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作业帮学习机宣传“终身金牌辅导”结果无法使用微信群也解散,客服称可1000元赔偿或退货退款

作业帮学习机宣传的终身金牌辅导服务下线,客服称可给予1000元赔偿或退货全额退款 据经视直播消息,近日,多位家长在网络发帖反映,其所购作业帮学习机中的“金牌辅导”功能已无法使用。   据视频画面显示,当家长点击该功能后,“金牌带学营”和“金牌带学练”两个模块均提示“暂无内容”。与此同时,原本用于提供相关服务的“金牌辅导”微信群也被解散。 作业帮产品宣传图显示,此前搭载“金牌辅导”功能的学习机曾宣传“终身免费”,该服务涵盖在线答疑、考前密训课程及1对1学习诊断与规划等内容。 11月4日,据正在新闻报道,作业帮回应称,目前“金牌辅导”功能因系统升级暂时下线,恢复时间尚未确定。客服表示:“10月之前购买的机型不受影响,主要影响的是10月底购买的用户。”   对于受影响用户,作业帮提出两种解决方案:若用户愿意继续保留学习机,将给予1000元补偿;若选择退货,则可申请全额退款。   当被问及今后销售的学习机是否还会包含“金牌辅导”功能时,客服回应称:“目前在售机型均不包含该功能,若后续功能恢复,预计会重新搭载。”至于为何仅10月购买的机型受到影响,客服仅解释为“系统升级原因”,未作进一步说明。
作业帮学习机宣传“终身金牌辅导”结果无法使用微信群也解散,客服称可1000元赔偿或退货退款

作业帮物理题被曝用学生跳楼自杀作为题目?作业帮回应称确认存在已下架

作业帮回应“学生跳楼”物理题:确认存在,已下架并溯源   据中国新闻周刊报道,近日,有网友曝光作业帮APP上曾出现一道涉嫌调侃学生跳楼自杀的物理题,称是其见过“最恶毒的题,真恶心”,引发广泛争议。   题目写道:“生命可以轮回,高考只有一次。在内卷的大背景下,有不少学生受地球引力影响而不慎做自由落体运动。现有一质量为60kg的普通高中生从11层自由而下,不计空气阻力,求该学生下落的平均速度。”该表述因将自杀行为轻率地包装为“自由落体”,被指严重缺乏对生命的尊重,引发公众强烈不适。   对此,作业帮工作人员回应称,该题目确实曾出现在平台,目前已紧急下架。关于题目具体由谁设计、审核流程是否存在疏漏等问题,公司尚在核查中。   对于是否会发布正式声明,工作人员表示“暂未接到相关通知,后续将根据调查进展进一步处理”。  
作业帮物理题被曝用学生跳楼自杀作为题目?作业帮回应称确认存在已下架

头部珠宝品牌集体“瘦身”:周大生年关560家,周大福、六福集团都“关低效店、开高效店”

黄金飞涨反而让金店都没生意了?周大生一年关闭560家店,门店数量总数缩减至4675家 目前国际金价持续高位运行,国内黄金珠宝行业盈利承压,头部品牌纷纷启动门店优化调整。据界面新闻报道,周大生最新财报数据显示,截至2025年9月30日,公司终端门店数量较上年同期净减少560家,门店数量总数缩减至4675家,闭店潮来袭。   从周大生门店调整结构来看,加盟门店成为关店主力。财报数据显示,过去一年间,公司加盟门店净减少380家,占总关店数的67.9%;仅2025年第三季度,周大生就净关闭43家门店,其中加盟门店占比超八成。这一现象与公司披露的“加盟商库存增补意愿低迷”直接相关,受国际金价高位运行影响,珠宝首饰零售消费需求被抑制,终端加盟商对市场预期趋于谨慎,扩张动力明显减弱。   10月28日,周大生公布2025年三季报,公司营业收入为67.7亿元,同比下降37.3%;归母净利润为8.82亿元,同比上升3.1%;扣非归母净利润为8.53亿元,同比上升1.9%;经营现金流净额为5.8亿元,同比下降55.9%。   其中第三季度,公司营业收入为21.8亿元,同比下降16.7%;归母净利润为2.88亿元,同比上升13.6%;扣非归母净利润为2.72亿元,同比上升7.7%。截至三季度末,公司总资产81.92亿元,较上年度末增长4.5%;归母净资产为62.61亿元,较上年度末下降1.5%。   周大生表示,在产品上公司聚焦“轻量化、个性化、高性价比”方向,重点推进“悦己”与“轻珠宝”系列产品,此类产品凭借更低的单价门槛和更贴合年轻消费群体的设计,实现了较好的市场增长,有效对冲了传统重珠宝品类的销售压力。   值得关注的是,除周大生外,周大福、六福集团等头部珠宝品牌在2025年第三季度也分别净关闭296家、49家门店,均采取“关低效店、开高效
头部珠宝品牌集体“瘦身”:周大生年关560家,周大福、六福集团都“关低效店、开高效店”

