今早被一则关于股市消息刷屏。宁德时代市值最终突破1.80万亿元，市值历史性超越贵州茅台。 而在8月27日，芯片企业寒武纪盘中最高冲至1464.98元/股，短暂超越股王贵州茅台的1460.66元，一度成为A股新股王。 要知道，2021年宁德时代的市值还不足茅台的三分之一，四年后就已经超越茅台；寒武纪作为成立仅8年的AI芯片公司，3年市值暴涨12倍，而同期茅台的市值增速不足20%。 更关键的变化藏在大盘数据里：A股科技板块市值占比已突破25%，远超银行与地产的合计占比，市值前50名公司中科技企业从 “十三五” 末的18家增至24家。 01 从 “喝酒吃药” 到 “科技为王” 的偏好迁移 近期“老登股”与“小登股”之争背后逻辑在于，资金流向正在发生变化。 长久以来，A股的估值逻辑长期被 “确定性” 主导。茅台作为高端消费的代表，凭借稳定的营收增速和现金流，成为机构持仓的 “压舱石”。但2023年以来，政策风向的转变彻底打破了这种平衡。 从资金角度看，用脚投票的态度更为直接：北向资金连续增持科技股，融资余额占比从年初12%飙升至21%；与之相对，险资减持茅台等白酒股超200亿元。曾经的 “核心资产” 正在被重新定义。 如果说政策是 “催化剂”，那么技术商业化的突破就是估值重构的 “硬支撑”。这轮科技行情与2021年的半导体炒作最大的不同，在于从 “概念” 走向了 “落地”。 寒武纪的思元6芯片在智算中心市占率突破15%，打破了英伟达的垄断；宁德时代的电池，已经成为消费者选择新能源车重要条件之一。激光雷达龙头禾赛科技：通过自研芯片将激光雷达成本从10万美元降至200美元，2025年二季度交付量达35.21万台，同比增长306.9%，甚至实现了4410万元的单季度净利润。 这种 “技术突破—成本下降—规模放量” 的闭环，让市场愿意为科技股的 “未来成长性” 支付溢价。反观茅台，2025

作者 | 路边财经 编辑 | 木木 毕业生小B今年可谓“中头彩”，毕业论文被抽送到教育部盲审。在经历了一遍遍的校对、一次次的查重、无数次的失眠后终于提交了论文，暂时能够缓一口气，短暂的结束了苦不堪言的论文月，只期盼受到令人满意的盲审结果，成功参加毕业答辩。01不同人眼中你的毕业论文你眼中的你的论文：No.1：内容充实，字数很丰富No.2：思路清晰，章节有层次No.3：呕心沥血，有学术价值导师眼中的你的论文：No.1：废话连篇，小学生文学No.2：逻辑混乱，结构不清晰No.3：缺乏思考，浅显无深度盲审专家眼中你的论文：Be like：02“延期毕业”成了让人闻风丧胆的高悬之剑硕博被清退的新闻屡见不鲜，在过去一年中，武汉大学、中国人民大学、厦门大学等多所985高校累计清退了700余名硕博研究生。有多少研究生因为无法按时按质的完成毕业论文而面临延期、甚至是在超过学习年限后被清退。教育部数据显示，研究生预计毕业人数与实际毕业人数差距不断扩大，延期毕业的比例逐年增长。殊不知，不仅博士毕业具有超高难度，近些年硕士生毕业难也成了常态化。那句“没有毕不了业的研究生”也成为了曾经，“躺平毕业”俨然成为不可能。很多高校在毕业条件的设置上，除了要严控毕业论文，其他如发表小论文、在省级学术报告上发言、专业领域的核心证书等限制性条件也成为了顺利毕业的层层枷锁。只有满足所有的毕业条件，才能够在六月的阳光下绽放笑颜。03论文查重，衍生“暴利”行业伴随着毕业季的到来，一年一度的“骂翟季”如约而至，毕业生在问候“翟博士”的同时一边掏空钱包查重，一边绞尽脑汁降重。天临四年，疲惫不堪，恨意未曾消减。高校对于毕业生论文的复制比要求一般是硕士学位论文复制比小于20%，博士学位论文复制比小于10%。论文查重的原理是将论文与数据库内的论文进行对比，将出现重复的内容直接筛选出来，进行复制比计算。在论文检测市场中，知网的地

