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2025-12-21
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高盛2026年全球股市展望:更广泛的牛市,更宽泛的AI受益者
高盛预计2026年全球股市牛市延续,市值加权总回报率达15%,主要由盈利增长而非估值扩张驱动。市场呈现拓宽趋势,非美市场表现将优于美股,亚太新兴市场回报率预期达18%。AI红利从核心科技巨头扩散至更广泛行业,尤其是那些能利用AI及相关技术提升利润率和生产力的企业。
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2025-12-21
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年终复盘|2025老虎社区十大美股!
@小虎周报:
2025年,美股在4月暴跌后快速反弹突破新高。但特朗普重返白宫点燃政策不确定性,黄金历史性突破4000美元/盎司,有色金属成为比科技股更亮眼的明星板块,英伟达登顶5万亿美元市值...快来看看老虎社区最受关注的10大美股!1. $NVIDIA(NVDA)$ 突破5万亿,但“自研芯片”开始松动护城河10月29日,nvda收盘市值达5.02万亿美元,成为人类历史上首家突破5万亿美元的上市公司,距离其首次突破4万亿美元大关仅过去四个月。 NVDA 受益于 GPU 生态与软件栈优势,订单能见度维持高位,股价延续强势。 但年内市场多次发酵“巨头自研 ASIC/TPU 方案”与“AI 成本优化路线”,当行业叙事从“买不到 GPU”转向“如何把算力变便宜”,NVDA 的领先仍在,但定价权与增速预期更容易被挑战,波动显著放大。2. $特斯拉(TSLA)$ : FSD 与机器人叙事继续撑起想象2025 年特斯拉仍处在“规模扩张 vs 价格竞争”的夹缝里。年初由于musk和trump的争执,tesla一度下跌至214美元,但现在年底已经翻倍并突破新高。大行认为2026年将会是robotaxi的大年。 市场的多头逻辑集中FSD 迭代与订阅化带来的软件收入弹性,以及人形机器人/自动化的远期空间;每当技术进展被放大,估值就迅速修复。3. $苹果(AAPL)$: iPhone 17 换机潮补上AI叙事2025 年苹果的主基调是“稳”:硬件端受换机周期与全球消费影响,增速不算亮眼,但现金流与回购属性让它在波动市更像防守仓位。 市场把焦点放到“端侧 AI”的新变量——更强
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2025-12-03
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期权大单|英特尔47美元CALL飙升433%,波音认购合约暴涨数十倍
周二美股期权市场总成交50,070,394张合约。
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2025-12-03
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Google vs Nvidia,一文深度拆解 TPU 与 GPU 的性能、生态与产业链差距
本文将系统回答一系列核心问题,从价格、性能、架构、生态到产业链与战略动因,深度分析 TPU 与 GPU 的最新差距与潜在走向。值得注意的是,全球两款最先进的大模型——Google Gemini 与 Anthropic Claude——均部分或完全由 TPU 训练完成,而非英伟达 GPU。Google 正努力推动 TPU 的软件易用性,但与 Cuda 上百万人规模的开发者生态相比,差距仍然巨大。
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2025-11-12
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段永平:我就三只股票——苹果、腾讯、茅台
“没有安全感,人很难理性。”
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2025-11-06
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百万美金之路第2期|从风投到股市“收租王”:80后靠“一级思维”稳赚百万美金
@小虎访谈:
在2025年,有越来越多的老虎用户实现了百万美金的投资收益。老虎推出「百万美金之路」系列,走近这些达成百万收益的投资者,听他们讲述如何思考、坚持、成长。[财迷][财迷][哇塞]对老虎来说,投资不只是盈亏的数字,而是一段从梦想到达成的旅程。我们希望这些故事,激发更多人树立属于自己的投资目标,让「百万美金」从遥远的梦想,变成看得见、够得着的里程碑。🥳🥳🌹本期主人公是一位居住在上海的80后投资人——C先生。他曾做过风险投资,后来随着部分被投公司成功上市并套现,他把视角带入了二级市场——并在市场中走出了一套以稳健、克制和风险控制为核心的投资方法。如今,他全职投资,用一句话概括他的投资哲学——“善战者无赫赫之功”。一、从一级市场到二级市场:以长期逻辑看市场C先生最早的职业是风险投资,做的是一级市场的生意。随着部分被投公司成功上市,他也积累了可观的现金流。也开始思考如何将一级市场的经验延伸到更开放的二级市场。“那时我手上有资金,也有时间,就开始尝试二级市场的投资。”他说。与多数投资者不同,C先生始终以一级市场的逻辑去看待二级市场——关注企业成长与行业周期,而非短期涨跌。“一级市场的反馈慢、节奏长;二级市场节奏快,但最终都要回归企业基本面。我更关注长期经营与行业趋势,而不是市场情绪的波动。”他补充道:“我以前做一级市场,看的是企业的成长性和趋势。把这种思维带到二级市场,并不是要死守长期持有,而是根据企业的发展阶段去判断——什么时候应该重仓,什么时候该退出。” 二、投资要看“能力圈”相比于追逐热门概念,他更强调“能力圈”:“投资不要因为某个赛道热门就盲目跟进。只有在熟悉的领域,才可能真正看得透。”他目前的重仓是 $小鹏汽车(XPEV)$小鹏汽车。他坦言自己长期看好新能源
百万美金之路第2期|从风投到股市“收租王”:80后靠“一级思维”稳赚百万美金
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2025-10-30
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2025-10-30
谷歌2025Q3业绩电话会议 - 老虎社区
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2025-10-29
逆向投资
逆向投资大师邓普顿:“行情往往在绝望中诞生,在半信半疑中成长,在兴奋中毁灭。”股神巴菲特也直言不讳:“我不是死多头,我也不是死空头,我是死价投。行情跌久了我就看多,行情涨多了我就看空,我就是这么简单粗暴。”在投资的世界里,“牛市是最大的利空,熊市是最大的利好”,唯有“苦命人”才会在牛市入场;“悲观是朋友,兴奋是敌人”,但这一切的前提是“要盯住最好的公司,不是什么公司跌大了都能涨回去,99.99%的公司跌完了是涨不回去的”。 这些闪耀着投资智慧光芒的箴言,为我们剖析价值投资的底层逻辑开辟了一条清晰的路径。在资本市场的潮起潮落中,绝大多数投资者被情绪所左右,在牛市的喧嚣中盲目追高,在熊市的阴霾下忍痛割肉。而真正的价值投资者却能逆市布局,在周期的轮回和人性的博弈中,牢牢锚定优质资产的内在价值,从而实现长期复利的增长。 一、周期认知:在绝望与兴奋的两极间把握布局时机 邓普顿“行情在绝望中诞生,在兴奋中毁灭”的观点,精准地勾勒出了市场周期的运行轨迹。当市场陷入绝望的深渊,大多数人对资产避之唯恐不及,优质标的的价格往往被严重错杀,此时恰恰是逆向布局的黄金时期;而当市场陷入集体兴奋的狂热,资产价格被情绪推升至非理性的高位,风险也在暗中不断积聚,此时离场观望才是明智之举。 以港股互联网板块为例,2021年下半年至2022年,该行业因政策调整、盈利担忧等多重因素陷入“绝望”区间,多家头部互联网公司的市盈率跌至个位数。就在这段市场情绪的冰点期,那些坚信行业长期价值的投资者果断布局入场,在后续板块反弹时收获了丰厚的收益,这完美地印证了“绝望中诞生行情”的逻辑。反观2015年A股牛市的顶点,市场一片全民“兴奋”的景象,投资者纷纷蜂拥入场,最终却在后续的暴跌中损失惨重,沦为了“牛市入场的苦命人”。 二、人性博弈:化悲观为助力,对兴奋保持警醒 “在投资上,悲观是朋友,兴奋是敌人。”投资从本质上来说,是
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逆向投资
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2025-10-26
从平庸到卓越的四重箴言
优秀是卓越之碍 模仿为超越之阶 极致终归于简单 可复制方为醇美 在投资世界中,这四句箴言揭示了一条从平庸走向卓越的清晰路径。太多投资者受困于“优秀”的舒适区,满足于既定框架内的业绩,而真正的突破,始于有智慧的模仿、成于极致的执行、终于可复制的系统——每一步都是对自我认知的重构与实践能力的升级。 一、认知破局:跳出优秀的陷阱 金融市场里,多数受过专业训练的投资者都能轻松触及“优秀”:他们读得懂财报、算得清估值、分析得了经济周期,能用标准化方法跑赢市场均值。但这份“专业”往往化作无形的天花板,让人沉迷于在现有规则内优化,却失去了追问“投资本质”的勇气。 吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中直言:“优秀是卓越的敌人。”优秀者习惯做“熟练工”,用复杂模型、精密数据在既定赛道上精进;而卓越者更像“规则制定者”,敢于跳出固有框架重新定义价值。当投资者满足于靠技术分析捕捉短期收益时,便已偏离了长期复利的核心,陷入了“优秀”的桎梏。 二、模仿智慧:从形似到神似的跃迁 新手的模仿常停留在表面:抄巴菲特的持仓、追明星基金的调仓,如同临摹字帖只学字形,却不懂笔法神韵。这种“形似而神不似”的复制,不仅难获收益,更可能在市场变化时遭遇重创。 真正的模仿要经历三重进阶:先是学“外在动作”,知道买什么、何时买;再是悟“内在逻辑”,理解为何选这只标的、为何在此时布局;最终是通“底层思维”,掌握如何权衡风险与机会、如何应对市场波动。正如帕伯莱践行“抄作业”策略时强调的“用他人案例验证自身逻辑”,这正是从“学表面”到“通本质”的关键转折。 投资者学巴菲特,也不该只复制他的投资组合,而要领悟“市场先生”比喻背后的价值判断逻辑——唯有如此,模仿才能成为超越的跳板。 三、实践之路:从模仿到超越的三重境界 第一重:有章法的模仿 搭建模仿体系,首要一步是选对“标杆”。不同资金规模、风险偏好的投资者,需匹配不同的学习对象:普
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从平庸到卓越的四重箴言
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href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>称,2026年全球股市将延续牛市行情,但指数回报率将低于2025年,市场将呈现更广泛的多元化特征。AI红利从核心科技巨头向更广泛领域扩散。</p><p>12月20日,据追风交易台消息,高盛在最新发布的2026年全球股票策略展望报告中表示,在持续的经济增长和美联储进一步温和宽松的支撑下,股市仍有上涨空间。</p><p>高盛将当前市场定义为周期中的"乐观"阶段,预计这一阶段将在2026年延续。以市值加权计算,<strong>2026年全球股市价格回报率将达到13%,包含股息后总回报率为15%</strong>。大部分回报将由盈利增长驱动,而非估值扩张。</p><p>报告称,<strong>2025年全球股市已呈现明显的拓宽趋势</strong>,首次出现美股跑输其他主要市场的情况,欧洲、中国和亚洲市场的美元总回报几乎是美国的两倍,<strong>预计这一趋势将在2026年持续强化,非美市场表现将优于美股,</strong>打破此前市场高度集中的格局。</p><p>该行强调,当前科技板块的主导地位并非由AI单一因素驱动,而是始于金融危机后,由持续的盈利增长支撑,且当前估值并未达到历史泡沫水平。2026年,<strong>AI红利将进一步扩散,受益范围从核心科技巨头延伸至更广泛的行业与企业,尤其是那些能利用AI及相关技术提升利润率和生产力的企业。</strong></p><h2 id=\"id_2661155958\">经济扩张与政策宽松支撑牛市延续</h2><p>高盛称,2026年全球经济将维持全面扩张态势,美联储有望进一步适度宽松货币政策,这一宏观环境为股市提供坚实支撑。</p><p>从收益预期来看,该行预计,按区域市值加权计算,2026年全球股市美元计价的价格回报率为13%,含股息回报率达15%,且大部分收益由盈利增长驱动。</p><p>高盛认为,<strong>当前市场正处于股市周期的 “乐观阶段”,这一阶段的典型特征是投资者信心提升,估值往往会进一步上涨,为核心预期带来上行风险,有望推动市场实现超预期表现。</strong></p><p>该行将股市周期分为四个阶段:"绝望"阶段(熊市)、"希望"阶段(估值驱动的反弹)、"增长"阶段(盈利驱动的最长阶段)和"乐观"阶段(投资者信心增强,估值再次上升)。</p><p>以新冠疫情触发的熊市作为当前周期起点,高盛观察到相当典型的周期演进:<strong>2025年是早期乐观阶段的典型例子,许多股市(特别是估值较低的美国以外市场)出现估值上升和盈利增长并存的情况。</strong></p><p>同时,报告指出,历史数据显示,在无衰退的情况下,即便估值处于高位,股市也难以出现大幅回调或熊市。</p><p>美国12个月前瞻市盈率达到22.3倍,即使剔除大型科技股也达到20.2倍。日本、欧洲和新兴市场的估值同样接近或达到历史高点。</p><p>在高估值背景下,高盛<strong>预计2026年的回报更多将由基本面盈利增长而非估值扩张驱动</strong>。该行的盈利模型显示:</p><blockquote><p>2026年所有地区将实现持续正增长,增速超过2025年。<a href=\"https://laohu8.com/S/161125\">标普500</a>预计盈利增长12%,STOXX 600增长5%,日本TOPIX增长9%,<a href=\"https://laohu8.com/S/002540\">亚太</a>(除日本)增长16%。</p></blockquote><h2 id=\"id_2718064074\">牛市拓宽,非美与非科技板块崛起</h2><p>报告称,2025年全球股市已呈现明显的拓宽趋势,这一趋势将在2026年持续强化,打破此前市场高度集中的格局。</p><p>高盛表示,2025年近十五年来首次出现美股表现不佳的情况,欧洲、中国、亚洲等主要市场的总回报率(美元计价)几乎是美股的两倍。</p><blockquote><p>意大利(54%)、西班牙(73%)、韩国(71%)等特定市场表现尤为突出,新兴市场在盈利增长提速、美国利率下降及美元走弱的双重利好下,开始显著上涨。</p></blockquote><p>高盛预测,<strong>2026年美股仍将小幅跑输全球其他市场,MSCI<a href=\"https://laohu8.com/S/002284\">亚太</a>(除日本)指数和MSCI新兴市场指数的美元计价总回报率均有望达到18%,远超标普500指数15%的预期。</strong></p><p><strong>风格方面,</strong>美国市场仍以成长股为主导,但在非美市场,价值股表现更优,打破了过去十年成长股一统天下的格局。</p><p>高盛表示,金融、矿业等传统价值板块成功从“价值陷阱”转型为“价值创造者”,而科技资本支出的扩大也为“旧经济”中的基础设施相关领域带来了新的增长机遇。</p><p><strong>行业方面,</strong>收益拓宽趋势同样明显。2025年科技与金融(分别属于成长和价值板块)成为领涨行业,而房地产和医疗保健(分别属于周期和防御板块)则表现滞后,反映出成长与价值板块内部均有优质标的脱颖而出。</p><p>标普500指数中,前七大科技巨头的盈利贡献占比将从2025年的50%降至2026年的46%,其余493家公司的盈利增速将从7%提升至9%,行业集中度进一步下降。</p><h2 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“乐观阶段”,这一阶段的典型特征是投资者信心提升,估值往往会进一步上涨,为核心预期带来上行风险,有望推动市场实现超预期表现。该行将股市周期分为四个阶段:\"绝望\"阶段(熊市)、\"希望\"阶段(估值驱动的反弹)、\"增长\"阶段(盈利驱动的最长阶段)和\"乐观\"阶段(投资者信心增强,估值再次上升)。以新冠疫情触发的熊市作为当前周期起点,高盛观察到相当典型的周期演进:2025年是早期乐观阶段的典型例子,许多股市(特别是估值较低的美国以外市场)出现估值上升和盈利增长并存的情况。同时,报告指出,历史数据显示,在无衰退的情况下,即便估值处于高位,股市也难以出现大幅回调或熊市。美国12个月前瞻市盈率达到22.3倍,即使剔除大型科技股也达到20.2倍。日本、欧洲和新兴市场的估值同样接近或达到历史高点。在高估值背景下,高盛预计2026年的回报更多将由基本面盈利增长而非估值扩张驱动。该行的盈利模型显示:2026年所有地区将实现持续正增长,增速超过2025年。标普500预计盈利增长12%,STOXX 600增长5%,日本TOPIX增长9%,亚太(除日本)增长16%。牛市拓宽,非美与非科技板块崛起报告称,2025年全球股市已呈现明显的拓宽趋势,这一趋势将在2026年持续强化,打破此前市场高度集中的格局。高盛表示,2025年近十五年来首次出现美股表现不佳的情况,欧洲、中国、亚洲等主要市场的总回报率(美元计价)几乎是美股的两倍。意大利(54%)、西班牙(73%)、韩国(71%)等特定市场表现尤为突出,新兴市场在盈利增长提速、美国利率下降及美元走弱的双重利好下,开始显著上涨。高盛预测,2026年美股仍将小幅跑输全球其他市场,MSCI亚太(除日本)指数和MSCI新兴市场指数的美元计价总回报率均有望达到18%,远超标普500指数15%的预期。风格方面,美国市场仍以成长股为主导,但在非美市场,价值股表现更优,打破了过去十年成长股一统天下的格局。高盛表示,金融、矿业等传统价值板块成功从“价值陷阱”转型为“价值创造者”,而科技资本支出的扩大也为“旧经济”中的基础设施相关领域带来了新的增长机遇。行业方面,收益拓宽趋势同样明显。2025年科技与金融(分别属于成长和价值板块)成为领涨行业,而房地产和医疗保健(分别属于周期和防御板块)则表现滞后,反映出成长与价值板块内部均有优质标的脱颖而出。