张迪从快手加盟B站后又闪电离职,或加盟阿里淘天集团执掌未来生活实验室

原快手副总裁张迪从快手跳槽B站后闪电离职加入阿里,或将担任淘天集团旗下未来生活实验室负责人   据雷峰网报道,原快手可灵负责人张迪在加入B站不久后就选择离职。更有知情人士透露,张迪的下一站大概率是回归阿里巴巴某部门,而另据申妈的朋友圈账号表示,张迪或将担任淘天集团旗下未来生活实验室负责人(职级应该是P11),向淘天集团首席科学家、技术总裁算法技术负责人、阿里妈妈CTO郑波汇报。这一职业路径的快速转变引起不少行业人士关注。   回溯张迪的职业履历,其技术背景十分深厚。他本硕阶段均就读于上海交通大学,而毕业后,张迪首份工作便选择加入阿里巴巴,担任资深技术专家一职。在阿里任职期间,他深度参与了搜推广业务向深度学习时代的技术转型,成为推动该业务技术升级的重要力量,也积累了丰富的大型互联网企业技术研发与业务落地经验。   2020年,张迪开启职业新篇章,加入快手。在快手的任职期间,他的技术能力不断得到认可与提升。2023年初,张迪晋升为快手大模型与多媒体技术团队负责人,开始主导核心技术团队的管理与研发工作。2024年成为其技术生涯的“高光时刻”,他以“技术一号位”的关键身份,牵头负责可灵大模型的底层架构搭建与应用落地工作,为可灵大模型的发展奠定了核心技术基础。   2025年4月,快手可灵AI事业部正式成立,张迪顺理成章地出任该事业部技术部负责人,继续主导可灵相关技术研发。然而,就在事业处于上升期,张迪却做出了出乎意料的选择离开快手。此后,快手高级副总裁盖坤在原本担任可灵AI事业部负责人及社区科学线负责人的基础上,额外兼任了可灵AI技术部负责人,以保障可灵业务的平稳推进。而张迪在离开快手后,很快便传出加入B站的消息,只是令人没想到的是,这段任职经历仅维持了不到3个月。   截至9月,可灵已经完成30多次版本迭代。截至2025年9月,可
张迪从快手加盟B站后又闪电离职,或加盟阿里淘天集团执掌未来生活实验室

刘鹏掌舵山姆后APP改出满屏“阿里味”?图实不符成投诉焦点,山姆称将持续改进

阿里前高管刘鹏成山姆会员店CEO后,网友吐槽山姆APP满满“阿里味” 自前阿里副总裁刘鹏于10月27日正式出任山姆会员店业态总裁后,山姆近期动作频频,尤其是APP更新引发的争议持续发酵。社交媒体上,大量用户吐槽山姆APP商品图存在AI过度修图、包装图换成品图、关键信息打码等问题,其中果蔬与生鲜肉类品类的“图实不符”投诉最为集中,不少网友质疑“无法通过图片判断食材真实状态”,山姆的“阿里味”调整引发会员关注。   据界面新闻报道,近期山姆APP完成一轮更新后,社交媒体平台涌现大量用户反馈。有消费者表示,部分生鲜肉类商品图片饱和度异常偏高,肉质纹理细节模糊,疑似经过AI深度修图;部分果蔬商品则从原本的包装实拍图换成了成品效果图,且包装上的产地、生产日期等信息被打码遮挡,导致无法提前了解商品关键信息。   “之前买的进口牛排,APP图片里肉质鲜红、脂肪分布均匀,收到货后发现颜色偏暗,脂肪纹理也和图片差异很大。”一位山姆会员在社交平台吐槽道。类似的反馈在山姆官方社交媒体评论区高频出现,不少用户认为,图片与实物的偏差影响了购物决策,违背了山姆此前“高品质可视化”的消费体验。   针对争议,山姆于11月3日回应表示,本次APP改动自今年8月底启动测试,期间一直在根据会员反馈优化;近期收到更多关于商品图片的建议后,将持续改进以“更好展现商品真实形态”,同时邀请会员通过“山姆APP-我的-用户调研-商品详情页调研”渠道反馈意见,强调“始终秉持‘会员第一’宗旨,珍视会员声音”。   此次APP争议的时间节点,恰好在山姆管理层变动之后,引发行业对其战略调整方向的讨论。10月27日,沃尔玛中国宣布重要人事任命:前阿里副总裁刘鹏正式加入,担任山姆会员店业态总裁,直接向沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静汇报,任命当日生效。   公开资料显示,刘鹏在阿里
刘鹏掌舵山姆后APP改出满屏“阿里味”?图实不符成投诉焦点,山姆称将持续改进

