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2024-01-14
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2022-08-29
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2022-07-18
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太卷了!券商一哥拆了特斯拉,写了94页报告
没拆过车,都不好意思说自己是电车分析师。卖方分析师“卷无止尽”......继上个月海通国际拆了一台比亚迪“元”,用87页研报展示汽车零部件的详细细节后,“券商一哥”中信证券拆了一台特斯拉Model 3
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2022-06-13
嗯嗯
通胀环境下如何做投资?巴菲特万字长文来分析
当地时间6月14日和6月15日,美联储将举行6月份议息会议。在美国通胀“高烧不退”的情况下,市场普遍预计本月将继续加息50个基点。
通胀环境下如何做投资?巴菲特万字长文来分析
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2022-05-30
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2022-05-28
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霍华德·马克斯最新备忘录:《牛市的韵律》
在$橡树资本$联合创始人霍华德·马克斯这篇名为《牛市的韵律》的最新备忘录中,对牛市周期规律进行了分析,并指出通过投资者行为可判断出当下所处阶段,在股市崩盘之前趁早离场。马克斯表示,投资者必须知道牛市心理何时占据主导地位,并保持必要的谨慎态度。我先提前声明,本次备忘录并不能预估市场的潜在方向。标普500指数先是在2020年2月19日创下3386点的历史新高,随后在短短34天内重挫三分之一,并在3月23日跌至2237点。
霍华德·马克斯最新备忘录:《牛市的韵律》
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2022-05-19
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马斯克怒怼ESG,这是为什么?
@美港股观察社:
马斯克在5月8日怒怼ESG评分?事情是这样的,有一名网友转发了一条新闻,新闻的标题大概意思是,特斯拉呼吁大型基金不要因为ESG评分误导投资者。然后马斯克回复了这名网友,说要停止这假的让人发指的ESG评估,还说原油公司的ESG评分都比特斯拉好。反应还挺激烈,用了两个感叹号。其实早在4月下旬,马斯克就表达过这个观点。当时网上泄露马斯克和比尔盖茨的聊天记录,发现比尔盖茨做空了特斯拉5亿美金。有网友就给比尔盖茨圆场,说做空特斯拉是因为特斯拉的ESG评分只有平均水平。还说做多原油公司壳牌是因为壳牌的ESG评分比特斯拉要高。马斯克马上回了一句,ESG评分就是无厘头。ESG果真是没有道理吗?我们可以用路孚特(Refinitiv)的ESG评分来玩个游戏,在路孚特的ESG评分中,分数越高越ESG,我们给出两家公司为一组,猜猜哪家公司分数更高。第一组是原油公司壳牌和风能公司维斯塔斯,你猜谁的分数高?壳牌88分,维斯塔斯77分,壳牌胜出。路孚特评分给出的理由,虽然壳牌是原油公司,不过他们在自己所处的行业非常领先,在原油和天然气开采的领域对环境做出了贡献。此外,ESG不仅仅对环境评分,还有公司治理。路孚特认为壳牌的公司治理更加好,给了98分的高分。这简直就是不给你满分,是担心你骄傲的节奏。有意思的是,壳牌作为化石能源公司,在环境上获得87分,而维斯塔斯是80分。What?第二组是特斯拉和福特汽车,猜猜哪家的分数更高?特斯拉57分,福特83分,福特胜出。如果对比上一组的结果,会发现福特的ESG评分比风能公司维斯塔斯还要高分。路孚特认为特斯拉管理层对员工苛刻,所以社会责任很低分,只有43分。如果把善待员工放在重要的位置,这能理解。不过特斯拉的环境评分只有68分,福特却有92分。路孚特认为新能源车的上游涉及锂矿的开采,对环境产生影响。这好像说到福特的上游就没有矿业开采公司一样,而福特的燃油车温室气体排放
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2022-04-15
牛
@小虎AV:
【视频:马斯克谈推特、特斯拉和对未来的设想】美东周四上午,特斯拉首席执行官宣布以430亿美元现金收购社交媒体平台推特(Twitter)。当天下午,他在TED大会上接受了采访,讨论了如果他收购了推特,他想对该网站做什么。他想要的一个改变是Twitter开放其算法。 当被问及马斯克是否获得了收购Twitter的资金时,他表示,他有足够的资产来推进这笔交易,但如果要约未能通过,他也有B计划。[眼眼] $Twitter(TWTR)$ $特斯拉(TSLA)$
【视频:马斯克谈推特、特斯拉和对未来的设想】美东周四上午,特斯拉首席执行官宣布以430亿美元现金收购社交媒体平台推特(Twitter)。当天下午,他在TED大会上接受了采访,讨论了如果他收购了推特,他想对该网站做什么。他想要的一个改变是Twitter开放其算法。 当被问及马斯克是否获得了收购Twitter的资金时,他表示,他有足够的资产来推进这笔交易,但如果要约未能通过,他也有B计划。[眼眼] $Twitter(TWTR)$ $特斯拉(TSLA)$
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2022-03-17
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如何用1W美元构建自己的美股投资组合
@大叔观点时间:
如何搭建自己的投资组合,这是很多人都在考虑的问题,我们就以10,000刀为例,来说说我们的美股投资组合应用。我们比较善于利用期权进行套利,期权是主要的操作工具。而投资对象主要是美股:一方面是我们常居美国,对一些股票的基本情况有较为直观的了解;另一方面是投资的几只美股是我们长期观察的。当然,还有一个前提是,我们是看好美国的整体经济,在这一点上,我还是认可巴老的说法,即:买股票就是要买国运。而至于为什要构建组合,这就是个老生常谈的问题,我们也常常听到“不要把鸡蛋放到一个篮子里”这样分散风险的建议,至于如何分散风险,何时开始分散风险,谈及者较少。 对此,我更喜欢作者迈克尔·庞皮恩在《财富管理的行为金融》的说法,他认为:当人们持有单一票或集中持有某些股票时,情绪通常很高涨。如果是这种情况,很难在短期内让人们将手中持有的单一股票调整得多元化。原因也很简单:比如,我很了解这家公司,所以我觉得能放心持有它的股票;我觉得得卖掉股票是不忠诚的行为;如果我卖掉手中任何股票,别人我的同行会看不起我…… 这些都是很正常的心理行为,那么规避的方法之一就是提前做好规划,做好顶层设计,以股票投资为例,假如我们针对这1万刀,进行分配,那么我们的分配方式如下:4K-5K刀主要购入标普500 ETF、即SPY;而剩下的5K-6K刀主要购入三类个股。原因如下:01我们选择SPY作为压仓石,是因为其基本上可以代表美国整体经济的行业和公司的股票,而且SPY是基于标普500指数而来的ETF,其中信息技术占29%,比例较高;但是其他行业分布也比较均衡,消费、医疗保健、工业都在10%左右,这样的配置组合会受周期性的影响更小,指数整体的走势也相对平稳。我们买入SPY,就等于买了美股中最好、最稳健的500家公司的股票,和道琼斯指数相比,样本数更大,能够准确地反应美国股市的走势,风险非常分散。风险为啥分散呢?因为其中的高增长高
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2022-02-16
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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>前车身域控制器的位置在前舱,这个位置理论上来说遇到的碰撞概率要更高,因此采用铝合金的保护外壳,而左右车身域控制器由于在乘用舱内,遇到外界碰撞的概率较低,保护外壳均采用塑料结构:<img src=\"https://static.tigerbbs.com/9e2e3ec0d88244cf0ba05df76dbf12e5\" tg-width=\"706\" tg-height=\"439\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>2)座舱域:将T-BOX集成到座舱域控制器,同时采用了Intel的A3950芯片,思路更接近游戏平台而非手机;</b></p><p>座舱域是用户体验的重要组成部分,特斯拉的座舱控制平台也在不断进化中。中信证券本次拆解的特斯拉model3 2020款采用的是第二代座舱域控制器(MCU2):</p><blockquote>MCU2由两块电路板构成,一块是主板,另一块是固定在主板上的一块小型无线通信电路板(图中粉色框所示)。这一块通信电路板包含了LTE模组、以太网控制芯片、天线接口等,相当于传统汽车中用于对外无线通信的T-box,此次将其集成在MCU中,能够节约空间和成本。我们本次拆解的2020款model3采用了Telit的LTE模组,在2021款以后特斯拉将无线模组供应商切换成移远通信。</blockquote><blockquote>MCU2的主板采用了双面PCB板,正面主要布局各种网络相关芯片,例如Intel和Marvell的以太网芯片,Telit的LTE模组,TI的视频串行器等。正面的另一个重要作用是提供对外接口,如蓝牙/WiFi/LTE的天线接口、摄像头输入输出接口、音频接口、USB接口、以太网接口等。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e974436a2dc5b19a849251a7c210317d\" tg-width=\"937\" tg-height=\"544\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><blockquote>而MCU2的背面更为重要,其核心是一颗IntelAtomA3950芯片,搭配总计4GB的Micron内存和同样是Micron提供的64GBeMMC存储芯片。此外还有LGInnotek提供的WiFi/蓝牙模块等。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6f06009817e03dc2d31a3f14a908f486\" tg-width=\"906\" tg-height=\"499\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><p><b>3)驾驶域:双FSD芯片,NPU在同等面积下相比Orin有更高的性价比,采用Linux操作系统更适配AI大模型;</b></p><p>特斯拉的另一个重要特色就是其智能驾驶,这部分功能是通过其自动驾驶域控制器(AP)来执行的。本部分的核心在于特斯拉自主开发的FSD芯片,其余配置则与当前其他自动驾驶控制器方案没有本质区别:</p><blockquote>在model3所用的HW3.0版本的AP中,配备两颗FSD芯片,每颗配置4个三星2GB内存颗粒,单FSD总计8GB,同时每颗FSD配备一片东芝的32GB闪存以及一颗Spansion的64MBNORflash用于启动。网络方面,AP控制器内部包含Marvell的以太网交换机和物理层收发器,此外还有TI的高速CAN收发器。对于自动驾驶来说,定位也十分重要,因此配备了一个Ublox的GPS定位模块。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9938c812944cab9e51cd6ed7319bc668\" tg-width=\"905\" tg-height=\"457\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/760b93bcd8e51158df569a11580ab6dc\" tg-width=\"756\" tg-height=\"426\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><p>为了实现自动驾驶,特斯拉提出了一整套以视觉为基础,以FSD芯片为核心的解决方案:</p><blockquote>其外围传感器主要包含12个超声传感器(Valeo)、8个摄像头(风挡玻璃顶3个前视,B柱2个拍摄侧前方,前翼子板2个后视,车尾1个后视摄像头,以及1个DMS摄像头)、1个毫米波雷达(大陆)。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4836c623d8b2cd73bb02956dcd6b24e3\" tg-width=\"733\" tg-height=\"426\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><blockquote>其最核心的前视三目摄像头包含中间的主摄像头以及两侧的长焦镜头和广角镜头,形成不同视野范围的搭配,三个摄像头用的是相同的安森美图像传感器。</blockquote><blockquote>毫米波雷达放置于车头处车标附近,包含一块电路板和一块天线板。该毫米波雷达内部采用的是一颗Freescale控制芯片以及一颗TI的稳压电源管理芯片。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5b9d7b28727b0711f5b6eabbf28ff96d\" tg-width=\"749\" tg-height=\"429\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><p><b>4)电控域:Model3首创采用48颗SiC MOSFET替代了84颗IGBT,体积、功耗大幅减小;</b></p><p>据中信证券,Model3为第一款采用全SiC功率模块电机控制器的纯电动汽车,开创SiC应用的先河:</p><blockquote>Model3所用的SiC型号为意法半导体的ST GK026。在相同功率等级下,这款SiC模块采用激光焊接将SiC MOSFET、输入母排和输出三相铜进行连接,封装尺寸也明显小于硅模块,并且开关损耗降低75%。采用SiC模块替代IGBT模块,其系统效率可以提高5%左右,芯片数量及总面积也均有所减少。如果仍采用Model X的IGBT,则需要54-60颗IGBT。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8cf1eba6f099b4490b34c7dfcaee3c0\" tg-width=\"927\" tg-height=\"383\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><p>5)动力域:BMS共管理2976节21700电池,强大的软件能力实现每节电池充放电的一致性。</p><p>Model3作为电动车,电能和电池的管理十分重要,而负责管理电池组的<b>BMS</b>是一个高难度产品:</p><blockquote>主控板负责管理所有BMS相关芯片,共设置7组对外接口,包含了对充电控制器(CP)、能量转换系统(PCS)的控制信号,以及到采样板(BMB)的信号,另外还包含专门的电流电压采集信号。电路板上包含高压隔离电源、采样电路等电路模块。元器件方面,有Freescale和TI的单片机,以及运放、参考电压源、隔离器、数据采样芯片等。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b587536f0b9997eb043397e683a0abb4\" tg-width=\"908\" tg-height=\"484\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><p>在BMS的控制下,具体对电池组进行监测的是BMB电路板,对于特斯拉model3而言:</p><blockquote>共有4个电池组,每一组配备一个BMB电路板,并且4个电路板的电路布局各不相同,彼此之间可以很容易地利用电路板上的编号进行区别,并且按照顺序用菊花链连接在一起,在1号板和4号板引出菊花链连接到主控板的P5和P6接口。