标普500指数中,前七大科技巨头的盈利贡献占比将从2025年的50%降至2026年的46%,其余493家公司的盈利增速将从7%提升至9%,行业集中度进一步下降。AI红利:从核心巨头到广泛受益者的扩散2026年,AI红利将进一步扩散,受益范围从核心科技巨头延伸至更广泛的行业与企业。高盛强调,当前的科技股狂热并非破裂前的泡沫。与2000年互联网泡沫时期相比,当前的科技巨头拥有更强的资产负债表和实打实的现金流。然而,2025年初由DeepSeek引发的市场波动警示了投资者:AI竞争正在加剧,且成本结构正在变化。高盛观察到,五大AI超大规模计算商(Hyperscalers)之间的股票相关性已从80%暴跌至20%。这表明投资者不再盲目买入整个板块,而是开始挑剔谁是最终赢家。高盛认为,这种分化意味着,即便是在科技板块内部,多元化配置也能带来更优的风险调整后收益。报告指出,2026年,投资者将越来越关注科技行业之外的AI受益者,尤其是那些能利用AI及相关技术提升利润率和生产力的企业。科技资本支出的溢出效应将持续显现,推动工业、材料、金融等非科技板块中的相关企业实现增长,形成“AI+行业”的跨界增长浪潮,进一步拓宽牛市的行业覆盖面。","news_type":1,"symbols_score_info":{"GS":1.5}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":182,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":513002081436616,"gmtCreate":1766271688900,"gmtModify":1766271691194,"author":{"id":"117671652657860","authorId":"117671652657860","name":"梦想168","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"117671652657860","idStr":"117671652657860"},"themes":[],"title":"","htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/513002081436616","repostId":"512592083878064","repostType":1,"repost":{"id":512592083878064,"gmtCreate":1766157758903,"gmtModify":1766157915060,"author":{"id":"36979109942400","authorId":"36979109942400","name":"小虎周报","avatar":"https://static.laohu8.com/f7b172cf773c77a3f0df67695c126b51","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"36979109942400","idStr":"36979109942400"},"themes":[],"title":"年终复盘|2025老虎社区十大美股!","htmlText":"2025年,美股在4月暴跌后快速反弹突破新高。但特朗普重返白宫点燃政策不确定性,黄金历史性突破4000美元/盎司,有色金属成为比科技股更亮眼的明星板块,英伟达登顶5万亿美元市值...快来看看老虎社区最受关注的10大美股!1. <a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">$NVIDIA(NVDA)$</a> 突破5万亿,但“自研芯片”开始松动护城河10月29日,nvda收盘市值达5.02万亿美元,成为人类历史上首家突破5万亿美元的上市公司,距离其首次突破4万亿美元大关仅过去四个月。 NVDA 受益于 GPU 生态与软件栈优势,订单能见度维持高位,股价延续强势。 但年内市场多次发酵“巨头自研 ASIC/TPU 方案”与“AI 成本优化路线”,当行业叙事从“买不到 GPU”转向“如何把算力变便宜”,NVDA 的领先仍在,但定价权与增速预期更容易被挑战,波动显著放大。2. <a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> : FSD 与机器人叙事继续撑起想象2025 年特斯拉仍处在“规模扩张 vs 价格竞争”的夹缝里。年初由于musk和trump的争执,tesla一度下跌至214美元,但现在年底已经翻倍并突破新高。大行认为2026年将会是robotaxi的大年。 市场的多头逻辑集中FSD 迭代与订阅化带来的软件收入弹性,以及人形机器人/自动化的远期空间;每当技术进展被放大,估值就迅速修复。3. <a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">$苹果(AAPL)$</a>: iPhone 17 换机潮补上AI叙事2025 年苹果的主基调是“稳”:硬件端受换机周期与全球消费影响,增速不算亮眼,但现金流与回购属性让它在波动市更像防守仓位。 市场把焦点放到“端侧 AI”的新变量——更强","listText":"2025年,美股在4月暴跌后快速反弹突破新高。但特朗普重返白宫点燃政策不确定性,黄金历史性突破4000美元/盎司,有色金属成为比科技股更亮眼的明星板块,英伟达登顶5万亿美元市值...快来看看老虎社区最受关注的10大美股!1. <a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">$NVIDIA(NVDA)$</a> 突破5万亿,但“自研芯片”开始松动护城河10月29日,nvda收盘市值达5.02万亿美元,成为人类历史上首家突破5万亿美元的上市公司,距离其首次突破4万亿美元大关仅过去四个月。 NVDA 受益于 GPU 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src=\"https://static.tigerbbs.com/cfc3da335c97c667e5a4482f6c54195f\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>期权方面,英特尔昨日成交前十的合约中有九份是CALL。其中两份明年到期认购合约的行权价为50美元。较现价有15%以上的涨幅空间。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/675ab3240c242dba0c4a37e96ef4d8f9\" title=\"\" tg-width=\"939\" tg-height=\"425\"/></p><p>英特尔的CALL价格飙升。一张本周五到期的认购合约,行权价47美元,价格涨幅高达433%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38406125a919b11983cb4b5e58f0f395\" title=\"\" tg-width=\"687\" tg-height=\"456\"/></p><h3 id=\"id_1466461313\">三、异动观察:波音释放利好,认购合约涨幅惊人</h3><p>周二, <a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a> 大涨超10%,股价升至一个多月来的最高水平。首席财务官Jay Malave 表示,<strong>预计明年商用飞机交付量将增长,推动 2026 年实现正现金流。根据 FactSet 数据,波音自 2023 年以来再未实现年度正现金流。显然,“转正”对股价是积极提振。</strong></p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/894ef93dc68900bf9314ca84f8f4bffd\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p style=\"text-align: start;\">期权方面,波音的CALL成交活跃,排名前十的合约中,一张明年1月16日到期的CALL行权价达220美元。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2243849a6639deb27a6a89d838360fc\" title=\"\" tg-width=\"954\" tg-height=\"417\"/></p><p style=\"text-align: start;\">波音认购合约的价格集体拉升,出现数十倍的夸张涨幅。其中一张本周五到期的CALL,涨幅达5241%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7f2123322aa8c176d74ab1e9fb13a1a2\" title=\"\" tg-width=\"711\" tg-height=\"588\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>期权大单|英特尔47美元CALL飙升433%,波音认购合约暴涨数十倍</title>\n<style 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id=\"id_2746373818\">一、市场概览</h3><p>昨日(12月2日),加密货币和科技股上涨提振情绪,三大股指均小幅收涨,纳指涨幅居前。当日美股期权市场总成交量50,070,394张合约,其中看涨期权占比61%,看跌期权占比39%。</p><h3 id=\"id_3056093129\">二、个股期权成交:英特尔涨不停,CALL价格飙升</h3><p>英伟达、特斯拉、苹果、英特尔、亚马逊、 <a href=\"https://laohu8.com/S/MSTR\">Strategy</a> 、AMD、 <a href=\"https://laohu8.com/S/SOFI\">SoFi Technologies Inc.</a> 、 <a href=\"https://laohu8.com/S/PLTR\">Palantir Technologies Inc.</a> 、 <a href=\"https://laohu8.com/S/BYND\">Beyond Meat, Inc.</a> 的期权成交量排名前十。</p><p>其中, <strong><a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a> 大涨超8%,近7个交易日累计涨幅超29%。</strong>据业内消息,<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>正在开发的 14A 制程节点已获得两家潜在代工客户的正面反馈。英特尔正在以 High-NA EUV(高数值孔径极紫外光刻)攻关 14A,旨在成为首家完成 High-NA 技术跨越的厂商。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cfc3da335c97c667e5a4482f6c54195f\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>期权方面,英特尔昨日成交前十的合约中有九份是CALL。其中两份明年到期认购合约的行权价为50美元。较现价有15%以上的涨幅空间。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/675ab3240c242dba0c4a37e96ef4d8f9\" title=\"\" tg-width=\"939\" tg-height=\"425\"/></p><p>英特尔的CALL价格飙升。一张本周五到期的认购合约,行权价47美元,价格涨幅高达433%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38406125a919b11983cb4b5e58f0f395\" title=\"\" tg-width=\"687\" tg-height=\"456\"/></p><h3 id=\"id_1466461313\">三、异动观察:波音释放利好,认购合约涨幅惊人</h3><p>周二, <a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a> 大涨超10%,股价升至一个多月来的最高水平。首席财务官Jay Malave 表示,<strong>预计明年商用飞机交付量将增长,推动 2026 年实现正现金流。根据 FactSet 数据,波音自 2023 年以来再未实现年度正现金流。显然,“转正”对股价是积极提振。</strong></p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/894ef93dc68900bf9314ca84f8f4bffd\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p style=\"text-align: start;\">期权方面,波音的CALL成交活跃,排名前十的合约中,一张明年1月16日到期的CALL行权价达220美元。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2243849a6639deb27a6a89d838360fc\" title=\"\" tg-width=\"954\" tg-height=\"417\"/></p><p style=\"text-align: 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技术跨越的厂商。期权方面,英特尔昨日成交前十的合约中有九份是CALL。其中两份明年到期认购合约的行权价为50美元。较现价有15%以上的涨幅空间。英特尔的CALL价格飙升。一张本周五到期的认购合约,行权价47美元,价格涨幅高达433%。三、异动观察:波音释放利好,认购合约涨幅惊人周二, 波音 大涨超10%,股价升至一个多月来的最高水平。首席财务官Jay Malave 表示,预计明年商用飞机交付量将增长,推动 2026 年实现正现金流。根据 FactSet 数据,波音自 2023 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11:38","market":"us","language":"zh","title":"Google vs Nvidia,一文深度拆解 TPU 与 GPU 的性能、生态与产业链差距","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1196993917","media":"老虎资讯综合","summary":"本文将系统回答一系列核心问题,从价格、性能、架构、生态到产业链与战略动因,深度分析 TPU 与 GPU 的最新差距与潜在走向。值得注意的是,全球两款最先进的大模型——Google Gemini 与 Anthropic Claude——均部分或完全由 TPU 训练完成,而非英伟达 GPU。Google 正努力推动 TPU 的软件易用性,但与 Cuda 上百万人规模的开发者生态相比,差距仍然巨大。","content":"<html><head></head><body><p><strong>本文将系统回答一系列核心问题,从价格、性能、架构、生态到产业链与战略动因,深度分析 TPU 与 GPU 的最新差距与潜在走向。</strong></p><p>过去数月,Google 试图将自研 AI 芯片 TPU(Tensor Processing Unit)出售或租赁给非 Google Cloud 客户,这一动作不仅撼动行业,也引发了英伟达的密切关注。</p><p>值得注意的是,全球两款最先进的大模型——Google Gemini 与 Anthropic Claude——均部分或完全由 TPU 训练完成,而非英伟达 GPU。这一现实正在改变 AI 计算市场的竞争格局。</p><p>越来越多的科技巨头也开始重新评估 TPU 的价值,其中包括英伟达的大客户 Meta。</p><p>虽然英伟达依旧在性能与生态上占据压倒性优势,但 Google 正在以更开放的策略推动 TPU 进入更多数据中心,与英伟达正面竞争的趋势越发明显。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b7bf3dc09c9c1a4fb1243fd2c29e1976\" alt=\"Google行情走势\" title=\"Google行情走势\" tg-width=\"1279\" tg-height=\"1823\"/><span>Google行情走势</span></p><h2 id=\"id_1676079461\">一、TPU 与 GPU 的云端性价比:取决于生态成本与迁移代价</h2><p>两者直接对比价格并不简单,原因在于软件生态的迁移成本:</p><p>1、 GPU 生态完整,开发者使用 Cuda 上手最快</p><p>2、 TPU 更便宜,但前提是开发者愿意为其重写部分代码</p><p>3、 老练的科技巨头如 Apple、Anthropic、Meta 对 TPU 的软件适配难度更低</p><p>前 Google 与英伟达工程师均表示,在特定类型的大规模训练任务下,TPU 在成本效率上可能优于 GPU;尤其是训练 Google 自家 Gemini 时,TPU 的成本优势尤为明显。</p><h2 id=\"id_837929710\">二、黄仁勋曾说“即使对手芯片不要钱也没人会买”?事实没那么简单</h2><p>即便英伟达技术领先,它仍然面临一个关键限制:台积电产能不可能无限度倾斜给单一客户。</p><p>因此市场上会有一部分 “GPU 需求缺口”,这些需求自然会寻找其他可替代芯片,例如 TPU、AWS Trainium、AMD MI300 等。也就是说,即便不是性能或价格因素,供应链瓶颈也会推高对竞争芯片的需求。</p><h2 id=\"id_2751473643\">三、性能差距:最先进的 TPU 与最先进 GPU 相比究竟差多少?</h2><p>行业人士给出的对比数据显示:</p><p>1、 Google 最新 TPU Ironwood 的单芯片算力约为英伟达 Blackwell 的一半(以 FLOPS 衡量)</p><p>2、 Google 可以在数据中心内部把数千颗 TPU 串联成一个大型 Pod</p><p>3、 英伟达单连接上限是 256 颗 GPU(可用额外网络线缆扩展)</p><p>单芯片性能上,GPU 明显更强;但 TPU 在规模化训练大模型时,能通过大规模 Pod 获得效率优势。