小红书调整入职期权归属,四年分别15%、25%、25%、35%,短期兑现变少,公司都想长期绑定

小红书调整期权归属规则:变成前低后高,短期能兑现的期权变少 据雷锋网报道,11月3日小红书宣布调整员工入职期权归属方式,从原先与阿里一致的“50%+25%+25%”模式,改为“15%、25%、25%、35%”的梯度归属方案,这一调整自2024年1月1日起正式生效。   此次调整背后,是互联网大厂在人才留存策略上的新一轮角力。此前小红书的期权归属规则完全对标阿里,而阿里自身也在2024年4月将规则更新为“15%、25%、30%、30%”。这种“你追我赶”的调整节奏,折射出行业对人才长期绑定的迫切需求。   横向对比国内互联网企业的期权政策可见明显差异:字节跳动采用“20%、25%、25%、30%”的归属节奏;腾讯实行三年均分的“1/3、1/3、1/3”模式;快手、百度选择每年固定25%的匀速归属;美团仍沿用“0、50%、25%、25%”的传统方案。 小红书的新规则在四年周期内形成“前低后高”的曲线,既保留了前期流动性,又通过后期35%的高比例强化长期激励效果。   值得注意的是,这并非小红书今年首次调整期权政策。10月17日,其将期权授予价从6月的18美元/股大幅上调至25美元/股,行权价维持2美元/股不变,每股收益达23美元,这已是年内第三次调整价格。 4月,小红书还启动了历史首次大规模期权回购计划,在职及离职员工均可参与,同时推出“年终奖兑换期权”机制,允许绩效达标的员工将奖金转化为立即归属的期权。   对于员工而言,新规则意味着需要更长期的职业规划。前期15%的低比例降低了短期套现可能,而后期35%的高比例则要求员工至少在公司服务三年以上才能获得主要收益。这种设计虽可能影响部分短期流动,但也筛选出真正认同企业长期发展的核心团队。   随着字节、阿里、小红书等头部企业纷纷调整期权政策,互联网行业的人才激励体系正进入“定制化
小红书调整入职期权归属,四年分别15%、25%、25%、35%,短期兑现变少,公司都想长期绑定

易车旗下汽车数据榜单产品“易车榜” 微博,发布不实信息被禁言

“易车榜”微博被禁言,主页显示“因发布不实信息违反社区公约” 据东方财经报道,10月4日消息,在微博上有网友发帖表示,易车榜被禁言了。进入“易车榜”主页可以看到,“该用户因发布不实信息违反社区公约,目前处于禁言状态”。据公开信息显示,该账号目前粉丝数8.4万,账号简介称“致力于提供最新、最全汽车产业数据”。     此前,易车榜最新发布微博消息还是在10月31日发布的中国汽车出口目的地TOP10的排名榜单。是易车基于已收集到的累计覆盖全球超过200个国家和地区的入关数据整理显示:9月中国汽车出口目的地前3名分别为俄罗斯、阿联酋、墨西哥,出口量分别为:6.68万、4.57万、3.80万。1-9月中国汽车出口目的地前3名分别为阿联酋、墨西哥、俄罗斯,出口量分别为:34.69万、34.46万、34.06万。 并表示,此数据与中国海关总署统计数据存在统计口径和时效性偏差,仅供参考的字样。     有网友疑惑,易车榜被封是否与该发布的周榜不实有关。     公开信息显示,易车榜是易车旗下专注于汽车行业数据整理与发布的榜单平台,主要提供全球汽车市场动态、销量数据对比及热门车型评测等信息。   ‌而易车是中国汽车互联网平台企业,成立于2000年,2020年11月完成私有化加速整合腾讯资源。公司以“汽车生活的靠谱伙伴”为品牌定位,运营覆盖汽车资讯、报价查询、行业信息服务等板块。该公司于2010年在纽交所上市,2015年获腾讯、京东战略投资15.5亿美元。2018年启动品牌焕新,启用新LOGO并推出“品牌专家”“智能编辑部”等内容创新项目。2020年私有化后加速整合腾讯资源,2022年推出自有车衣品牌“鲨壳”。   易车旗下集汽车资讯、报价、车友社区、汽车服务于一体的综合汽车服务平台。头条热点随刷随新,直播、小视
易车旗下汽车数据榜单产品“易车榜” 微博,发布不实信息被禁言

三七互娱七年造假链条被揭露:股东持股情况造假,隐瞒11.76亿关联交易,核心管理团队全员涉案

全员涉案!三七互娱隐瞒11.76亿关联交易,核心管理层集体栽在信披造假上 11月3日,A股游戏厂商三七互娱收到证监会行政处罚事先告知书,一张迟到两年的罚单揭开了该公司长达七年的信息披露造假链条。   从股东持股代持造假到累计11.76亿元关联交易隐瞒,公司核心管理团队全员涉案,最终面临合计3255万元的巨额罚款,董事长李卫伟个人被罚1400万元。 这一处罚源于2023年6月的立案调查。彼时,证监会因三七互娱涉嫌信息披露违法违规,对公司、实际控制人兼董事长李卫伟及副董事长曾开天正式立案。时隔两年多,调查结果的披露将这家游戏巨头的合规漏洞彻底暴露在公众视野中。   证监会公告显示,三七互娱的违法事实可归纳为四项“系统性造假”:第一重造假直指股权结构的真实性。2014年公司重大资产重组期间,吴卫东、吴卫红等四人认购的1134万股实为李卫伟、曾开天代持,二人实际控制代持股份的减持与收益分配。   第二重造假发生在2018年。公司收购江苏极光20%股权时,未披露交易对手胡宇航为“关联自然人”——胡宇航时任三七互娱核心高管,而江苏极光2017年净利润占公司总利润的34%。这一关键关联关系的“重大遗漏”,使该笔交易的合规性存疑。   第三重造假涉及2020年的股权收购。公司间接收购广州三七20%股权时,隐瞒交易对手徐志高为关联自然人,相关临时公告与年度报告均存在“虚假记载”。   第四重造假则是长达四年的关联交易隐瞒。2018年至2021年,公司未披露与海南力源等关联方的累计11.76亿元交易,其中2018年1.15亿元、2019年1.08亿元、2020年7.6亿元、2021年1.93亿元,涉及游戏研发、渠道推广等核心业务环节。   此次处罚的“全员涉案”特征尤为刺眼。除董事长李卫伟被罚1400万元外,副董事长曾开天、时任董事杨
三七互娱七年造假链条被揭露:股东持股情况造假,隐瞒11.76亿关联交易,核心管理团队全员涉案