近日资本市场关于潮玩的消息不断。 5月27日，潮玩巨头泡泡玛特再次刷新股价记录，一度站上235港元，仅今年就已经从89.8港元（1月2日）上涨162%。 前日同为潮玩赛道热门玩家的52TOYS向港交所递交招股书，立刻引发市场热切期盼。 因为从去年开始，资本市场对于潮玩赛道的态度，由之前的不理解转变为认同，同时也集中反映在泡泡玛特的股价上。今年布鲁可上市后，首日表现亮眼。当日高开80%，最高价109.9港元，中签一手赚约1.5万港元。 正因如此，假如52TOYS成功上市，就具有很大的想象空间。但我们有必要，根据此前发布的招股书，认真看一看52TOYS的实力究竟如何。 01 从数据透视实力：52TOYS的IP布局与财务表现 52TOYS成立于2015年，主营IP玩具的研发、运营及销售，定位为“收藏玩具品牌”，以“让世界感受收藏的乐趣”为使命。公司采用“自有IP+授权IP”的双轮驱动模式，拥有35个自有IP和80个授权IP，产品涵盖盲盒、变形机甲、可动人偶、拼搭积木、静态玩偶、毛绒玩具等多种类型，满足不同消费者的收藏需求。 在销售渠道方面，52TOYS构建了线上线下相结合的全渠道销售网络。线上通过主流电商平台、微信小程序、移动应用等进行直营销售；线下与超400名经销商合作，覆盖终端网点超2万个，包括品牌门店、无人零售机、博物馆、游乐场及旅游景点等特殊渠道。 收入方面，根据招股书资料介绍，2022年、2023年及2024年，52TOYS的收入为4.63亿元、4.82亿元及6.30亿元，净亏损为170.8万元、7193.4万元及1.22亿元，不过，经调整净利润（非国际会计准则）为-5675.4万元、1910.3万元及3201.3万元。 （招股书截图） 市场角度来看，根据招股书中灼识咨询报告，52TOYS按照GMV计算，是仅次于泡泡玛特和布鲁可之后的中国潮玩第三公司，但是，三者之间的G

作者 | 路边财经 编辑 | 木木 最近京东突然掀起了新一轮的外卖大战，令我感慨万千，同时朋友圈里一些曾经的百度外卖老同事也都在发表各种心情。 之所以京东这次引发了我们的共鸣，直接原因有两点：首先，京东使用的服装主色调为红色，当年的百度外卖就使用红色；其次是京东外卖喊出的口号做有堂食的品质外卖，也和当年百度喊出的口号如出一辙，这令我不禁怀疑是否有前同事在其中操盘？ 但根本原因还是在于，刘强东本人身先士卒和京东外卖的打法。 01 刘强东身先士卒       其实明眼人都能看出来，刘强东亲自上阵送外卖，请基层骑士吃饭，并且流出大量的吃饭喝酒视频切片，本身就是一种为了传播的“作秀”行为，但这种“作秀”不仅不令人讨厌，并且还会引发包括我在内的许多人共鸣。 当年的O2O大战，是用互联网连接线下，其中其实有很多脏活累活，是习惯于靠玩流量赚取高利润的巨头们不愿意干的，即便是因为形势原因上了项目，至少高管本人肯定不会像刘强东一样亲自下场体验。 当年百度外卖的巅峰时期（大概2015年），其实与美团及饿了么的订单量差距并不大，在百度外卖还没有大量开城市的情况下每天仅与二者相差几十万单，甚至百度外卖因为主打白领品质，客单价比那两主做学校的高的多。 但厂长本人从来没有也没想过，亲自下场像刘强东一样当代言人。甚至当初他要体验一下百度外卖的服务，周围的助理及下面的高管都会给他提供特供，这样的组织战斗力当然不如京东的狼性，当然现在京东的市值早就把百度甩到看不见。 不过也不能苛责厂长，毕竟像他们这种身价的大佬，还能亲自下场的，国内也找不出来几个。你有见过滴滴高管开网约车么？有见过ofo的高管去搬运车辆么？美团的王兴有去送过外卖么？途虎的老板去店里给人洗车保养么……别说这些高管，就算是整天研究如何设计算法，让骑士送餐更快的各种名校毕业的高材生员工，也不可能去干他们眼中那么low

作者 | 路边财经 编辑 | 木木 本月，继腾讯视频提高会员价之后，二手奢侈品电商也是不甘示弱。最近，有网友就发现红布林公告要提高寄卖佣金，从以前的20%，提高10%至30%，这也是行业最高的，同时还上调了佣金的最低价和最高价。这也引发部分网友的极大争议，称佣金太离谱、太夸张了。而在此前，红布林的高佣金也一直被网友吐槽。一般来说，二手奢侈品平台采用了寄卖制，主要是因为二奢品单价高，如果把资金都用于回收，就很难迅速扩张。所以平台的收入主要来自寄卖的佣金，佣金比例也决定着营收水平。而除了佣金，各平台还通过补贴券、服务费等各色手段模糊价差，实际抽佣只会更高。在目前二手行业急需建立信任的阶段，提高佣金无疑是竭泽而渔、杀鸡取卵。之前在外卖行业，央媒就痛批高佣金是对商家的大肆"吸血"，依赖高佣金支撑的服务体系是不可持续的。那么红布林这次把佣金提至行业最高，又会产生什么影响，这也值得关注。01红布林上调佣金至行业最高，网友称太离谱要逃离根据网友晒出的红布林寄卖政策调整公告显示，从4月26日11点开始，平台将对部分寄卖政策进行调整，除了LV、CHANEL、Hermes、Gucci等部分知名品牌的佣金还是20%外，其它品类的其他品牌，以及衣服鞋子的所有品牌，佣金比例都统一提高到30%。而且红布林还把最低佣金和最高佣金都同步进行了上调，分别从之前的69元、4999元，提高到129元、6999元。红布林这样高比例的上调佣金，有网友就吐槽30%的佣金太离谱、太夸张了，有些太坑，要转向其它寄卖平台。之前，还有其它网友将几家包包寄卖平台进行了比较，发现红布林的佣金率最高，而且估价也很低，一些商品成功卖出扣除佣金、运费后，还需要支付提现费。小编也对比了目前几家主流二奢电商平台，发现只二的佣金率从15%到22%不等，妃鱼是10%起，胖虎、心上、包大师等平台，都是免佣或者没有明确比例，而红布林目前20%-3