</p><h2 id=\"id_3224065706\">四、TPU 与 GPU 的架构差异:谁更适合哪类模型?</h2><p>GPU 是通用计算加速器,能胜任各类机器学习与图形渲染;TPU 更像是“为矩阵计算而生”的专用加速器。</p><p>TPU 的 systolic array(脉动阵列)结构,使其在矩阵乘法任务上效率极高,且能减少大量访存时间,从而降低能耗。</p><p>但缺点同样明显:只能在部分软件框架下发挥优势,例如 TensorFlow,而主流研究团队依然以 PyTorch 为主。</p><p>因此:</p><p>1、 训练关键的矩阵密集型任务,TPU 成本更好</p><p>2、 若涉及大量自定义算子、复杂图像增强流程,GPU 往往更灵活、更高效</p><p>对图像、视频模型而言,TPU 在卷积类计算上有优势,但 GPU 适合需要频繁试验复杂预处理和图像变换的研究场景。</p><h2 id=\"id_4119786786\">五、谁在使用 TPU?</h2><p>1、 Apple 长期用 TPU 训练最大规模语言模型</p><p>2、 Midjourney 2023 年曾公开表示使用 TPU</p><p>3、 Meta 正在认真评估 TPU,尤其用于下一代模型训练</p><p>4、 Cohere 曾试用 TPU,因早期版本出现问题而改用 GPU</p><p>总体来看,科技巨头更愿意接触 TPU,而中小企业更倾向 GPU,因为后者生态完整、开发门槛低。</p><h2 id=\"id_2695674153\">六、Google 若要真正对标英伟达,需要改造整个供应链</h2><p>若 Google 想把 TPU 大规模卖到其他企业数据中心,就必须复制英伟达的商业模式,包括:</p><p>1、 确保足够产能</p><p>2、 布局全球销售渠道</p><p>3、 与服务器厂商合作做整机交付</p><p>4、 组建大量的客户支持与软件工程团队</p><p>简单说:TPU 想像 GPU 一样卖给全球,需要的是 Google 从研发型公司变成“半导体体系公司”。</p><h2 id=\"id_2442439560\">七、TPU 与 GPU 的制造成本:究竟谁更贵?</h2><p>台积电负责为 Google 与英伟达制造芯片:</p><p>1、 TPU Ironwood 使用比 Blackwell 更先进的工艺</p><p>2、 但 TPU 面积更小,每片晶圆可切割更多芯片,因此抵消部分成本</p><p>3、 两者均需要昂贵的高带宽内存(HBM)</p><p>英伟达销售 GPU 的毛利率约为 63%,而 Google Cloud 整体毛利率只有 24% 左右,说明 Google 并未像英伟达那样把 TPU 当成“高毛利硬件生意”去卖。</p><h2 id=\"id_1575556313\">八、Google TPU 的生产规模:未来两年要翻倍</h2><p>摩根士丹利预测:</p><p>1、 2026 年生产超过 300 万颗 TPU</p><p>2、 2027 年提升至 500 万颗以上</p><p>3、 Google 内部甚至向部分客户透露可能目标更高,但能否获得台积电产能尚不确定</p><p>目前英伟达每年的 GPU 产量约为 Google TPU 的三倍。</p><h2 id=\"id_3953669710\">九、Broadcom 在 TPU 产业链的角色</h2><p>Broadcom 是 TPU 项目的关键合作伙伴,负责:</p><p>1、 芯片的物理设计与封装</p><p>2、 与台积电的制造协调</p><p>3、 提供高速 SerDes(串行器/解串器)知识产权,用于 TPU 间高速通信</p><p><strong>这项合作规模至少价值 80 亿美元。</strong></p><h2 id=\"id_1700195749\">十、如果 Google 将 TPU 租赁到第三方数据中心,会发生什么?</h2><p>若 TPU 部署在非 Google Cloud 的数据中心:</p><p>1、 这些数据中心必须按照 Google 的技术标准设计,否则无法获得成本优势</p><p>2、 Google 可能会在售价中加入额外溢价,以弥补失去的云服务收入(例如存储、数据库等)</p><p>这也是 Google 迟迟不愿开放 TPU 的原因之一:对它来说,TPU 更像是拉动 Google Cloud 的 “绑定武器”。</p><h2 id=\"id_1861474751\">十一、Google 为什么执意开放 TPU?</h2><p>核心原因包括:</p><p>1、 金融、科技企业希望在自己的数据中心内部署 TPU(非 Google Cloud)</p><p>2、 Google 已向多家云厂商提议合作代管 TPU</p><p>3、 即便客户最终不用 TPU,也能借此压价英伟达</p><p>4、 TPU 更普及有助推广 Gemini 模型,因为 Gemini 原生针对 TPU 优化</p><p>更深层的原因是:英伟达生态过于强大,Google 必须扩大 TPU 的使用场景才能让自家模型保持竞争力。</p><h2 id=\"id_283570230\">十二、PyTorch XLA、JAX 等新工具是否缩小了 TPU 与 GPU 的软件鸿沟?</h2><p>结论是不明显,至少在短期内如此。</p><p>Google 正努力推动 TPU 的软件易用性,但与 Cuda 上百万人规模的开发者生态相比,差距仍然巨大。</p><p><strong>TPU 想真正走向通用化,还需要几年时间。</strong></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>Google vs Nvidia,一文深度拆解 TPU 与 GPU 的性能、生态与产业链差距</title>\n<style 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GPU;尤其是训练 Google 自家 Gemini 时,TPU 的成本优势尤为明显。</p><h2 id=\"id_837929710\">二、黄仁勋曾说“即使对手芯片不要钱也没人会买”?事实没那么简单</h2><p>即便英伟达技术领先,它仍然面临一个关键限制:台积电产能不可能无限度倾斜给单一客户。</p><p>因此市场上会有一部分 “GPU 需求缺口”,这些需求自然会寻找其他可替代芯片,例如 TPU、AWS Trainium、AMD MI300 等。也就是说,即便不是性能或价格因素,供应链瓶颈也会推高对竞争芯片的需求。</p><h2 id=\"id_2751473643\">三、性能差距:最先进的 TPU 与最先进 GPU 相比究竟差多少?</h2><p>行业人士给出的对比数据显示:</p><p>1、 Google 最新 TPU Ironwood 的单芯片算力约为英伟达 Blackwell 的一半(以 FLOPS 衡量)</p><p>2、 Google 可以在数据中心内部把数千颗 TPU 串联成一个大型 Pod</p><p>3、 英伟达单连接上限是 256 颗 GPU(可用额外网络线缆扩展)</p><p>单芯片性能上,GPU 明显更强;但 TPU 在规模化训练大模型时,能通过大规模 Pod 获得效率优势。</p><h2 id=\"id_3224065706\">四、TPU 与 GPU 的架构差异:谁更适合哪类模型?</h2><p>GPU 是通用计算加速器,能胜任各类机器学习与图形渲染;TPU 更像是“为矩阵计算而生”的专用加速器。</p><p>TPU 的 systolic array(脉动阵列)结构,使其在矩阵乘法任务上效率极高,且能减少大量访存时间,从而降低能耗。</p><p>但缺点同样明显:只能在部分软件框架下发挥优势,例如 TensorFlow,而主流研究团队依然以 PyTorch 为主。</p><p>因此:</p><p>1、 训练关键的矩阵密集型任务,TPU 成本更好</p><p>2、 若涉及大量自定义算子、复杂图像增强流程,GPU 往往更灵活、更高效</p><p>对图像、视频模型而言,TPU 在卷积类计算上有优势,但 GPU 适合需要频繁试验复杂预处理和图像变换的研究场景。</p><h2 id=\"id_4119786786\">五、谁在使用 TPU?</h2><p>1、 Apple 长期用 TPU 训练最大规模语言模型</p><p>2、 Midjourney 2023 年曾公开表示使用 TPU</p><p>3、 Meta 正在认真评估 TPU,尤其用于下一代模型训练</p><p>4、 Cohere 曾试用 TPU,因早期版本出现问题而改用 GPU</p><p>总体来看,科技巨头更愿意接触 TPU,而中小企业更倾向 GPU,因为后者生态完整、开发门槛低。</p><h2 id=\"id_2695674153\">六、Google 若要真正对标英伟达,需要改造整个供应链</h2><p>若 Google 想把 TPU 大规模卖到其他企业数据中心,就必须复制英伟达的商业模式,包括:</p><p>1、 确保足够产能</p><p>2、 布局全球销售渠道</p><p>3、 与服务器厂商合作做整机交付</p><p>4、 组建大量的客户支持与软件工程团队</p><p>简单说:TPU 想像 GPU 一样卖给全球,需要的是 Google 从研发型公司变成“半导体体系公司”。</p><h2 id=\"id_2442439560\">七、TPU 与 GPU 的制造成本:究竟谁更贵?</h2><p>台积电负责为 Google 与英伟达制造芯片:</p><p>1、 TPU Ironwood 使用比 Blackwell 更先进的工艺</p><p>2、 但 TPU 面积更小,每片晶圆可切割更多芯片,因此抵消部分成本</p><p>3、 两者均需要昂贵的高带宽内存(HBM)</p><p>英伟达销售 GPU 的毛利率约为 63%,而 Google Cloud 整体毛利率只有 24% 左右,说明 Google 并未像英伟达那样把 TPU 当成“高毛利硬件生意”去卖。</p><h2 id=\"id_1575556313\">八、Google TPU 的生产规模:未来两年要翻倍</h2><p>摩根士丹利预测:</p><p>1、 2026 年生产超过 300 万颗 TPU</p><p>2、 2027 年提升至 500 万颗以上</p><p>3、 Google 内部甚至向部分客户透露可能目标更高,但能否获得台积电产能尚不确定</p><p>目前英伟达每年的 GPU 产量约为 Google TPU 的三倍。</p><h2 id=\"id_3953669710\">九、Broadcom 在 TPU 产业链的角色</h2><p>Broadcom 是 TPU 项目的关键合作伙伴,负责:</p><p>1、 芯片的物理设计与封装</p><p>2、 与台积电的制造协调</p><p>3、 提供高速 SerDes(串行器/解串器)知识产权,用于 TPU 间高速通信</p><p><strong>这项合作规模至少价值 80 亿美元。</strong></p><h2 id=\"id_1700195749\">十、如果 Google 将 TPU 租赁到第三方数据中心,会发生什么?</h2><p>若 TPU 部署在非 Google Cloud 的数据中心:</p><p>1、 这些数据中心必须按照 Google 的技术标准设计,否则无法获得成本优势</p><p>2、 Google 可能会在售价中加入额外溢价,以弥补失去的云服务收入(例如存储、数据库等)</p><p>这也是 Google 迟迟不愿开放 TPU 的原因之一:对它来说,TPU 更像是拉动 Google Cloud 的 “绑定武器”。</p><h2 id=\"id_1861474751\">十一、Google 为什么执意开放 TPU?</h2><p>核心原因包括:</p><p>1、 金融、科技企业希望在自己的数据中心内部署 TPU(非 Google Cloud)</p><p>2、 Google 已向多家云厂商提议合作代管 TPU</p><p>3、 即便客户最终不用 TPU,也能借此压价英伟达</p><p>4、 TPU 更普及有助推广 Gemini 模型,因为 Gemini 原生针对 TPU 优化</p><p>更深层的原因是:英伟达生态过于强大,Google 必须扩大 TPU 的使用场景才能让自家模型保持竞争力。</p><h2 id=\"id_283570230\">十二、PyTorch XLA、JAX 等新工具是否缩小了 TPU 与 GPU 的软件鸿沟?</h2><p>结论是不明显,至少在短期内如此。</p><p>Google 正努力推动 TPU 的软件易用性,但与 Cuda 上百万人规模的开发者生态相比,差距仍然巨大。</p><p><strong>TPU 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与英伟达工程师均表示,在特定类型的大规模训练任务下,TPU 在成本效率上可能优于 GPU;尤其是训练 Google 自家 Gemini 时,TPU 的成本优势尤为明显。二、黄仁勋曾说“即使对手芯片不要钱也没人会买”?事实没那么简单即便英伟达技术领先,它仍然面临一个关键限制:台积电产能不可能无限度倾斜给单一客户。因此市场上会有一部分 “GPU 需求缺口”,这些需求自然会寻找其他可替代芯片,例如 TPU、AWS Trainium、AMD MI300 等。也就是说,即便不是性能或价格因素,供应链瓶颈也会推高对竞争芯片的需求。三、性能差距:最先进的 TPU 与最先进 GPU 相比究竟差多少?行业人士给出的对比数据显示:1、 Google 最新 TPU Ironwood 的单芯片算力约为英伟达 Blackwell 的一半(以 FLOPS 衡量)2、 Google 可以在数据中心内部把数千颗 TPU 串联成一个大型 Pod3、 英伟达单连接上限是 256 颗 GPU(可用额外网络线缆扩展)单芯片性能上,GPU 明显更强;但 TPU 在规模化训练大模型时,能通过大规模 Pod 获得效率优势。四、TPU 与 GPU 的架构差异:谁更适合哪类模型?GPU 是通用计算加速器,能胜任各类机器学习与图形渲染;TPU 更像是“为矩阵计算而生”的专用加速器。TPU 的 systolic array(脉动阵列)结构,使其在矩阵乘法任务上效率极高,且能减少大量访存时间,从而降低能耗。但缺点同样明显:只能在部分软件框架下发挥优势,例如 TensorFlow,而主流研究团队依然以 PyTorch 为主。因此:1、 训练关键的矩阵密集型任务,TPU 成本更好2、 若涉及大量自定义算子、复杂图像增强流程,GPU 往往更灵活、更高效对图像、视频模型而言,TPU 在卷积类计算上有优势,但 GPU 适合需要频繁试验复杂预处理和图像变换的研究场景。五、谁在使用 TPU?1、 Apple 长期用 TPU 训练最大规模语言模型2、 Midjourney 2023 年曾公开表示使用 TPU3、 Meta 正在认真评估 TPU,尤其用于下一代模型训练4、 Cohere 曾试用 TPU,因早期版本出现问题而改用 GPU总体来看,科技巨头更愿意接触 TPU,而中小企业更倾向 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19:09","market":"us","language":"zh","title":"段永平:我就三只股票——苹果、腾讯、茅台","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2582672023","media":"聪明投资者","summary":"“没有安全感,人很难理性。”","content":"<html><head></head><body><p><strong>“我一般跟大家讲,我就三只股票:<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、 <a href=\"https://laohu8.com/S/600519\">贵州茅台</a> ,差不多真是这样。”</strong></p><p><strong>“安全边际指的是你对公司有多懂,这是我的理解。”</strong></p><p><strong>“到处问人家的人肯定是不懂的。”</strong></p><p><strong>“人们关心的是我们做过什么,其实</strong>我们之所以成为我们,很大的原因是因为我们不做的那些事情。”</p><p><strong>“没有安全感,人很难理性。”</strong></p><p>今天(11月11日)下午,被称为“中国巴菲特”的知名投资者段永平接受访谈,围绕其个人经历、投资理念、对公司的理解、对持仓股的分析、对教育的看法等话题展开深入探讨。</p><p>这是继今年初,段永平回母校浙江大学与师生交流90分钟之后,再度出现在公众视野。也是段永平自<a href=\"https://laohu8.com/S/002251\">步步高</a>“退休”后的20多年来,难能一见的视频对话。</p><p>点击阅读:段永平罕见露面,谈及巴菲特黄峥轶事,强调最重要的是“做对的事情和把事情做对”……</p><p>而且是在美国加州进行的、更多围绕投资的一场深度交流,面对的是一贯犀利的方三文,比如直接上手问,“你觉得抄作业是可行的吗?”</p><p>在清晰度极高的镜头下,交流的颗粒度也很清晰……本分,通透,真诚,“剑气合一”的段永平,栩栩如生。就是,比在年初浙大交流时似乎瘦了不少。</p><p><strong>关于投资理念</strong></p><p><strong> 方三文 一个用户叫“一根白”问,你第一次接触股票投资是什么契机?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我退休了以后,搬到这里(加州)来生活了,我也不能天天24小时打球,我也不会去找份工作。</p><p>后来就想着,投资好像跟生意有关,跟企业有关系,我就来研究研究,也买了很多书,包括看图看线,看不懂。</p><p>我这一工科出来的人,怎么这图我就看不懂,他们就能得出这样的结论、那样的结论?</p><p>后来直到我看了老巴的东西,其实啥也没看,就看“买股票就是买公司”,我就看到那一句话,突然就明白了,这句话就够了。</p><p>因为剩下的就是你怎么看公司,那不是老巴能够教的,你不懂企业,跟你讲多少理论也是白讲。但是我毕竟是做企业出来的,看懂别人的生意也相对来讲比较容易,但是我也懂不了太多的生意,这些年就那么几个。</p><p>我觉得懂生意很重要,不懂生意投资是很难做的。</p><p><strong> 方三文 如果用一句话来概括你的投资理念的话,是不是买股票就是买公司?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 是的。没有了。</p><p>但是后面那句话是,你要看懂公司,这个很难。</p><p>为什么说投资很简单,但是不容易?简单就是你一定要看公司,你一定要看懂生意,你也要看懂未来的现金流;难是难在你很难做到这一点,大部分公司都不容易看懂。