瑞幸团建店员饮酒过量送医,派出所称已出警处理,瑞幸总部称不知情门店说已经过去了

瑞幸团建店员饮酒过量送医,人社局称工伤需补充材料,律师认为可认定工伤 11月1日,陕西延安一名女子因在瑞幸工作的孩子团建饮酒过量被送医,情绪激动下做出过激行为。据涉事家属描述,孩子是在门店老板组织的团建中被要求饮酒,最终因酒精过量失去意识,被送至医院心血管科室救治。 员工家属直到第二天下午才接到酒店和120通知,得知孩子入院,情绪激烈,随后到瑞幸门店泼红漆控诉公司“草菅人命”。事件曝光后,多方介入调查:据新黄河报道,11月3日凤凰派出所证实已出警处理,但具体细节不便透露。   延安市人力资源和社会保障局表示,若家属申请工伤认定,需补充提交相关证明材料。瑞幸咖啡总部客服回应称“对该事件并不知情”,涉事的延安万达店工作人员回应“已经过去了”。   北京云嘉律师事务所合伙人姚禹律师析认为,根据目前的信息,基本上可以认定为工伤,“涉事店员是在参加公司组织的活动中受到的人身损害,第一责任方肯定是公司。其次,若在饮酒过程中,有同事存在过度劝酒行为的话,有可能也要承担一定的民事责任。若涉事店员不幸去世,家属可以作为继承人向劳动争议解决部门提起劳动仲裁,也可以实事求是的通过互联网发声。”   姚禹律师提醒,家属到瑞幸门店刷漆等行为,从法律角度来看,这已经超过了合理的、必要的维权限度。如果门店报警,家属可能因扰乱经营场所秩序被警方带走。
瑞幸团建店员饮酒过量送医,派出所称已出警处理,瑞幸总部称不知情门店说已经过去了

在中东开首店的泡泡玛特,被科威特召回拉布布,结果召回的是假冒产品?

1家首店,1次召回:泡泡玛特中东业务的“1+1”难题,中国潮玩品牌出海的安全考题   泡泡玛特,在中东遭遇“李鬼”了?   据蓝洞新消费,科威特商业和工业部最新通知,因存在幼儿窒息风险,该国已对泡泡玛特旗下拉布布(Labubu)系列玩具(型号TOY3378)启动全国召回,而这距离泡泡玛特中东首店在多哈开业仅过去一周。   具体来看,原发是据gulfnews报道,科威特官方11月3日发布的召回公告显示,涉事拉布布玩具存在制造缺陷,部分部件易脱落,可能对幼儿构成窒息威胁。根据科威特第39/2014号消费者保护法,相关部门已要求消费者立即停用该玩具,并通过授权经销商办理全额退款。   对于这次拉布布的召回事件,泡泡玛特回应远近新闻表示,召回的系假冒Labubu产品,泡泡玛特在科威特暂无官方门店。   也就是说,如果按照泡泡玛特的回应,这次科威特的召回,就是一次彻头彻尾的召回假冒产品的乌龙事件了,   而就在几天前的10月27日,泡泡玛特中东首店在卡塔尔多哈哈马德国际机场正式营业。这也是泡泡玛特全球首家7天24小时营业的线下门店。   作为进驻2024年全球最佳机场的中国潮玩品牌,该店以100平方米的规模、融合中东建筑元素的设计,搭配“星星人奇妙漫游系列”旅行限定产品,开业当天便凭借旅行主题时装秀吸引众多游客打卡,品牌方更强调门店将成为“文化交流与欢乐分享的据点”。     据北京商报和北京日报等报道,泡泡玛特目前在全球拥有超570家线下门店,旅游场景门店是其出海核心方向,此前已进驻法国卢浮宫、新加坡樟宜机场等多地。多哈哈马德国际机场74%的中转旅客占比,本被视为品牌触达全球消费者的重要枢纽。   泡泡玛特国际集团联席COO文德一曾表示,中东市场的年轻消费活力是布局关键。  
在中东开首店的泡泡玛特,被科威特召回拉布布,结果召回的是假冒产品?