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/95ea719844ddd6929d8848c4bbdd2142\" tg-width=\"907\" tg-height=\"348\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><p>线束和连接器</p><p>1)线束:中信证券测算线束单车价值量约2000元,高压线束是新能源汽车的主要增量,Model3为了轻量化开始用铝替代铜,低压数据线在域控化进程下将有所减少;<img src=\"https://static.tigerbbs.com/7dbee6fccc6188cc23be8a636c09e9d1\" tg-width=\"913\" tg-height=\"354\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b02522a025888fa0b55934800991bc33\" tg-width=\"755\" tg-height=\"538\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2)连接器:电动化带来高压连接器增量,智能化带来高速连接器需求,TE(泰科)是Model3的核心供应商,国产厂商有望取得突破。</p><p>在动力电池—电驱高压线束的连接器上,<b>Model3</b>采用的是<b>TE</b>的<b>HC Stak 25:</b></p><blockquote>其结构和功能与HC Stak 35类似,不同点在于尺寸的大小,可以看到,HC Stak 25比HC Stak 35更小,因此HC Stak 25插座端的端子是20片DEFCON端子组成(HC Stak 35为35片),不同的型号共用相同的连接器端子。连接器端子通过数量堆叠的变化能够快速完成不同型号的组装,这体现了连接器模块化生产带来的成本管控优势。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/27ce3149504873c7d267762efc6fba53\" tg-width=\"775\" tg-height=\"301\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote><p>电池:特斯拉代际技术领先,4680和CTC是后续发展方向</p><p>1)电池设计核心理念在于提升比能量:由小模组到大模组再到无模组CTC,电芯尺寸由1865到2170再到4680,核心趋势都是减少电池包中非能量的结构件数量,降低成本减少重量,提升续航里程。</p><p>据中信证券,Model3电池包采用4块大模组,与同期的iD.4 X,宝马iX3的电池包相比,采用大模组技术,集成度更高,内部布局更为整洁,电池包技术目前仍处于领先地位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b23dabb7e95eaba19611c9fbd3810f29\" tg-width=\"771\" tg-height=\"216\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2)4680电池的价值及变化:4680通过全极耳、高镍高硅、干电极、CTC的组合,实现了“能量密度高、倍率高、成本低”的不可能三角。随着模组内电池数量增加、快充需求提升,对于电池包的冷却、导热阻燃要求提升,电池包内冷却管数量增加、冷管长度减少,增加灌封、防火泡棉,保障电池包热稳定性。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/df353f7deb14b1e3481ccc22db2f2a7a\" tg-width=\"783\" tg-height=\"378\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>三电与热管理:三电集成度不断提高,热管理率先实现全域打通。</p><p>1)三合一提升集成度,双电机实现优势互补:Model 3/Y上驱动电机、电机控制器、变速箱三者合一,集成度相比Model S/X提高,同时“小三电”和电池包集成,结构紧凑成本更低;单电机版本由感应电机向永磁电机演变,双电机版本向前感应电机后永磁电机布置演进,两种电机在高速低速区优势互补。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fb1406d1dc031a4d940e03c4f6f676f2\" tg-width=\"631\" tg-height=\"356\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2)热管理全域打通,大大提升能量利用效率:热管理上,通过四通阀、八通阀的应用,由各部分独立的回路,向空调、电池系统、动力系统打通的整车热管理升级,整车热源集成,提升系统的能量利用效率。特斯拉的三电与热管理系统在高集成度方面保持领先,其示范作用将引领行业追赶升级与二次创新。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b079e0e13760c45d4172f14f7baa31dd\" tg-width=\"813\" tg-height=\"333\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>汽车车身:轻量化需求铝车身一体压铸成趋势,消费升级天幕玻璃、智能车灯变潮流</p><p>1)车身:轻量化以满足节能及提高续航要求,以铝代钢是最佳选择,并从Model Y开始进行后车身的一体压铸;<img src=\"https://static.tigerbbs.com/824c486f4801101f96cc3ed4c8a775ca\" tg-width=\"801\" tg-height=\"308\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2)车灯:Model3外饰搭配兼具科技感和美感,车灯选用矩阵式LED灯源;</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2b296677f6ceb659eef22a35c43daf3a\" tg-width=\"799\" tg-height=\"277\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3)汽车玻璃:Model3天幕引领行业趋势,渗透率有望不断提升;</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a9e952c54e259cb11d491a29a696a968\" tg-width=\"813\" tg-height=\"320\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4)底盘:采用线控底盘,是高级别自动驾驶必由之路。</p><p>据中信证券,<b>Model 3</b>底盘逐步实现线控化:</p><blockquote>经过对Model 3底盘结构的拆解,我们看到:悬架方面,特斯拉全车型均采用前轮双叉臂式独立悬架搭配后轮多连杆式独立悬架的配置,未配置空气悬架;制动系统方面,特斯拉车系使用最前沿技术,即线控制动系统Ibooster;转向系统方面,Model3仍沿用传统的电动助力转向。</blockquote><blockquote>线控底盘是实现自动驾驶<b>SAEL3</b>的“执行”基石。自动驾驶系统共分为感知、决策、控制和执行四个部分,其中底盘系统属于自动驾驶中的“执行”机构,是最终实现自动驾驶的核心功能模块。L3及L3以上更高级别自动驾驶的实现离不开底盘执行机构的快速响应和精确执行,以达到和上层的感知、决策和控制的高度协同。而底盘系统的升级也意味着其中驱动系统、制动系统和转向系统等功能模块的升级。所以,线控底盘作为更高级别自动驾驶的执行基石,是发展自动驾驶的具体抓手。</blockquote><blockquote><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a28e1239e7886002c8d3f9a3f999c049\" tg-width=\"799\" tg-height=\"304\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></blockquote></body></html>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>太卷了!券商一哥拆了特斯拉,写了94页报告</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; 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3,并写了一份94页的研报。耗时两个月,中信证券研究部TMT和汽车团队协同多家公司和机构对Model3标准续航版进行了完整的拆解。中信证券称:希望通过对特斯拉Model3这一智能电动的标杆车型的分析,...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3665028\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/bcaee1d0a80c502e4b0095b3c6d47cdb","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3665028","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/cc96873d3d23ee6ac10685520df9c100","article_id":"1148974307","content_text":"没拆过车,都不好意思说自己是电车分析师。卖方分析师“卷无止尽”......继上个月海通国际拆了一台比亚迪“元”,用87页研报展示汽车零部件的详细细节后,“券商一哥”中信证券拆了一台特斯拉Model 3,并写了一份94页的研报。耗时两个月,中信证券研究部TMT和汽车团队协同多家公司和机构对Model3标准续航版进行了完整的拆解。中信证券称:希望通过对特斯拉Model3这一智能电动的标杆车型的分析,展现特斯拉作为一家全球头部汽车企业对汽车智能电动化的思考,以期厘清后续产业发展的可能方向,更好地支持相关决策。通过拆解,中信证券对特斯拉的E/E架构、三电、热管理、车身等进行了详细深入地分析。域控制器架构据中信证券,E/E架构由分布式转向域控制结构,软硬件实现解耦,是软件定义汽车的关键,特斯拉的Model3是域控架构的引领者。1)车身域:前左右三个车身采用位置分区而非功能分区,意在降低布线难度,大量采用HSD替代继电器;前车身域控制器的位置在前舱,这个位置理论上来说遇到的碰撞概率要更高,因此采用铝合金的保护外壳,而左右车身域控制器由于在乘用舱内,遇到外界碰撞的概率较低,保护外壳均采用塑料结构:2)座舱域:将T-BOX集成到座舱域控制器,同时采用了Intel的A3950芯片,思路更接近游戏平台而非手机;座舱域是用户体验的重要组成部分,特斯拉的座舱控制平台也在不断进化中。中信证券本次拆解的特斯拉model3 2020款采用的是第二代座舱域控制器(MCU2):MCU2由两块电路板构成,一块是主板,另一块是固定在主板上的一块小型无线通信电路板(图中粉色框所示)。这一块通信电路板包含了LTE模组、以太网控制芯片、天线接口等,相当于传统汽车中用于对外无线通信的T-box,此次将其集成在MCU中,能够节约空间和成本。我们本次拆解的2020款model3采用了Telit的LTE模组,在2021款以后特斯拉将无线模组供应商切换成移远通信。MCU2的主板采用了双面PCB板,正面主要布局各种网络相关芯片,例如Intel和Marvell的以太网芯片,Telit的LTE模组,TI的视频串行器等。正面的另一个重要作用是提供对外接口,如蓝牙/WiFi/LTE的天线接口、摄像头输入输出接口、音频接口、USB接口、以太网接口等。而MCU2的背面更为重要,其核心是一颗IntelAtomA3950芯片,搭配总计4GB的Micron内存和同样是Micron提供的64GBeMMC存储芯片。此外还有LGInnotek提供的WiFi/蓝牙模块等。3)驾驶域:双FSD芯片,NPU在同等面积下相比Orin有更高的性价比,采用Linux操作系统更适配AI大模型;特斯拉的另一个重要特色就是其智能驾驶,这部分功能是通过其自动驾驶域控制器(AP)来执行的。本部分的核心在于特斯拉自主开发的FSD芯片,其余配置则与当前其他自动驾驶控制器方案没有本质区别:在model3所用的HW3.0版本的AP中,配备两颗FSD芯片,每颗配置4个三星2GB内存颗粒,单FSD总计8GB,同时每颗FSD配备一片东芝的32GB闪存以及一颗Spansion的64MBNORflash用于启动。网络方面,AP控制器内部包含Marvell的以太网交换机和物理层收发器,此外还有TI的高速CAN收发器。对于自动驾驶来说,定位也十分重要,因此配备了一个Ublox的GPS定位模块。为了实现自动驾驶,特斯拉提出了一整套以视觉为基础,以FSD芯片为核心的解决方案:其外围传感器主要包含12个超声传感器(Valeo)、8个摄像头(风挡玻璃顶3个前视,B柱2个拍摄侧前方,前翼子板2个后视,车尾1个后视摄像头,以及1个DMS摄像头)、1个毫米波雷达(大陆)。其最核心的前视三目摄像头包含中间的主摄像头以及两侧的长焦镜头和广角镜头,形成不同视野范围的搭配,三个摄像头用的是相同的安森美图像传感器。毫米波雷达放置于车头处车标附近,包含一块电路板和一块天线板。该毫米波雷达内部采用的是一颗Freescale控制芯片以及一颗TI的稳压电源管理芯片。4)电控域:Model3首创采用48颗SiC MOSFET替代了84颗IGBT,体积、功耗大幅减小;据中信证券,Model3为第一款采用全SiC功率模块电机控制器的纯电动汽车,开创SiC应用的先河:Model3所用的SiC型号为意法半导体的ST GK026。在相同功率等级下,这款SiC模块采用激光焊接将SiC MOSFET、输入母排和输出三相铜进行连接,封装尺寸也明显小于硅模块,并且开关损耗降低75%。采用SiC模块替代IGBT模块,其系统效率可以提高5%左右,芯片数量及总面积也均有所减少。如果仍采用Model X的IGBT,则需要54-60颗IGBT。5)动力域:BMS共管理2976节21700电池,强大的软件能力实现每节电池充放电的一致性。Model3作为电动车,电能和电池的管理十分重要,而负责管理电池组的BMS是一个高难度产品:主控板负责管理所有BMS相关芯片,共设置7组对外接口,包含了对充电控制器(CP)、能量转换系统(PCS)的控制信号,以及到采样板(BMB)的信号,另外还包含专门的电流电压采集信号。电路板上包含高压隔离电源、采样电路等电路模块。元器件方面,有Freescale和TI的单片机,以及运放、参考电压源、隔离器、数据采样芯片等。在BMS的控制下,具体对电池组进行监测的是BMB电路板,对于特斯拉model3而言:共有4个电池组,每一组配备一个BMB电路板,并且4个电路板的电路布局各不相同,彼此之间可以很容易地利用电路板上的编号进行区别,并且按照顺序用菊花链连接在一起,在1号板和4号板引出菊花链连接到主控板的P5和P6接口。线束和连接器1)线束:中信证券测算线束单车价值量约2000元,高压线束是新能源汽车的主要增量,Model3为了轻量化开始用铝替代铜,低压数据线在域控化进程下将有所减少;2)连接器:电动化带来高压连接器增量,智能化带来高速连接器需求,TE(泰科)是Model3的核心供应商,国产厂商有望取得突破。