</p><p><strong>关于“打孔机”</strong></p><p><strong> 方三文 我记得巴菲特还是芒格说过,他说一辈子投资的话,如果是有个打孔机,打20个孔,你的额度用完了吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我应该还没有。</p><p><strong> 方三文 20个孔,你感觉现在自己打了多少个了?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我可以数得出来,我自己真的投过比较大金额的,最早是<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>,然后雅虎应该算,投雅虎其实就是想买<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里</a>。</p><p>后来差不多就到苹果了,<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>哈撒韦我的比重也不大,苹果比较大,茅台其实也蛮大的。</p><p>腾讯,我现在其实还可以,不一定比伯克希尔哈撒韦多。</p><p>通用电气就是在2008年危机时,确实投了一下,我现在想不起比重来了。但是他们换CEO以后,我就很快就退出了。我觉得按今天的想法,我是不会投通用电气的,通用电气的商业模式并不好。我那个时候还没有现在的水平。</p><p><strong> 方三文 我们还是先数数孔,<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>算一个孔吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 <a href=\"https://laohu8.com/S/GOOGL\">谷歌</a>其实都不算,我没有在谷歌上真的下过重注。</p><p><strong> 方三文 <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>算吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 拼多多可以算。拼多多很特殊了,是因为我在早期的时候,初创阶段的时候就已经投了。所以我投的钱其实比重很少,赚的钱确实很多。</p><p>但严格意义上其实都不算,因为我不是说我看懂了往里投,我是稀里糊涂投的。</p><p><strong> 方三文 如果再想不出别的孔的话,听起来就10个孔还没打完。</strong></p><p><strong> </strong>段永平 差不多。所以我还有很久可以做投资,因为要做够20个。</p><p><strong> 方三文 可能全世界二级市场的投资人里,敢说自己20个孔的额度没用完的人可能也很少?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 这个不知道,看你的定义。</p><p>到20个孔,有些人一辈子其实都到不了,他就没有重仓过任何公司,他最高的重仓就是5个点。</p><p>甚至很有名的投资人,比方说彼得·林奇,他一辈子做过2000多个股票,他一定很忙,所以头发白得也很早,早早的就退休了,比我还早。我不知道他现在还做不做投资,他估计现在还做,就自己给自己做。</p><p>我碰过的股票可能也很多,我还买过<a href=\"https://laohu8.com/S/01088\">神华</a>,我不是买过神华,我现在有神华,只是它比重不大。茅台我是比重比较大。</p><p>我一般跟大家讲,我就三只股票:苹果、腾讯、茅台,差不多真是这样。</p><p><strong> 方三文 有哪个孔是你觉得打了孔,其实不是很满意的?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 不会有这样的现象,因为你不满意,你赶紧就跑了,它就已经不在你孔那里了,不然逻辑上不成立,你不喜欢你还拿着,这跟小孩不一样,你不喜欢,你还得留着。</p><p>股票你不喜欢,你可以用脚投票的。</p><p><strong>关于如何搞懂一家公司</strong></p><p><strong> 方三文 我们接下来把它说细一点,你刚才说理解“买股票就是买公司”这个理念是容易的,但是要搞懂一家具体公司不容易?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 理解理念不容易,理解这句话非常难。我看在雪球上那些球友们,能有1%的人真懂这句话就了不起,做到就更难。</p><p>但是做不到的人,也是能挣钱的。</p><p><strong> 方三文 他倒不一定是他不懂,他可能理解不是这样的。</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我说的就是这个意思。当你懂了以后,你就不会受市场影响,如果你还天天看市场、天天看动态、天天看过去怎么样……哪怕是很大V的人,我也看见一天到晚在讲市场怎么样,他就是不懂。</p><p>你看我什么时候讲市场,什么时候我在雪球上说“今天要涨了”“明天要掉了”。</p><p>但不懂不等于不挣钱,投资这个东西很有意思,你闭着眼睛买一只股票拿着,你100个人里头,其实有50个人可以挣钱,那这50个人就可以出来讲。</p><p>但是你要让他重复,他就没有那么容易。</p><p>我可以教大家一个赚钱的办法,你就买标普500指数,你最后总是赚钱,但是这不等于你就懂了,但你要是真的这样做,其实也表示你是懂了。</p><p><strong>关于投资<a href=\"https://laohu8.com/S/09999\">网易</a>的案例</strong></p><p><strong> 方三文 公司还是很难,怎么样确定自己搞懂了一个公司?我们就以网易为例,你怎么样确定自己搞懂了?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我本身做游戏出身,我跟他们游戏团队聊聊,觉得他们是一帮很热爱游戏的人,真的很认真,这是第一。</p><p>第二,这个商业模式,我觉得它很有道理,加上它的现金当时比市值高。我作为风投一样的,买进去很简单。</p><p>加上当时有这个契机,刚好股票低成那个样子,大家都是恐慌性的,觉得他们要完蛋了,我觉得他们大概率是有机会挣钱的。</p><p>刚好我账上有点现金,就满仓买了网易,6个月涨了20倍。</p><p>你说我看懂了吗,我要看懂了,我应该把整个网易买下来。</p><p>所以懂这个东西,我也不知道是什么意思,但是我大致觉得他们是能挣钱的,我觉得我的投资风险不会特别的高。</p><p>为什么你能够拿到那么久,赚了那么多钱你还不卖?问题那些钱对我来讲它并不多,所以我可以比较理性的去想一件事情。</p><p>如果我只有那么多钱,我还真保不住我也可能卖掉,所以保持理性是一件很难的事情。</p><p><strong> 方三文 对网易的判断里面,听起来包括了两个部分,一是你对游戏这个商业本身有个判断,觉得它是能挣钱的?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 当然,我是谁呀,我做游戏出身的,我可懂游戏了。(小得意地笑)</p><p><strong> 方三文 第二,对它的定价的判断,比如说它的股价很低,可能低于它的持有的净现金。这个其实也是老巴说的安全边际?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 老巴的安全边际不是指这个,安全边际指的是你对公司有多懂,这是我的理解。</p><p>不是说有多便宜,便宜的东西可以更便宜的。</p><p>当时我就是觉得他们是有机会赚钱,但是并不知道它能赚多少。我要知道它能赚今天这么多钱,我哪怕晚一点,我也会多买,不会卖,我后来也是卖掉的,所以表示我其实也没有那么懂。</p><p><strong> 方三文 懂和不懂,按你这么说,其实它处于一个灰色的区域,不是那么清晰的一个标准,是这样吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我也不知道,但是到处问人家的人肯定是不懂的。那么不问的人是不是就懂了?你可以说它属于灰色地带。</p><p>至少我赚了100多倍,你说我懂还是不懂?我卖肯定有我卖的原因,有卖的道理,而且我其实也没少赚,因为我有其他的也很好的投资标的。</p><p><strong>关于苹果的业务及文化</strong></p><p><strong> 方三文 我们再说另一个标的——苹果公司。一个叫“莉莉安78”的用户问,15年前苹果是一个卖硬件的公司,现在利润是一半硬件一半软件,商业模式有了变化,你买的时候是不是就有这个判断?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我是2011年买的,那个时候已经很清晰了。</p><p><strong> 方三文 你当时能判断,类似平台业务、软件的业务它会创造更多的利润?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我是这个行当里头的,我怎么会不知道。那都不是叫判断,那是一个你看得见的一个东西。</p><p><strong> 方三文 水桶里的鱼?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 那倒谈不上,但至少是一个不远处的大象。我们自己就在做这个生意,我当然能看见。</p><p><strong> 方三文 你好像在企业文化方面,对苹果也有一个判断是吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 对,我觉得他们的企业文化很好。</p><p><strong> 方三文 你为什么认为它的企业文化很好?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我觉得他们用户导向做得很好,他们不是那种很生意导向的公司,他们非常在乎把东西做好,非常在乎用户体验,非常在乎怎么改善,非常的想得很长远。</p><p>所以给用户提供不了价值的东西,或者提供不了足够价值的产品,再热门他们也不会做。</p><p>我们之前发生过争论,你说苹果到底会不会出大屏,我说他们一定会,但是我们等了三年才出来。</p><p>但是我怎么就知道它会出大屏?</p><p><strong> 方三文 因为大屏是用户需求。</strong></p><p><strong> </strong>段永平 对呀,我们做这行的,我们大屏都出来了。所以我就知道用户是一定会要大屏的,但是我没想到他们扛了三年。</p><p><strong> 方三文 这个事情我也是很困惑的。</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我从来没有困惑过,我就知道他们犯错误了,蒂姆·库克在这个地方犯了一个非常大的错误,他有点像中村。</p><p>乔布斯说过(小屏)这个是最好的,所以他们就不屑去做。其实他们早就在研究,研究室里头所有的大屏它都有,但是他们就是没有推。</p><p>当然他们可能也是因为觉得性能还不够好,或者什么原因,我不知道,反正最后他们推了。</p><p>我另外给你再举个例子,最早的时候他们说要做iTV,就是电视机。</p><p>我记得打球的时候,有人信誓旦旦告诉我,他们一定会做,样品都看见了。我说他们一定不会,他们问我为什么,我说他们能做什么?</p><p>我用同样的话跟我公司的人也讲过,因为我们也做电视,他们后来就把它砍掉了,后来刘作虎上来,又做了一次,又砍了一次。</p><p>我说咋回事刘作虎,我当年就跟你讲过的,我们为什么不做电视,他非要再尝一下。陈明永还让他试了,就像当年我让陈明永试一样。</p><p>试完他觉得确实不对,因为这个产品没有办法提供太有价值的东西。</p><p>十几年前,到处在说苹果要出苹果车、电动车,我说它们绝不会有这个电动车的,很多人说不可能,它们都在做了,我说它们做不出来,不是技术的问题,是它们到底能干什么。</p><p>那么大个车,苹果能够提供的价值非常有限,它卖什么价?它有没有足够的差异化?这是我对苹果比一般人了解的地方。</p><p>如果真的出苹果车,我很高兴,我很想看到它们到底能做什么,但是我就是认为它们做不出来。</p><p>直到最近,我到纽约碰到苹果店的老板,他告诉我,他们那个店停了三年,改了一次,是准备卖苹果车的那个改法,后来又改回来。</p><p>我说原来你们早就知道不卖苹果车的,他们至少提前一年到两年就知道这个事,但是苹果其实没有宣布。我一听它们还真是做过苹果车,其实这个都超出我想象的,我以为它们只是在研究。</p><p>你看果然像我说那样,其实这就是它的文化,它发现产品没有办法给用户增加足够的价值的时候,它们就不碰了,它们不会为了生意去做。</p><p>它们要是为了做生意的话,完全可以做车,它要做车也不会有谁比它做得更好。但是它到底最后会怎么样,我不知道。</p><p>这是我的理解,我觉得这家公司的文化还是蛮好的,当然好文化的公司也不少。</p><p><strong> 方三文 但是它也可能会犯错,比如说刚才你举的做大屏手机三年没做,然后差一点做的苹果车?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 文化好,最主要的就是最终它会走回<a href=\"https://laohu8.com/S/01188\">正道</a>。有一个北斗星在指引着它,它到底该干什么。</p><p>不是为了生意,你仅仅讨论生意是很容易犯错误的。</p><p><strong> 方三文 如果有好的文化的话,并不能完全避免犯错,但是可能犯了错误被纠正的概率大于没有好的文化?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 犯错误的概率大家其实都差不多的,只是说你犯不犯下去,还有就是你有没有不为清单。</p><p>我们三十年下来,犯的错误就是比其他人少。</p><p>你看我在雪球上写的那一条,人们关心的是我们做过什么,其实我们之所以成为我们,很大的原因是因为我们不做的那些事情。</p><p>因为我们知道这个事对我们不合适,就不做了,不做不就少犯很多错误吗,做对的事情的概率就大了。</p><p>其实就是小小的一点点的差别,可能三十年就是很大的差别。</p><p><strong> 方三文 现在价格的苹果,你觉得?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 不便宜。</p><p><strong> 方三文 就是从投资回报率,也不可能寄予很高的期望?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 是。也看用户本身的机会成本是多少。他如果把钱存在银行里拿一个多点的利息的话,那你还真不如买苹果,但是如果你可以一年赚个十几个点,可能真的就没必要买苹果,苹果最后有没有发展,其实我也不知道。</p><p>当然它一直是很强的,它有那么多的用户,AI最后落地在哪,不还是要在手机上吗?苹果将来再翻一倍两倍三倍都是有可能的,但是我不知道,不是说它就一定不行,但是它不便宜。</p><p><strong>关于通用电气的“错误投资”</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 你也曾经在2008年的时候买过通用电气,后来你对它的看法是有些变化的。对它的看法的这个变化,主要是在商业模式还是企业文化方面?</p><p><strong> </strong>段永平 以前我觉得是在企业文化上,商业模式其实我一直就没看懂,但企业文化我以前喜欢,他们说的这个时代在变,唯一不变成是诚信,对诚信特别强调。</p><p>但我后来我去看他们主页,我找不到这句话了,我从找不到那句话开始就决定卖了,我就觉得他们都不再强调这件事情,加上商业模式我确实看不懂,买卖了太多的公司。</p><p>最早的是因为受杰克·韦尔奇的影响,觉得这家公司好神奇,后来发现其实也没有谁是神奇的。</p><p><strong> 方三文 </strong> 是不是对杰克·韦尔奇你可能都祛魅了?</p><p><strong> </strong>段永平 倒也谈不上,我不了解,还好是卖了。</p><p>我卖的时候4000多个亿的市值,现在可能都不到了,你想我把它换成苹果,多大差别啊。我大概拿了可能两、三年或者三、四年,没有拿太久。</p><p><strong> 方三文 </strong> 但这单交易也是挣了钱的?</p><p><strong> </strong>段永平 犯错误有时候也是会挣钱的,我觉得那是一个错误,回到今天我不会买。</p><p><strong> 方三文 </strong> 即使挣了钱你也不能否认它是个错误?</p><p><strong> </strong>段永平 它当然是个错误,因为它不符合我后来决定的,要符合企业文化和商业模式这两个过滤器。</p><p><strong>关于<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>及AI</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 有一个用户叫 “迷人的打新小沙暴”,他问,是什么原因或者什么样的思考,让你去考虑投资英伟达这样的看起来是一个高度变化的行业中的一个企业?</p><p><strong> </strong>段永平 我以前也以为它高度变化,但是后来发现它们确实很厉害,它们的生态确实很强。你看英伟达和OpenAI的合作,以及<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>和OpenAI的合作,你就可以看出来英伟达有多强。</p><p>英伟达是投资1000个亿,但是是给它芯片,拿它的股份;AMD是我给你芯片,我给你股份求求你用用我。</p><p>现在所有的人都想用别的芯片,是因为他们恐惧英伟达的垄断。</p><p>AI太贵了,要花好多的钱,在军备竞赛的这些大厂,AI要赶上去你都得去买芯片。所以大家非常的希望再拱出一家来,因为半导体一旦同质化,价格一下就下来了。</p><p>但没有办法做到这一点,所以英伟达确实是厉害。</p><p>然后我也看了一下黄仁勋很多视频,这个人我也很欣赏,他十多年前讲的东西和今天讲的东西是一样的,他早就看到了,一直在朝那个方向做。</p><p>所以你现在就不得不去想,他现在讲的东西依然是他对未来的认同,所以我觉得投一点看看吧,AI这个东西我觉得至少掺和一下,不要错过了。</p><p>完全错过了,好像有点不太合适。</p><p><strong> 方三文 </strong> 你认为AI是一个有需求的东西,像英伟达这样的公司,在这个行业里面,它的竞争力是有一定的可持续性?</p><p><strong> </strong>段永平 至少目前还是这么认为。</p><p><strong> 方三文 </strong> 我们从英伟达和<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>这样的公司延伸出去,商业创新尤其是技术进步,它会创造很多新的商业,发掘新的需求。