在当今数字科技浪潮的推动下，人工智能正以前所未有的速度重塑各行业格局。快手旗下的可灵，作为AI视频生成领域的新兴力量，自2024年5月正式推出后，仅用10个月便在2025年3月实现了超过1亿美元的ARR（年度经常性收入），这一成绩相较于AI编程明星产品Cursor所耗费的约15个月，展现出其强劲的增长势头。 目前，可灵在营收和增速方面已稳居全球视频生成大模型产品以及独立AI产品前列，为快手平台生态注入了新的活力与增长动力，也为自身未来利润率的持续优化奠定了坚实基础。 产品与技术的卓越融合：创新驱动的高效迭代 可灵的产品和技术实力无疑是其取得成功的基石。在上线后的短短一年内，可灵已经完成了20多次迭代，这种高效迭代能力使其能够快速适应市场变化和用户需求的演进。与谷歌的Veo系列相比，2025年4月15日上线的可灵2.0和5月21日上线的谷歌Veo3，可灵不仅在上线时间上占据先机，更在功能协同上展现出独特优势。可灵现已具备音效生成功能，并且能够与DeepSeek等文本模型实现有效协同，这意味着可灵在视频生成过程中能够更好地整合多模态元素，为用户带来更加丰富、完整且富有创意的视频内容。 可灵在算法架构上的领先地位，使其在视频生成的画质、流畅度以及内容的贴合度等方面持续保持全球领先水平。其优质的视频物料，无论是素材的多样性还是质量的精细度，都为创作者提供了强大的基础资源支持，而聚焦的战略定力则确保了可灵能够沿着清晰的发展方向不断优化和拓展自己的产品功能与应用场景，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，有望在未来进一步缩小与谷歌Veo3在音画同步、FLOW平台等功能上的差距，实现全面的赶超。 商业化空间的深度拓展：千亿市场的潜力挖掘 可灵将自身定位为全球AGI（通用人工智能）时代视频创作的新型基础设施，这一战略定位使其拥有了广阔无比的商业化发展空间。根据贝哲斯咨询的数据，2023年全球视频

作者 | 路边财经 编辑 | 木木 近期，泡泡玛特的股价一路飙升，引发市场广泛关注。 2025年4月28日，泡泡玛特（09992.HK）股价盘中一度暴涨超13%，达到195港元的历史新高，市值突破2600亿港元。其背后是现代人情绪消费的需求不断增长，泡泡玛特的产品满足了人们在情感寄托、个性表达、社交互动等多方面的情绪价值。 引爆这轮行情的，一方面是泡泡玛特一季度的业绩超出预期，公司整体收益（未经审核）同比增长165%至170%，其中中国收入同比增长95%至100%，海外收入同比增长475%至480%。 另一方面是，4月24日，泡泡玛特旗下IP LABUBU在全球发售第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列，产品发售当晚，“抢labubu”相关词条便登顶微博热搜榜首，海外门店现场也大排长龙。 labubu坐坐派对 七麦数据显示，4月25日，泡泡玛特APP首次登顶美国App Store购物榜，日内跃升114个位次，并连续两天保持第一，同时跻身免费总榜第四名。 01   为什么泡泡玛特这家卖玩具的公司可以出圈？ 因为已经成人的“大小孩”需要在艰辛的现实生活中，为自己的心灵找到一片栖息的“小绿洲”。 第一，在快节奏、高压力的现代生活中，人们面临着各种各样的焦虑和压力。泡泡玛特的潮玩产品为消费者提供了一种简单而直接的情绪释放方式。消费者在拆盲盒的瞬间，不确定性带来的惊喜感和新鲜感能够刺激多巴胺的分泌，从而缓解焦虑情绪，获得短暂的心理愉悦。 第二，泡泡玛特满足个性表达需求 。Z世代消费者逐渐成为市场的主力军，他们注重个性和自我表达。泡泡玛特旗下众多风格各异的IP形象，如LABUBU的搞怪个性、SKULLPANDA的独特酷感等，为消费者提供了丰富的选择，使其能够通过选择和展示自己喜欢的潮玩来彰显自己的个性和审美，表达内心的情感和态度。 第三，提供社交货币价值。泡泡玛特的潮玩