在动力电池—电驱高压线束的连接器上,Model3采用的是TE的HC Stak 25:其结构和功能与HC Stak 35类似,不同点在于尺寸的大小,可以看到,HC Stak 25比HC Stak 35更小,因此HC Stak 25插座端的端子是20片DEFCON端子组成(HC Stak 35为35片),不同的型号共用相同的连接器端子。连接器端子通过数量堆叠的变化能够快速完成不同型号的组装,这体现了连接器模块化生产带来的成本管控优势。电池:特斯拉代际技术领先,4680和CTC是后续发展方向1)电池设计核心理念在于提升比能量:由小模组到大模组再到无模组CTC,电芯尺寸由1865到2170再到4680,核心趋势都是减少电池包中非能量的结构件数量,降低成本减少重量,提升续航里程。据中信证券,Model3电池包采用4块大模组,与同期的iD.4 X,宝马iX3的电池包相比,采用大模组技术,集成度更高,内部布局更为整洁,电池包技术目前仍处于领先地位。2)4680电池的价值及变化:4680通过全极耳、高镍高硅、干电极、CTC的组合,实现了“能量密度高、倍率高、成本低”的不可能三角。随着模组内电池数量增加、快充需求提升,对于电池包的冷却、导热阻燃要求提升,电池包内冷却管数量增加、冷管长度减少,增加灌封、防火泡棉,保障电池包热稳定性。三电与热管理:三电集成度不断提高,热管理率先实现全域打通。1)三合一提升集成度,双电机实现优势互补:Model 3/Y上驱动电机、电机控制器、变速箱三者合一,集成度相比Model S/X提高,同时“小三电”和电池包集成,结构紧凑成本更低;单电机版本由感应电机向永磁电机演变,双电机版本向前感应电机后永磁电机布置演进,两种电机在高速低速区优势互补。2)热管理全域打通,大大提升能量利用效率:热管理上,通过四通阀、八通阀的应用,由各部分独立的回路,向空调、电池系统、动力系统打通的整车热管理升级,整车热源集成,提升系统的能量利用效率。特斯拉的三电与热管理系统在高集成度方面保持领先,其示范作用将引领行业追赶升级与二次创新。汽车车身:轻量化需求铝车身一体压铸成趋势,消费升级天幕玻璃、智能车灯变潮流1)车身:轻量化以满足节能及提高续航要求,以铝代钢是最佳选择,并从Model Y开始进行后车身的一体压铸;2)车灯:Model3外饰搭配兼具科技感和美感,车灯选用矩阵式LED灯源;3)汽车玻璃:Model3天幕引领行业趋势,渗透率有望不断提升;4)底盘:采用线控底盘,是高级别自动驾驶必由之路。据中信证券,Model 3底盘逐步实现线控化:经过对Model 3底盘结构的拆解,我们看到:悬架方面,特斯拉全车型均采用前轮双叉臂式独立悬架搭配后轮多连杆式独立悬架的配置,未配置空气悬架;制动系统方面,特斯拉车系使用最前沿技术,即线控制动系统Ibooster;转向系统方面,Model3仍沿用传统的电动助力转向。线控底盘是实现自动驾驶SAEL3的“执行”基石。自动驾驶系统共分为感知、决策、控制和执行四个部分,其中底盘系统属于自动驾驶中的“执行”机构,是最终实现自动驾驶的核心功能模块。L3及L3以上更高级别自动驾驶的实现离不开底盘执行机构的快速响应和精确执行,以达到和上层的感知、决策和控制的高度协同。而底盘系统的升级也意味着其中驱动系统、制动系统和转向系统等功能模块的升级。所以,线控底盘作为更高级别自动驾驶的执行基石,是发展自动驾驶的具体抓手。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1292,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":680512966,"gmtCreate":1655134549159,"gmtModify":1704861265424,"author":{"id":"3487217533714905","authorId":"3487217533714905","name":"LeoZ","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3487217533714905","authorIdStr":"3487217533714905"},"themes":[],"htmlText":"嗯嗯","listText":"嗯嗯","text":"嗯嗯","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/680512966","repostId":"1141003918","repostType":4,"repost":{"id":"1141003918","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"走近最优秀的投资人,聆听客观表达的理性声音,只做最好的原创财富资讯,洞见独立思想,回归资本常识。","home_visible":1,"media_name":"聪明投资者","id":"1072656223","head_image":"https://static.tigerbbs.com/fb7d47b7d71e40bb922cfa2979932b7f"},"pubTimestamp":1655110018,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1141003918?lang=&edition=full","pubTime":"2022-06-13 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在通胀中,债券投资者将遭受重大损失,而股票投资者也好不到哪里去。</b></p><p>2. 股票的分析思路和债券类似。</p><p>3. 在低通胀环境下,股票的净资产收益率相比债券收益率有更好的吸引力。投资者在低通胀环境下,获得了三重好处:</p><p>(1)公司的净资产收益率远大于基准利率;(2)归属于投资者的未分配利润继续留在公司内部,这部分能够获得与净资产收益率相当的回报;(3)在利率不断走低的过程中,股票的估值得以提高。</p><p>4. 投资者要求的权益回报率比债券回报要高,但实际上,综合考虑5种提升股票净资产收益率的方法,巴菲特发现股票的净资产回报率并没有在通胀环境中得到提高。</p><p>5. 在相同的净资产收益率下,低杠杆水平公司的盈利质量要远好于高杠杆水平公司。</p><p>6. 绝大多数公司并没有在通胀下转移成本、扩大或维持利润率的能力。</p><p>7. 在通货膨胀下,低估值是对价值投资者的一种保护。</p><p>8. 和平时期的通胀更多是政治问题而非经济问题。没有人能够准确预测通胀。但巴菲特的确认为,未来几年的通胀率会维持在高位。</p><p>9. 通货膨胀是一种隐形的税收,即使是股票投资者,在高通胀下,实际购买力是下降的。</p><p>10. 个人应对高通胀最好的办法,在于提升自己的议价能力。</p><p>11. “劫富济贫”无法给贫困人群提供哪怕是暂时性的帮助,正确的做法是引导资本投入现代生产力,提高经济生产力。</p><p>12. 高通胀提高了企业资本支出的代价,从而抑制了企业回馈股东的能力。</p><p>13. 在高通胀下,政府往往会对资本施加干预,以刺激资本流向工业部门。</p><p><b>以下是全文:</b></p><p>(现时股票市场的核心问题是资本回报率没有跟随通胀率上升,回报率好像定格在12%上。)</p><p>在通货膨胀环境中,股票的表现如同债券一样糟糕,这已经不再是秘密。</p><p>在过去10年的绝大多数日子里,我们就是在这种环境下度过的,这段时间可以说是股票投资的黑暗时期。但股票市场表现之所以如此糟糕,其中的原由至今未能得到诠释。</p><p>置身于通胀中的债券持有人会遭遇麻烦,这是路人皆知的事实。</p><p>随着美元价值月复一月的衰减,无须拥有经济学博士头衔,你也可以非常肯定地指出,以美元计价和支付的证券不再可能成为大赢家。</p><p>但是,股票一直被认为是另当别论的,许多年以来,传统观点坚持认为股票是通胀的一种对冲,但事实告诉我们,股票并不能抵御美元的贬值,它和债券一样只是代表了具有生产能力的公司的所有权。</p><p>投资人坚信,政客们也许可以按他们的意愿印制纸币,但资产必须体现其真实的价值。</p><p>为什么不会出现其他结果呢?我认为最主要的原因是,股票就其经济特性而言,其实非常类似于债券。</p><p>我知道许多投资人对这种理念感到难以理解,他们也许会指出,债券的回报(利率)是固定的,而股权投资的回报(也可称为公司盈利),按跨年度对比,变化相当明显。</p><p>太正确了!但如果有人审视一下自二战以来公司赚取的所有利润,就会发现这样一个不同寻常的事实——公司的净资产回报率这么多年来变化并不大。</p><p><b>1、稠性的收益率</b></p><p>截至1955年的战后头10年,道琼斯工业指数的成分公司以每年年底的净资产值计算,平均年净资产回报率为12.8%,在其后10年中,这一数字是10.1%;在第三个10年里,回报率为10.9%。</p><p>从范围更大一点的财富500强(它的历史可追溯到20世纪50年代中期)的数据看,结论很相似——截至1965年的10年回报率是11.2%,截至1975年的10年回报率是11.8%。</p><p>在一些异常的年份里,可能出现一些明显偏高的数值(财富500强的回报率最高值为1974年的14.1%)或偏低的数值(回报率最低值为1958年和1970年的9.5%),但如果以数年计,净资产回报的平均值回归到12%的水平线。</p><p>即使是在通胀的年份里,也没有任何迹象表明该数字能大幅超越这个水平(在价格平稳的年份里也是如此)。</p><p>到此先暂停一下,让我们思考一下那些未上市的但仍然具备生产能力的企业,我们假设这些企业的所有人是以净资产值收购它们的,在这种情况下,他们的回报就应该是同样的12%。</p><p>由于回报是如此的稳定,好像有理由将该回报视为一种“权益债券”。</p><p>当然,在真实世界里,股票市场中的投资人并不仅仅是买入和持有,许多投资人为了在公司盈利中分得最大比例的份额,试图以智谋战胜其他投资人。</p><p>这种行为在总体上并不能增加收益,对公司净资产的增减没有明显的影响,更糟糕的是,由于这种行为导致产生了大量的摩擦成本,如顾问费和经纪费用,实际归属投资人的那部分收益反而减少了。</p><p>如果再加上活跃的期权市场,这个对美国企业生产力毫无帮助但却需要众人参与的赌博市场,其摩擦成本会更高。</p><p><b>2、终身的股票</b></p><p>在真实世界里,一个确定的事实是,股票投资人通常无法按净资产值购买股票。</p><p>虽然有时他们能以低于净资产的价格买入,但在大多数时候,他们只能以净资产的溢价买入,如果是溢价买入,获得12%的回报就有些困难了。</p><p>稍后我再谈论它们之间的关系,现在还是让我们回到主题上来:随着通胀率的上升,净资产回报并没有随之提高。</p><p>事实上,对那些购买股票就是为了要拥有固定回报的投资人而言,他们和那些购买债券的投资人并没有什么不同。</p><p>当然,从形式上看,股票和债券之间还是有一些明显的不同点的。</p><p>首先,债券有一个终止日,虽然要经历长时间的等待,但债券的持有人终会等到重新选择合同条款的那一天。如果现时的或未来的通胀率不能让他持有的老债券令人满意,如果债券利率不作调整的话,他完全可以拒绝再玩下去。这种行为在最近几年时有发生。</p><p>而另一方面,股票却是终身的,它有着无穷远的到期日。无论美国公司的盈利状况如何,股票投资人都只能和公司不离不弃。如果美国公司命中注定只能赚12%,股票投资人就必须学会适应这个收益水平。</p><p>股票投资人作为一个整体,是无法中途退出或重新谈判的。</p><p>因而总的来说,他们的委托数额确实在不断增加。某个具体的公司也许能被出售、清算或者回购自己的股票,但一般而言,新股票的发行以及保留盈余都会确保留在公司内部的权益资本不断增长。</p><p>就这一点而言,债券占优。债券收益率可以重新谈判,而权益债券则不能。当然,对于一个长期利率为12%的债券而言,的确没有调整的必要。</p><p><b>3、债券持有人得到现金</b></p><p>我们这个新颖独特的利率为12%的权益债券,它是身披着股票的结业证明出现在华尔街的化妆舞会上的,它和债券大家庭的其他成员有一个重要的不同点。</p><p>在通常情况下,债券投资人是以现金的形式回收到期利息,然后再尽其所能地将这些利息投资出去。</p><p>与之相反,股票投资人的权益利息则部分地被公司保留,并以公司当时所能赚到的收益率再投资出去。</p><p>换句话说,从公司的角度看,每年12%的利息,一部分以分红的方式派发,其余则被保留在公司内部,继续赚取12%的利息。</p><p><b>4、昔日的好时光</b></p><p>股票的这种特性,即将赚到的利息中的一部分进行再投资,可以是好事,但也可能变成坏事,到底是好事还是坏事取决于那12%收益率的相对吸引力。</p><p>在整个20世纪50年代和60年代早期,它简直就是一件美妙无比的好事,在债券利率只有3%-4%的环境中,自动地以12%的收益率将息票中的一部分进行再投资,这个权利的价值是巨大的。</p><p>需要提醒的是,投资人不可能在投入自有资本后就自然而然地获取那12%的回报,因为在这个时期里,股票价格已大大地超过了它的净资产值,所以,不论公司赚取的收益是多少,溢价使得投资人不可能完整地获得那部分收益。毕竟,你不可能为12%收益率的债券支付了过高的价格后,依然能赚12%的利息。</p><p>但投资人依然可以享有保留盈余所带来的12%的利息,事实上,保留盈余意味着投资人可以按净资产值买下这家企的一部分,而在当时的那种经济环境下,购买所要支付的价格会远高于净资产值。</p><p>在这种情况下,人们自然对现金分红敬而远之,而对盈利留存三呼万岁。想以12%的利率进行再投资的钱越多,这种投资特权就会显得愈加珍贵,投资人愿意为此付出的价格也就越高。</p><p>在20世纪60年代早期,投资人心甘情愿地为坐落于经济成长地区的电力股支付高溢价,因为人们知道这些公司有能力将赚得的绝大部分利润进行再投资。而那些受经营环境所迫只能大量派发现金的公用事业股,它们的定价就相对较低。</p><p>如果在同一时期,有一种高级别的、不可提前赎回的、收益率为12%的长期债券存在,它肯定能以远高于面值的价格出售。</p><p>此外,如果这个债券还附有另一种不同寻常的特性——该债券的大部分利息可以按面值购买同一品种的债券,这些债券必将享受更高的发行溢价。</p><p>从本质上讲,保留大部分盈利的成长股正代表了此类证券。</p><p>如果普通利率为4%左右,而追加的权益资本的投资回报率是12%,投资人的情绪肯定会十分亢奋,当然,他们也不得不为此而支付“亢奋”的价格。</p><p><b>5、准备退出</b></p><p>回顾历史,股票投资人可以认为自己在1946-1966年间享受到了异常丰厚的三重优惠。</p><p>首先是得益于公司的净资产回报率远高于基准利率;</p><p>其次是他们所获得的回报以在其他地方无法获得的高利率再投资出去;</p><p>第三,由于前两点得到了日益广泛的认同,公司的权益资本受到了日渐升级的好评。</p><p>第三点带来的好处是,在获取12%的基本利息或者又被称为公司的权益资本盈利的基础上,投资人还获得了额外的奖励,道琼斯工业指数的平均PB从1946年净值的1.33倍增长到1966年的2.2倍。这个PB递升的过程让投资人获得的回报暂时性地超过了他所投资的企业的原生盈利能力。</p><p>20世纪60年代中期,众多大型投资机构终于发现了这个人间天堂,但就在这些金融大象们相互践踏着冲入股权市场的时候,我们恰好进入了一个通胀加速和高利率时代。</p><p>理所当然,这个价升的过程开始转向,上升的利率无情地削减着所有利息固定的投资品种的价值,随着公司长期债券利率的上升(最终升到了10%),12%的权益回报和再投资特权也开始遭人白眼了。</p><p>人们又理所当然地认为股票的风险高于债券,虽然这种权益债券收益在一段时间内是相对固定的,但在不同的年份里,它还是会有波动的。</p><p>这些数字的年度变化虽然是错误的,却非常明显地影响了投资人看待这些数字的态度,股票的相对危险性在于它的到期日遥遥无期(即使是热情的经纪人也不会将一个100年的债券[如果他有的话]当作一个“安全品”来兜售)。</p><p>由于这个附加的风险,投资人本能的反应是认为,权益回报如果要令人满意的话,必须高于债券回报。例如12%的权益回报对比10%的债券利息,假设它们是由同一家公司发行的,这样的比例关系不能令人满意。随着息差的不断缩小,权益投资人开始寻找退路。</p><p>可想而知,他们无法全体退出,他们得到的全部东西能是更多的价格波动、巨大的摩擦成本、不断刷新低点估值,这些只不过是12%权益债券在通胀条件下吸引力降低的反映。