红果短剧月活2.36亿超B站优酷,年轻人和一二线城市用户开始拥抱短剧

红果月活破2.36亿,短剧APP扰动在线视频行业格局 11月4日,QuestMobile发布了《2025中国移动互联网秋季大报告》,截至2025年9月,在线视频APP行业月活跃用户规模TOP10里,红果短剧月活2.36亿,已经超过了B站和优酷,河马剧场和抖音精选两个短剧平台同比增长接近于红果短剧,成为在线视频平台中的新兴力量。   数据显示,31-50岁为短剧主要受众群体,更多30岁以下年轻用户及一二线城市用户对短剧的兴趣正在上升,年轻人和一二线城市用户越来越爱看短剧了。 同时,广电建立了总局和省局同步审查机制,试行建立边审边播机制。支持优秀微短剧通过电视平台播出、省级卫视具备政策支持条件可开设微短剧剧场,拓宽内容分发渠道,让越来越多的短剧在更多媒介上播出,长剧和短剧的分界线正在被打破。   而长视频平台也在改革,电视剧集数不再以四十集为上限,取消季播剧、两季间隔一年限制,不再限制“一剧两星,一晚两集”,内容供给多元化的同时,也有效提升了平台竞争力。   可以预见,在政策支持、技术迭代与用户需求共同驱动下,未来在线视频生态将不再以“长”或“短”为分野,而是以“好内容”为核心标准,构建更加开放、多元、高效的内容供给体系。
红果短剧月活2.36亿超B站优酷,年轻人和一二线城市用户开始拥抱短剧

锅圈食汇毛肚现苍蝇,双体系认证下,一月两起食安事故拷问锅圈食品安全和品控问题

从苍蝇到烟头,锅圈食汇食安风波不断,需加强“品控实课”而非“认证虚功! “拆开独立包装的毛肚,赫然看见一只完整的苍蝇”。   据正在新闻报道,11月2日,吉林白山的张女士称在锅圈食汇购买的毛肚中发现异物,随即投诉至12315平台及品牌方。   据张女士描述,涉事毛肚为独立小包装,她仅拆开外层纸盒便发现了异物,苍蝇的翅膀与肢体清晰可辨,排除了开封后污染的可能。   11月3日,锅圈食汇民中花园店回应称“首次遇到此类情况”,表示已与消费者达成和解,并向厂家反馈问题。但这种“快速和解、轻描淡写”的处理方式,并未平息舆论。   梳理公开信息可见,这并非锅圈食汇首次陷入食安争议。10月21日,有网友曝光其“七珍菌菇荟”中出现烟头,品牌方虽致歉和解,却以“拆包后发现”为由称调查尚无定论。 黑猫投诉平台显示,仅10月以来,关于锅圈食汇的投诉就涵盖食材生虫、生产日期缺失、乌鸡卷含骨头等问题,多位消费者依据《食品安全法》提出“退一赔十”诉求。 值得关注的是,锅圈食汇曾公开强调其品控实力,宣称拥有ISO9001与ISO22000双体系认证,制定近20项管理制度,还通过飞行检查监督供应商。但现实中,从毛肚到菌菇的多品类问题频发,暴露出品控体系或存“纸面化”问题。   消费者的信任建立于持续的品质保障,而非危机后的被动和解。锅圈食汇一边推进产品健康化升级,一边却让异物问题反复出现,显然与其“源头把控”的宣传相悖。   对于消费者而言,保留购物凭证与问题食材是维权关键;对企业来说,唯有将品控制度落到生产、仓储、物流全链条,而非停留在认证文件中,才能真正守住餐桌安全底线。
锅圈食汇毛肚现苍蝇,双体系认证下,一月两起食安事故拷问锅圈食品安全和品控问题

旅游平台流量入口分化:微信+自有APP成主流,只剩飞猪靠支付宝,马蜂窝借百度引流

旅游平台流量获取渠道集中在微信小程序和自有APP,只有飞猪还从支付宝引流,马蜂窝从百度引流 11月4日,QuestMobile发布2025中国移动互联网秋季大报告,其中提及旅游行业流量近年普涨,从各旅游平台获取旅游攻略和酒店服务成了增长趋势,多数旅游平台从微信小程序和自有APP作为获取流量渠道,仅飞猪仍从支付宝获取,马蜂窝从百度引流。   过去一年,旅游服务行业整体流量呈普遍上涨态势,非寒暑假时段的流量表现尤为突出,直观反映出错峰出游需求的显著释放。从细分领域观察,酒店服务与旅游攻略平台两类主体流量增长幅度较大,这一现象清晰展现了当前游客更倾向于自主规划行程、选择自助出行的旅游消费新趋势。     各大旅游平台正通过多渠道布局策略积极拓展流量入口,与此同时,以“圆周轨迹”“出境易”为代表的旅游规划及出境游工具类平台,也成功跻身流量排名前列,成为行业流量格局中的重要参与者。   从用户规模上看,同程旅行以28496万用户大幅度领先且位列第一,携程旅行、去哪儿旅行、飞猪旅行分别以14629万、6763万、3892万列第二、第三、第四,继续往后依次包括华住会、迪士尼假期、北京环球度假区等等旅游平台。   值得关注的是,目前各大旅游平台多是以微信小程序和自有APP作为主要的渠道引流方式,而飞猪旅行仍把支付宝小程序作为主要获取流量渠道,比重占流量总规模的33.1%,而马蜂窝则以百度智能小程序作为获取流量渠道,比重占流量总规模的7.9%。   同时,该报告也统计了旅游服务APP行业的用户结构,发现旅游服务行业的年轻用户占比正显著提升,这一人群特征也成为推动大众偏向自主旅游出行的重要因素。以及,年轻群体对达人创作内容、旅行体验分享的关注度与参与意愿,也在持续增强。     年轻人群已成为旅游服务行业的核心增长
旅游平台流量入口分化:微信+自有APP成主流,只剩飞猪靠支付宝,马蜂窝借百度引流