10月9日A股开盘，有色金属板块上演“狂欢盛宴”：中证有色指数单日暴涨7.97%，收于2865.82点，成交金额突破1635亿元，创年内单日成交量新高。与此同时，有色金属ETF（516650）冲击6连涨，年内涨幅飙升至79%，云南铜业、江西铜业等核心标的悉数涨停。 这场行情绝非偶然，而是 “全球流动性宽松、国内政策托底、供需缺口扩大”三重变量共振的必然结果，打破了市场对周期股 “仅靠涨价驱动” 的刻板认知。 01 流动性宽松：全球资产重估的 “东风” 有色金属定价的核心逻辑始终绕不开全球流动性潮汐，而10月的市场正迎来宽松信号的集中释放。 美联储9月开启降息周期，直接引发美元指数回落 —— 截至10月8日，美元指数较9月末下跌2.1%，至99.3点的三个月低位。对于铜、铝等以美元计价的大宗商品而言，这意味着价值重估的直接推力：国庆假期期间，LME铜价单周上涨4.2%，LME 铝价上涨 2.0%，为 A 股板块开盘暴涨奠定基础。 国内流动性环境同样提供 “缓冲垫”。 尽管未出现显性降准，但央行通过MLF维持市场资金面宽松，9月人民币对美元汇率波动率收窄至1.2%，较二季度下降0.8个百分点，显著缓解了有色金属企业的汇兑压力。中国铝业三季报预告显示，其汇兑损失同比减少42%，盈利弹性初步显现。 这种 “内外双宽松” 的格局，使得有色金属作为典型的顺周期资产，成为资金避险与增值的双重选择。 02     政策托底：稳增长方案的 “底气注入” 9月28日，工信部等八部门联合印发《有色金属行业稳增长工作方案（2025—2026年）》，为板块注入强烈政策预期。方案明确两大核心目标：未来两年行业增加值年均增长 5%，再生金属产量突破2000万吨，同时将铜、铝、锂等战略资源纳入新一轮找矿突破行动。政策红利已快速传导至市场：中铝集团宣布启动云南文山铝土矿勘探项目

今日，跟谁学（NYSE：GSX）公布了2020年第三季度未经审计财务报告。根据报告，截至2020年9月30日，三季度跟谁学在线直播大班课正价课付费人次数同比大增133.5%，达125.6万；收入同比大增252.9%，达19.658亿元，延续了此前强劲增长的势头，连续8个季度收入增长超250%。从跟谁学第二季度、第三季度的收入规模来看，跟谁学已成为在线直播大班课领域的行业第一。其中，K12在线课程的收入为17.572亿元人民币，同比增长282.7%；K12在线课程的现金收入为20.862亿元人民币，同比增长137.1%；K12在线课程正价课付费人次达到114.7万，同比增长140.5%。据了解，跟谁学采用双师模式+在线大班课模式，一个名师可以对应成百上千的学生，将好老师能影响的学员范围发挥到极致，扩展到师资相对薄弱的地区。除了主讲老师现场直播讲解以外，辅导老师则会全程在线下进行一对一辅导，提供辅导、答疑、进度跟踪、查漏补缺等一系列的服务，起着主讲老师与学生间的桥梁的作用。为了保证教学质量，跟谁学在源头严把招聘关、日常加强培训，据跟谁学HR团队提供的数据，2020年上半年共收到一万五千份应聘主讲老师的简历，实际录取只有不到一百人，录用率低于1%。众多老师需经过重重选拔，从简历关到试讲关，从试讲关到面试关，从面试关到背调关，直至通过offer关，最终才会出现在直播讲课上。除此之外，跟谁学还率先建立起了严格的教学督检制度。目前，跟谁学建立了超过百人的课程督检团队，已经可以做到对所有主讲老师的正价课程和所有辅导老师课前小课做到100%督检覆盖，同时可以做到督检结果三天内的快速反馈，从课程的必要流程、内容细节、感官呈现等方面对课程质量进行把关。跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东表示，“在市场竞争日益激烈、各家获客成本不断升高的当下环境中，跟谁学仍然会坚持一贯的高ROI渠道的投放策略，追

2025年5月21日，阿里影业在阿里大文娱集团品牌焕新发布会上宣布将“阿里大文娱”更名为“虎鲸文娱集团”，表达阿里大文娱以创业心态进一步聚焦核心业务、助推行业发展的长期愿景。 大文娱近年来持续推进既定策略，头部内容建设、用户交互体验升级、技术基础设施布局等一系列阶段性目标和成果均已达成，前不久集团也实现了单季度盈利，这些都意味着阿里大文娱的发展迈上了一个新台阶。 根据公司最新发布的研报，阿里影业（1060 HK）FY25营收达67.02亿元，同比增长33%，高于预期；经调整EBITA为8.09亿元，同比大增61%。其中，大麦业务表现尤为亮眼，FY25营收20.57亿元，同比暴增236%；IP衍生业务营收14.33亿元，同比上涨73%。这些数据充分彰显了公司在业务拓展与转型升级过程中的强劲增长动力，各板块业务协同发力，有效推动整体业绩上扬，显示出良好的盈利能力和市场适应性。 阿里影业的股价这两天出现异动。周三午后，阿里影业放量大涨近20%，近两个交易日累计涨幅超过55%。 不久前，阿里巴巴集团在今年“510亲友日”上呼吁阿里人“回归初心，重新创业”，并在西溪园区复刻“湖畔小屋”。可以说阿里大文娱宣布更名“虎鲸文娱”与阿里巴巴集团号召一脉相承，标志着虎鲸文娱将怀揣重新创业的心态，开启全新征程。 以此次更名为契机，结合其最新财报及股价数据，可以深入看一看阿里影业的长远发展前景。 01 品牌更名背后的战略考量 阿里影业业务版图早已超越传统电影范畴，涵盖演出、IP商业衍生、剧集、艺人经纪等多元领域。更名为 “大麦娱乐”，能够更精准地反映公司当下多元化的业务架构，将旗下各板块有机整合，发挥协同效应，提升整体运营效率与市场竞争力。 例如，其演出业务在2024年全国营业性演出票房增长15.4%、大型演唱会票房激增78.1%的行业景气背景下，通过大麦平台强大的票务渠道与服务能力，实现业务规模