它也会摧毁一些老的商业,通常创新对企业会有很高的需求,甚至会有一些运气方面的需求,他们是创新成功的幸运者。</p><p>那也有一些公司,处在不需要那么多创新的一个行业里面,这两个相比,你更倾向于哪一种?</p><p><strong> </strong>段永平 倾向于我能看懂,倾向于我觉得它未来赚到的钱是匹配我的投资机会成本的。</p><p>你看我也买茅台。茅台这个公司就是不要变,就怕来个新的CEO,他东搞搞西搞搞,到目前为止还好了,万变不敢离其宗,你不要把53度飞天给变了。</p><p>所以国营企业在这点上是有好处的。我听说像有些民营企业,继承人上来就把配方给变了,这种事在茅台可不敢有,很危险。</p><p>你好好的为什么要变,创新其实就是用户需求,需要变你就变,不需要变就不要变。</p><p>科技行业必须得创新,因为新的东西会出来,会满足更多的用户需求,你要不变就死了。</p><p>茅台的口味已经形成了,你再去改口味那就是脑袋坏了,肯定不应该这样。你想<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>它们也会改变一下口味,但是原来的口味是一定要保留的,它只是会因为健康的原因或者其他原因加一些新的东西。</p><p><strong> 方三文 </strong> 从搞懂的角度,这两种里,是不是要搞懂一家需要创新的企业会更难一些?</p><p><strong> </strong>段永平 其实搞懂茅台也不容易,每个人不一样,你看多少人搞不懂茅台,也很多人搞不懂苹果。</p><p>我也搞不懂英伟达,也没搞懂谷歌,其实我一直都很喜欢谷歌,但是就是搞不懂。</p><p>我现在有点懂了。但又开始担心了,搜索的生意会在多大的程度上被AI取代?像ChatGPT,包括Gemini本身,会取代多少搜索,我不知道。</p><p>但是我总的来讲,我觉得这家公司还是挺好的,所以我前段时间还买了一些。</p><p><strong> 方三文 </strong> 要搞懂不变的东西,或者搞懂创新的东西,其实都挺难?</p><p><strong> </strong>段永平 当然,<strong>搞懂什么都难,但是再难也没有高尔夫难。</strong></p><p><strong>关于伯克希尔的传承</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 我再问一个最老的公司——伯克希尔,老巴刚刚退休,它过去算是基业<a href=\"https://laohu8.com/S/001324\">长青</a>的公司了,现在也有很多持有它的股票的人,有一个用户叫“江畔初月初照人”,他问,巴菲特退休了,伯克希尔这个公司能不能基业<a href=\"https://laohu8.com/S/002616\">长青</a>?</p><p><strong> </strong>段永平 那他可能对这家公司完全不了解。</p><p>第一,老巴买的这些公司都在;第二,接班人对于他的文化是承接的,他们都是在努力的找未来现金流好的公司,这一点是不会变的。</p><p>至于说这个接班人的水平怎么样,老巴有犯错误的时候,但老巴找的人也不会说差到哪里去,它这个文化是不会变的,它们不会是一家投机的公司,你拿着伯克希尔哈撒韦,肯定比随便买一个共同基金要好。</p><p>你有什么好选的呢?你如果不懂投资,那就应该买像伯克希尔哈撒韦这样的公司,或者像标普500指数这样的,一定是比买基金好。</p><p>你知道它们是谁,你知道它们的历史。你买这个可能比<a href=\"https://laohu8.com/S/BX\">黑石</a>比其它要好,长期来讲它的回报很可能是比他们要高。</p><p><strong> 方三文 </strong> 你觉得老巴的公司能持续之前的优势的概率是大的?</p><p><strong> </strong>段永平 我觉得他们的方式方法,他们的思维方式是成立的,至于说他们能不能够跑赢标普500指数不知道。</p><p><strong>我也专门跟老巴聊过这个事,你觉得你未来还可以跑赢标普500指数吗,他说非常难,但是他觉得可能可以跑赢一点点。</strong></p><p>他就是喜欢做这件事,不然他就买标普500指数,他就彻底不管了就完了。</p><p>所以他们的机会成本就是标普500指数,所以他们只有在觉得可以跑赢标普500指数的时候才会出手,不然他就不干了,不然他就买标普500指数就好了。</p><p>可简单的一件事,我是这样想的:哪天我真的决定不打算做投资了,或者说我传给小孩的时候发现我某个孩子是不懂投资的,你就给他买标普500指数就好,或者是买伯克希尔哈撒韦。</p><p>我有个朋友过世了,他的孩子就跟我讲,他就是买了一半的标普500指数,买了一半的伯克希尔哈撒韦。</p><p>这就对了,这安排挺好的,然后他们就不操心了,他们也不管你市场怎么怎么样,反正他们就过自己的小日子就好了,因为标普500指数有分红,那一半的股票的分红足够他们花了。</p><p>伯克希尔哈撒韦就拿着,这样他会省好多心。</p><p><strong>关于对拼多多的“风险投资”</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 再问一个大家更关心的公司——拼多多,你之前说对它是有风险投资的,最新其实你也是有增仓的,现在还是风险投资吗?</p><p><strong> </strong>段永平 还是,但我懂得多一点了。我其实曾经卖掉过很大的部位,又差不多都买回来了,我觉得这公司还是有点意思,但是有风险的,我不推荐别人买。</p><p><strong> 方三文 </strong> 你说你又买回来,你觉得更懂了一点,你觉得懂了是什么部分?</p><p><strong> </strong>段永平 人家赚的钱摆在那儿了,财报你都能看见了。如果它能够维持这个生意,它是很便宜的。</p><p>问题是我不知道它是不是真的能够维持,有什么样的东西会影响到它,但是我对他们整个文化、整个团队,我是信任的,但是大环境我不知道。</p><p><strong> 方三文 </strong> 有一个用户叫“张浩_”,他问,5到10年之后的拼多多,你现在没有办法建立一个清晰的预期?</p><p><strong> </strong>段永平 我觉得大概率他们应该活得还不错,但是不是百分之一百。</p><p>我很肯定的知道苹果还会活得很好,拼多多我没有那么清晰。我觉得这个行当的变化其实也很大,但是它存在一种可能性,就是它会比现在还要厉害很多,风投就是这个意思,对不对?</p><p>如果不是风投,我就应该买很大的比重在里头,我并没有,但是我觉得是值得拥有一部分。</p><p><strong>对普通投资人的建议</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 你对普通人的投资有什么建议?</p><p><strong> </strong>段永平 没什么建议。我觉得投资就是投资,跟你是什么人没有关系,你不是好好的投,最后还不如不投。</p><p>你要是真不懂投资,就不要碰。炒股是很难赚钱的,大部分散户在牛市和熊市都亏钱,80%左右,所以你不要觉得自己是特殊的那个人,除非你知道自己在做什么。</p><p>现在就更难了,因为现在有了量化基金,虽然以前就有,但是现在它们更厉害,AI越来越厉害。所以炒股票确实是你一买它就掉,你一卖它就涨。</p><p>但是你要是真的会投资,你不需要什么建议,你只要买了你觉得好的公司,拿着就行,跟你自己的其他机会成本比就好。</p><p>所以我老是说茅台,我觉得茅台可能是比较容易懂的东西。</p><p>当然很多人说年轻人不喝茅台了,可那些不年轻的人还能活很久。其次,年轻人一直不喝茅台,以后谁知道他们会不会喝?喝酒有害健康,这是真的,但它有情绪价值,所以还是会有人喝。</p><p><strong> 方三文 </strong> 你的建议就是炒股是很难挣钱的?</p><p><strong> </strong>段永平 我觉得很难。</p><p><strong> 方三文 </strong> 但投资是未尝不可的。</p><p><strong> </strong>段永平 投资的前提是你要懂企业,你要搞懂它,或者你看到合理的东西,你自己觉得这个东西有道理。</p><p>比如我跟一个朋友讲,他特别喜欢喝茅台。我说你为什么不买茅台?果然他买了茅台,但后来也没挣到钱。</p><p>我就跟他说:“你那些没买茅台的朋友,他们都买了什么?”他说:“你这么一说,我就舒服了,他们亏得比我多多了。”我说:“那不就对了嘛?茅台最后会回来的,就算不回来,股息你也会拿回来,只不过时间长一点。” </p><p>但是,如果你投到你不懂的生意里,你会很惨。</p><p>这几年不是茅台的问题,是大部分(经济)都掉了,所以我不是真的要去鼓吹茅台,我只是觉得对大多数人来说,茅台可能是一个有意思的选择。</p><p>你要是对你卖的东西没有把握,你不知道有没有人要买,你很难坚持。如果你要坚定地认为没有人会再喝酒了,那确实不应该买,这是没道理的。但本来就不喝酒的人,也很难坚定。</p><p><strong> 方三文 </strong> 总结一下你的建议的话,就是不要炒股,炒股挣钱很难,去投资,投资也许可以挣点钱?</p><p><strong> </strong>段永平 投资当然可以,不然我在干什么。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>段永平:我就三只股票——苹果、腾讯、茅台</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、 <a href=\"https://laohu8.com/S/600519\">贵州茅台</a> ,差不多真是这样。”</strong></p><p><strong>“安全边际指的是你对公司有多懂,这是我的理解。”</strong></p><p><strong>“到处问人家的人肯定是不懂的。”</strong></p><p><strong>“人们关心的是我们做过什么,其实</strong>我们之所以成为我们,很大的原因是因为我们不做的那些事情。”</p><p><strong>“没有安全感,人很难理性。”</strong></p><p>今天(11月11日)下午,被称为“中国巴菲特”的知名投资者段永平接受访谈,围绕其个人经历、投资理念、对公司的理解、对持仓股的分析、对教育的看法等话题展开深入探讨。</p><p>这是继今年初,段永平回母校浙江大学与师生交流90分钟之后,再度出现在公众视野。也是段永平自<a href=\"https://laohu8.com/S/002251\">步步高</a>“退休”后的20多年来,难能一见的视频对话。</p><p>点击阅读:段永平罕见露面,谈及巴菲特黄峥轶事,强调最重要的是“做对的事情和把事情做对”……</p><p>而且是在美国加州进行的、更多围绕投资的一场深度交流,面对的是一贯犀利的方三文,比如直接上手问,“你觉得抄作业是可行的吗?”</p><p>在清晰度极高的镜头下,交流的颗粒度也很清晰……本分,通透,真诚,“剑气合一”的段永平,栩栩如生。就是,比在年初浙大交流时似乎瘦了不少。</p><p><strong>关于投资理念</strong></p><p><strong> 方三文 一个用户叫“一根白”问,你第一次接触股票投资是什么契机?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我退休了以后,搬到这里(加州)来生活了,我也不能天天24小时打球,我也不会去找份工作。</p><p>后来就想着,投资好像跟生意有关,跟企业有关系,我就来研究研究,也买了很多书,包括看图看线,看不懂。</p><p>我这一工科出来的人,怎么这图我就看不懂,他们就能得出这样的结论、那样的结论?</p><p>后来直到我看了老巴的东西,其实啥也没看,就看“买股票就是买公司”,我就看到那一句话,突然就明白了,这句话就够了。</p><p>因为剩下的就是你怎么看公司,那不是老巴能够教的,你不懂企业,跟你讲多少理论也是白讲。但是我毕竟是做企业出来的,看懂别人的生意也相对来讲比较容易,但是我也懂不了太多的生意,这些年就那么几个。</p><p>我觉得懂生意很重要,不懂生意投资是很难做的。</p><p><strong> 方三文 如果用一句话来概括你的投资理念的话,是不是买股票就是买公司?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 是的。没有了。</p><p>但是后面那句话是,你要看懂公司,这个很难。</p><p>为什么说投资很简单,但是不容易?简单就是你一定要看公司,你一定要看懂生意,你也要看懂未来的现金流;难是难在你很难做到这一点,大部分公司都不容易看懂。</p><p><strong>关于“打孔机”</strong></p><p><strong> 方三文 我记得巴菲特还是芒格说过,他说一辈子投资的话,如果是有个打孔机,打20个孔,你的额度用完了吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我应该还没有。</p><p><strong> 方三文 20个孔,你感觉现在自己打了多少个了?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我可以数得出来,我自己真的投过比较大金额的,最早是<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>,然后雅虎应该算,投雅虎其实就是想买<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里</a>。</p><p>后来差不多就到苹果了,<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>哈撒韦我的比重也不大,苹果比较大,茅台其实也蛮大的。</p><p>腾讯,我现在其实还可以,不一定比伯克希尔哈撒韦多。</p><p>通用电气就是在2008年危机时,确实投了一下,我现在想不起比重来了。但是他们换CEO以后,我就很快就退出了。我觉得按今天的想法,我是不会投通用电气的,通用电气的商业模式并不好。我那个时候还没有现在的水平。</p><p><strong> 方三文 我们还是先数数孔,<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>算一个孔吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 <a href=\"https://laohu8.com/S/GOOGL\">谷歌</a>其实都不算,我没有在谷歌上真的下过重注。</p><p><strong> 方三文 <a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>算吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 拼多多可以算。拼多多很特殊了,是因为我在早期的时候,初创阶段的时候就已经投了。所以我投的钱其实比重很少,赚的钱确实很多。</p><p>但严格意义上其实都不算,因为我不是说我看懂了往里投,我是稀里糊涂投的。</p><p><strong> 方三文 如果再想不出别的孔的话,听起来就10个孔还没打完。</strong></p><p><strong> </strong>段永平 差不多。所以我还有很久可以做投资,因为要做够20个。</p><p><strong> 方三文 可能全世界二级市场的投资人里,敢说自己20个孔的额度没用完的人可能也很少?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 这个不知道,看你的定义。</p><p>到20个孔,有些人一辈子其实都到不了,他就没有重仓过任何公司,他最高的重仓就是5个点。</p><p>甚至很有名的投资人,比方说彼得·林奇,他一辈子做过2000多个股票,他一定很忙,所以头发白得也很早,早早的就退休了,比我还早。我不知道他现在还做不做投资,他估计现在还做,就自己给自己做。</p><p>我碰过的股票可能也很多,我还买过<a href=\"https://laohu8.com/S/01088\">神华</a>,我不是买过神华,我现在有神华,只是它比重不大。茅台我是比重比较大。</p><p>我一般跟大家讲,我就三只股票:苹果、腾讯、茅台,差不多真是这样。</p><p><strong> 方三文 有哪个孔是你觉得打了孔,其实不是很满意的?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 不会有这样的现象,因为你不满意,你赶紧就跑了,它就已经不在你孔那里了,不然逻辑上不成立,你不喜欢你还拿着,这跟小孩不一样,你不喜欢,你还得留着。</p><p>股票你不喜欢,你可以用脚投票的。</p><p><strong>关于如何搞懂一家公司</strong></p><p><strong> 方三文 我们接下来把它说细一点,你刚才说理解“买股票就是买公司”这个理念是容易的,但是要搞懂一家具体公司不容易?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 理解理念不容易,理解这句话非常难。我看在雪球上那些球友们,能有1%的人真懂这句话就了不起,做到就更难。</p><p>但是做不到的人,也是能挣钱的。</p><p><strong> 方三文 他倒不一定是他不懂,他可能理解不是这样的。</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我说的就是这个意思。当你懂了以后,你就不会受市场影响,如果你还天天看市场、天天看动态、天天看过去怎么样……哪怕是很大V的人,我也看见一天到晚在讲市场怎么样,他就是不懂。</p><p>你看我什么时候讲市场,什么时候我在雪球上说“今天要涨了”“明天要掉了”。</p><p>但不懂不等于不挣钱,投资这个东西很有意思,你闭着眼睛买一只股票拿着,你100个人里头,其实有50个人可以挣钱,那这50个人就可以出来讲。</p><p>但是你要让他重复,他就没有那么容易。</p><p>我可以教大家一个赚钱的办法,你就买标普500指数,你最后总是赚钱,但是这不等于你就懂了,但你要是真的这样做,其实也表示你是懂了。</p><p><strong>关于投资<a href=\"https://laohu8.com/S/09999\">网易</a>的案例</strong></p><p><strong> 方三文 公司还是很难,怎么样确定自己搞懂了一个公司?我们就以网易为例,你怎么样确定自己搞懂了?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我本身做游戏出身,我跟他们游戏团队聊聊,觉得他们是一帮很热爱游戏的人,真的很认真,这是第一。</p><p>第二,这个商业模式,我觉得它很有道理,加上它的现金当时比市值高。