饿了么App更名“淘宝闪购”,称用户权益运力均保持稳定,饿了么终归还是没了

兜兜转转,饿了么最后还是改名淘宝闪购了,饿了么骑手已换上蓝橙色工服 据21世纪经济报道,11月4日消息,饿了么App最新内测版本已正式更名为“淘宝闪购”,版本号同步更新至12.0.1。此次更名后的“淘宝闪购”沿用外卖核心服务定位,标语定为“外卖放心点,美食准时达”,目前该版本正处于灰度测试阶段,仅对部分用户开放体验权限。     饿了么工作人员表示,此次调整仅为名称变更,用户消费权益、数据隐私政策均保持不变,配送运力也正常运转,商家数量以实际体验为准,目前暂无查询到有相关平台活动举行,“淘宝闪购也是属于饿了么旗下的一个业务”。   从战略层面来看,此次更名背后是饿了么核心定位的转型。据了解,饿了么将从独立外卖平台,转向“即时零售”履约基础设施,通过与淘宝流量入口的深度协同,共同推进“30分钟送万物”的即时零售目标。在当前灰度测试期间,用户通过“淘宝闪购”不仅能体验传统餐饮外卖服务,还可享受日用百货等更多品类的即时配送,饿了么现有运力已全面承接相关订单,服务品类覆盖进一步扩大。     “淘宝闪购”并非全新品牌,其前身为今年4月30日由淘宝“小时达”升级而来的即时零售品牌,而饿了么自彼时起便已为该品牌提供供给、运力及技术支持。此次饿了么App更名“淘宝闪购”,标志着阿里在即时零售领域的品牌统一与资源整合正式落地,而整合后的“淘宝闪购”也将首次参与“双11”大促,进一步释放即时零售业务潜力。   值得注意的是,今年10月,菜鸟供应链加入“淘宝闪购”业务,为其提供“小时达”服务。目前,菜鸟已在上海、杭州、南京等城市的部分区域开展服务,并计划向更多重点城市拓展,服务类目预计覆盖3C数码、服饰服装、美妆个护、食品等。   此次,阿里对饿了么与淘宝闪购的整合,是应对美团、京东等竞争对手在即时零售领域竞争的重要举措。
饿了么App更名“淘宝闪购”,称用户权益运力均保持稳定,饿了么终归还是没了

百度短剧掌舵人于珂离职,他一年把百度短剧DAU做到4000万

从快手功臣到百度操盘手:于珂离职,留下百度短剧4000万DAU路在何方? 据短剧新圈报道,10月底,百度短剧原负责人于珂宣布离职创业,此时距他入职百度约一年,而百度短剧刚实现DAU突破4000万的关键进展。   于珂2019年加入快手,从0到1创建快手短剧业务。2020年主导推出业内首个微短剧分账政策“快手星芒计划”。其带领下,快手短剧播放量破亿项目超100个,截至2022年12月,星芒短剧总播放量超500亿、日活用户达2.6亿。   这位快手短剧的开创者,曾带领百度短剧完成从流量平台到“平台+自制”的转型,他的离开让行业不禁追问:DAU新高之后,百度短剧将驶向何方?   百度在短剧赛道起步偏晚。2021年百家号发起“破壳计划”后探索有限,直到2023年末李彦宏表态“百度与短剧适配”,业务才正式发力。彼时抖音、快手已深耕两年,市场格局初定,   于珂的加入带来了清晰策略——押注免费短剧。这一方向迅速见效,2025年年中,百度短剧DAU与用户时长双双翻倍,峰值突破4000万。   但5月起全行业产能焦虑显现,百度顺势从流量分发向“平台型CP”升级。2025年9月,百度集中上线《夜色缠枝》等3部自制剧,还与番茄、麦芽等机构联合出品《皇室奶团萌翻全京城》等30多部作品。 不同于传统CP追求极致ROI,百度以“端内流量价值+端外多渠道变现”核算成本,试错空间更大,甚至将自制内容反向分发至抖音等平台,摆脱了“单纯变现工具”的标签。   真人短剧红利见顶后,百度将漫剧视为新增长引擎,成为该赛道最早布局的平台之一。目前百度已聚合掌阅、稻谷文化等版权方,上线1.5万部漫剧,《沉睡万古:出世横推诸天》播放量破亿,单机构单月分账超100万。   此外,百度还瞄准3000-5000字的短小说赛道。其存量短篇网文业务年付费GMV
百度短剧掌舵人于珂离职,他一年把百度短剧DAU做到4000万
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11-03 18:18