2025年9月2日，云锋金融在港交所发布公告，称董事会已批准在公开市场购买ETH作为公司储备资产。截至公告日，集团已累计购入1万枚ETH，总投资金额为4400万美元，约合人民币3.14亿元，且资金全部来自集团内部现金储备。不仅如此，公司还明确表示，未来将持续增加在数字资产方面的投入比重。 此消息一出，迅速登上百度热搜榜首，引发各界广泛关注。 云锋金融，这个名字与马云紧密相连。它由马云与虞锋联合创立，业务版图覆盖证券经纪、投资研究、资产管理、保险业务等多个领域，在香港主板上市，旗下子公司持有香港证监会授予的1、4、6、9号金融服务牌照。 虽然马云未直接持股云锋金融，但马云通过其持股40%的云锋投资，间接关联云锋基金；而云锋基金又间接持有云锋金融约11.15%的股份，因此马云与云锋金融存在紧密的间接股权关联。如此复杂而紧密的股权关联，使得云锋金融的一举一动都备受瞩目，此次豪掷3.1亿元购入以太坊，更是将其推向舆论的风口浪尖。 那么，云锋金融为何会做出这样的决策？这背后蕴含着怎样的战略考量？我们作出了以下猜测。 从宏观层面来看，全球金融市场正处于深刻变革之中，传统货币体系面临诸多挑战，如全球央行持续宽松导致货币购买力承压。在这种背景下，数字资产的潜力逐渐凸显。 以太坊作为全球第二大数字货币，具有独特的价值。它不仅是一种价值存储手段，更重要的是其 “去中心化计算平台” 的属性。以太坊支撑着全球超90%的DeFi（去中心化金融）协议、80%的NFT（非同质化通证）交易，以及数以万计的DApp（去中心化应用）。持有以太坊，云锋金融能够分享其生态成长带来的红利，同时为未来布局链上金融产品提供底层工具支持。 从云锋金融自身的业务布局来看，这一决策与公司在Web3等前沿领域的战略规划高度契合。董事会认为，将ETH纳入公司战略储备资产，能够为现实世界资产（RWA）代币化活动提供关键基础设施支持

就在不久之前，微博的热搜中，还在希望雷军出手制造小米牌卫生巾，现如今小米集团却因为造车问题，屡次陷入舆论漩涡。 01 SU7 Ultra宣传风波 在三月发生的SU7车祸事件中，小米汽车就曾经被指存在“堆料”、“安全性能存疑”等问题，小米的股价也受此影响最低跌至36港元。 5月10日，雷军本人发微博表示，“过去一个多月，是我创办小米以来最艰难的一段时间，情绪比较低落，取消了一些会议安排和出差计划，也暂停了一段在社交媒体上的互动。过去这几年一直很忙，这段时间反而可以静下心来，仔细思考，确实有一些收获……” （雷军微博截图） 从微博来看，似乎雷军及小米汽车已经从三月车祸的影响中走出来了，但与此同时，关于小米汽车高端产品SU7 Ultra的负面舆情正在持续发酵中。 时间往回拨几天。5月7日，小米汽车针对SU7 Ultra所引发的两项争议进行了道歉，其一是之前推送的更新版本中“排位模式”功能添加了解锁条件，对车辆动力输出作出限制，原本1548匹的最大马力被锁定，车主需达成赛道成绩方可解锁，若未达成，就只能使用约900匹的马力。 （小米汽车致歉截图） 这一举措令很多车主感到不满。因为不少人当初花高价购买这款车的目的，就是想体验大马力的输出，结果小米汽车主动进行了马力限制，与产品的设计初衷相违背，尽管出发点是为了车主的安全，但遭到了不少质疑。 至于另外一条，就令部分用户感到“愤怒”了。 SU7 Ultra在购买时，有一个售价高达4.2万元的选装件碳纤维双风道前舱盖。在之前的宣传中，小米官方表示，该部件完全复刻纽北赛道原型车设计，采用贯穿式风道结构，可提升下压力并优化刹车散热。 结果经第三方机构拆解检测，该部件仅比普通铝制机盖减重1.3公斤，且未通过任何赛道级性能验证。换言之，消费者加了4.2万元买的“性能件”，其实只是一套好看的碳纤维“皮肤”，有种在手游里充钱的感觉。 接着就是小米汽车官