我作为风投一样的,买进去很简单。</p><p>加上当时有这个契机,刚好股票低成那个样子,大家都是恐慌性的,觉得他们要完蛋了,我觉得他们大概率是有机会挣钱的。</p><p>刚好我账上有点现金,就满仓买了网易,6个月涨了20倍。</p><p>你说我看懂了吗,我要看懂了,我应该把整个网易买下来。</p><p>所以懂这个东西,我也不知道是什么意思,但是我大致觉得他们是能挣钱的,我觉得我的投资风险不会特别的高。</p><p>为什么你能够拿到那么久,赚了那么多钱你还不卖?问题那些钱对我来讲它并不多,所以我可以比较理性的去想一件事情。</p><p>如果我只有那么多钱,我还真保不住我也可能卖掉,所以保持理性是一件很难的事情。</p><p><strong> 方三文 对网易的判断里面,听起来包括了两个部分,一是你对游戏这个商业本身有个判断,觉得它是能挣钱的?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 当然,我是谁呀,我做游戏出身的,我可懂游戏了。(小得意地笑)</p><p><strong> 方三文 第二,对它的定价的判断,比如说它的股价很低,可能低于它的持有的净现金。这个其实也是老巴说的安全边际?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 老巴的安全边际不是指这个,安全边际指的是你对公司有多懂,这是我的理解。</p><p>不是说有多便宜,便宜的东西可以更便宜的。</p><p>当时我就是觉得他们是有机会赚钱,但是并不知道它能赚多少。我要知道它能赚今天这么多钱,我哪怕晚一点,我也会多买,不会卖,我后来也是卖掉的,所以表示我其实也没有那么懂。</p><p><strong> 方三文 懂和不懂,按你这么说,其实它处于一个灰色的区域,不是那么清晰的一个标准,是这样吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我也不知道,但是到处问人家的人肯定是不懂的。那么不问的人是不是就懂了?你可以说它属于灰色地带。</p><p>至少我赚了100多倍,你说我懂还是不懂?我卖肯定有我卖的原因,有卖的道理,而且我其实也没少赚,因为我有其他的也很好的投资标的。</p><p><strong>关于苹果的业务及文化</strong></p><p><strong> 方三文 我们再说另一个标的——苹果公司。一个叫“莉莉安78”的用户问,15年前苹果是一个卖硬件的公司,现在利润是一半硬件一半软件,商业模式有了变化,你买的时候是不是就有这个判断?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我是2011年买的,那个时候已经很清晰了。</p><p><strong> 方三文 你当时能判断,类似平台业务、软件的业务它会创造更多的利润?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我是这个行当里头的,我怎么会不知道。那都不是叫判断,那是一个你看得见的一个东西。</p><p><strong> 方三文 水桶里的鱼?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 那倒谈不上,但至少是一个不远处的大象。我们自己就在做这个生意,我当然能看见。</p><p><strong> 方三文 你好像在企业文化方面,对苹果也有一个判断是吗?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 对,我觉得他们的企业文化很好。</p><p><strong> 方三文 你为什么认为它的企业文化很好?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我觉得他们用户导向做得很好,他们不是那种很生意导向的公司,他们非常在乎把东西做好,非常在乎用户体验,非常在乎怎么改善,非常的想得很长远。</p><p>所以给用户提供不了价值的东西,或者提供不了足够价值的产品,再热门他们也不会做。</p><p>我们之前发生过争论,你说苹果到底会不会出大屏,我说他们一定会,但是我们等了三年才出来。</p><p>但是我怎么就知道它会出大屏?</p><p><strong> 方三文 因为大屏是用户需求。</strong></p><p><strong> </strong>段永平 对呀,我们做这行的,我们大屏都出来了。所以我就知道用户是一定会要大屏的,但是我没想到他们扛了三年。</p><p><strong> 方三文 这个事情我也是很困惑的。</strong></p><p><strong> </strong>段永平 我从来没有困惑过,我就知道他们犯错误了,蒂姆·库克在这个地方犯了一个非常大的错误,他有点像中村。</p><p>乔布斯说过(小屏)这个是最好的,所以他们就不屑去做。其实他们早就在研究,研究室里头所有的大屏它都有,但是他们就是没有推。</p><p>当然他们可能也是因为觉得性能还不够好,或者什么原因,我不知道,反正最后他们推了。</p><p>我另外给你再举个例子,最早的时候他们说要做iTV,就是电视机。</p><p>我记得打球的时候,有人信誓旦旦告诉我,他们一定会做,样品都看见了。我说他们一定不会,他们问我为什么,我说他们能做什么?</p><p>我用同样的话跟我公司的人也讲过,因为我们也做电视,他们后来就把它砍掉了,后来刘作虎上来,又做了一次,又砍了一次。</p><p>我说咋回事刘作虎,我当年就跟你讲过的,我们为什么不做电视,他非要再尝一下。陈明永还让他试了,就像当年我让陈明永试一样。</p><p>试完他觉得确实不对,因为这个产品没有办法提供太有价值的东西。</p><p>十几年前,到处在说苹果要出苹果车、电动车,我说它们绝不会有这个电动车的,很多人说不可能,它们都在做了,我说它们做不出来,不是技术的问题,是它们到底能干什么。</p><p>那么大个车,苹果能够提供的价值非常有限,它卖什么价?它有没有足够的差异化?这是我对苹果比一般人了解的地方。</p><p>如果真的出苹果车,我很高兴,我很想看到它们到底能做什么,但是我就是认为它们做不出来。</p><p>直到最近,我到纽约碰到苹果店的老板,他告诉我,他们那个店停了三年,改了一次,是准备卖苹果车的那个改法,后来又改回来。</p><p>我说原来你们早就知道不卖苹果车的,他们至少提前一年到两年就知道这个事,但是苹果其实没有宣布。我一听它们还真是做过苹果车,其实这个都超出我想象的,我以为它们只是在研究。</p><p>你看果然像我说那样,其实这就是它的文化,它发现产品没有办法给用户增加足够的价值的时候,它们就不碰了,它们不会为了生意去做。</p><p>它们要是为了做生意的话,完全可以做车,它要做车也不会有谁比它做得更好。但是它到底最后会怎么样,我不知道。</p><p>这是我的理解,我觉得这家公司的文化还是蛮好的,当然好文化的公司也不少。</p><p><strong> 方三文 但是它也可能会犯错,比如说刚才你举的做大屏手机三年没做,然后差一点做的苹果车?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 文化好,最主要的就是最终它会走回<a href=\"https://laohu8.com/S/01188\">正道</a>。有一个北斗星在指引着它,它到底该干什么。</p><p>不是为了生意,你仅仅讨论生意是很容易犯错误的。</p><p><strong> 方三文 如果有好的文化的话,并不能完全避免犯错,但是可能犯了错误被纠正的概率大于没有好的文化?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 犯错误的概率大家其实都差不多的,只是说你犯不犯下去,还有就是你有没有不为清单。</p><p>我们三十年下来,犯的错误就是比其他人少。</p><p>你看我在雪球上写的那一条,人们关心的是我们做过什么,其实我们之所以成为我们,很大的原因是因为我们不做的那些事情。</p><p>因为我们知道这个事对我们不合适,就不做了,不做不就少犯很多错误吗,做对的事情的概率就大了。</p><p>其实就是小小的一点点的差别,可能三十年就是很大的差别。</p><p><strong> 方三文 现在价格的苹果,你觉得?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 不便宜。</p><p><strong> 方三文 就是从投资回报率,也不可能寄予很高的期望?</strong></p><p><strong> </strong>段永平 是。也看用户本身的机会成本是多少。他如果把钱存在银行里拿一个多点的利息的话,那你还真不如买苹果,但是如果你可以一年赚个十几个点,可能真的就没必要买苹果,苹果最后有没有发展,其实我也不知道。</p><p>当然它一直是很强的,它有那么多的用户,AI最后落地在哪,不还是要在手机上吗?苹果将来再翻一倍两倍三倍都是有可能的,但是我不知道,不是说它就一定不行,但是它不便宜。</p><p><strong>关于通用电气的“错误投资”</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 你也曾经在2008年的时候买过通用电气,后来你对它的看法是有些变化的。对它的看法的这个变化,主要是在商业模式还是企业文化方面?</p><p><strong> </strong>段永平 以前我觉得是在企业文化上,商业模式其实我一直就没看懂,但企业文化我以前喜欢,他们说的这个时代在变,唯一不变成是诚信,对诚信特别强调。</p><p>但我后来我去看他们主页,我找不到这句话了,我从找不到那句话开始就决定卖了,我就觉得他们都不再强调这件事情,加上商业模式我确实看不懂,买卖了太多的公司。</p><p>最早的是因为受杰克·韦尔奇的影响,觉得这家公司好神奇,后来发现其实也没有谁是神奇的。</p><p><strong> 方三文 </strong> 是不是对杰克·韦尔奇你可能都祛魅了?</p><p><strong> </strong>段永平 倒也谈不上,我不了解,还好是卖了。</p><p>我卖的时候4000多个亿的市值,现在可能都不到了,你想我把它换成苹果,多大差别啊。我大概拿了可能两、三年或者三、四年,没有拿太久。</p><p><strong> 方三文 </strong> 但这单交易也是挣了钱的?</p><p><strong> </strong>段永平 犯错误有时候也是会挣钱的,我觉得那是一个错误,回到今天我不会买。</p><p><strong> 方三文 </strong> 即使挣了钱你也不能否认它是个错误?</p><p><strong> </strong>段永平 它当然是个错误,因为它不符合我后来决定的,要符合企业文化和商业模式这两个过滤器。</p><p><strong>关于<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>及AI</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 有一个用户叫 “迷人的打新小沙暴”,他问,是什么原因或者什么样的思考,让你去考虑投资英伟达这样的看起来是一个高度变化的行业中的一个企业?</p><p><strong> </strong>段永平 我以前也以为它高度变化,但是后来发现它们确实很厉害,它们的生态确实很强。你看英伟达和OpenAI的合作,以及<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a>和OpenAI的合作,你就可以看出来英伟达有多强。</p><p>英伟达是投资1000个亿,但是是给它芯片,拿它的股份;AMD是我给你芯片,我给你股份求求你用用我。</p><p>现在所有的人都想用别的芯片,是因为他们恐惧英伟达的垄断。</p><p>AI太贵了,要花好多的钱,在军备竞赛的这些大厂,AI要赶上去你都得去买芯片。所以大家非常的希望再拱出一家来,因为半导体一旦同质化,价格一下就下来了。</p><p>但没有办法做到这一点,所以英伟达确实是厉害。</p><p>然后我也看了一下黄仁勋很多视频,这个人我也很欣赏,他十多年前讲的东西和今天讲的东西是一样的,他早就看到了,一直在朝那个方向做。</p><p>所以你现在就不得不去想,他现在讲的东西依然是他对未来的认同,所以我觉得投一点看看吧,AI这个东西我觉得至少掺和一下,不要错过了。</p><p>完全错过了,好像有点不太合适。</p><p><strong> 方三文 </strong> 你认为AI是一个有需求的东西,像英伟达这样的公司,在这个行业里面,它的竞争力是有一定的可持续性?</p><p><strong> </strong>段永平 至少目前还是这么认为。</p><p><strong> 方三文 </strong> 我们从英伟达和<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>这样的公司延伸出去,商业创新尤其是技术进步,它会创造很多新的商业,发掘新的需求。它也会摧毁一些老的商业,通常创新对企业会有很高的需求,甚至会有一些运气方面的需求,他们是创新成功的幸运者。</p><p>那也有一些公司,处在不需要那么多创新的一个行业里面,这两个相比,你更倾向于哪一种?</p><p><strong> </strong>段永平 倾向于我能看懂,倾向于我觉得它未来赚到的钱是匹配我的投资机会成本的。</p><p>你看我也买茅台。茅台这个公司就是不要变,就怕来个新的CEO,他东搞搞西搞搞,到目前为止还好了,万变不敢离其宗,你不要把53度飞天给变了。</p><p>所以国营企业在这点上是有好处的。我听说像有些民营企业,继承人上来就把配方给变了,这种事在茅台可不敢有,很危险。</p><p>你好好的为什么要变,创新其实就是用户需求,需要变你就变,不需要变就不要变。</p><p>科技行业必须得创新,因为新的东西会出来,会满足更多的用户需求,你要不变就死了。</p><p>茅台的口味已经形成了,你再去改口味那就是脑袋坏了,肯定不应该这样。你想<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>它们也会改变一下口味,但是原来的口味是一定要保留的,它只是会因为健康的原因或者其他原因加一些新的东西。</p><p><strong> 方三文 </strong> 从搞懂的角度,这两种里,是不是要搞懂一家需要创新的企业会更难一些?</p><p><strong> </strong>段永平 其实搞懂茅台也不容易,每个人不一样,你看多少人搞不懂茅台,也很多人搞不懂苹果。</p><p>我也搞不懂英伟达,也没搞懂谷歌,其实我一直都很喜欢谷歌,但是就是搞不懂。</p><p>我现在有点懂了。但又开始担心了,搜索的生意会在多大的程度上被AI取代?像ChatGPT,包括Gemini本身,会取代多少搜索,我不知道。</p><p>但是我总的来讲,我觉得这家公司还是挺好的,所以我前段时间还买了一些。</p><p><strong> 方三文 </strong> 要搞懂不变的东西,或者搞懂创新的东西,其实都挺难?</p><p><strong> </strong>段永平 当然,<strong>搞懂什么都难,但是再难也没有高尔夫难。</strong></p><p><strong>关于伯克希尔的传承</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 我再问一个最老的公司——伯克希尔,老巴刚刚退休,它过去算是基业<a href=\"https://laohu8.com/S/001324\">长青</a>的公司了,现在也有很多持有它的股票的人,有一个用户叫“江畔初月初照人”,他问,巴菲特退休了,伯克希尔这个公司能不能基业<a href=\"https://laohu8.com/S/002616\">长青</a>?</p><p><strong> </strong>段永平 那他可能对这家公司完全不了解。</p><p>第一,老巴买的这些公司都在;第二,接班人对于他的文化是承接的,他们都是在努力的找未来现金流好的公司,这一点是不会变的。</p><p>至于说这个接班人的水平怎么样,老巴有犯错误的时候,但老巴找的人也不会说差到哪里去,它这个文化是不会变的,它们不会是一家投机的公司,你拿着伯克希尔哈撒韦,肯定比随便买一个共同基金要好。</p><p>你有什么好选的呢?你如果不懂投资,那就应该买像伯克希尔哈撒韦这样的公司,或者像标普500指数这样的,一定是比买基金好。</p><p>你知道它们是谁,你知道它们的历史。你买这个可能比<a href=\"https://laohu8.com/S/BX\">黑石</a>比其它要好,长期来讲它的回报很可能是比他们要高。</p><p><strong> 方三文 </strong> 你觉得老巴的公司能持续之前的优势的概率是大的?</p><p><strong> </strong>段永平 我觉得他们的方式方法,他们的思维方式是成立的,至于说他们能不能够跑赢标普500指数不知道。</p><p><strong>我也专门跟老巴聊过这个事,你觉得你未来还可以跑赢标普500指数吗,他说非常难,但是他觉得可能可以跑赢一点点。</strong></p><p>他就是喜欢做这件事,不然他就买标普500指数,他就彻底不管了就完了。</p><p>所以他们的机会成本就是标普500指数,所以他们只有在觉得可以跑赢标普500指数的时候才会出手,不然他就不干了,不然他就买标普500指数就好了。</p><p>可简单的一件事,我是这样想的:哪天我真的决定不打算做投资了,或者说我传给小孩的时候发现我某个孩子是不懂投资的,你就给他买标普500指数就好,或者是买伯克希尔哈撒韦。</p><p>我有个朋友过世了,他的孩子就跟我讲,他就是买了一半的标普500指数,买了一半的伯克希尔哈撒韦。</p><p>这就对了,这安排挺好的,然后他们就不操心了,他们也不管你市场怎么怎么样,反正他们就过自己的小日子就好了,因为标普500指数有分红,那一半的股票的分红足够他们花了。</p><p>伯克希尔哈撒韦就拿着,这样他会省好多心。</p><p><strong>关于对拼多多的“风险投资”</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 再问一个大家更关心的公司——拼多多,你之前说对它是有风险投资的,最新其实你也是有增仓的,现在还是风险投资吗?</p><p><strong> </strong>段永平 还是,但我懂得多一点了。我其实曾经卖掉过很大的部位,又差不多都买回来了,我觉得这公司还是有点意思,但是有风险的,我不推荐别人买。</p><p><strong> 方三文 </strong> 你说你又买回来,你觉得更懂了一点,你觉得懂了是什么部分?</p><p><strong> </strong>段永平 人家赚的钱摆在那儿了,财报你都能看见了。如果它能够维持这个生意,它是很便宜的。</p><p>问题是我不知道它是不是真的能够维持,有什么样的东西会影响到它,但是我对他们整个文化、整个团队,我是信任的,但是大环境我不知道。</p><p><strong> 方三文 </strong> 有一个用户叫“张浩_”,他问,5到10年之后的拼多多,你现在没有办法建立一个清晰的预期?