杨国福豆芽28.8元/斤引争议,回应称门店成本不同未作统一定价要求

杨国福豆芽卖28.8元/斤,媒体揭杨国福部分店素菜普遍超25元/斤,精品菜甚至达100元/斤 据大河报报道,11月1日,杨国福麻辣烫因绿豆芽标价28.8元/斤引发热议,相关话题#杨国福1斤豆芽28元贵过山姆#迅速登上社交平台热搜,让这个平价快餐品牌陷入价格争议漩涡。 此次引发争议的豆芽,来自杨国福今年7月新增的麻辣香锅品类。在北京朝阳一家门店的价目表上,普通绿豆芽与其他素菜同属一类,按2.88元/50克计价,折算后单价达28.8元/斤。   这一价格与市场同类产品形成悬殊对比:山姆会员超市的有机绿豆芽仅售8.25元/斤,而全国绿豆芽平均批发价更是低至1.27元/斤,杨国福的售价分别是两者的3.5倍和22倍。   针对争议,杨国福总部客服回应称,全国门店售价不统一是常态,“每家店的房租、人工等成本不同,公司未做统一定价要求”,并表示消费者可反馈高价门店地址以便核实。   但这一解释未能平息质疑,有网友质疑其利用“单位陷阱”误导消费,价目表只标小单位价格,未明确标注每斤售价。   称重计价的“单位套路”在行业内并不少见。据11月1日下午,现代快报调查发现,杨国福部分门店素菜普遍超25元/斤,精品菜甚至达100元/斤,而同类品牌张亮麻辣烫荤素同价仅25.8元/斤。   此次事件并非杨国福首次引发信任危机,此前其曾因食品安全问题被整改。业内认为,作为连锁品牌,杨国福需在成本控制与价格透明间找到平衡,模糊计价方式与过高定价,最终可能透支品牌口碑。   目前,仍有不少消费者呼吁品牌规范定价体系,让“平价快餐”回归本质。
杨国福豆芽28.8元/斤引争议,回应称门店成本不同未作统一定价要求
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11-03 18:17

科颜氏、花西子检出苏丹红?专家称不存在安全阈值检出就必须停用,使用过的用户怎么办?

苏丹红透皮吸收伤肝肾,化妆品中检出应立即停用,科颜氏、花西子、且初怎么处理?   据潇湘晨报,近日,一家第三方测评机构称,“被禁用20年的苏丹红,竟然在多款护肤品中检出”。该评测机构对市面上多款使用同款原料的护肤品进行公证买样检测,结果均检出苏丹红成分。视频显示,多款化妆品被测出均含有苏丹红Ⅳ,含量在435—1982ug/kg。   此次问题源头指向新加坡原料商提供的复合原料组,其中苏丹红Ⅳ浓度高达1170ppm,最终检出的成品中该成分含量最低为435ug/kg,最高达1982ug/kg。 值得警惕的是,涉事产品多标注“天然植物萃取”,其红色外观实则可能由工业染料苏丹红“调色”而来。国家药监局明确显示,苏丹红Ⅳ早在2003年就被列入化妆品禁用原料目录,属于明确的致癌、致突变物质。   据极目新闻,有消费者通过成分比对列出清单,科颜氏、花西子、玉容初、听研、且初、chillmore且悠等品牌均陷入“苏丹红”争议。   泰康仙林鼓楼医院皮肤科主任桑红提醒,“苏丹红这类成分不存在安全阈值,只要检出就必须停用。”苏丹红分子量很小,极易通过皮肤吸收,尤其眼周、口唇等黏膜部位更易受刺激,短期可能引发红肿刺痛,长期蓄积则会增加癌症风险。   事件发酵后,涉事品牌回应态度不一。科颜氏称产品符合法规,却悄悄下架了涉事睡眠面膜。花西子先以“备案合格”辩解,后改口称正审查原料并暂停销售,但均未提及赔偿方案。且初、听研等品牌则表示已紧急送检,承诺公示结果,但同样回避了消费者关切的维权问题。   法律人士指出,品牌即便非主动添加,若未履行原料入厂检测义务,仍需承担连带责任。   消费者可通过三步维权:先查产品成分表,若同时含“鳢肠提取物+印度楝叶提取物+辣木籽油”三成分,立即停用;再保留订单截图、小票、空瓶等凭证;最后通过1231
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11-03 18:17