</p><p>在过去的10年里,在经历了接二连三的打击后,债券投资人认识到任何高利率都不保险,不论是6%、8%或者是10%利息债券,其价格照样会崩溃。股票投资人由于没有完全意识到自己持有的也是一种“债券”,依然在接受教育。</p><p><b>6、改善盈利的5种方法</b></p><p>这种权益债券12%的收益率注定会一成不变吗?是否存在着某条法律禁止公司提高其净资产回报率以应对似乎永远在不断攀升的通货膨胀率?</p><p>当然,这条法律是不存在的。但另一方面,美国公司的盈利也不能由期望和政府指令来设定。</p><p>为了增加净资产回报率,公司必须做到下列中的一项:</p><p>(1)提高周转率。例如在企业内部采用销售和总资产的周转率;(2)更廉价的杠杆;(3)更多的杠杆;(4)更低的所得税;(5)更高的销售利润率。就这么多,应该没有其他的方法能够提高净资产回报率。</p><p>现在让我们看看能做哪些事。</p><p>让我们从周转率开始。在做这项检查时,有三类资产我们不得不详查,它们是应收账款、存货以及工厂设备代表的固定资产。</p><p>应收账款应和销售额等比例地上升。不论销售额的增长是因为销售产品数额的增加还是因为通货膨胀,改进的余地几乎没有。</p><p>至于存货,情况就没有这么简单了。从长期看,存货数量会随着销售额的变化而变化。但在短时期内,实际的周转率可能会因为某些特殊的原因(诸如成本预期、瓶预等)出现些许波动。</p><p>在通胀期内,采用“后进先出”存货估值方法将有助于增加报表上的周转率。</p><p>当销售额增加是因为通货膨胀时,采用“后进先出”存货方法的公司(如果产品的销售量没有上升)将能维持现有的周转率水平,或者(如果产品的销售量增加)随着销售额的增加而增加。在任何情况下,周转率都会提高。</p><p>在20世纪70年代早期,虽然“后进先出”的会计原则会降低公司报表上的盈利和税率,但还是有众多公司宣布采用该原则。</p><p>目前这种趋势有减缓的迹象,但那些已经采用这个原则和那些即将采用这个原则的公司,足以进一步提升报表上的存货周转率。</p><p><b>7、收益趋向平庸</b></p><p>对于固定资产来说,通货膨胀率的任何增长,假设它对所有产品的影响是均等的,从一开始就会提高周转率。这是因为销售额马上就能反映出新的价格水平,而固定资产账户的调整则是渐进的,比如,只有在现有设备被淘汰后,才能以新价格购买设备取代它。</p><p>很明显,公司的设备更新过程进展得越缓慢,周转率提高得越快。只有当更新周期完成后,这个趋势才会停止。假设通货膨胀率不变,销售额和固定设备会以通胀的节奏增长。</p><p>总结一下,通胀所带来的收益会体现在周转率上。由于采用“后进先出”的原则,其中的一些改善将变得十分确定(如果通胀加速导致),销售增长的速度快于固定资产更新的速度,获得一些额外的好处也是有可能的,但总体收益将趋向平庸,而且这些收益不足以大幅提高权益资本的回报。</p><p>截至1975年的10年间,虽然总体上通胀是在不断地加速,由于后进一先出原则的推广和使用,财富500强公司的周转率仅仅从1.18上升到1.29。</p><p>更廉价的杠杆?不可能。高通胀率只会导致借款更加昂贵。飞速上涨的通胀率会催生出更多的资本需求,由于贷款人对长期合约的不信任感日渐加深,他们开始索要得更多。</p><p>即使今后利率不再进一步上升,由于现在的借债成本远高于公司账上的那些旧债务,当债务发生更新时,杠杆不可避免地变得更贵了。这种债务更新将发生在现有债务的到期日上。总之,未来杠杆成本的变化将对净资产回报率产生负面的影响。</p><p>更多的杠杆?美国公司早已消耗了太多(如果不是全部)能使用的“杠杆型”子弹。</p><p>要证明这一论点,可在财富500强的另外一组统计数据中找到:在截至1975年的25年间,财富500强公司的股东权益占总资产的百分比从63%下降到了59%以下。</p><p>换句话说,权益资本中的每一美元上所承受的杠杆力量已经远超往昔。</p><p><b>8、放贷者的教训</b></p><p>在所有因通胀而引发的融资需求中,有一条铁律,即高获利公司通常是那些信用等级最好的公司,它们对债务的需求也相对较少,而盈利较差的公司似乎永远欲壑难填。</p><p>放贷者对这个问题的理解要比10年前深刻多了,他们不允许那些低利润的渴求资本的企业的杠杆大幅增长。</p><p>然而,在通胀的环境下,许多公司似乎别无选择,只能增加更多的杠杆,这无疑会对净资产回报提供支撑。公司的管理层出此对策是因为他们需要比往日更多的资本才能维持公司的业务规模。</p><p>在不能减少分红以及无法增发新股(因为通胀的关系,股权的吸引力大大减小)的情况下,要想得到额外的资本,一个自然的选择就是增加债务,而几乎无暇顾及债务的成本。</p><p>他们的行为慢慢地变得与那些公用事业公司相似,在20世纪60年代,为小数点后的每个数字争论不休,而到了1974年,为了能得到12%的债务融资而感激涕零。</p><p>然而,以当前利率增加的债务对净资产回报的贡献要小于那些在20世纪60年代早期以4%利率增加的债务,高利息债务将导致信用等级下降,这无疑会进一步增加未来的利息成本。</p><p>这一点再加上前面讨论的几点,未来的杠杆成本必将上升。</p><p>总的来看,杠杆成本的升高很可能抵消因杠杆规模扩大而带来的好处。</p><p>另外,与一般的资产负债表相比,美国公司早已债台高筑。许多公司还承担着大量的养老金债务,当他们公司的员工退休时,任何数目级别的支付都会带来实际的影响。</p><p>在低通胀的1955-1956年,这种养老计划所带来的债务多少还能够预测,但今天已经没有人能确切地知道公司的最终债务量。</p><p>如果未来通胀率平均为7%,一名25岁的年薪为1.2万元的员工,仅仅为了满足生活成本的增长,当他65岁退休时,他每年需要领取18万元。</p><p>当然,每一年,在许多公司的年报中都会出现这样一个神奇的数字,用来表明养老金债务的亏空数额。</p><p>如果这个数字是真实可信的,这家公司完全可以将亏空的总数累加起来,再加上现有的养老基金的资产,然后将这笔钱移交给某一家保险公司,让这家保险公司对公司现有的养老责任提供担保。</p><p>不幸的是,在真实世界里,找到一家保险公司来倾听一下这种想法是一种奢望。</p><p>事实上,对于这种不可赎回的、收益率与物价挂钩的“生活成本”债券,任何一家美国公司的财务主管都会在它的发行问题上打退堂鼓,但美国公司自身所拥有的养老金系统在事实上承担了与上述“生活成本”债券性质相同且数量可观的债务。</p><p>股东们应该以怀疑的眼光审视那些隐藏在普通型债务之中、隐藏在未报账的债务之中或隐藏在与物价指数挂钩的养老金债务之中的杠杆量,一家无债务公司所创造的12%回报,其价值远高于另一家资产已被抵押掉的公司所创造出来的相同回报。</p><p>这也就意味着,今天所获得12%的回报的真实价值,相比20年之前已经大为逊色。</p><p><b>9、纽约滑稽多</b></p><p>降低公司的所得税看来是不可能了,投资人现在所拥有的美国股票实际上是所谓的D类股票。A,B和C三类股票分别代表着联邦、州和城市所得税权利,虽然这些“投资人”对公司的资产没有索取权,但他们有权在收益中分享一大块,即使这些收益是D类股东的保留盈余所创造出来的也不例外。</p><p>这些神奇的A,B,C三类股票更令人着迷的特性在于它们在公司盈利中分享的份额可以突然地、大幅地增加,“利益均沾”的任何一方无需单方面支付这笔额外的增加额,比如,来自A类股东方面的国会新提案。</p><p>更加滑稽的是,任何一类“股东”都可以回溯性地增加自己在公司享有权上的份额,比如1975年在纽约的公司就遭遇了此类“好事”,无论A、B、C“股东”何时想增加他们在公司的份额,留给通常意义上的股东的剩余部分就不可避免地减少了。</p><p>展望未来,假设那些控制着A,B,C三类股票的人投票减少自己的份额似乎是不明智的,D类股东不得不为保住自己的份额而奋斗。</p><p><b>10、来自联邦贸易委员会的坏消息</b></p><p>提高净资产回报中的最后一点是提高收入中的经营利润,这是有些乐观主义者寄以厚望能获取收益的地方。现在还不能证明他们是错误的,但销售所得在变为税前利润之前,先要满足许多需求,主要的需求来自于工资、原材料、能源以及非收益型的税收。</p><p>在通胀期间,这些相对重要的成本几乎没有可能下降。</p><p>最新的统计也不能进一步加强人们在通胀环境下憧憬利润扩大的信心,截至1965年年底的10年是一个通胀率相对较低的时期,联邦贸易委员会的季度报告显示,制造业公司的平均税前利润占销售额的8.6%。而截至1975年年底的10年间,平均利润率是8%。</p><p>也就是说,在通胀率出现了相当可观的增长以后,利润率却下降了。</p><p>如果企业能基于置换成本指定其价格,在通胀期内利润将扩大。但实际状况是,尽管绝大多数企业对他们的市场地位深信不疑,但他们依然无法转嫁成本,报表上置换成本一栏无一例外地显示出企业盈利在过去的10年间明显下降。</p><p>如果说在主要的工业部门,诸如像石油、钢铁以及制铝行业,确实有寡头力量可以归咎,那么在其他行业,我们只能说企业的定价能力已经被大大地压缩了。</p><p>现在你已经全部了解了5种可以改善净资产回报的方法,但根据我以上的分析,没有哪一种能在通胀的环境下达到改善回报的目的。当然,你也许会在类似的考察中得出更为乐观的结论,但请不要忘记,12%回报率已经伴随我们相当长的时间了。</p><p><b>11、投资人的美元公式</b></p><p>即使你已大致同意12%的权益回报会保持不变,你可能依然希望在未来的几年里能有所作为。你当然可以做到,毕竟已经有许多投资人在相当长的时间里做到了这一点。但你未来的回报可能会受到三种变数的影响,即净值和市值的相对关系、税率以及通货膨胀率。</p><p>让我们先花些力气在净值和市值上作些计算。如果股票总是按净值出售,事情就变得非常简单。如果一只股票的净值是100元,其价格均值也是100元,企业12%的盈利就会转化为投资人12%的回报(当然要减去摩擦成本,我们暂时不去考虑它)。</p><p>如果分配比例是五五开,投资人将得到6元的现金分红,由于企业的净值也将增加6元,所以,投资人在市值上得到了另外一半的6元。</p><p>如果股票是按净值的1.5倍出售的,情况就会有所不同。投资人获得的现金分红依旧是6元,但相对于购买成本150元,股息率只有4%。</p><p>这时公司的净资产也增加了6%,至106元,如果1.5倍净资产的定价不变,投资人所持有的市值也会增加相同的比例,即6%,至159元。虽然企业的盈依旧是12%,但是此时投资人总回报即市价增值和股息之和仅仅只有10%。</p><p>如果投资人的买价低于净资产值,情况正好相反。举例而言,如果股票价格只有净资产的8折,在相同的盈利和分配条件下,股息率将达到7.5%(6元现金分红/80元股价),市价增值为6%,两项之和,总回报为13.5%。换句话说,和我们的直觉相同,如果能以折价而不是溢价买进,我们将干得更出色。</p><p>在战后的这些年间,道琼斯工业指数的市值最低是其净资产值的8折(1974年),最高是其净资产值的2.32倍(1965年)。在其间多数时间里,这个比率都超过100%(今年早春,这个比率是110%)。</p><p>让我们假设未来这个比例大致接近于100%,即股票投资人可以足额得到那12%的盈利。至少,在税收和通胀扣减之前,能在纸面上得到这个数字。</p><p><b>12、税后仅有7%</b></p><p>在这12%的回报之中,税收会抽走多少呢?对于个人投资者而言,如果将联邦、州和地方的税收相加,可以确信,将征走红利的50%以及资本利得的30%。多数投资人的适用税率可能会低于此税率,但那些大投资者将会承受高得多的税率。</p><p>随着新税法的颁布,根据《财富》杂志的报道,在高税收的城市中,高收入者的资本利得的适用税率高达56%。</p><p>让我们作出一个符合现状的假设,公司净资产的12%盈利中,5%是以现金分红的形式派发(税后降为2.5%),而保留7%的盈利,这部分盈余的保留将使得对应的股票市值相应地增长(30%所得税后实得4.9%),这时,全部税后所得为7.4%。</p><p>如果考虑到摩擦成本则回报会下降到7%,如果要将我们的股票即债券的理论阐述得更准确一些,我们得说,对个人而言,股票可以认为是利率7%的免税永久债券。</p><p><b>13、无人了解的数字</b></p><p>回到关键性的问题——通胀率,没有人知道这个问题的答案,包括那些政治家、经济学家以及有名望的博学家。就在几年前,他们还认为那些在各地出现的失业和通胀的表现将会像受过训练的海豹一样温和。</p><p>但许多信号对价格稳定不利:此次通胀的范围是世界性的,我们社会中的一些重要团体习惯于将他们的精力用于转嫁经济问题,而不是解决经济问题;如果能够推延,当权者甚至不愿着手处理那些生命攸关的问题(如能源、核扩散);现在的政治体系会让那些能带来短期利益的国会议员反复当选,尽管他们的决定会招致长期的痛苦。</p><p>这就可以解释为什么在办公室里的那些政客们一边顽固地反对通胀,同时又在顽固地制造通胀。(这种人格分裂并没有导致他们现实意识的丧失,议员们早已确保他们自己的养老金的发放形式完全不同于私有部门。议员退休后,他们的养老金将随着生活成本的变动而变动。)</p><p>普遍的观点认为,金融和财政政策的精妙之处将会反映在未来的通胀率上,但在各种通胀公式中都存在着众多变量,每一个变量都能左右最终的结果。而就其根源而言,和平时期的通胀是政治问题并不是经济问题,问题的关键是人类行为而非经济行为。如果你在下届选举之前改变政客们的选择,会发生什么就不言自明了。</p><p>这种大范围的综合统计并不能得出正确的数字,我认为,未来几年里通胀率非常有可能将维持在7%左右,我希望这个预测值是错的,但它可能是对的。预测能告诉我们的更多的是关于预言家的而不是关于未来的,你完全可以将自己认定的通胀值替换到投资公式中去。但如果你的预测值只有2%-3%,你戴的有色眼镜会有别于我。</p><p>现在我们得到的结论是:通胀调整和税前的回报为12%,税后和通胀调整前的回报为7%;税后和通胀调整后的回报为零。它听上去不是一个会让人们惊慌失措的公式。</p><p>作为一名普通投资人,你也许能得到更多的纸币,但是不能得到更多的购买力。这与本杰明·富兰克林所说的不同(节省1美分等于赚了1美分),但与米尔顿·佛里德曼所说的一致(被大众消费的资本等同于投资)。</p><p><b>14、寡妇们的疏忽之处</b></p><p>这些计算表明,通货膨胀要比立法机构颁布的所有税法更具破坏性,“通胀税”的非凡力量就在于它能吞噬资本。</p><p>现时的状况就好比一个寡妇拥有利率为5%的银行存折,在通胀率为零的时候,被征收了100%的利息所得税;在通胀率为5%的情况下,利息所得税为零。</p><p>这意味着经过课税以后,她的实际收入为零,她所花出去的每一分钱都是资本的本金。她无疑会注意到令人讨厌的120%所得税,但未必会注意到6%的通胀率,而两者在经济上其实是等价的。</p><p>如果我的通胀预估值差是准确的,令人失望的结局不仅会出现在市场下跌之时,即便是在市场上升时,情况也是如此。上月初,道指为920点,要比10年前的点位高了55点。但经通胀调整的道指实际上增长了-345点,从865点上涨到520点。即使是这样的结果,还是在从股东手中截留了一半的盈余。</p><p>在未来10年里,综合12%权益回报、40%的分配率以及1.1倍的市净率这三种因素,道琼斯指数有望翻番。如果通胀率是7%,即使投资人是在道指1,800点时清空其股票,在支付了资本利得税之后,他们的处境也要比今天糟糕得多。</p><p>无论在新的投资时代里有何种困难,可以断言,他们都会想法设法地为自己谋划一个超级回报。这种愿望实现的可能性不大,如果作为一个整体,完全是不可能的。如果你认为可以以某种方式,通过买卖证券来击败通胀税,我很乐意做你的经纪人而不是合伙人。</p><p>即使是那些所谓的免税投资人,如养老基金和大学捐赠基金,也无法回避通胀税。如果我估计的每年7%的盈利仅仅能弥补购买力的流失,捐赠基金在追赶上通胀的脚步之前将一无所得。在7%通胀的环境下,如果投资回报总体上为8%,这些自认为是免税的机构投资人实际上是被课以了87.5%的“收益税”。</p><p><b>15、社会公式</b></p><p>不幸的是,高通胀所带来的主要问题总体上是针对全社会而不是投资人的,投资收入只占国家收入的一小部分,如果在投资真实收益为零的同时,人均实际收入依然能以一个健康的比率增长,社会公平也许能得到改善。</p><p>市场经济会在参与者中制造非对称收益。那些在音乐、身材、力量以及智力等方面拥有天赋的人会在未来国家总产出上拥有大量的清偿所有权(股票、债券以及其他资本形式)。