2025年11月6日，小红书通过全资子公司宁智信息科技收购东方电子支付有限公司，正式拿下第三方支付牌照。在监管收紧支付牌照发放、存量竞争加剧的背景下，小红书这场收购，既是补位之战，也是战略突围的关键落子。 （东方电子支付有限公司企查查截图） 据了解，东方支付是央行首批发放牌照的机构，初始业务类型为互联网支付，2024年8月起变更为储值账户运营Ⅰ类业务，牌照有效期至2026年5月，其业务覆盖全国海关税费电子支付、跨境收付等场景。 为满足《非银行支付机构监督管理条例》要求，小红书同步将东方支付注册资本从1.21亿元增至2亿元，增幅超65%，彰显深度运营支付业务的决心。在此之前，小红书的支付环节长期依赖微信支付、支付宝等第三方渠道，不仅需支付高额手续费，更无法形成完整的 "内容种草-交易转化-支付结算" 闭环，用户数据与资金流主动权受制于人。 对小红书而言，支付牌照可能是破解商业化瓶颈的关键。根据媒体报道表示，小红书正在加速推进本地生活战略。小红书披露的数据显示，2025年以来，小红书生活服务行业的搜索趋势同比增长37%，笔记发布量增长39%，阅读量增长20%。同时小红书APP也进行了大幅调整，新增“市集”频道，并且将入口放在APP下方显眼位置，推进电商业务意图明显。 自持支付牌照也能让小红书将直播打赏、商品购买、到店核销等高频场景导入自有体系，通过分账结算、营销红包等功能提升商户黏性，甚至探索基于信用画像的消费信贷导流。更重要的是，这能降低对第三方支付的依赖成本，参考快手2020年支付渠道的手续费就已高达10亿元，小红书此举的成本优化空间显著。 不过，仅是拿下支付牌照还不够，如何将小红书的亿级流量与支付业务高效整合，实现从 "流量平台" 到 "交易平台" 的深度转型，考验着运营团队的整合能力。同时，支付行业强监管特性要求其在合规风控、用户数据安全等方面持续投入，这对长期聚焦内容

瑞幸的造假事件，终以退市以及陆正耀不再当董事长的结局，暂告一段落。一切显得那么魔幻，但又真实可悲。从瑞幸的经历来看，二手车行业的瓜子与其有着相似的地方，即通过不断融资、快速扩张开店、烧钱获客、抢占市场、请明星打品牌、怼同行、抢热度、促营销，以资本助推估值乃至最后上市。所不同的，陆正耀瞒天过海让瑞幸得以快速上市，但杨浩涌的瓜子二手车呢？今年5月，瓜子二手车母公司车好多集团宣布，完成2亿美元追加融资，投资方为软银愿景一期基金、红杉资本中国基金。据悉，车好多D轮融资总额已达到17亿美元。“瓜子二手车，没有中间商赚差价，买家少花钱，卖家多卖钱”。一句广告语早已深入人心，也为瓜子二手车俘获了不少消费者的心。但大众中也流传着“广告的嘴，骗人的鬼”的说法，这也是一种对商家广告宣传中存在的问题，表示不满。但瓜子的问题远不止于此，比如其商业模式抄袭和摇摆不定；交易和财务数据的不透明，通过不断的融资、对赌和资本运作，以输血而不是造血来求发展；在业务和服务方面，“去车商”做法失道寡助，车商与销售员的交易滋生腐败，并且在检测和售后上服务没有竞争力，在消费上没有保障。1、三年烧了百亿，“以战带销”终尝苦果烧钱，而且是持续烧钱，这可能是瓜子给外界最深的印象。从二手车行业看，瓜子是最早开始做广告投放的。瓜子CEO杨浩涌延续了当初与58同城竞争时的宣传策略，大手笔投入进行广告宣传，投放类目涉及电视、网络视频、LED广告、公交视频、车站以及地铁等多个品类，让瓜子二手车的品牌获取更大的曝光度。这种烧钱做广告的思维，让瓜子即便在去年2月拿到了软银的投资后，仍不忘投入广告战。很多人或许还记得，从去年10月以来，瓜子又掀起新一轮广告战，包括请新的代言人以及投放公交、视频以及电梯广告等，“以战带销”来带动四季度的盈利梦想。杨浩涌也始终坚信，烧钱没有错，这是抵达成功的加速器。“烧钱打广告是我们抵达用户的最快方法，因为我