</p><p><strong> </strong>段永平 我觉得大概率他们应该活得还不错,但是不是百分之一百。</p><p>我很肯定的知道苹果还会活得很好,拼多多我没有那么清晰。我觉得这个行当的变化其实也很大,但是它存在一种可能性,就是它会比现在还要厉害很多,风投就是这个意思,对不对?</p><p>如果不是风投,我就应该买很大的比重在里头,我并没有,但是我觉得是值得拥有一部分。</p><p><strong>对普通投资人的建议</strong></p><p><strong> 方三文 </strong> 你对普通人的投资有什么建议?</p><p><strong> </strong>段永平 没什么建议。我觉得投资就是投资,跟你是什么人没有关系,你不是好好的投,最后还不如不投。</p><p>你要是真不懂投资,就不要碰。炒股是很难赚钱的,大部分散户在牛市和熊市都亏钱,80%左右,所以你不要觉得自己是特殊的那个人,除非你知道自己在做什么。</p><p>现在就更难了,因为现在有了量化基金,虽然以前就有,但是现在它们更厉害,AI越来越厉害。所以炒股票确实是你一买它就掉,你一卖它就涨。</p><p>但是你要是真的会投资,你不需要什么建议,你只要买了你觉得好的公司,拿着就行,跟你自己的其他机会成本比就好。</p><p>所以我老是说茅台,我觉得茅台可能是比较容易懂的东西。</p><p>当然很多人说年轻人不喝茅台了,可那些不年轻的人还能活很久。其次,年轻人一直不喝茅台,以后谁知道他们会不会喝?喝酒有害健康,这是真的,但它有情绪价值,所以还是会有人喝。</p><p><strong> 方三文 </strong> 你的建议就是炒股是很难挣钱的?</p><p><strong> </strong>段永平 我觉得很难。</p><p><strong> 方三文 </strong> 但投资是未尝不可的。</p><p><strong> </strong>段永平 投资的前提是你要懂企业,你要搞懂它,或者你看到合理的东西,你自己觉得这个东西有道理。</p><p>比如我跟一个朋友讲,他特别喜欢喝茅台。我说你为什么不买茅台?果然他买了茅台,但后来也没挣到钱。</p><p>我就跟他说:“你那些没买茅台的朋友,他们都买了什么?”他说:“你这么一说,我就舒服了,他们亏得比我多多了。”我说:“那不就对了嘛?茅台最后会回来的,就算不回来,股息你也会拿回来,只不过时间长一点。” </p><p>但是,如果你投到你不懂的生意里,你会很惨。</p><p>这几年不是茅台的问题,是大部分(经济)都掉了,所以我不是真的要去鼓吹茅台,我只是觉得对大多数人来说,茅台可能是一个有意思的选择。</p><p>你要是对你卖的东西没有把握,你不知道有没有人要买,你很难坚持。如果你要坚定地认为没有人会再喝酒了,那确实不应该买,这是没道理的。但本来就不喝酒的人,也很难坚定。</p><p><strong> 方三文 </strong> 总结一下你的建议的话,就是不要炒股,炒股挣钱很难,去投资,投资也许可以挣点钱?</p><p><strong> </strong>段永平 投资当然可以,不然我在干什么。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/893c4259212e1f56adaa2aed6196983d","relate_stocks":{"600519":"贵州茅台","00700":"腾讯控股","AAPL":"苹果"},"source_url":"http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NTQ1MzEyNQ==&mid=2663500541&idx=1&sn=cb3488b0263c53881fc6c182d3db7e8a&chksm=85d6d71d08b3ee2391111511eb7e46f034b6be8262860a3b8d42c9e00b13a5f28ee033931b5f&scene=0#rd","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2582672023","content_text":"“我一般跟大家讲,我就三只股票:苹果、腾讯、 贵州茅台 ,差不多真是这样。”“安全边际指的是你对公司有多懂,这是我的理解。”“到处问人家的人肯定是不懂的。”“人们关心的是我们做过什么,其实我们之所以成为我们,很大的原因是因为我们不做的那些事情。”“没有安全感,人很难理性。”今天(11月11日)下午,被称为“中国巴菲特”的知名投资者段永平接受访谈,围绕其个人经历、投资理念、对公司的理解、对持仓股的分析、对教育的看法等话题展开深入探讨。这是继今年初,段永平回母校浙江大学与师生交流90分钟之后,再度出现在公众视野。也是段永平自步步高“退休”后的20多年来,难能一见的视频对话。点击阅读:段永平罕见露面,谈及巴菲特黄峥轶事,强调最重要的是“做对的事情和把事情做对”……而且是在美国加州进行的、更多围绕投资的一场深度交流,面对的是一贯犀利的方三文,比如直接上手问,“你觉得抄作业是可行的吗?”在清晰度极高的镜头下,交流的颗粒度也很清晰……本分,通透,真诚,“剑气合一”的段永平,栩栩如生。就是,比在年初浙大交流时似乎瘦了不少。关于投资理念 方三文 一个用户叫“一根白”问,你第一次接触股票投资是什么契机? 段永平 我退休了以后,搬到这里(加州)来生活了,我也不能天天24小时打球,我也不会去找份工作。后来就想着,投资好像跟生意有关,跟企业有关系,我就来研究研究,也买了很多书,包括看图看线,看不懂。我这一工科出来的人,怎么这图我就看不懂,他们就能得出这样的结论、那样的结论?后来直到我看了老巴的东西,其实啥也没看,就看“买股票就是买公司”,我就看到那一句话,突然就明白了,这句话就够了。因为剩下的就是你怎么看公司,那不是老巴能够教的,你不懂企业,跟你讲多少理论也是白讲。但是我毕竟是做企业出来的,看懂别人的生意也相对来讲比较容易,但是我也懂不了太多的生意,这些年就那么几个。我觉得懂生意很重要,不懂生意投资是很难做的。 方三文 如果用一句话来概括你的投资理念的话,是不是买股票就是买公司? 段永平 是的。没有了。但是后面那句话是,你要看懂公司,这个很难。为什么说投资很简单,但是不容易?简单就是你一定要看公司,你一定要看懂生意,你也要看懂未来的现金流;难是难在你很难做到这一点,大部分公司都不容易看懂。关于“打孔机” 方三文 我记得巴菲特还是芒格说过,他说一辈子投资的话,如果是有个打孔机,打20个孔,你的额度用完了吗? 段永平 我应该还没有。 方三文 20个孔,你感觉现在自己打了多少个了? 段永平 我可以数得出来,我自己真的投过比较大金额的,最早是网易,然后雅虎应该算,投雅虎其实就是想买阿里。后来差不多就到苹果了,伯克希尔哈撒韦我的比重也不大,苹果比较大,茅台其实也蛮大的。腾讯,我现在其实还可以,不一定比伯克希尔哈撒韦多。通用电气就是在2008年危机时,确实投了一下,我现在想不起比重来了。但是他们换CEO以后,我就很快就退出了。我觉得按今天的想法,我是不会投通用电气的,通用电气的商业模式并不好。我那个时候还没有现在的水平。 方三文 我们还是先数数孔,谷歌算一个孔吗? 段永平 谷歌其实都不算,我没有在谷歌上真的下过重注。 方三文 拼多多算吗? 段永平 拼多多可以算。拼多多很特殊了,是因为我在早期的时候,初创阶段的时候就已经投了。所以我投的钱其实比重很少,赚的钱确实很多。但严格意义上其实都不算,因为我不是说我看懂了往里投,我是稀里糊涂投的。 方三文 如果再想不出别的孔的话,听起来就10个孔还没打完。 段永平 差不多。所以我还有很久可以做投资,因为要做够20个。 方三文 可能全世界二级市场的投资人里,敢说自己20个孔的额度没用完的人可能也很少? 段永平 这个不知道,看你的定义。到20个孔,有些人一辈子其实都到不了,他就没有重仓过任何公司,他最高的重仓就是5个点。甚至很有名的投资人,比方说彼得·林奇,他一辈子做过2000多个股票,他一定很忙,所以头发白得也很早,早早的就退休了,比我还早。我不知道他现在还做不做投资,他估计现在还做,就自己给自己做。我碰过的股票可能也很多,我还买过神华,我不是买过神华,我现在有神华,只是它比重不大。茅台我是比重比较大。我一般跟大家讲,我就三只股票:苹果、腾讯、茅台,差不多真是这样。 方三文 有哪个孔是你觉得打了孔,其实不是很满意的? 段永平 不会有这样的现象,因为你不满意,你赶紧就跑了,它就已经不在你孔那里了,不然逻辑上不成立,你不喜欢你还拿着,这跟小孩不一样,你不喜欢,你还得留着。股票你不喜欢,你可以用脚投票的。关于如何搞懂一家公司 方三文 我们接下来把它说细一点,你刚才说理解“买股票就是买公司”这个理念是容易的,但是要搞懂一家具体公司不容易? 段永平 理解理念不容易,理解这句话非常难。我看在雪球上那些球友们,能有1%的人真懂这句话就了不起,做到就更难。但是做不到的人,也是能挣钱的。 方三文 他倒不一定是他不懂,他可能理解不是这样的。 段永平 我说的就是这个意思。当你懂了以后,你就不会受市场影响,如果你还天天看市场、天天看动态、天天看过去怎么样……哪怕是很大V的人,我也看见一天到晚在讲市场怎么样,他就是不懂。你看我什么时候讲市场,什么时候我在雪球上说“今天要涨了”“明天要掉了”。但不懂不等于不挣钱,投资这个东西很有意思,你闭着眼睛买一只股票拿着,你100个人里头,其实有50个人可以挣钱,那这50个人就可以出来讲。但是你要让他重复,他就没有那么容易。我可以教大家一个赚钱的办法,你就买标普500指数,你最后总是赚钱,但是这不等于你就懂了,但你要是真的这样做,其实也表示你是懂了。关于投资网易的案例 方三文 公司还是很难,怎么样确定自己搞懂了一个公司?我们就以网易为例,你怎么样确定自己搞懂了? 段永平 我本身做游戏出身,我跟他们游戏团队聊聊,觉得他们是一帮很热爱游戏的人,真的很认真,这是第一。第二,这个商业模式,我觉得它很有道理,加上它的现金当时比市值高。我作为风投一样的,买进去很简单。加上当时有这个契机,刚好股票低成那个样子,大家都是恐慌性的,觉得他们要完蛋了,我觉得他们大概率是有机会挣钱的。刚好我账上有点现金,就满仓买了网易,6个月涨了20倍。你说我看懂了吗,我要看懂了,我应该把整个网易买下来。所以懂这个东西,我也不知道是什么意思,但是我大致觉得他们是能挣钱的,我觉得我的投资风险不会特别的高。为什么你能够拿到那么久,赚了那么多钱你还不卖?问题那些钱对我来讲它并不多,所以我可以比较理性的去想一件事情。如果我只有那么多钱,我还真保不住我也可能卖掉,所以保持理性是一件很难的事情。 方三文 对网易的判断里面,听起来包括了两个部分,一是你对游戏这个商业本身有个判断,觉得它是能挣钱的? 段永平 当然,我是谁呀,我做游戏出身的,我可懂游戏了。(小得意地笑) 方三文 第二,对它的定价的判断,比如说它的股价很低,可能低于它的持有的净现金。这个其实也是老巴说的安全边际? 段永平 老巴的安全边际不是指这个,安全边际指的是你对公司有多懂,这是我的理解。不是说有多便宜,便宜的东西可以更便宜的。当时我就是觉得他们是有机会赚钱,但是并不知道它能赚多少。我要知道它能赚今天这么多钱,我哪怕晚一点,我也会多买,不会卖,我后来也是卖掉的,所以表示我其实也没有那么懂。 方三文 懂和不懂,按你这么说,其实它处于一个灰色的区域,不是那么清晰的一个标准,是这样吗? 段永平 我也不知道,但是到处问人家的人肯定是不懂的。那么不问的人是不是就懂了?你可以说它属于灰色地带。至少我赚了100多倍,你说我懂还是不懂?我卖肯定有我卖的原因,有卖的道理,而且我其实也没少赚,因为我有其他的也很好的投资标的。关于苹果的业务及文化 方三文 我们再说另一个标的——苹果公司。一个叫“莉莉安78”的用户问,15年前苹果是一个卖硬件的公司,现在利润是一半硬件一半软件,商业模式有了变化,你买的时候是不是就有这个判断? 段永平 我是2011年买的,那个时候已经很清晰了。 方三文 你当时能判断,类似平台业务、软件的业务它会创造更多的利润? 段永平 我是这个行当里头的,我怎么会不知道。那都不是叫判断,那是一个你看得见的一个东西。 方三文 水桶里的鱼? 段永平 那倒谈不上,但至少是一个不远处的大象。我们自己就在做这个生意,我当然能看见。 方三文 你好像在企业文化方面,对苹果也有一个判断是吗? 段永平 对,我觉得他们的企业文化很好。 方三文 你为什么认为它的企业文化很好? 段永平 我觉得他们用户导向做得很好,他们不是那种很生意导向的公司,他们非常在乎把东西做好,非常在乎用户体验,非常在乎怎么改善,非常的想得很长远。所以给用户提供不了价值的东西,或者提供不了足够价值的产品,再热门他们也不会做。我们之前发生过争论,你说苹果到底会不会出大屏,我说他们一定会,但是我们等了三年才出来。但是我怎么就知道它会出大屏? 方三文 因为大屏是用户需求。 段永平 对呀,我们做这行的,我们大屏都出来了。所以我就知道用户是一定会要大屏的,但是我没想到他们扛了三年。 方三文 这个事情我也是很困惑的。 段永平 我从来没有困惑过,我就知道他们犯错误了,蒂姆·库克在这个地方犯了一个非常大的错误,他有点像中村。乔布斯说过(小屏)这个是最好的,所以他们就不屑去做。其实他们早就在研究,研究室里头所有的大屏它都有,但是他们就是没有推。当然他们可能也是因为觉得性能还不够好,或者什么原因,我不知道,反正最后他们推了。我另外给你再举个例子,最早的时候他们说要做iTV,就是电视机。我记得打球的时候,有人信誓旦旦告诉我,他们一定会做,样品都看见了。我说他们一定不会,他们问我为什么,我说他们能做什么?我用同样的话跟我公司的人也讲过,因为我们也做电视,他们后来就把它砍掉了,后来刘作虎上来,又做了一次,又砍了一次。我说咋回事刘作虎,我当年就跟你讲过的,我们为什么不做电视,他非要再尝一下。陈明永还让他试了,就像当年我让陈明永试一样。试完他觉得确实不对,因为这个产品没有办法提供太有价值的东西。十几年前,到处在说苹果要出苹果车、电动车,我说它们绝不会有这个电动车的,很多人说不可能,它们都在做了,我说它们做不出来,不是技术的问题,是它们到底能干什么。那么大个车,苹果能够提供的价值非常有限,它卖什么价?它有没有足够的差异化?这是我对苹果比一般人了解的地方。如果真的出苹果车,我很高兴,我很想看到它们到底能做什么,但是我就是认为它们做不出来。直到最近,我到纽约碰到苹果店的老板,他告诉我,他们那个店停了三年,改了一次,是准备卖苹果车的那个改法,后来又改回来。我说原来你们早就知道不卖苹果车的,他们至少提前一年到两年就知道这个事,但是苹果其实没有宣布。我一听它们还真是做过苹果车,其实这个都超出我想象的,我以为它们只是在研究。你看果然像我说那样,其实这就是它的文化,它发现产品没有办法给用户增加足够的价值的时候,它们就不碰了,它们不会为了生意去做。它们要是为了做生意的话,完全可以做车,它要做车也不会有谁比它做得更好。但是它到底最后会怎么样,我不知道。这是我的理解,我觉得这家公司的文化还是蛮好的,当然好文化的公司也不少。 方三文 但是它也可能会犯错,比如说刚才你举的做大屏手机三年没做,然后差一点做的苹果车? 段永平 文化好,最主要的就是最终它会走回正道。有一个北斗星在指引着它,它到底该干什么。不是为了生意,你仅仅讨论生意是很容易犯错误的。 方三文 如果有好的文化的话,并不能完全避免犯错,但是可能犯了错误被纠正的概率大于没有好的文化? 段永平 犯错误的概率大家其实都差不多的,只是说你犯不犯下去,还有就是你有没有不为清单。我们三十年下来,犯的错误就是比其他人少。你看我在雪球上写的那一条,人们关心的是我们做过什么,其实我们之所以成为我们,很大的原因是因为我们不做的那些事情。因为我们知道这个事对我们不合适,就不做了,不做不就少犯很多错误吗,做对的事情的概率就大了。其实就是小小的一点点的差别,可能三十年就是很大的差别。 方三文 现在价格的苹果,你觉得? 段永平 不便宜。 方三文 就是从投资回报率,也不可能寄予很高的期望? 段永平 是。也看用户本身的机会成本是多少。他如果把钱存在银行里拿一个多点的利息的话,那你还真不如买苹果,但是如果你可以一年赚个十几个点,可能真的就没必要买苹果,苹果最后有没有发展,其实我也不知道。当然它一直是很强的,它有那么多的用户,AI最后落地在哪,不还是要在手机上吗?苹果将来再翻一倍两倍三倍都是有可能的,但是我不知道,不是说它就一定不行,但是它不便宜。关于通用电气的“错误投资” 方三文 你也曾经在2008年的时候买过通用电气,后来你对它的看法是有些变化的。对它的看法的这个变化,主要是在商业模式还是企业文化方面? 段永平 以前我觉得是在企业文化上,商业模式其实我一直就没看懂,但企业文化我以前喜欢,他们说的这个时代在变,唯一不变成是诚信,对诚信特别强调。但我后来我去看他们主页,我找不到这句话了,我从找不到那句话开始就决定卖了,我就觉得他们都不再强调这件事情,加上商业模式我确实看不懂,买卖了太多的公司。最早的是因为受杰克·韦尔奇的影响,觉得这家公司好神奇,后来发现其实也没有谁是神奇的。 方三文 是不是对杰克·韦尔奇你可能都祛魅了? 段永平 倒也谈不上,我不了解,还好是卖了。我卖的时候4000多个亿的市值,现在可能都不到了,你想我把它换成苹果,多大差别啊。我大概拿了可能两、三年或者三、四年,没有拿太久。 方三文 但这单交易也是挣了钱的? 段永平 犯错误有时候也是会挣钱的,我觉得那是一个错误,回到今天我不会买。 方三文 即使挣了钱你也不能否认它是个错误? 段永平 它当然是个错误,因为它不符合我后来决定的,要符合企业文化和商业模式这两个过滤器。关于英伟达及AI 方三文 有一个用户叫 “迷人的打新小沙暴”,他问,是什么原因或者什么样的思考,让你去考虑投资英伟达这样的看起来是一个高度变化的行业中的一个企业? 段永平 我以前也以为它高度变化,但是后来发现它们确实很厉害,它们的生态确实很强。你看英伟达和OpenAI的合作,以及AMD和OpenAI的合作,你就可以看出来英伟达有多强。英伟达是投资1000个亿,但是是给它芯片,拿它的股份;AMD是我给你芯片,我给你股份求求你用用我。现在所有的人都想用别的芯片,是因为他们恐惧英伟达的垄断。AI太贵了,要花好多的钱,在军备竞赛的这些大厂,AI要赶上去你都得去买芯片。所以大家非常的希望再拱出一家来,因为半导体一旦同质化,价格一下就下来了。但没有办法做到这一点,所以英伟达确实是厉害。然后我也看了一下黄仁勋很多视频,这个人我也很欣赏,他十多年前讲的东西和今天讲的东西是一样的,他早就看到了,一直在朝那个方向做。所以你现在就不得不去想,他现在讲的东西依然是他对未来的认同,所以我觉得投一点看看吧,AI这个东西我觉得至少掺和一下,不要错过了。完全错过了,好像有点不太合适。 方三文 你认为AI是一个有需求的东西,像英伟达这样的公司,在这个行业里面,它的竞争力是有一定的可持续性? 段永平 至少目前还是这么认为。 方三文 我们从英伟达和台积电这样的公司延伸出去,商业创新尤其是技术进步,它会创造很多新的商业,发掘新的需求。它也会摧毁一些老的商业,通常创新对企业会有很高的需求,甚至会有一些运气方面的需求,他们是创新成功的幸运者。那也有一些公司,处在不需要那么多创新的一个行业里面,这两个相比,你更倾向于哪一种? 段永平 倾向于我能看懂,倾向于我觉得它未来赚到的钱是匹配我的投资机会成本的。你看我也买茅台。