</p><p>那些挑了一个好祖先含着金钥匙出生的人的情况也相似。如果真实投资回报为零,会有更大比例的国家财富从这些票据持有人的手中转移到那些具有同等价值、辛勤工作但是缺乏“赌博”天分的公民的手中,如此一来,就不太可能对这生来平等的世界平添一份羞辱,以至于冒着被神惩罚的危险。</p><p>但由富裕的股票持有人承担费用,提高工人福利的潜力并不大。现在雇员的薪资总额已经是红利总额的28倍,且这些红利中的大部分流入了养老基金、非盈利性机构如大学以及并不富裕的个人投资者手中。</p><p>在这种环境下,如果现在将属于有钱的股票持有人的分红转变为工资,其性质有点像一次性买卖,如杀鸡取卵,这会导致未来实际工资的增加额小于我们原本能从经济增长中分得的份额。</p><p><b>16、俄罗斯人也知道这点</b></p><p>将通胀的影响力施加于富裕人士的投资品上,进而削减他们的财富,并不能对贫穷人士提供哪怕是暂时性的帮助,他们的经济福祉将随着整个经济受通胀的影响程度而上下波动。一般而言,这种影响都是负面的。</p><p>那些投入现代生产力中的真实资本,在获得丰厚回报的同时,也会带来巨大的经济上的福利。如果在整个业界中没有新的资本支出,也就没有了持续性的创造和就业,庞大的就业需求、巨大的消费需求以及高调的政府承诺最终必将是场空。</p><p>俄罗斯人熟知这一点,洛克菲勒也一样,这也是西德和日本经济奇迹的成因之一。尽管我们在能源方面的优势明显,但高度的资本累积确保了这些国家在生活水准的提高幅度上远远超过我们。</p><p>为了理解通胀对真实资本累积的影响,有必要稍作一些计算。先回到12%的净资产回报率上,这些盈利被认为是在折旧之后获得的,如果这些工厂和设备能在未来以近似原始成本的价格再购买进来,这些盈利就等于现有生产能力被置换之后的盈余。</p><p><b>17、这种方法曾经如此</b></p><p>我们假设盈利中的一半用于红利分配,留下权益资本的6%收益用于未来增长。如果通胀率较低,比如2%,保留盈余的大部分能够转变为生产力的真实增长。在这种环境下,为了保持今年的生产能力,2%的盈余将会在来年投入诸如应收账款、存货以及固定资产上,另外4%的盈余作为资产投资,用来增加新的生产能力。</p><p>2%的盈余用于弥补反映通胀的美元贬值,剩余的4%盈余则用于资助真实增长。如果人口增长率为1%,实际生产力的4%增长将转化为人均净收入的3%的提高。这就是我们国家经济过去的大致情况。</p><p>现在将通胀率调整为7%,再计算一下,在扣除了通胀因素后,还剩多少盈余可用于投资真实增长。如果股息政策和杠杆率保持不变,答案是零。在12%盈利的一半被分配出去后,另外同等大小的6%盈余被保留了下来,但仅仅为了维持去年的产量而必须在今年追加的资本额就将这些保留盈余征召一空。</p><p>在扣除常规分红后,没有真正的盈余可用于资助真实的扩张。有鉴于此,许多公司谋求改变,他们扪心自问,怎样才能在不触怒股东的情况下减少甚至停止支付股息?我给他们带来了一些好消息:现在已经有这样的方案了。</p><p>近几年公共电力行业早已丧失了支付红利的能力,除非股东们同意购买其增发的股票,否则他们无法继续分红。1975年,电力企业在支付了33亿美元分红的同时,向股东们索取了34亿美元的资本。</p><p>当然,电力企业实施这种把钱从左口袋移到右口袋的技巧并不是为了面子。也许你还记得,1974年,电力企业不明智地告诉它们的股东,企业再也没有钱可用于分红了。市场对这种坦诚给予灾难性的回答。</p><p>现在,变得更聪明的公用企业继续分红,甚至还增加季度分红,但要求(新、老)股东返还这些钱。换句话说,公司会增发新股。这个流程导致大量资本流向税收机构和股票承销人,每一方看上去都是兴高采烈的(尤其是承销人)。</p><p><b>18、AT&T的更多快乐</b></p><p>受这些成功案例的启发,许多公用企业发明了更方便的方法,公司将分红决定、股东纳税以及股票增发三事并举,没有真正交换过现金,但税收机构、损人利己者都会参与其中,就好像现金流动真的发生过一样。</p><p>例如在1973年,AT&T公司创立了一种“分红再投资”计划,据说这家公司是非常关心股东利益的,考虑到金融界的风气,这种计划的实施是完全可以理解的,但这个计划的内容仿佛出自于童话《爱丽丝梦游仙境》。</p><p>1976年,AT&T向它的290万名普通股股东发放了23亿现金红利,该年年底,共有64.8万名股东(前一年是60.1万)在公司直接发行的增发股上再投资了4.32亿美元(前一年为3.27亿)。</p><p>仅仅是为了娱乐,让我们假设所有的AT&T股东都参与了这项计划。如果是这样的话,股东们将看不到一分钱,而电力公司至少还寄了一份股息过来。</p><p>不仅如此,290万名股东被要求为他们被保留在公司里的那份盈余支付所得税,因为在那一年,保留盈余被改名为“分红”。</p><p>假设1976年的“股息”总额为23亿美元,股东们为此支付的所得税率平均为30%,为了这份不可思议的计划,他们最终将向税务机关支付约7亿美元。此情此景,想象一下,如果董事会决定将分红加倍,股东们会有多么快乐?</p><p><b>19、政府将试图这么做</b></p><p>可以预计,由于公司开始处理真实资本的累积问题,我们必将看到各种变着花样降低股息的做法。但这种截流股东利益的做法并不能完全解决问题,7%的通货膨胀率和12%的回报率的叠加效应将使公司失去原本用于投资真实增长的资金。</p><p>同样,由于私人公司在通胀情况下资本累积缓慢,政府将越来越渴望对资本施加干预,以刺激资本流向工业部门。这样做可能像英格兰一样失败,也可能像日本一样成功。</p><p>我们缺乏形成这种日本式的政府、企业和劳工之间的密切关系所必需的文化和历史传统。如果够幸运的话,我们将避免走英国之路——在英国,所有部门争夺自己的那份蛋糕,而不是合力把蛋糕做大。</p><p>总的来说,如同这几年的情况一样,我们将听到更多有关投资不足、滞胀以及私有部门无法满足人们需求的事例。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/1072656223\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/fb7d47b7d71e40bb922cfa2979932b7f);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">聪明投资者 </p>\n<p class=\"h-time\">2022-06-13 16:46</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>当地时间6月14日和6月15日,美联储将举行6月份议息会议。在美国通胀“高烧不退”的情况下,市场普遍预计本月将继续加息50个基点。</p><p>据美国劳工部6月10日公布的数据显示,5月份美国消费者价格指数(CPI)环比上涨1%,同比上涨8.6%,同比涨幅创1981年12月份以来最大值。剔除波动较大的食品和能源价格后,核心CPI环比上涨0.6%,同比上涨6%,涨幅均高于市场普遍预期。</p><p>随之而来的,是美股和美债应声大跌,市场恐慌效应加剧。</p><p>从最近投资圈关于通胀的关注点来看,有两个细节值得一提:</p><p>一是,去年以来市场讨论很多的是美国通胀以及加息预期,目前超预期的成分可能越来越小,专业投资人逐渐在专注衰退的可能性和时间点;</p><p>二是,上周一个百亿私募老总在小范围交流时则特别提到了一个市场尚未重视的风险,就是国内的通胀。</p><p>在他看来,国内通胀可能会逐月抬升。中国的CPI可能会逐月上行,在某个时间点升破3,甚至升到4都有可能。</p><p>未来几个月就可能看到通胀抬头往上走。但是不清楚在哪个阈值会引发市场的恐慌。</p><p>不管我们接受与否,通货膨胀是当下做投资需要清醒认知的客观大环境。</p><p>1977年,美国滞胀最严重的70年代,巴菲特曾在《财富杂志》上撰文,详细阐述了通货膨胀对股票市场的影响。</p><p>尽管传统观点坚持认为股票是通胀的一种对冲,但巴菲特认为,就经济特性而言,股票其实非常类似于债券,因此,在通货膨胀环境中,股票的表现如同债券一样糟糕。</p><p>如今读来,仍然非常有启发。</p><p><b>通货膨胀是如何欺骗股票投资者的</b></p><p>沃伦·巴菲特《财富》杂志</p><p>1977年5月</p><p><b>观点摘要:</b></p><p><b>1. 在通胀中,债券投资者将遭受重大损失,而股票投资者也好不到哪里去。</b></p><p>2. 股票的分析思路和债券类似。</p><p>3. 在低通胀环境下,股票的净资产收益率相比债券收益率有更好的吸引力。投资者在低通胀环境下,获得了三重好处:</p><p>(1)公司的净资产收益率远大于基准利率;(2)归属于投资者的未分配利润继续留在公司内部,这部分能够获得与净资产收益率相当的回报;(3)在利率不断走低的过程中,股票的估值得以提高。</p><p>4. 投资者要求的权益回报率比债券回报要高,但实际上,综合考虑5种提升股票净资产收益率的方法,巴菲特发现股票的净资产回报率并没有在通胀环境中得到提高。</p><p>5. 在相同的净资产收益率下,低杠杆水平公司的盈利质量要远好于高杠杆水平公司。</p><p>6. 绝大多数公司并没有在通胀下转移成本、扩大或维持利润率的能力。</p><p>7. 在通货膨胀下,低估值是对价值投资者的一种保护。</p><p>8. 和平时期的通胀更多是政治问题而非经济问题。没有人能够准确预测通胀。但巴菲特的确认为,未来几年的通胀率会维持在高位。</p><p>9. 通货膨胀是一种隐形的税收,即使是股票投资者,在高通胀下,实际购买力是下降的。</p><p>10. 个人应对高通胀最好的办法,在于提升自己的议价能力。</p><p>11. “劫富济贫”无法给贫困人群提供哪怕是暂时性的帮助,正确的做法是引导资本投入现代生产力,提高经济生产力。</p><p>12. 高通胀提高了企业资本支出的代价,从而抑制了企业回馈股东的能力。</p><p>13. 在高通胀下,政府往往会对资本施加干预,以刺激资本流向工业部门。</p><p><b>以下是全文:</b></p><p>(现时股票市场的核心问题是资本回报率没有跟随通胀率上升,回报率好像定格在12%上。)</p><p>在通货膨胀环境中,股票的表现如同债券一样糟糕,这已经不再是秘密。</p><p>在过去10年的绝大多数日子里,我们就是在这种环境下度过的,这段时间可以说是股票投资的黑暗时期。但股票市场表现之所以如此糟糕,其中的原由至今未能得到诠释。</p><p>置身于通胀中的债券持有人会遭遇麻烦,这是路人皆知的事实。</p><p>随着美元价值月复一月的衰减,无须拥有经济学博士头衔,你也可以非常肯定地指出,以美元计价和支付的证券不再可能成为大赢家。</p><p>但是,股票一直被认为是另当别论的,许多年以来,传统观点坚持认为股票是通胀的一种对冲,但事实告诉我们,股票并不能抵御美元的贬值,它和债券一样只是代表了具有生产能力的公司的所有权。</p><p>投资人坚信,政客们也许可以按他们的意愿印制纸币,但资产必须体现其真实的价值。</p><p>为什么不会出现其他结果呢?我认为最主要的原因是,股票就其经济特性而言,其实非常类似于债券。</p><p>我知道许多投资人对这种理念感到难以理解,他们也许会指出,债券的回报(利率)是固定的,而股权投资的回报(也可称为公司盈利),按跨年度对比,变化相当明显。</p><p>太正确了!但如果有人审视一下自二战以来公司赚取的所有利润,就会发现这样一个不同寻常的事实——公司的净资产回报率这么多年来变化并不大。</p><p><b>1、稠性的收益率</b></p><p>截至1955年的战后头10年,道琼斯工业指数的成分公司以每年年底的净资产值计算,平均年净资产回报率为12.8%,在其后10年中,这一数字是10.1%;在第三个10年里,回报率为10.9%。</p><p>从范围更大一点的财富500强(它的历史可追溯到20世纪50年代中期)的数据看,结论很相似——截至1965年的10年回报率是11.2%,截至1975年的10年回报率是11.8%。</p><p>在一些异常的年份里,可能出现一些明显偏高的数值(财富500强的回报率最高值为1974年的14.1%)或偏低的数值(回报率最低值为1958年和1970年的9.5%),但如果以数年计,净资产回报的平均值回归到12%的水平线。</p><p>即使是在通胀的年份里,也没有任何迹象表明该数字能大幅超越这个水平(在价格平稳的年份里也是如此)。</p><p>到此先暂停一下,让我们思考一下那些未上市的但仍然具备生产能力的企业,我们假设这些企业的所有人是以净资产值收购它们的,在这种情况下,他们的回报就应该是同样的12%。</p><p>由于回报是如此的稳定,好像有理由将该回报视为一种“权益债券”。</p><p>当然,在真实世界里,股票市场中的投资人并不仅仅是买入和持有,许多投资人为了在公司盈利中分得最大比例的份额,试图以智谋战胜其他投资人。</p><p>这种行为在总体上并不能增加收益,对公司净资产的增减没有明显的影响,更糟糕的是,由于这种行为导致产生了大量的摩擦成本,如顾问费和经纪费用,实际归属投资人的那部分收益反而减少了。</p><p>如果再加上活跃的期权市场,这个对美国企业生产力毫无帮助但却需要众人参与的赌博市场,其摩擦成本会更高。</p><p><b>2、终身的股票</b></p><p>在真实世界里,一个确定的事实是,股票投资人通常无法按净资产值购买股票。</p><p>虽然有时他们能以低于净资产的价格买入,但在大多数时候,他们只能以净资产的溢价买入,如果是溢价买入,获得12%的回报就有些困难了。</p><p>稍后我再谈论它们之间的关系,现在还是让我们回到主题上来:随着通胀率的上升,净资产回报并没有随之提高。</p><p>事实上,对那些购买股票就是为了要拥有固定回报的投资人而言,他们和那些购买债券的投资人并没有什么不同。</p><p>当然,从形式上看,股票和债券之间还是有一些明显的不同点的。</p><p>首先,债券有一个终止日,虽然要经历长时间的等待,但债券的持有人终会等到重新选择合同条款的那一天。如果现时的或未来的通胀率不能让他持有的老债券令人满意,如果债券利率不作调整的话,他完全可以拒绝再玩下去。这种行为在最近几年时有发生。</p><p>而另一方面,股票却是终身的,它有着无穷远的到期日。无论美国公司的盈利状况如何,股票投资人都只能和公司不离不弃。如果美国公司命中注定只能赚12%,股票投资人就必须学会适应这个收益水平。</p><p>股票投资人作为一个整体,是无法中途退出或重新谈判的。</p><p>因而总的来说,他们的委托数额确实在不断增加。某个具体的公司也许能被出售、清算或者回购自己的股票,但一般而言,新股票的发行以及保留盈余都会确保留在公司内部的权益资本不断增长。</p><p>就这一点而言,债券占优。债券收益率可以重新谈判,而权益债券则不能。当然,对于一个长期利率为12%的债券而言,的确没有调整的必要。</p><p><b>3、债券持有人得到现金</b></p><p>我们这个新颖独特的利率为12%的权益债券,它是身披着股票的结业证明出现在华尔街的化妆舞会上的,它和债券大家庭的其他成员有一个重要的不同点。</p><p>在通常情况下,债券投资人是以现金的形式回收到期利息,然后再尽其所能地将这些利息投资出去。</p><p>与之相反,股票投资人的权益利息则部分地被公司保留,并以公司当时所能赚到的收益率再投资出去。</p><p>换句话说,从公司的角度看,每年12%的利息,一部分以分红的方式派发,其余则被保留在公司内部,继续赚取12%的利息。</p><p><b>4、昔日的好时光</b></p><p>股票的这种特性,即将赚到的利息中的一部分进行再投资,可以是好事,但也可能变成坏事,到底是好事还是坏事取决于那12%收益率的相对吸引力。</p><p>在整个20世纪50年代和60年代早期,它简直就是一件美妙无比的好事,在债券利率只有3%-4%的环境中,自动地以12%的收益率将息票中的一部分进行再投资,这个权利的价值是巨大的。</p><p>需要提醒的是,投资人不可能在投入自有资本后就自然而然地获取那12%的回报,因为在这个时期里,股票价格已大大地超过了它的净资产值,所以,不论公司赚取的收益是多少,溢价使得投资人不可能完整地获得那部分收益。毕竟,你不可能为12%收益率的债券支付了过高的价格后,依然能赚12%的利息。</p><p>但投资人依然可以享有保留盈余所带来的12%的利息,事实上,保留盈余意味着投资人可以按净资产值买下这家企的一部分,而在当时的那种经济环境下,购买所要支付的价格会远高于净资产值。