寒武纪遭前CTO梁军起诉索赔42.87亿元股权激励,寒武纪称将积极应诉

寒武纪前高管索赔42亿元股权激励,寒武纪收到法院起诉状将积极应诉 据每日经济新闻报道,10月31日晚,寒武纪(股票代码:688256.SH)发布公告,披露公司收到北京市海淀区人民法院送达的起诉状,前副总经理、首席技术官(CTO)梁军就劳动争议对其提起诉讼,索赔金额高达42.87亿元。该案件已被法院立案受理,尚未开庭审理。     梁军的诉讼请求主要包含两方面:一是确认其与寒武纪在2017年10月18日至2022年2月10日期间存在劳动关系;二是要求寒武纪赔偿股权激励损失42.87亿元。据了解,该索赔金额的计算依据为梁军间接持有的1152.32万股寒武纪股票,单价参照2024年1月2日至起诉时寒武纪股票的最高价,2024年10月10日的372元/股。   从寒武纪的经营数据来看,2025年上半年公司实现营业收入28.81亿元,归属于上市公司股东的净利润10.38亿元,此次梁军42.87亿元的索赔金额已达到寒武纪2025年上半年营收的1.5倍,金额规模引发市场关注。   针对此次诉讼,寒武纪方面在公告中明确表示,该案件属于劳动争议纠纷,诉讼请求金额仅为原告梁军的单方主张,并不代表法院最终判决结果。公司将积极应诉,并称案件对日常研发和经营活动不存在影响。此前梁军因股权回购问题曾提起相关诉讼均败诉。寒武纪表示,已聘请律师团队进行全面分析,将积极应诉,全力应对离职高管对公司的不当诉求,并称案件对公司日常研发和经营活动不存在影响。   同时,公司强调,梁军在离职前并未直接持有公司股份,其诉讼中提及的“股权激励”,实际是其本人签署的公司《持股计划B》(下称《持股计划》)中约定的持股权益。   根据原告梁军列举的事实与理由,2017年7月31日,寒武纪向梁军发出《入职意向书》,双方协商梁军于当年11月30日之前入职寒武纪,并约定了
寒武纪遭前CTO梁军起诉索赔42.87亿元股权激励,寒武纪称将积极应诉
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11-03 18:15

谷歌确认AI搜索植入广告,在有限范围内测试,以后的AI搜索也满是广告了?

谷歌确认AI搜索将加入广告,未来AI工具将被广告填满,内容难辨真假? 据快科技报道,11月2日,据快科技报道,搜索引擎巨头谷歌正式确认,其核心广告业务将延伸至新兴的AI搜索领域。尽管当前仅在有限范围内开展测试,但谷歌方面已明确表示,广告模式将随AI技术发展持续演变,预计明年公布更详细的推进计划,这一动态也引发外界对AI生态中广告形态与内容真实性的讨论。   作为全球搜索领域的头部企业,广告业务一直是谷歌的营收支柱,仅搜索和YouTube两大板块的广告收入,就为谷歌带来了565.7亿美元的巨额收益。广告的集成是必然趋势,只是其方式将随着AI的发展而演变。   目前,谷歌搜索已推出“AI概览”与“AI模式”两大核心AI功能,且计划进一步整合Gmail、Drive等旗下产品至AI模式中,旨在打造“AI了解你一切”的全新服务体系。   对于广告如何适配这一体系,谷歌相关负责人RobbyStein在一档播客节目中给出具体案例:当用户拍摄鞋子照片并询问“有哪些类似的酷炫鞋款”,或提出包含过敏禁忌、用餐人数、灯光要求等个性化需求的餐厅推荐问题时,广告可借助AI对需求的精准解析,为用户提供更具针对性的服务,成为“兼具帮助性与商业价值”的触点。   截至目前,Google已开始在有限范围内测试AI搜索中的广告,但谷歌尚未披露AI搜索广告的具体测试数据与用户反馈,关于广告植入的细节、审核机制及明年的推进时间表,仍需等待官方进一步公布。
谷歌确认AI搜索植入广告,在有限范围内测试,以后的AI搜索也满是广告了?
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11-03 18:15

大众点评招聘“逛街专家”强化信息核验,细致应对高德扫街榜竞争

一边招“逛街专家”核验,一边推“扫街榜”对标,大众点评与高德的本地生活争夺战 大众点评一则“e人gai溜子优先”的招聘信息近日引发社交平台热议,其“逛街专家”兼职岗位实则为商家信息核验员,旨在为用户及时更新千万商家的准确信息。   而这一动作的背后,是本地生活服务赛道的激烈竞争——此前高德地图推出的“扫街榜”已精准对标大众点评,双方围绕商家信息真实性与用户决策入口展开博弈。   据界面新闻报道,10月31日,一张标注“大众点评长期招聘逛街专家兼职”的网图在社交媒体走红。该岗位全称为“商家信息核验员”,核心职责是提升平台商家线上信息的覆盖度与准确性,包括营业时间、地理位置、设施环境等关键细节。   岗位要求“日常喜欢逛街探店、吃喝玩乐且善于与商家沟通”,并打出“带薪吃喝、不限学历”的吸引点,工作成果直接面向全体大众点评用户。 对此,大众点评官方回应称,该岗位长期存在且持续招募,目的是“准确、及时反映上千万商家信息”,通过人工实地核验确保平台内容与线下实际高度吻合。   这一举措是大众点评基于自身超5亿条用户评价的内容护城河,进一步夯实“生活消费决策入口”地位的关键动作。   而在大众点评强化人工核验的同时,高德地图已于2025年9月10日推出“扫街榜”,明确以大众点评为对标目标。该榜单主打“真实行为数据+信用体系”,基于用户导航到店、复购频次等行为生成,还引入支付宝芝麻信用加权评价,直指长期存在的刷分争议。   从业务逻辑看,大众点评依赖用户主动评价的“用嘴投票”模式,高德则侧重用户实时行为数据的“用脚投票”。   这场竞争本质是本地生活服务“决策入口”的争夺。目前二者呈现互补格局,但高德扫街榜上线首日用户超4000万,已在用户规模上形成冲击。未来,谁能在商家信息真实性与用户体验上更胜一筹,或将决定本地生活
大众点评招聘“逛街专家”强化信息核验,细致应对高德扫街榜竞争

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