度正经历前所未有的转型阵痛。 业绩层面,2025年第三季度财报显示,公司净亏损达112.32 亿元,虽官方澄清 “剔除减值后仍有盈利韧性”,但法定口径下的巨额亏损仍反映出经营压力。核心的在线营销收入同比下滑,而AI业务成为本次财报唯一亮点,以超50%的增速贡献约100亿元收入。 人员调整的争议更放大了这种压力。尽管百度官方严斥 “大规模裁员” 为造谣,但路透社、南华早报等多方信源证实,三季度亏损后百度启动新一轮优化,部分团队裁员比例接近40%,且两年内员工总数减少超5400人。这种 “结构性收缩” 似乎向外界传递出信号,百度正剥离非核心业务,将资源集中于AI、自动驾驶等关键赛道,而这背后,有可能正是对昆仑芯等核心资产的押注。 资本市场的态度同样冷静,百度当前估值远低于AI同行,核心原因是市场未能充分认可其技术资产的商业价值。此时的百度,亟需一个突破口来扭转颓势。昆仑芯的上市传闻,恰好击中了市场的核心期待。 02     王牌在手:昆仑芯为何是 “救命稻草” 对百度而言,昆仑芯绝非普通的子公司,而是贯穿其AI生态的 “压舱石”,其价值早已超越芯片本身,主要表现在以下三个方面: 技术闭环的核心底座。从支撑文心一言大模型训练的P800芯片,到赋能 Apollo 6.0自动驾驶的昆仑2.0芯片(算力200TOPS),再到百度智能云的算力
即将分拆上市的昆仑芯片,能否成为百度的未来

AI能否讲好社交的故事,写在Soul上市之前

虚拟社交平台正试图以AI为叙事核心撬动资本市场,但核心疑问始终未变:当AI从工具升级为社交参与者,它真能撑起一家公司的估值与未来? 这是Soul押注AI的首年。从2021年首次冲击上市失利,到2025年第四次递表港交所,这家以 “灵魂匹配” 起家的公司,已将 “AI 社交” 打造成招股书中最核心的故事线。此次IPO由中信证券等担任保荐人,募资计划主要投向AI能力提升、GPU采购及数据分析等领域,持续加码AI叙事。 01 财务透视:4亿AI烧钱换来了 “盈利幻觉”? Soul的招股书,暴露了AI投入与商业回报的深层矛盾。 2025年前8个月,公司技术及开发开支达4.07亿元,较2020年的1.87亿元暴涨118%,核心用于Soul X大模型迭代,堪称对AI战略的资本背书。 但盈利数据却难以令市场满意。尽管财报显示,2022-2024年经调整净利分别为-2190万元、3.61亿元、3.37亿元,2025年前8个月更是达2.86亿元(同比增长73%),但按国际财务报告准则(IFRS)核算,2022年至2025年前8月公司持续亏损,2024年亏损额高达1.49亿元,与长期维持的80%以上高毛利率形成刺眼反差。 (Soul财报截图) 更关键的是,高毛利率的支撑基础极为薄弱:90.8%的收入来自虚拟礼物、会员等情绪服务,广告占比仅 6.2%,AI驱动的新变现场景尚未成型。尽管用户日均使用时长稳定在50分钟,展现出高黏度,但6.5%的付费率低于婚恋类APP,公司只能依赖拉高单用户付费额提振营收。AI投入能否破解 “高黏度低付费” 的困局,仍是未知数。 02     AI概念:是估值锚点还是 “皇帝的新衣”? Soul的定位迭代颇具代表性。在此前招股书中,其自称 “年轻人的社交元宇宙”,创始人张璐曾直言 “Soul是最接近元宇宙体验的手机应用”;而随
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