</p><p>在这种情况下,人们自然对现金分红敬而远之,而对盈利留存三呼万岁。想以12%的利率进行再投资的钱越多,这种投资特权就会显得愈加珍贵,投资人愿意为此付出的价格也就越高。</p><p>在20世纪60年代早期,投资人心甘情愿地为坐落于经济成长地区的电力股支付高溢价,因为人们知道这些公司有能力将赚得的绝大部分利润进行再投资。而那些受经营环境所迫只能大量派发现金的公用事业股,它们的定价就相对较低。</p><p>如果在同一时期,有一种高级别的、不可提前赎回的、收益率为12%的长期债券存在,它肯定能以远高于面值的价格出售。</p><p>此外,如果这个债券还附有另一种不同寻常的特性——该债券的大部分利息可以按面值购买同一品种的债券,这些债券必将享受更高的发行溢价。</p><p>从本质上讲,保留大部分盈利的成长股正代表了此类证券。</p><p>如果普通利率为4%左右,而追加的权益资本的投资回报率是12%,投资人的情绪肯定会十分亢奋,当然,他们也不得不为此而支付“亢奋”的价格。</p><p><b>5、准备退出</b></p><p>回顾历史,股票投资人可以认为自己在1946-1966年间享受到了异常丰厚的三重优惠。</p><p>首先是得益于公司的净资产回报率远高于基准利率;</p><p>其次是他们所获得的回报以在其他地方无法获得的高利率再投资出去;</p><p>第三,由于前两点得到了日益广泛的认同,公司的权益资本受到了日渐升级的好评。</p><p>第三点带来的好处是,在获取12%的基本利息或者又被称为公司的权益资本盈利的基础上,投资人还获得了额外的奖励,道琼斯工业指数的平均PB从1946年净值的1.33倍增长到1966年的2.2倍。这个PB递升的过程让投资人获得的回报暂时性地超过了他所投资的企业的原生盈利能力。</p><p>20世纪60年代中期,众多大型投资机构终于发现了这个人间天堂,但就在这些金融大象们相互践踏着冲入股权市场的时候,我们恰好进入了一个通胀加速和高利率时代。</p><p>理所当然,这个价升的过程开始转向,上升的利率无情地削减着所有利息固定的投资品种的价值,随着公司长期债券利率的上升(最终升到了10%),12%的权益回报和再投资特权也开始遭人白眼了。</p><p>人们又理所当然地认为股票的风险高于债券,虽然这种权益债券收益在一段时间内是相对固定的,但在不同的年份里,它还是会有波动的。</p><p>这些数字的年度变化虽然是错误的,却非常明显地影响了投资人看待这些数字的态度,股票的相对危险性在于它的到期日遥遥无期(即使是热情的经纪人也不会将一个100年的债券[如果他有的话]当作一个“安全品”来兜售)。</p><p>由于这个附加的风险,投资人本能的反应是认为,权益回报如果要令人满意的话,必须高于债券回报。例如12%的权益回报对比10%的债券利息,假设它们是由同一家公司发行的,这样的比例关系不能令人满意。随着息差的不断缩小,权益投资人开始寻找退路。</p><p>可想而知,他们无法全体退出,他们得到的全部东西能是更多的价格波动、巨大的摩擦成本、不断刷新低点估值,这些只不过是12%权益债券在通胀条件下吸引力降低的反映。</p><p>在过去的10年里,在经历了接二连三的打击后,债券投资人认识到任何高利率都不保险,不论是6%、8%或者是10%利息债券,其价格照样会崩溃。股票投资人由于没有完全意识到自己持有的也是一种“债券”,依然在接受教育。</p><p><b>6、改善盈利的5种方法</b></p><p>这种权益债券12%的收益率注定会一成不变吗?是否存在着某条法律禁止公司提高其净资产回报率以应对似乎永远在不断攀升的通货膨胀率?</p><p>当然,这条法律是不存在的。但另一方面,美国公司的盈利也不能由期望和政府指令来设定。</p><p>为了增加净资产回报率,公司必须做到下列中的一项:</p><p>(1)提高周转率。例如在企业内部采用销售和总资产的周转率;(2)更廉价的杠杆;(3)更多的杠杆;(4)更低的所得税;(5)更高的销售利润率。就这么多,应该没有其他的方法能够提高净资产回报率。</p><p>现在让我们看看能做哪些事。</p><p>让我们从周转率开始。在做这项检查时,有三类资产我们不得不详查,它们是应收账款、存货以及工厂设备代表的固定资产。</p><p>应收账款应和销售额等比例地上升。不论销售额的增长是因为销售产品数额的增加还是因为通货膨胀,改进的余地几乎没有。</p><p>至于存货,情况就没有这么简单了。从长期看,存货数量会随着销售额的变化而变化。但在短时期内,实际的周转率可能会因为某些特殊的原因(诸如成本预期、瓶预等)出现些许波动。</p><p>在通胀期内,采用“后进先出”存货估值方法将有助于增加报表上的周转率。</p><p>当销售额增加是因为通货膨胀时,采用“后进先出”存货方法的公司(如果产品的销售量没有上升)将能维持现有的周转率水平,或者(如果产品的销售量增加)随着销售额的增加而增加。在任何情况下,周转率都会提高。</p><p>在20世纪70年代早期,虽然“后进先出”的会计原则会降低公司报表上的盈利和税率,但还是有众多公司宣布采用该原则。</p><p>目前这种趋势有减缓的迹象,但那些已经采用这个原则和那些即将采用这个原则的公司,足以进一步提升报表上的存货周转率。</p><p><b>7、收益趋向平庸</b></p><p>对于固定资产来说,通货膨胀率的任何增长,假设它对所有产品的影响是均等的,从一开始就会提高周转率。这是因为销售额马上就能反映出新的价格水平,而固定资产账户的调整则是渐进的,比如,只有在现有设备被淘汰后,才能以新价格购买设备取代它。</p><p>很明显,公司的设备更新过程进展得越缓慢,周转率提高得越快。只有当更新周期完成后,这个趋势才会停止。假设通货膨胀率不变,销售额和固定设备会以通胀的节奏增长。</p><p>总结一下,通胀所带来的收益会体现在周转率上。由于采用“后进先出”的原则,其中的一些改善将变得十分确定(如果通胀加速导致),销售增长的速度快于固定资产更新的速度,获得一些额外的好处也是有可能的,但总体收益将趋向平庸,而且这些收益不足以大幅提高权益资本的回报。</p><p>截至1975年的10年间,虽然总体上通胀是在不断地加速,由于后进一先出原则的推广和使用,财富500强公司的周转率仅仅从1.18上升到1.29。</p><p>更廉价的杠杆?不可能。高通胀率只会导致借款更加昂贵。飞速上涨的通胀率会催生出更多的资本需求,由于贷款人对长期合约的不信任感日渐加深,他们开始索要得更多。</p><p>即使今后利率不再进一步上升,由于现在的借债成本远高于公司账上的那些旧债务,当债务发生更新时,杠杆不可避免地变得更贵了。这种债务更新将发生在现有债务的到期日上。总之,未来杠杆成本的变化将对净资产回报率产生负面的影响。</p><p>更多的杠杆?美国公司早已消耗了太多(如果不是全部)能使用的“杠杆型”子弹。</p><p>要证明这一论点,可在财富500强的另外一组统计数据中找到:在截至1975年的25年间,财富500强公司的股东权益占总资产的百分比从63%下降到了59%以下。</p><p>换句话说,权益资本中的每一美元上所承受的杠杆力量已经远超往昔。</p><p><b>8、放贷者的教训</b></p><p>在所有因通胀而引发的融资需求中,有一条铁律,即高获利公司通常是那些信用等级最好的公司,它们对债务的需求也相对较少,而盈利较差的公司似乎永远欲壑难填。</p><p>放贷者对这个问题的理解要比10年前深刻多了,他们不允许那些低利润的渴求资本的企业的杠杆大幅增长。</p><p>然而,在通胀的环境下,许多公司似乎别无选择,只能增加更多的杠杆,这无疑会对净资产回报提供支撑。公司的管理层出此对策是因为他们需要比往日更多的资本才能维持公司的业务规模。</p><p>在不能减少分红以及无法增发新股(因为通胀的关系,股权的吸引力大大减小)的情况下,要想得到额外的资本,一个自然的选择就是增加债务,而几乎无暇顾及债务的成本。</p><p>他们的行为慢慢地变得与那些公用事业公司相似,在20世纪60年代,为小数点后的每个数字争论不休,而到了1974年,为了能得到12%的债务融资而感激涕零。</p><p>然而,以当前利率增加的债务对净资产回报的贡献要小于那些在20世纪60年代早期以4%利率增加的债务,高利息债务将导致信用等级下降,这无疑会进一步增加未来的利息成本。</p><p>这一点再加上前面讨论的几点,未来的杠杆成本必将上升。</p><p>总的来看,杠杆成本的升高很可能抵消因杠杆规模扩大而带来的好处。</p><p>另外,与一般的资产负债表相比,美国公司早已债台高筑。许多公司还承担着大量的养老金债务,当他们公司的员工退休时,任何数目级别的支付都会带来实际的影响。</p><p>在低通胀的1955-1956年,这种养老计划所带来的债务多少还能够预测,但今天已经没有人能确切地知道公司的最终债务量。</p><p>如果未来通胀率平均为7%,一名25岁的年薪为1.2万元的员工,仅仅为了满足生活成本的增长,当他65岁退休时,他每年需要领取18万元。</p><p>当然,每一年,在许多公司的年报中都会出现这样一个神奇的数字,用来表明养老金债务的亏空数额。</p><p>如果这个数字是真实可信的,这家公司完全可以将亏空的总数累加起来,再加上现有的养老基金的资产,然后将这笔钱移交给某一家保险公司,让这家保险公司对公司现有的养老责任提供担保。</p><p>不幸的是,在真实世界里,找到一家保险公司来倾听一下这种想法是一种奢望。</p><p>事实上,对于这种不可赎回的、收益率与物价挂钩的“生活成本”债券,任何一家美国公司的财务主管都会在它的发行问题上打退堂鼓,但美国公司自身所拥有的养老金系统在事实上承担了与上述“生活成本”债券性质相同且数量可观的债务。</p><p>股东们应该以怀疑的眼光审视那些隐藏在普通型债务之中、隐藏在未报账的债务之中或隐藏在与物价指数挂钩的养老金债务之中的杠杆量,一家无债务公司所创造的12%回报,其价值远高于另一家资产已被抵押掉的公司所创造出来的相同回报。</p><p>这也就意味着,今天所获得12%的回报的真实价值,相比20年之前已经大为逊色。</p><p><b>9、纽约滑稽多</b></p><p>降低公司的所得税看来是不可能了,投资人现在所拥有的美国股票实际上是所谓的D类股票。A,B和C三类股票分别代表着联邦、州和城市所得税权利,虽然这些“投资人”对公司的资产没有索取权,但他们有权在收益中分享一大块,即使这些收益是D类股东的保留盈余所创造出来的也不例外。</p><p>这些神奇的A,B,C三类股票更令人着迷的特性在于它们在公司盈利中分享的份额可以突然地、大幅地增加,“利益均沾”的任何一方无需单方面支付这笔额外的增加额,比如,来自A类股东方面的国会新提案。</p><p>更加滑稽的是,任何一类“股东”都可以回溯性地增加自己在公司享有权上的份额,比如1975年在纽约的公司就遭遇了此类“好事”,无论A、B、C“股东”何时想增加他们在公司的份额,留给通常意义上的股东的剩余部分就不可避免地减少了。</p><p>展望未来,假设那些控制着A,B,C三类股票的人投票减少自己的份额似乎是不明智的,D类股东不得不为保住自己的份额而奋斗。</p><p><b>10、来自联邦贸易委员会的坏消息</b></p><p>提高净资产回报中的最后一点是提高收入中的经营利润,这是有些乐观主义者寄以厚望能获取收益的地方。现在还不能证明他们是错误的,但销售所得在变为税前利润之前,先要满足许多需求,主要的需求来自于工资、原材料、能源以及非收益型的税收。</p><p>在通胀期间,这些相对重要的成本几乎没有可能下降。</p><p>最新的统计也不能进一步加强人们在通胀环境下憧憬利润扩大的信心,截至1965年年底的10年是一个通胀率相对较低的时期,联邦贸易委员会的季度报告显示,制造业公司的平均税前利润占销售额的8.6%。而截至1975年年底的10年间,平均利润率是8%。</p><p>也就是说,在通胀率出现了相当可观的增长以后,利润率却下降了。</p><p>如果企业能基于置换成本指定其价格,在通胀期内利润将扩大。但实际状况是,尽管绝大多数企业对他们的市场地位深信不疑,但他们依然无法转嫁成本,报表上置换成本一栏无一例外地显示出企业盈利在过去的10年间明显下降。</p><p>如果说在主要的工业部门,诸如像石油、钢铁以及制铝行业,确实有寡头力量可以归咎,那么在其他行业,我们只能说企业的定价能力已经被大大地压缩了。</p><p>现在你已经全部了解了5种可以改善净资产回报的方法,但根据我以上的分析,没有哪一种能在通胀的环境下达到改善回报的目的。当然,你也许会在类似的考察中得出更为乐观的结论,但请不要忘记,12%回报率已经伴随我们相当长的时间了。</p><p><b>11、投资人的美元公式</b></p><p>即使你已大致同意12%的权益回报会保持不变,你可能依然希望在未来的几年里能有所作为。你当然可以做到,毕竟已经有许多投资人在相当长的时间里做到了这一点。但你未来的回报可能会受到三种变数的影响,即净值和市值的相对关系、税率以及通货膨胀率。</p><p>让我们先花些力气在净值和市值上作些计算。如果股票总是按净值出售,事情就变得非常简单。如果一只股票的净值是100元,其价格均值也是100元,企业12%的盈利就会转化为投资人12%的回报(当然要减去摩擦成本,我们暂时不去考虑它)。</p><p>如果分配比例是五五开,投资人将得到6元的现金分红,由于企业的净值也将增加6元,所以,投资人在市值上得到了另外一半的6元。</p><p>如果股票是按净值的1.5倍出售的,情况就会有所不同。投资人获得的现金分红依旧是6元,但相对于购买成本150元,股息率只有4%。</p><p>这时公司的净资产也增加了6%,至106元,如果1.5倍净资产的定价不变,投资人所持有的市值也会增加相同的比例,即6%,至159元。虽然企业的盈依旧是12%,但是此时投资人总回报即市价增值和股息之和仅仅只有10%。</p><p>如果投资人的买价低于净资产值,情况正好相反。举例而言,如果股票价格只有净资产的8折,在相同的盈利和分配条件下,股息率将达到7.5%(6元现金分红/80元股价),市价增值为6%,两项之和,总回报为13.5%。换句话说,和我们的直觉相同,如果能以折价而不是溢价买进,我们将干得更出色。</p><p>在战后的这些年间,道琼斯工业指数的市值最低是其净资产值的8折(1974年),最高是其净资产值的2.32倍(1965年)。在其间多数时间里,这个比率都超过100%(今年早春,这个比率是110%)。</p><p>让我们假设未来这个比例大致接近于100%,即股票投资人可以足额得到那12%的盈利。至少,在税收和通胀扣减之前,能在纸面上得到这个数字。</p><p><b>12、税后仅有7%</b></p><p>在这12%的回报之中,税收会抽走多少呢?对于个人投资者而言,如果将联邦、州和地方的税收相加,可以确信,将征走红利的50%以及资本利得的30%。多数投资人的适用税率可能会低于此税率,但那些大投资者将会承受高得多的税率。</p><p>随着新税法的颁布,根据《财富》杂志的报道,在高税收的城市中,高收入者的资本利得的适用税率高达56%。</p><p>让我们作出一个符合现状的假设,公司净资产的12%盈利中,5%是以现金分红的形式派发(税后降为2.5%),而保留7%的盈利,这部分盈余的保留将使得对应的股票市值相应地增长(30%所得税后实得4.9%),这时,全部税后所得为7.4%。</p><p>如果考虑到摩擦成本则回报会下降到7%,如果要将我们的股票即债券的理论阐述得更准确一些,我们得说,对个人而言,股票可以认为是利率7%的免税永久债券。</p><p><b>13、无人了解的数字</b></p><p>回到关键性的问题——通胀率,没有人知道这个问题的答案,包括那些政治家、经济学家以及有名望的博学家。就在几年前,他们还认为那些在各地出现的失业和通胀的表现将会像受过训练的海豹一样温和。</p><p>但许多信号对价格稳定不利:此次通胀的范围是世界性的,我们社会中的一些重要团体习惯于将他们的精力用于转嫁经济问题,而不是解决经济问题;如果能够推延,当权者甚至不愿着手处理那些生命攸关的问题(如能源、核扩散);现在的政治体系会让那些能带来短期利益的国会议员反复当选,尽管他们的决定会招致长期的痛苦。</p><p>这就可以解释为什么在办公室里的那些政客们一边顽固地反对通胀,同时又在顽固地制造通胀。(这种人格分裂并没有导致他们现实意识的丧失,议员们早已确保他们自己的养老金的发放形式完全不同于私有部门。议员退休后,他们的养老金将随着生活成本的变动而变动。)</p><p>普遍的观点认为,金融和财政政策的精妙之处将会反映在未来的通胀率上,但在各种通胀公式中都存在着众多变量,每一个变量都能左右最终的结果。而就其根源而言,和平时期的通胀是政治问题并不是经济问题,问题的关键是人类行为而非经济行为。