今日，跟谁学（NYSE：GSX）公布了2020年第三季度未经审计财务报告。根据报告，截至2020年9月30日，三季度跟谁学在线直播大班课正价课付费人次数同比大增133.5%，达125.6万；收入同比大增252.9%，达19.658亿元，延续了此前强劲增长的势头，连续8个季度收入增长超250%。从跟谁学第二季度、第三季度的收入规模来看，跟谁学已成为在线直播大班课领域的行业第一。其中，K12在线课程的收入为17.572亿元人民币，同比增长282.7%；K12在线课程的现金收入为20.862亿元人民币，同比增长137.1%；K12在线课程正价课付费人次达到114.7万，同比增长140.5%。同时，跟谁学还披露，截至目前，针对多份做空报告进行的内部独立调查，未发现已经发布的财务报告中有任何重大问题。跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东表示，“在市场竞争日益激烈、各家获客成本不断升高的当下环境中，跟谁学仍然会坚持一贯的高ROI渠道的投放策略，追求有效率的投放和基于客户长期价值基础上的盈利性增长。同时，我们持续在师资、产品、内容和技术方面加大投入，为辅导老师加薪，持续吸引更多高素质的人才加入，进而不断加大赢得未来的投资。我们秋季进行了K12业务的快速融合，今后会统一以高途课堂开展K12的业务，将更聚焦地围绕‘大班教学、小班服务、个性化体验’运营，打造更好的客户体验，实现更好的有效增长。”K12业务快速增长根据财报数据，跟谁学K12业务增速高于大盘，达140.8%，持续引领公司的发展。而在K12业务中，小学业务比重不断攀升，显示公司业务结构不断改善。由于教培企业往往具有较高的续班率，机构一旦获得学员家庭认可，许多学员在高中毕业前会不断地续报课程。这也意味着一个教培企业，如果年级越低的学员占比越多，企业的根基越稳，在未来的业绩表现会越出色。一直以来，跟谁学都重视小学业务的增长。近年来，随着消

日本知名社会学家三浦展在《第四消费时代》中，将日本社会的消费观念自1912年起，分为四个阶段，如今，日本已进入第四消费时代，即不再抛撒金钱追求所谓的个性，也不再攀比名牌，而愿意理性花钱，以换取美好、幸福的时间。后疫情阶段，消费对于经济增长变得越来越重要。中国有着14亿人口的庞大消费市场，超过4亿的90后、00后年轻人群是消费需求最旺盛的群体。他们的消费行为、消费心态，决定着被压抑的内需恢复进度。观察他们的消费能力、消费意愿和消费选择，能够在一定程度上预见未来中国消费复苏的前景。对此，乐信研究院专门发布了相关的研究报告——《发现复苏新动力：后疫情时代年轻人消费趋势报告》，从多个方面对我国后疫情时代消费行为进行了调查研究，对未来消费趋势进行了详细的分析和预测。复苏迹象明显，不会“报复性存钱”消费的基础是收入，收入的变动会直接影响消费。国家统计局数据显示，一季度，全国居民人均可支配收入为8561元，同比名义增长0.8%，扣除价格因素实际下降3.9%。绝大多数受调研者表示，未来一年收入受疫情影响有限，62%的人预计收入不会比前一年有所减少，27.2%的人预计收入会增加10%-30%；9.3%的人预计收入会大幅增加30%以上。仅11.7%的人预计收入大幅减少，可能对消费造成影响。在支出方面，报告显示，未来一年，计划小幅增加消费支出的年轻人占比达43.2%，环比3月提高11个百分点;计划大幅增加消费支出的人占比达到21.7%，环比3月提高8个百分点，这两项占比近65%，环比3月提高19个百分点，而表示会缩减消费支出的人数，占比不到15%，其中大幅减少开支(超过30%)者占比仅4.7%，环比3月大幅降低22 个百分点。从地域来看，未来一年，最希望增加消费支出的地区（占比）分别是：湖南（78.3%）、山东（71.8%）、广东（66.3%）；年龄段方面，26-30岁左右年轻人（66

上周随着特朗普重挥关税大棒，国内市场再次迎来强烈动荡，A股原本即将“攻破4000点”的势头被压制，悲观情绪再起。 但若深入解析外资流入的规模、节奏、结构与驱动逻辑，可能会成为普通投资者把握市场机遇的核心关键。 01 外资流入全景 2025年外资对中国资本市场的配置热情全面升温，股债两市均实现从净流出到大规模净流入的根本性转变，呈现出 "总量攀升、结构优化" 的鲜明特征。 从整体规模看，外资流入已形成百亿级美元常态化态势。 国家外汇管理局数据显示，2025 年上半年境外对境内证券投资净流入达373亿美元，彻底扭转2024年同期的低迷格局，其中股本证券投资以282亿美元的净流入占据主导，占比高达76%。 进入三季度，流入势头进一步强化，摩根士丹利报告显示，9月净流入中国股市的外资反弹至46亿美元，创下自2024年11月以来的单月最高纪录。从全年维度看，前9个月海外被动基金累计净流入180亿美元，已远超2024年全年70亿美元的水平，而主动基金也于8月结束了自2023年以来的持续净流出态势，转为净流入。 股债市场的流入共振尤为值得关注。国际金融协会（IIF）数据显示，2025年1月中国股市和债市自上年8月以来首次同时实现外资净流入，当月合计吸引外资流入逾百亿美元，其中股市净流入20亿美元，债市更是以81亿美元的净流入成为新兴市场债市资金流入的 "门面担当"。 这一共振格局在后续季度持续延续，截至6月末，境外投资者对我国境内股票和债券市场持仓市值已达10718亿美元，其中股票持仓占A股总市值的4.1%，债券持仓占境内债券托管总量的2.3%，较2024年末均有显著提升。 从资金类型看，不同属性外资呈现协同流入特征。A股市场上，尽管北向资金三季度整体流出1582亿元，但剔除中资托管资金后，外资实际仅小幅流出约203亿元，其中短线灵活型外资表现活跃，单季度净流入高达999亿元，成为市场流

秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。 ——《阿房宫赋》 截至9月15日晚，西贝与罗永浩之争，以罗永浩单方面宣布决定放弃追究西贝暂告一段落，但西贝在官方的道歉信中，依然没有向罗永浩个人道歉，贾国龙本人也没有再次发声。 （罗永浩发言截图） 不管你是公关人、企业主、消费者还是吃瓜群众，估计都被最近西贝和罗永浩的争端惊掉下巴。 罗永浩对西贝 “全是预制菜还卖得贵” 的吐槽，本是消费者对商家再正常不过的反馈，却因西贝创始人贾国龙一系列令人匪夷所思的回应，将西贝一次次推向了舆论的风口浪尖。 我们深入观察贾国龙在此次事件中的言行，不难发现，他似乎活在自己构建的世界里，话语间满是爹味和说教，周围更是围绕着一片吹捧之声，尤其是西贝使用公关公司华与华还推波助澜，支持他和罗永浩正面硬刚，更是令人质疑其专业性。 （罗永浩与华与华隔空互怼微博截图） 不过有意思的是，9月15日上午，华与华的老板已经给率先罗永浩道歉，可能是考虑到此次争端中，公众的怒火正从西贝烧向华与华，有可能危及到未来的业务发展。 （罗永浩微博截图） 01 前车之鉴难醒，餐饮大佬集体陷入 “爹味沟通” 怪圈？ 在这个过程中，我们发现一个非常有意思的现象，信息茧房其实无处不在，不仅普通人生活在信息茧房中，大佬也是一样。 在餐饮这个行业中，已经有一个先例——钟薛高，因为陷入舆论漩涡最终破产。前段时间的爱康国宾、百果园，基本上都在和消费者的沟通中居高临下，并且创始人频发错误言论，给企业造成了巨大的公关压力。但似乎这么多耳熟能详的案例，并不能阻挡这些创始人对着公众发表一些“爹味”十足的讲话。 而且不仅贾总本人喜欢“自我”表达，贾总的“朋友圈”也普遍支持且主动发声。当西贝陷入舆论危机，众多行业大佬纷纷出面力挺贾国龙。巴奴毛肚火锅杜中兵凌晨转文章，吉祥馄饨张彪直接表达对西贝的信任，朱光玉火锅李扬形容 “平台公知正勒紧

最近，西贝和罗永浩之间的一场风波在网络上掀起了轩然大波。9 月 10 日，罗永浩在社交平台发文吐槽西贝，称 “好久没吃西贝了，今天下飞机跟同事吃了一顿，发现几乎全都是预制菜，还那么贵，实在是太恶心了”，并呼吁国家推动立法，强制餐馆注明是否使用预制菜。此言论瞬间引发网友热议，迅速登上微博热搜。 （罗永浩微博发言截图） 次日，西贝创始人贾国龙迅速做出回应，召开媒体会强势表态：西贝没有一道菜是预制菜，做熟环节都在门店进行，还指责罗永浩的言论 “太伤人”，并宣布将起诉罗永浩。而罗永浩也不甘示弱，当晚再次发文回应，继续质疑西贝菜品的 “预制” 问题。，并且悬赏十万全网寻找西贝预制菜线索。 这一事件，表面上是一场简单的消费者与商家的冲突，背后却折射出预制菜在当下社会引发的广泛争议，以及企业在面对危机时公关技巧的重要性。 01 问题根源与思考 其实回看整个事件最大的争议，也就是公众最关心的点，在于西贝是否采用预制菜。 预制菜并非一个新鲜事物，近年来却频繁成为舆论焦点，引发诸多争议。从消费者端来看，很多人对预制菜存在抵触情绪，主要集中在几个方面。 其一，是口味和品质问题。消费者传统观念中，餐厅就餐追求的是新鲜现做、热气腾腾的 “锅气”。预制菜经过工业化加工、储存和配送，再到门店加热上桌，口感上往往难以达到现做菜品的水准，给消费者一种 “吃了不新鲜、不正宗食物” 的感觉。比如此次罗永浩就吐槽西贝菜品有 “重新加热的味道”，这反映出消费者对预制菜口味的普遍担忧。 其二，是价格与价值不对等。消费者愿意为在餐厅就餐支付较高价格，很大程度上是为优质的食材、精湛的厨艺以及独特的用餐体验买单。若餐厅使用预制菜，却依旧收取与现做菜品相同甚至更高的价格，消费者会觉得自己的钱花得不值，感觉受到了欺骗。西贝作为一家定位中高端的餐饮品牌，人均消费常年保持在80-100元之间，消费者对其菜品品质和用餐体验有较高期待