茅台这个公司就是不要变,就怕来个新的CEO,他东搞搞西搞搞,到目前为止还好了,万变不敢离其宗,你不要把53度飞天给变了。所以国营企业在这点上是有好处的。我听说像有些民营企业,继承人上来就把配方给变了,这种事在茅台可不敢有,很危险。你好好的为什么要变,创新其实就是用户需求,需要变你就变,不需要变就不要变。科技行业必须得创新,因为新的东西会出来,会满足更多的用户需求,你要不变就死了。茅台的口味已经形成了,你再去改口味那就是脑袋坏了,肯定不应该这样。你想可口可乐它们也会改变一下口味,但是原来的口味是一定要保留的,它只是会因为健康的原因或者其他原因加一些新的东西。 方三文 从搞懂的角度,这两种里,是不是要搞懂一家需要创新的企业会更难一些? 段永平 其实搞懂茅台也不容易,每个人不一样,你看多少人搞不懂茅台,也很多人搞不懂苹果。我也搞不懂英伟达,也没搞懂谷歌,其实我一直都很喜欢谷歌,但是就是搞不懂。我现在有点懂了。但又开始担心了,搜索的生意会在多大的程度上被AI取代?像ChatGPT,包括Gemini本身,会取代多少搜索,我不知道。但是我总的来讲,我觉得这家公司还是挺好的,所以我前段时间还买了一些。 方三文 要搞懂不变的东西,或者搞懂创新的东西,其实都挺难? 段永平 当然,搞懂什么都难,但是再难也没有高尔夫难。关于伯克希尔的传承 方三文 我再问一个最老的公司——伯克希尔,老巴刚刚退休,它过去算是基业长青的公司了,现在也有很多持有它的股票的人,有一个用户叫“江畔初月初照人”,他问,巴菲特退休了,伯克希尔这个公司能不能基业长青? 段永平 那他可能对这家公司完全不了解。第一,老巴买的这些公司都在;第二,接班人对于他的文化是承接的,他们都是在努力的找未来现金流好的公司,这一点是不会变的。至于说这个接班人的水平怎么样,老巴有犯错误的时候,但老巴找的人也不会说差到哪里去,它这个文化是不会变的,它们不会是一家投机的公司,你拿着伯克希尔哈撒韦,肯定比随便买一个共同基金要好。你有什么好选的呢?你如果不懂投资,那就应该买像伯克希尔哈撒韦这样的公司,或者像标普500指数这样的,一定是比买基金好。你知道它们是谁,你知道它们的历史。你买这个可能比黑石比其它要好,长期来讲它的回报很可能是比他们要高。 方三文 你觉得老巴的公司能持续之前的优势的概率是大的? 段永平 我觉得他们的方式方法,他们的思维方式是成立的,至于说他们能不能够跑赢标普500指数不知道。我也专门跟老巴聊过这个事,你觉得你未来还可以跑赢标普500指数吗,他说非常难,但是他觉得可能可以跑赢一点点。他就是喜欢做这件事,不然他就买标普500指数,他就彻底不管了就完了。所以他们的机会成本就是标普500指数,所以他们只有在觉得可以跑赢标普500指数的时候才会出手,不然他就不干了,不然他就买标普500指数就好了。可简单的一件事,我是这样想的:哪天我真的决定不打算做投资了,或者说我传给小孩的时候发现我某个孩子是不懂投资的,你就给他买标普500指数就好,或者是买伯克希尔哈撒韦。我有个朋友过世了,他的孩子就跟我讲,他就是买了一半的标普500指数,买了一半的伯克希尔哈撒韦。这就对了,这安排挺好的,然后他们就不操心了,他们也不管你市场怎么怎么样,反正他们就过自己的小日子就好了,因为标普500指数有分红,那一半的股票的分红足够他们花了。伯克希尔哈撒韦就拿着,这样他会省好多心。关于对拼多多的“风险投资” 方三文 再问一个大家更关心的公司——拼多多,你之前说对它是有风险投资的,最新其实你也是有增仓的,现在还是风险投资吗? 段永平 还是,但我懂得多一点了。我其实曾经卖掉过很大的部位,又差不多都买回来了,我觉得这公司还是有点意思,但是有风险的,我不推荐别人买。 方三文 你说你又买回来,你觉得更懂了一点,你觉得懂了是什么部分? 段永平 人家赚的钱摆在那儿了,财报你都能看见了。如果它能够维持这个生意,它是很便宜的。问题是我不知道它是不是真的能够维持,有什么样的东西会影响到它,但是我对他们整个文化、整个团队,我是信任的,但是大环境我不知道。 方三文 有一个用户叫“张浩_”,他问,5到10年之后的拼多多,你现在没有办法建立一个清晰的预期? 段永平 我觉得大概率他们应该活得还不错,但是不是百分之一百。我很肯定的知道苹果还会活得很好,拼多多我没有那么清晰。我觉得这个行当的变化其实也很大,但是它存在一种可能性,就是它会比现在还要厉害很多,风投就是这个意思,对不对?如果不是风投,我就应该买很大的比重在里头,我并没有,但是我觉得是值得拥有一部分。对普通投资人的建议 方三文 你对普通人的投资有什么建议? 段永平 没什么建议。我觉得投资就是投资,跟你是什么人没有关系,你不是好好的投,最后还不如不投。你要是真不懂投资,就不要碰。炒股是很难赚钱的,大部分散户在牛市和熊市都亏钱,80%左右,所以你不要觉得自己是特殊的那个人,除非你知道自己在做什么。现在就更难了,因为现在有了量化基金,虽然以前就有,但是现在它们更厉害,AI越来越厉害。所以炒股票确实是你一买它就掉,你一卖它就涨。但是你要是真的会投资,你不需要什么建议,你只要买了你觉得好的公司,拿着就行,跟你自己的其他机会成本比就好。所以我老是说茅台,我觉得茅台可能是比较容易懂的东西。当然很多人说年轻人不喝茅台了,可那些不年轻的人还能活很久。其次,年轻人一直不喝茅台,以后谁知道他们会不会喝?喝酒有害健康,这是真的,但它有情绪价值,所以还是会有人喝。 方三文 你的建议就是炒股是很难挣钱的? 段永平 我觉得很难。 方三文 但投资是未尝不可的。 段永平 投资的前提是你要懂企业,你要搞懂它,或者你看到合理的东西,你自己觉得这个东西有道理。比如我跟一个朋友讲,他特别喜欢喝茅台。我说你为什么不买茅台?果然他买了茅台,但后来也没挣到钱。我就跟他说:“你那些没买茅台的朋友,他们都买了什么?”他说:“你这么一说,我就舒服了,他们亏得比我多多了。”我说:“那不就对了嘛?茅台最后会回来的,就算不回来,股息你也会拿回来,只不过时间长一点。” 但是,如果你投到你不懂的生意里,你会很惨。这几年不是茅台的问题,是大部分(经济)都掉了,所以我不是真的要去鼓吹茅台,我只是觉得对大多数人来说,茅台可能是一个有意思的选择。你要是对你卖的东西没有把握,你不知道有没有人要买,你很难坚持。如果你要坚定地认为没有人会再喝酒了,那确实不应该买,这是没道理的。但本来就不喝酒的人,也很难坚定。 方三文 总结一下你的建议的话,就是不要炒股,炒股挣钱很难,去投资,投资也许可以挣点钱? 段永平 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二、投资要看“能力圈”相比于追逐热门概念,他更强调“能力圈”:“投资不要因为某个赛道热门就盲目跟进。只有在熟悉的领域,才可能真正看得透。”他目前的重仓是 <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">$小鹏汽车(XPEV)$</a>小鹏汽车。他坦言自己长期看好新能源","listText":"在2025年,有越来越多的老虎用户实现了百万美金的投资收益。老虎推出「百万美金之路」系列,走近这些达成百万收益的投资者,听他们讲述如何思考、坚持、成长。[财迷][财迷][哇塞]对老虎来说,投资不只是盈亏的数字,而是一段从梦想到达成的旅程。我们希望这些故事,激发更多人树立属于自己的投资目标,让「百万美金」从遥远的梦想,变成看得见、够得着的里程碑。🥳🥳🌹本期主人公是一位居住在上海的80后投资人——C先生。他曾做过风险投资,后来随着部分被投公司成功上市并套现,他把视角带入了二级市场——并在市场中走出了一套以稳健、克制和风险控制为核心的投资方法。如今,他全职投资,用一句话概括他的投资哲学——“善战者无赫赫之功”。一、从一级市场到二级市场:以长期逻辑看市场C先生最早的职业是风险投资,做的是一级市场的生意。随着部分被投公司成功上市,他也积累了可观的现金流。也开始思考如何将一级市场的经验延伸到更开放的二级市场。“那时我手上有资金,也有时间,就开始尝试二级市场的投资。”他说。与多数投资者不同,C先生始终以一级市场的逻辑去看待二级市场——关注企业成长与行业周期,而非短期涨跌。“一级市场的反馈慢、节奏长;二级市场节奏快,但最终都要回归企业基本面。我更关注长期经营与行业趋势,而不是市场情绪的波动。”他补充道:“我以前做一级市场,看的是企业的成长性和趋势。把这种思维带到二级市场,并不是要死守长期持有,而是根据企业的发展阶段去判断——什么时候应该重仓,什么时候该退出。” 二、投资要看“能力圈”相比于追逐热门概念,他更强调“能力圈”:“投资不要因为某个赛道热门就盲目跟进。只有在熟悉的领域,才可能真正看得透。”他目前的重仓是 <a target=\"_blank\" 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这些闪耀着投资智慧光芒的箴言,为我们剖析价值投资的底层逻辑开辟了一条清晰的路径。在资本市场的潮起潮落中,绝大多数投资者被情绪所左右,在牛市的喧嚣中盲目追高,在熊市的阴霾下忍痛割肉。而真正的价值投资者却能逆市布局,在周期的轮回和人性的博弈中,牢牢锚定优质资产的内在价值,从而实现长期复利的增长。 一、周期认知:在绝望与兴奋的两极间把握布局时机 邓普顿“行情在绝望中诞生,在兴奋中毁灭”的观点,精准地勾勒出了市场周期的运行轨迹。当市场陷入绝望的深渊,大多数人对资产避之唯恐不及,优质标的的价格往往被严重错杀,此时恰恰是逆向布局的黄金时期;而当市场陷入集体兴奋的狂热,资产价格被情绪推升至非理性的高位,风险也在暗中不断积聚,此时离场观望才是明智之举。 以港股互联网板块为例,2021年下半年至2022年,该行业因政策调整、盈利担忧等多重因素陷入“绝望”区间,多家头部互联网公司的市盈率跌至个位数。就在这段市场情绪的冰点期,那些坚信行业长期价值的投资者果断布局入场,在后续板块反弹时收获了丰厚的收益,这完美地印证了“绝望中诞生行情”的逻辑。反观2015年A股牛市的顶点,市场一片全民“兴奋”的景象,投资者纷纷蜂拥入场,最终却在后续的暴跌中损失惨重,沦为了“牛市入场的苦命人”。 二、人性博弈:化悲观为助力,对兴奋保持警醒 “在投资上,悲观是朋友,兴奋是敌人。”投资从本质上来说,是","listText":"逆向投资大师邓普顿:“行情往往在绝望中诞生,在半信半疑中成长,在兴奋中毁灭。”股神巴菲特也直言不讳:“我不是死多头,我也不是死空头,我是死价投。行情跌久了我就看多,行情涨多了我就看空,我就是这么简单粗暴。”在投资的世界里,“牛市是最大的利空,熊市是最大的利好”,唯有“苦命人”才会在牛市入场;“悲观是朋友,兴奋是敌人”,但这一切的前提是“要盯住最好的公司,不是什么公司跌大了都能涨回去,99.99%的公司跌完了是涨不回去的”。 这些闪耀着投资智慧光芒的箴言,为我们剖析价值投资的底层逻辑开辟了一条清晰的路径。在资本市场的潮起潮落中,绝大多数投资者被情绪所左右,在牛市的喧嚣中盲目追高,在熊市的阴霾下忍痛割肉。而真正的价值投资者却能逆市布局,在周期的轮回和人性的博弈中,牢牢锚定优质资产的内在价值,从而实现长期复利的增长。 一、周期认知:在绝望与兴奋的两极间把握布局时机 邓普顿“行情在绝望中诞生,在兴奋中毁灭”的观点,精准地勾勒出了市场周期的运行轨迹。当市场陷入绝望的深渊,大多数人对资产避之唯恐不及,优质标的的价格往往被严重错杀,此时恰恰是逆向布局的黄金时期;而当市场陷入集体兴奋的狂热,资产价格被情绪推升至非理性的高位,风险也在暗中不断积聚,此时离场观望才是明智之举。 以港股互联网板块为例,2021年下半年至2022年,该行业因政策调整、盈利担忧等多重因素陷入“绝望”区间,多家头部互联网公司的市盈率跌至个位数。就在这段市场情绪的冰点期,那些坚信行业长期价值的投资者果断布局入场,在后续板块反弹时收获了丰厚的收益,这完美地印证了“绝望中诞生行情”的逻辑。反观2015年A股牛市的顶点,市场一片全民“兴奋”的景象,投资者纷纷蜂拥入场,最终却在后续的暴跌中损失惨重,沦为了“牛市入场的苦命人”。 二、人性博弈:化悲观为助力,对兴奋保持警醒 “在投资上,悲观是朋友,兴奋是敌人。”投资从本质上来说,是","text":"逆向投资大师邓普顿:“行情往往在绝望中诞生,在半信半疑中成长,在兴奋中毁灭。”股神巴菲特也直言不讳:“我不是死多头,我也不是死空头,我是死价投。行情跌久了我就看多,行情涨多了我就看空,我就是这么简单粗暴。”在投资的世界里,“牛市是最大的利空,熊市是最大的利好”,唯有“苦命人”才会在牛市入场;“悲观是朋友,兴奋是敌人”,但这一切的前提是“要盯住最好的公司,不是什么公司跌大了都能涨回去,99.99%的公司跌完了是涨不回去的”。 这些闪耀着投资智慧光芒的箴言,为我们剖析价值投资的底层逻辑开辟了一条清晰的路径。在资本市场的潮起潮落中,绝大多数投资者被情绪所左右,在牛市的喧嚣中盲目追高,在熊市的阴霾下忍痛割肉。而真正的价值投资者却能逆市布局,在周期的轮回和人性的博弈中,牢牢锚定优质资产的内在价值,从而实现长期复利的增长。 一、周期认知:在绝望与兴奋的两极间把握布局时机 邓普顿“行情在绝望中诞生,在兴奋中毁灭”的观点,精准地勾勒出了市场周期的运行轨迹。当市场陷入绝望的深渊,大多数人对资产避之唯恐不及,优质标的的价格往往被严重错杀,此时恰恰是逆向布局的黄金时期;而当市场陷入集体兴奋的狂热,资产价格被情绪推升至非理性的高位,风险也在暗中不断积聚,此时离场观望才是明智之举。 以港股互联网板块为例,2021年下半年至2022年,该行业因政策调整、盈利担忧等多重因素陷入“绝望”区间,多家头部互联网公司的市盈率跌至个位数。就在这段市场情绪的冰点期,那些坚信行业长期价值的投资者果断布局入场,在后续板块反弹时收获了丰厚的收益,这完美地印证了“绝望中诞生行情”的逻辑。反观2015年A股牛市的顶点,市场一片全民“兴奋”的景象,投资者纷纷蜂拥入场,最终却在后续的暴跌中损失惨重,沦为了“牛市入场的苦命人”。 二、人性博弈:化悲观为助力,对兴奋保持警醒 “在投资上,悲观是朋友,兴奋是敌人。”投资从本质上来说,是","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/494285348778496","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1526,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":493376191365352,"gmtCreate":1761474461768,"gmtModify":1761474478088,"author":{"id":"117671652657860","authorId":"117671652657860","name":"梦想168","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"117671652657860","idStr":"117671652657860"},"themes":[],"title":"从平庸到卓越的四重箴言","htmlText":"优秀是卓越之碍 模仿为超越之阶 极致终归于简单 可复制方为醇美 在投资世界中,这四句箴言揭示了一条从平庸走向卓越的清晰路径。太多投资者受困于“优秀”的舒适区,满足于既定框架内的业绩,而真正的突破,始于有智慧的模仿、成于极致的执行、终于可复制的系统——每一步都是对自我认知的重构与实践能力的升级。 一、认知破局:跳出优秀的陷阱 金融市场里,多数受过专业训练的投资者都能轻松触及“优秀”:他们读得懂财报、算得清估值、分析得了经济周期,能用标准化方法跑赢市场均值。但这份“专业”往往化作无形的天花板,让人沉迷于在现有规则内优化,却失去了追问“投资本质”的勇气。 吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中直言:“优秀是卓越的敌人。”优秀者习惯做“熟练工”,用复杂模型、精密数据在既定赛道上精进;而卓越者更像“规则制定者”,敢于跳出固有框架重新定义价值。当投资者满足于靠技术分析捕捉短期收益时,便已偏离了长期复利的核心,陷入了“优秀”的桎梏。 二、模仿智慧:从形似到神似的跃迁 新手的模仿常停留在表面:抄巴菲特的持仓、追明星基金的调仓,如同临摹字帖只学字形,却不懂笔法神韵。这种“形似而神不似”的复制,不仅难获收益,更可能在市场变化时遭遇重创。 真正的模仿要经历三重进阶:先是学“外在动作”,知道买什么、何时买;再是悟“内在逻辑”,理解为何选这只标的、为何在此时布局;最终是通“底层思维”,掌握如何权衡风险与机会、如何应对市场波动。正如帕伯莱践行“抄作业”策略时强调的“用他人案例验证自身逻辑”,这正是从“学表面”到“通本质”的关键转折。 投资者学巴菲特,也不该只复制他的投资组合,而要领悟“市场先生”比喻背后的价值判断逻辑——唯有如此,模仿才能成为超越的跳板。 三、实践之路:从模仿到超越的三重境界 第一重:有章法的模仿 搭建模仿体系,首要一步是选对“标杆”。不同资金规模、风险偏好的投资者,需匹配不同的学习对象:普","listText":"优秀是卓越之碍 模仿为超越之阶 极致终归于简单 可复制方为醇美 在投资世界中,这四句箴言揭示了一条从平庸走向卓越的清晰路径。太多投资者受困于“优秀”的舒适区,满足于既定框架内的业绩,而真正的突破,始于有智慧的模仿、成于极致的执行、终于可复制的系统——每一步都是对自我认知的重构与实践能力的升级。 一、认知破局:跳出优秀的陷阱 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吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中直言:“优秀是卓越的敌人。”优秀者习惯做“熟练工”,用复杂模型、精密数据在既定赛道上精进;而卓越者更像“规则制定者”,敢于跳出固有框架重新定义价值。当投资者满足于靠技术分析捕捉短期收益时,便已偏离了长期复利的核心,陷入了“优秀”的桎梏。 二、模仿智慧:从形似到神似的跃迁 新手的模仿常停留在表面:抄巴菲特的持仓、追明星基金的调仓,如同临摹字帖只学字形,却不懂笔法神韵。这种“形似而神不似”的复制,不仅难获收益,更可能在市场变化时遭遇重创。 真正的模仿要经历三重进阶:先是学“外在动作”,知道买什么、何时买;再是悟“内在逻辑”,理解为何选这只标的、为何在此时布局;最终是通“底层思维”,掌握如何权衡风险与机会、如何应对市场波动。正如帕伯莱践行“抄作业”策略时强调的“用他人案例验证自身逻辑”,这正是从“学表面”到“通本质”的关键转折。 投资者学巴菲特,也不该只复制他的投资组合,而要领悟“市场先生”比喻背后的价值判断逻辑——唯有如此,模仿才能成为超越的跳板。 三、实践之路:从模仿到超越的三重境界 第一重:有章法的模仿 搭建模仿体系,首要一步是选对“标杆”。不同资金规模、风险偏好的投资者,需匹配不同的学习对象:普","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/493376191365352","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1082,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"followers","isTTM":false}