如果你在下届选举之前改变政客们的选择,会发生什么就不言自明了。</p><p>这种大范围的综合统计并不能得出正确的数字,我认为,未来几年里通胀率非常有可能将维持在7%左右,我希望这个预测值是错的,但它可能是对的。预测能告诉我们的更多的是关于预言家的而不是关于未来的,你完全可以将自己认定的通胀值替换到投资公式中去。但如果你的预测值只有2%-3%,你戴的有色眼镜会有别于我。</p><p>现在我们得到的结论是:通胀调整和税前的回报为12%,税后和通胀调整前的回报为7%;税后和通胀调整后的回报为零。它听上去不是一个会让人们惊慌失措的公式。</p><p>作为一名普通投资人,你也许能得到更多的纸币,但是不能得到更多的购买力。这与本杰明·富兰克林所说的不同(节省1美分等于赚了1美分),但与米尔顿·佛里德曼所说的一致(被大众消费的资本等同于投资)。</p><p><b>14、寡妇们的疏忽之处</b></p><p>这些计算表明,通货膨胀要比立法机构颁布的所有税法更具破坏性,“通胀税”的非凡力量就在于它能吞噬资本。</p><p>现时的状况就好比一个寡妇拥有利率为5%的银行存折,在通胀率为零的时候,被征收了100%的利息所得税;在通胀率为5%的情况下,利息所得税为零。</p><p>这意味着经过课税以后,她的实际收入为零,她所花出去的每一分钱都是资本的本金。她无疑会注意到令人讨厌的120%所得税,但未必会注意到6%的通胀率,而两者在经济上其实是等价的。</p><p>如果我的通胀预估值差是准确的,令人失望的结局不仅会出现在市场下跌之时,即便是在市场上升时,情况也是如此。上月初,道指为920点,要比10年前的点位高了55点。但经通胀调整的道指实际上增长了-345点,从865点上涨到520点。即使是这样的结果,还是在从股东手中截留了一半的盈余。</p><p>在未来10年里,综合12%权益回报、40%的分配率以及1.1倍的市净率这三种因素,道琼斯指数有望翻番。如果通胀率是7%,即使投资人是在道指1,800点时清空其股票,在支付了资本利得税之后,他们的处境也要比今天糟糕得多。</p><p>无论在新的投资时代里有何种困难,可以断言,他们都会想法设法地为自己谋划一个超级回报。这种愿望实现的可能性不大,如果作为一个整体,完全是不可能的。如果你认为可以以某种方式,通过买卖证券来击败通胀税,我很乐意做你的经纪人而不是合伙人。</p><p>即使是那些所谓的免税投资人,如养老基金和大学捐赠基金,也无法回避通胀税。如果我估计的每年7%的盈利仅仅能弥补购买力的流失,捐赠基金在追赶上通胀的脚步之前将一无所得。在7%通胀的环境下,如果投资回报总体上为8%,这些自认为是免税的机构投资人实际上是被课以了87.5%的“收益税”。</p><p><b>15、社会公式</b></p><p>不幸的是,高通胀所带来的主要问题总体上是针对全社会而不是投资人的,投资收入只占国家收入的一小部分,如果在投资真实收益为零的同时,人均实际收入依然能以一个健康的比率增长,社会公平也许能得到改善。</p><p>市场经济会在参与者中制造非对称收益。那些在音乐、身材、力量以及智力等方面拥有天赋的人会在未来国家总产出上拥有大量的清偿所有权(股票、债券以及其他资本形式)。</p><p>那些挑了一个好祖先含着金钥匙出生的人的情况也相似。如果真实投资回报为零,会有更大比例的国家财富从这些票据持有人的手中转移到那些具有同等价值、辛勤工作但是缺乏“赌博”天分的公民的手中,如此一来,就不太可能对这生来平等的世界平添一份羞辱,以至于冒着被神惩罚的危险。</p><p>但由富裕的股票持有人承担费用,提高工人福利的潜力并不大。现在雇员的薪资总额已经是红利总额的28倍,且这些红利中的大部分流入了养老基金、非盈利性机构如大学以及并不富裕的个人投资者手中。</p><p>在这种环境下,如果现在将属于有钱的股票持有人的分红转变为工资,其性质有点像一次性买卖,如杀鸡取卵,这会导致未来实际工资的增加额小于我们原本能从经济增长中分得的份额。</p><p><b>16、俄罗斯人也知道这点</b></p><p>将通胀的影响力施加于富裕人士的投资品上,进而削减他们的财富,并不能对贫穷人士提供哪怕是暂时性的帮助,他们的经济福祉将随着整个经济受通胀的影响程度而上下波动。一般而言,这种影响都是负面的。</p><p>那些投入现代生产力中的真实资本,在获得丰厚回报的同时,也会带来巨大的经济上的福利。如果在整个业界中没有新的资本支出,也就没有了持续性的创造和就业,庞大的就业需求、巨大的消费需求以及高调的政府承诺最终必将是场空。</p><p>俄罗斯人熟知这一点,洛克菲勒也一样,这也是西德和日本经济奇迹的成因之一。尽管我们在能源方面的优势明显,但高度的资本累积确保了这些国家在生活水准的提高幅度上远远超过我们。</p><p>为了理解通胀对真实资本累积的影响,有必要稍作一些计算。先回到12%的净资产回报率上,这些盈利被认为是在折旧之后获得的,如果这些工厂和设备能在未来以近似原始成本的价格再购买进来,这些盈利就等于现有生产能力被置换之后的盈余。</p><p><b>17、这种方法曾经如此</b></p><p>我们假设盈利中的一半用于红利分配,留下权益资本的6%收益用于未来增长。如果通胀率较低,比如2%,保留盈余的大部分能够转变为生产力的真实增长。在这种环境下,为了保持今年的生产能力,2%的盈余将会在来年投入诸如应收账款、存货以及固定资产上,另外4%的盈余作为资产投资,用来增加新的生产能力。</p><p>2%的盈余用于弥补反映通胀的美元贬值,剩余的4%盈余则用于资助真实增长。如果人口增长率为1%,实际生产力的4%增长将转化为人均净收入的3%的提高。这就是我们国家经济过去的大致情况。</p><p>现在将通胀率调整为7%,再计算一下,在扣除了通胀因素后,还剩多少盈余可用于投资真实增长。如果股息政策和杠杆率保持不变,答案是零。在12%盈利的一半被分配出去后,另外同等大小的6%盈余被保留了下来,但仅仅为了维持去年的产量而必须在今年追加的资本额就将这些保留盈余征召一空。</p><p>在扣除常规分红后,没有真正的盈余可用于资助真实的扩张。有鉴于此,许多公司谋求改变,他们扪心自问,怎样才能在不触怒股东的情况下减少甚至停止支付股息?我给他们带来了一些好消息:现在已经有这样的方案了。</p><p>近几年公共电力行业早已丧失了支付红利的能力,除非股东们同意购买其增发的股票,否则他们无法继续分红。1975年,电力企业在支付了33亿美元分红的同时,向股东们索取了34亿美元的资本。</p><p>当然,电力企业实施这种把钱从左口袋移到右口袋的技巧并不是为了面子。也许你还记得,1974年,电力企业不明智地告诉它们的股东,企业再也没有钱可用于分红了。市场对这种坦诚给予灾难性的回答。</p><p>现在,变得更聪明的公用企业继续分红,甚至还增加季度分红,但要求(新、老)股东返还这些钱。换句话说,公司会增发新股。这个流程导致大量资本流向税收机构和股票承销人,每一方看上去都是兴高采烈的(尤其是承销人)。</p><p><b>18、AT&T的更多快乐</b></p><p>受这些成功案例的启发,许多公用企业发明了更方便的方法,公司将分红决定、股东纳税以及股票增发三事并举,没有真正交换过现金,但税收机构、损人利己者都会参与其中,就好像现金流动真的发生过一样。</p><p>例如在1973年,AT&T公司创立了一种“分红再投资”计划,据说这家公司是非常关心股东利益的,考虑到金融界的风气,这种计划的实施是完全可以理解的,但这个计划的内容仿佛出自于童话《爱丽丝梦游仙境》。</p><p>1976年,AT&T向它的290万名普通股股东发放了23亿现金红利,该年年底,共有64.8万名股东(前一年是60.1万)在公司直接发行的增发股上再投资了4.32亿美元(前一年为3.27亿)。</p><p>仅仅是为了娱乐,让我们假设所有的AT&T股东都参与了这项计划。如果是这样的话,股东们将看不到一分钱,而电力公司至少还寄了一份股息过来。</p><p>不仅如此,290万名股东被要求为他们被保留在公司里的那份盈余支付所得税,因为在那一年,保留盈余被改名为“分红”。</p><p>假设1976年的“股息”总额为23亿美元,股东们为此支付的所得税率平均为30%,为了这份不可思议的计划,他们最终将向税务机关支付约7亿美元。此情此景,想象一下,如果董事会决定将分红加倍,股东们会有多么快乐?</p><p><b>19、政府将试图这么做</b></p><p>可以预计,由于公司开始处理真实资本的累积问题,我们必将看到各种变着花样降低股息的做法。但这种截流股东利益的做法并不能完全解决问题,7%的通货膨胀率和12%的回报率的叠加效应将使公司失去原本用于投资真实增长的资金。</p><p>同样,由于私人公司在通胀情况下资本累积缓慢,政府将越来越渴望对资本施加干预,以刺激资本流向工业部门。这样做可能像英格兰一样失败,也可能像日本一样成功。</p><p>我们缺乏形成这种日本式的政府、企业和劳工之间的密切关系所必需的文化和历史传统。如果够幸运的话,我们将避免走英国之路——在英国,所有部门争夺自己的那份蛋糕,而不是合力把蛋糕做大。</p><p>总的来说,如同这几年的情况一样,我们将听到更多有关投资不足、滞胀以及私有部门无法满足人们需求的事例。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f3ecc14db02762fcb82cdbb76e654301","relate_stocks":{".SPX":"S&P 500 Index",".DJI":"道琼斯",".IXIC":"NASDAQ Composite"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1141003918","content_text":"当地时间6月14日和6月15日,美联储将举行6月份议息会议。在美国通胀“高烧不退”的情况下,市场普遍预计本月将继续加息50个基点。据美国劳工部6月10日公布的数据显示,5月份美国消费者价格指数(CPI)环比上涨1%,同比上涨8.6%,同比涨幅创1981年12月份以来最大值。剔除波动较大的食品和能源价格后,核心CPI环比上涨0.6%,同比上涨6%,涨幅均高于市场普遍预期。随之而来的,是美股和美债应声大跌,市场恐慌效应加剧。从最近投资圈关于通胀的关注点来看,有两个细节值得一提:一是,去年以来市场讨论很多的是美国通胀以及加息预期,目前超预期的成分可能越来越小,专业投资人逐渐在专注衰退的可能性和时间点;二是,上周一个百亿私募老总在小范围交流时则特别提到了一个市场尚未重视的风险,就是国内的通胀。在他看来,国内通胀可能会逐月抬升。中国的CPI可能会逐月上行,在某个时间点升破3,甚至升到4都有可能。未来几个月就可能看到通胀抬头往上走。但是不清楚在哪个阈值会引发市场的恐慌。不管我们接受与否,通货膨胀是当下做投资需要清醒认知的客观大环境。1977年,美国滞胀最严重的70年代,巴菲特曾在《财富杂志》上撰文,详细阐述了通货膨胀对股票市场的影响。尽管传统观点坚持认为股票是通胀的一种对冲,但巴菲特认为,就经济特性而言,股票其实非常类似于债券,因此,在通货膨胀环境中,股票的表现如同债券一样糟糕。如今读来,仍然非常有启发。通货膨胀是如何欺骗股票投资者的沃伦·巴菲特《财富》杂志1977年5月观点摘要:1. 在通胀中,债券投资者将遭受重大损失,而股票投资者也好不到哪里去。2. 股票的分析思路和债券类似。3. 在低通胀环境下,股票的净资产收益率相比债券收益率有更好的吸引力。投资者在低通胀环境下,获得了三重好处:(1)公司的净资产收益率远大于基准利率;(2)归属于投资者的未分配利润继续留在公司内部,这部分能够获得与净资产收益率相当的回报;(3)在利率不断走低的过程中,股票的估值得以提高。4. 投资者要求的权益回报率比债券回报要高,但实际上,综合考虑5种提升股票净资产收益率的方法,巴菲特发现股票的净资产回报率并没有在通胀环境中得到提高。5. 在相同的净资产收益率下,低杠杆水平公司的盈利质量要远好于高杠杆水平公司。6. 绝大多数公司并没有在通胀下转移成本、扩大或维持利润率的能力。7. 在通货膨胀下,低估值是对价值投资者的一种保护。8. 和平时期的通胀更多是政治问题而非经济问题。没有人能够准确预测通胀。但巴菲特的确认为,未来几年的通胀率会维持在高位。9. 通货膨胀是一种隐形的税收,即使是股票投资者,在高通胀下,实际购买力是下降的。10. 个人应对高通胀最好的办法,在于提升自己的议价能力。11. “劫富济贫”无法给贫困人群提供哪怕是暂时性的帮助,正确的做法是引导资本投入现代生产力,提高经济生产力。12. 高通胀提高了企业资本支出的代价,从而抑制了企业回馈股东的能力。13. 在高通胀下,政府往往会对资本施加干预,以刺激资本流向工业部门。以下是全文:(现时股票市场的核心问题是资本回报率没有跟随通胀率上升,回报率好像定格在12%上。)在通货膨胀环境中,股票的表现如同债券一样糟糕,这已经不再是秘密。在过去10年的绝大多数日子里,我们就是在这种环境下度过的,这段时间可以说是股票投资的黑暗时期。但股票市场表现之所以如此糟糕,其中的原由至今未能得到诠释。置身于通胀中的债券持有人会遭遇麻烦,这是路人皆知的事实。随着美元价值月复一月的衰减,无须拥有经济学博士头衔,你也可以非常肯定地指出,以美元计价和支付的证券不再可能成为大赢家。但是,股票一直被认为是另当别论的,许多年以来,传统观点坚持认为股票是通胀的一种对冲,但事实告诉我们,股票并不能抵御美元的贬值,它和债券一样只是代表了具有生产能力的公司的所有权。投资人坚信,政客们也许可以按他们的意愿印制纸币,但资产必须体现其真实的价值。为什么不会出现其他结果呢?我认为最主要的原因是,股票就其经济特性而言,其实非常类似于债券。我知道许多投资人对这种理念感到难以理解,他们也许会指出,债券的回报(利率)是固定的,而股权投资的回报(也可称为公司盈利),按跨年度对比,变化相当明显。太正确了!但如果有人审视一下自二战以来公司赚取的所有利润,就会发现这样一个不同寻常的事实——公司的净资产回报率这么多年来变化并不大。1、稠性的收益率截至1955年的战后头10年,道琼斯工业指数的成分公司以每年年底的净资产值计算,平均年净资产回报率为12.8%,在其后10年中,这一数字是10.1%;在第三个10年里,回报率为10.9%。从范围更大一点的财富500强(它的历史可追溯到20世纪50年代中期)的数据看,结论很相似——截至1965年的10年回报率是11.2%,截至1975年的10年回报率是11.8%。在一些异常的年份里,可能出现一些明显偏高的数值(财富500强的回报率最高值为1974年的14.1%)或偏低的数值(回报率最低值为1958年和1970年的9.5%),但如果以数年计,净资产回报的平均值回归到12%的水平线。即使是在通胀的年份里,也没有任何迹象表明该数字能大幅超越这个水平(在价格平稳的年份里也是如此)。到此先暂停一下,让我们思考一下那些未上市的但仍然具备生产能力的企业,我们假设这些企业的所有人是以净资产值收购它们的,在这种情况下,他们的回报就应该是同样的12%。由于回报是如此的稳定,好像有理由将该回报视为一种“权益债券”。当然,在真实世界里,股票市场中的投资人并不仅仅是买入和持有,许多投资人为了在公司盈利中分得最大比例的份额,试图以智谋战胜其他投资人。这种行为在总体上并不能增加收益,对公司净资产的增减没有明显的影响,更糟糕的是,由于这种行为导致产生了大量的摩擦成本,如顾问费和经纪费用,实际归属投资人的那部分收益反而减少了。如果再加上活跃的期权市场,这个对美国企业生产力毫无帮助但却需要众人参与的赌博市场,其摩擦成本会更高。2、终身的股票在真实世界里,一个确定的事实是,股票投资人通常无法按净资产值购买股票。虽然有时他们能以低于净资产的价格买入,但在大多数时候,他们只能以净资产的溢价买入,如果是溢价买入,获得12%的回报就有些困难了。稍后我再谈论它们之间的关系,现在还是让我们回到主题上来:随着通胀率的上升,净资产回报并没有随之提高。事实上,对那些购买股票就是为了要拥有固定回报的投资人而言,他们和那些购买债券的投资人并没有什么不同。当然,从形式上看,股票和债券之间还是有一些明显的不同点的。首先,债券有一个终止日,虽然要经历长时间的等待,但债券的持有人终会等到重新选择合同条款的那一天。如果现时的或未来的通胀率不能让他持有的老债券令人满意,如果债券利率不作调整的话,他完全可以拒绝再玩下去。这种行为在最近几年时有发生。而另一方面,股票却是终身的,它有着无穷远的到期日。无论美国公司的盈利状况如何,股票投资人都只能和公司不离不弃。如果美国公司命中注定只能赚12%,股票投资人就必须学会适应这个收益水平。股票投资人作为一个整体,是无法中途退出或重新谈判的。因而总的来说,他们的委托数额确实在不断增加。某个具体的公司也许能被出售、清算或者回购自己的股票,但一般而言,新股票的发行以及保留盈余都会确保留在公司内部的权益资本不断增长。就这一点而言,债券占优。债券收益率可以重新谈判,而权益债券则不能。当然,对于一个长期利率为12%的债券而言,的确没有调整的必要。3、债券持有人得到现金我们这个新颖独特的利率为12%的权益债券,它是身披着股票的结业证明出现在华尔街的化妆舞会上的,它和债券大家庭的其他成员有一个重要的不同点。在通常情况下,债券投资人是以现金的形式回收到期利息,然后再尽其所能地将这些利息投资出去。与之相反,股票投资人的权益利息则部分地被公司保留,并以公司当时所能赚到的收益率再投资出去。换句话说,从公司的角度看,每年12%的利息,一部分以分红的方式派发,其余则被保留在公司内部,继续赚取12%的利息。4、昔日的好时光股票的这种特性,即将赚到的利息中的一部分进行再投资,可以是好事,但也可能变成坏事,到底是好事还是坏事取决于那12%收益率的相对吸引力。在整个20世纪50年代和60年代早期,它简直就是一件美妙无比的好事,在债券利率只有3%-4%的环境中,自动地以12%的收益率将息票中的一部分进行再投资,这个权利的价值是巨大的。需要提醒的是,投资人不可能在投入自有资本后就自然而然地获取那12%的回报,因为在这个时期里,股票价格已大大地超过了它的净资产值,所以,不论公司赚取的收益是多少,溢价使得投资人不可能完整地获得那部分收益。毕竟,你不可能为12%收益率的债券支付了过高的价格后,依然能赚12%的利息。但投资人依然可以享有保留盈余所带来的12%的利息,事实上,保留盈余意味着投资人可以按净资产值买下这家企的一部分,而在当时的那种经济环境下,购买所要支付的价格会远高于净资产值。在这种情况下,人们自然对现金分红敬而远之,而对盈利留存三呼万岁。想以12%的利率进行再投资的钱越多,这种投资特权就会显得愈加珍贵,投资人愿意为此付出的价格也就越高。在20世纪60年代早期,投资人心甘情愿地为坐落于经济成长地区的电力股支付高溢价,因为人们知道这些公司有能力将赚得的绝大部分利润进行再投资。而那些受经营环境所迫只能大量派发现金的公用事业股,它们的定价就相对较低。如果在同一时期,有一种高级别的、不可提前赎回的、收益率为12%的长期债券存在,它肯定能以远高于面值的价格出售。此外,如果这个债券还附有另一种不同寻常的特性——该债券的大部分利息可以按面值购买同一品种的债券,这些债券必将享受更高的发行溢价。从本质上讲,保留大部分盈利的成长股正代表了此类证券。如果普通利率为4%左右,而追加的权益资本的投资回报率是12%,投资人的情绪肯定会十分亢奋,当然,他们也不得不为此而支付“亢奋”的价格。5、准备退出回顾历史,股票投资人可以认为自己在1946-1966年间享受到了异常丰厚的三重优惠。首先是得益于公司的净资产回报率远高于基准利率;其次是他们所获得的回报以在其他地方无法获得的高利率再投资出去;第三,由于前两点得到了日益广泛的认同,公司的权益资本受到了日渐升级的好评。第三点带来的好处是,在获取12%的基本利息或者又被称为公司的权益资本盈利的基础上,投资人还获得了额外的奖励,道琼斯工业指数的平均PB从1946年净值的1.33倍增长到1966年的2.2倍。这个PB递升的过程让投资人获得的回报暂时性地超过了他所投资的企业的原生盈利能力。20世纪60年代中期,众多大型投资机构终于发现了这个人间天堂,但就在这些金融大象们相互践踏着冲入股权市场的时候,我们恰好进入了一个通胀加速和高利率时代。理所当然,这个价升的过程开始转向,上升的利率无情地削减着所有利息固定的投资品种的价值,随着公司长期债券利率的上升(最终升到了10%),12%的权益回报和再投资特权也开始遭人白眼了。人们又理所当然地认为股票的风险高于债券,虽然这种权益债券收益在一段时间内是相对固定的,但在不同的年份里,它还是会有波动的。这些数字的年度变化虽然是错误的,却非常明显地影响了投资人看待这些数字的态度,股票的相对危险性在于它的到期日遥遥无期(即使是热情的经纪人也不会将一个100年的债券[如果他有的话]当作一个“安全品”来兜售)。由于这个附加的风险,投资人本能的反应是认为,权益回报如果要令人满意的话,必须高于债券回报。例如12%的权益回报对比10%的债券利息,假设它们是由同一家公司发行的,这样的比例关系不能令人满意。随着息差的不断缩小,权益投资人开始寻找退路。可想而知,他们无法全体退出,他们得到的全部东西能是更多的价格波动、巨大的摩擦成本、不断刷新低点估值,这些只不过是12%权益债券在通胀条件下吸引力降低的反映。在过去的10年里,在经历了接二连三的打击后,债券投资人认识到任何高利率都不保险,不论是6%、8%或者是10%利息债券,其价格照样会崩溃。股票投资人由于没有完全意识到自己持有的也是一种“债券”,依然在接受教育。6、改善盈利的5种方法这种权益债券12%的收益率注定会一成不变吗?是否存在着某条法律禁止公司提高其净资产回报率以应对似乎永远在不断攀升的通货膨胀率?当然,这条法律是不存在的。但另一方面,美国公司的盈利也不能由期望和政府指令来设定。为了增加净资产回报率,公司必须做到下列中的一项:(1)提高周转率。例如在企业内部采用销售和总资产的周转率;(2)更廉价的杠杆;(3)更多的杠杆;(4)更低的所得税;(5)更高的销售利润率。就这么多,应该没有其他的方法能够提高净资产回报率。现在让我们看看能做哪些事。让我们从周转率开始。在做这项检查时,有三类资产我们不得不详查,它们是应收账款、存货以及工厂设备代表的固定资产。应收账款应和销售额等比例地上升。不论销售额的增长是因为销售产品数额的增加还是因为通货膨胀,改进的余地几乎没有。至于存货,情况就没有这么简单了。从长期看,存货数量会随着销售额的变化而变化。但在短时期内,实际的周转率可能会因为某些特殊的原因(诸如成本预期、瓶预等)出现些许波动。在通胀期内,采用“后进先出”存货估值方法将有助于增加报表上的周转率。当销售额增加是因为通货膨胀时,采用“后进先出”存货方法的公司(如果产品的销售量没有上升)将能维持现有的周转率水平,或者(如果产品的销售量增加)随着销售额的增加而增加。在任何情况下,周转率都会提高。在20世纪70年代早期,虽然“后进先出”的会计原则会降低公司报表上的盈利和税率,但还是有众多公司宣布采用该原则。目前这种趋势有减缓的迹象,但那些已经采用这个原则和那些即将采用这个原则的公司,足以进一步提升报表上的存货周转率。7、收益趋向平庸对于固定资产来说,通货膨胀率的任何增长,假设它对所有产品的影响是均等的,从一开始就会提高周转率。这是因为销售额马上就能反映出新的价格水平,而固定资产账户的调整则是渐进的,比如,只有在现有设备被淘汰后,才能以新价格购买设备取代它。很明显,公司的设备更新过程进展得越缓慢,周转率提高得越快。只有当更新周期完成后,这个趋势才会停止。假设通货膨胀率不变,销售额和固定设备会以通胀的节奏增长。总结一下,通胀所带来的收益会体现在周转率上。由于采用“后进先出”的原则,其中的一些改善将变得十分确定(如果通胀加速导致),销售增长的速度快于固定资产更新的速度,获得一些额外的好处也是有可能的,但总体收益将趋向平庸,而且这些收益不足以大幅提高权益资本的回报。截至1975年的10年间,虽然总体上通胀是在不断地加速,由于后进一先出原则的推广和使用,财富500强公司的周转率仅仅从1.18上升到1.29。更廉价的杠杆?不可能。高通胀率只会导致借款更加昂贵。飞速上涨的通胀率会催生出更多的资本需求,由于贷款人对长期合约的不信任感日渐加深,他们开始索要得更多。即使今后利率不再进一步上升,由于现在的借债成本远高于公司账上的那些旧债务,当债务发生更新时,杠杆不可避免地变得更贵了。这种债务更新将发生在现有债务的到期日上。总之,未来杠杆成本的变化将对净资产回报率产生负面的影响。更多的杠杆?美国公司早已消耗了太多(如果不是全部)能使用的“杠杆型”子弹。要证明这一论点,可在财富500强的另外一组统计数据中找到:在截至1975年的25年间,财富500强公司的股东权益占总资产的百分比从63%下降到了59%以下。换句话说,权益资本中的每一美元上所承受的杠杆力量已经远超往昔。8、放贷者的教训在所有因通胀而引发的融资需求中,有一条铁律,即高获利公司通常是那些信用等级最好的公司,它们对债务的需求也相对较少,而盈利较差的公司似乎永远欲壑难填。放贷者对这个问题的理解要比10年前深刻多了,他们不允许那些低利润的渴求资本的企业的杠杆大幅增长。然而,在通胀的环境下,许多公司似乎别无选择,只能增加更多的杠杆,这无疑会对净资产回报提供支撑。公司的管理层出此对策是因为他们需要比往日更多的资本才能维持公司的业务规模。在不能减少分红以及无法增发新股(因为通胀的关系,股权的吸引力大大减小)的情况下,要想得到额外的资本,一个自然的选择就是增加债务,而几乎无暇顾及债务的成本。他们的行为慢慢地变得与那些公用事业公司相似,在20世纪60年代,为小数点后的每个数字争论不休,而到了1974年,为了能得到12%的债务融资而感激涕零。然而,以当前利率增加的债务对净资产回报的贡献要小于那些在20世纪60年代早期以4%利率增加的债务,高利息债务将导致信用等级下降,这无疑会进一步增加未来的利息成本。这一点再加上前面讨论的几点,未来的杠杆成本必将上升。总的来看,杠杆成本的升高很可能抵消因杠杆规模扩大而带来的好处。另外,与一般的资产负债表相比,美国公司早已债台高筑。许多公司还承担着大量的养老金债务,当他们公司的员工退休时,任何数目级别的支付都会带来实际的影响。在低通胀的1955-1956年,这种养老计划所带来的债务多少还能够预测,但今天已经没有人能确切地知道公司的最终债务量。如果未来通胀率平均为7%,一名25岁的年薪为1.2万元的员工,仅仅为了满足生活成本的增长,当他65岁退休时,他每年需要领取18万元。当然,每一年,在许多公司的年报中都会出现这样一个神奇的数字,用来表明养老金债务的亏空数额。如果这个数字是真实可信的,这家公司完全可以将亏空的总数累加起来,再加上现有的养老基金的资产,然后将这笔钱移交给某一家保险公司,让这家保险公司对公司现有的养老责任提供担保。不幸的是,在真实世界里,找到一家保险公司来倾听一下这种想法是一种奢望。事实上,对于这种不可赎回的、收益率与物价挂钩的“生活成本”债券,任何一家美国公司的财务主管都会在它的发行问题上打退堂鼓,但美国公司自身所拥有的养老金系统在事实上承担了与上述“生活成本”债券性质相同且数量可观的债务。股东们应该以怀疑的眼光审视那些隐藏在普通型债务之中、隐藏在未报账的债务之中或隐藏在与物价指数挂钩的养老金债务之中的杠杆量,一家无债务公司所创造的12%回报,其价值远高于另一家资产已被抵押掉的公司所创造出来的相同回报。这也就意味着,今天所获得12%的回报的真实价值,相比20年之前已经大为逊色。9、纽约滑稽多降低公司的所得税看来是不可能了,投资人现在所拥有的美国股票实际上是所谓的D类股票。A,B和C三类股票分别代表着联邦、州和城市所得税权利,虽然这些“投资人”对公司的资产没有索取权,但他们有权在收益中分享一大块,即使这些收益是D类股东的保留盈余所创造出来的也不例外。这些神奇的A,B,C三类股票更令人着迷的特性在于它们在公司盈利中分享的份额可以突然地、大幅地增加,“利益均沾”的任何一方无需单方面支付这笔额外的增加额,比如,来自A类股东方面的国会新提案。更加滑稽的是,任何一类“股东”都可以回溯性地增加自己在公司享有权上的份额,比如1975年在纽约的公司就遭遇了此类“好事”,无论A、B、C“股东”何时想增加他们在公司的份额,留给通常意义上的股东的剩余部分就不可避免地减少了。展望未来,假设那些控制着A,B,C三类股票的人投票减少自己的份额似乎是不明智的,D类股东不得不为保住自己的份额而奋斗。10、来自联邦贸易委员会的坏消息提高净资产回报中的最后一点是提高收入中的经营利润,这是有些乐观主义者寄以厚望能获取收益的地方。现在还不能证明他们是错误的,但销售所得在变为税前利润之前,先要满足许多需求,主要的需求来自于工资、原材料、能源以及非收益型的税收。在通胀期间,这些相对重要的成本几乎没有可能下降。最新的统计也不能进一步加强人们在通胀环境下憧憬利润扩大的信心,截至1965年年底的10年是一个通胀率相对较低的时期,联邦贸易委员会的季度报告显示,制造业公司的平均税前利润占销售额的8.6%。而截至1975年年底的10年间,平均利润率是8%。也就是说,在通胀率出现了相当可观的增长以后,利润率却下降了。如果企业能基于置换成本指定其价格,在通胀期内利润将扩大。但实际状况是,尽管绝大多数企业对他们的市场地位深信不疑,但他们依然无法转嫁成本,报表上置换成本一栏无一例外地显示出企业盈利在过去的10年间明显下降。如果说在主要的工业部门,诸如像石油、钢铁以及制铝行业,确实有寡头力量可以归咎,那么在其他行业,我们只能说企业的定价能力已经被大大地压缩了。现在你已经全部了解了5种可以改善净资产回报的方法,但根据我以上的分析,没有哪一种能在通胀的环境下达到改善回报的目的。当然,你也许会在类似的考察中得出更为乐观的结论,但请不要忘记,12%回报率已经伴随我们相当长的时间了。11、投资人的美元公式即使你已大致同意12%的权益回报会保持不变,你可能依然希望在未来的几年里能有所作为。你当然可以做到,毕竟已经有许多投资人在相当长的时间里做到了这一点。但你未来的回报可能会受到三种变数的影响,即净值和市值的相对关系、税率以及通货膨胀率。让我们先花些力气在净值和市值上作些计算。如果股票总是按净值出售,事情就变得非常简单。如果一只股票的净值是100元,其价格均值也是100元,企业12%的盈利就会转化为投资人12%的回报(当然要减去摩擦成本,我们暂时不去考虑它)。如果分配比例是五五开,投资人将得到6元的现金分红,由于企业的净值也将增加6元,所以,投资人在市值上得到了另外一半的6元。如果股票是按净值的1.5倍出售的,情况就会有所不同。投资人获得的现金分红依旧是6元,但相对于购买成本150元,股息率只有4%。这时公司的净资产也增加了6%,至106元,如果1.5倍净资产的定价不变,投资人所持有的市值也会增加相同的比例,即6%,至159元。虽然企业的盈依旧是12%,但是此时投资人总回报即市价增值和股息之和仅仅只有10%。如果投资人的买价低于净资产值,情况正好相反。举例而言,如果股票价格只有净资产的8折,在相同的盈利和分配条件下,股息率将达到7.5%(6元现金分红/80元股价),市价增值为6%,两项之和,总回报为13.5%。换句话说,和我们的直觉相同,如果能以折价而不是溢价买进,我们将干得更出色。在战后的这些年间,道琼斯工业指数的市值最低是其净资产值的8折(1974年),最高是其净资产值的2.32倍(1965年)。在其间多数时间里,这个比率都超过100%(今年早春,这个比率是110%)。让我们假设未来这个比例大致接近于100%,即股票投资人可以足额得到那12%的盈利。至少,在税收和通胀扣减之前,能在纸面上得到这个数字。12、税后仅有7%在这12%的回报之中,税收会抽走多少呢?对于个人投资者而言,如果将联邦、州和地方的税收相加,可以确信,将征走红利的50%以及资本利得的30%。多数投资人的适用税率可能会低于此税率,但那些大投资者将会承受高得多的税率。随着新税法的颁布,根据《财富》杂志的报道,在高税收的城市中,高收入者的资本利得的适用税率高达56%。让我们作出一个符合现状的假设,公司净资产的12%盈利中,5%是以现金分红的形式派发(税后降为2.5%),而保留7%的盈利,这部分盈余的保留将使得对应的股票市值相应地增长(30%所得税后实得4.9%),这时,全部税后所得为7.4%。如果考虑到摩擦成本则回报会下降到7%,如果要将我们的股票即债券的理论阐述得更准确一些,我们得说,对个人而言,股票可以认为是利率7%的免税永久债券。13、无人了解的数字回到关键性的问题——通胀率,没有人知道这个问题的答案,包括那些政治家、经济学家以及有名望的博学家。就在几年前,他们还认为那些在各地出现的失业和通胀的表现将会像受过训练的海豹一样温和。但许多信号对价格稳定不利:此次通胀的范围是世界性的,我们社会中的一些重要团体习惯于将他们的精力用于转嫁经济问题,而不是解决经济问题;如果能够推延,当权者甚至不愿着手处理那些生命攸关的问题(如能源、核扩散);现在的政治体系会让那些能带来短期利益的国会议员反复当选,尽管他们的决定会招致长期的痛苦。这就可以解释为什么在办公室里的那些政客们一边顽固地反对通胀,同时又在顽固地制造通胀。(这种人格分裂并没有导致他们现实意识的丧失,议员们早已确保他们自己的养老金的发放形式完全不同于私有部门。议员退休后,他们的养老金将随着生活成本的变动而变动。)普遍的观点认为,金融和财政政策的精妙之处将会反映在未来的通胀率上,但在各种通胀公式中都存在着众多变量,每一个变量都能左右最终的结果。而就其根源而言,和平时期的通胀是政治问题并不是经济问题,问题的关键是人类行为而非经济行为。如果你在下届选举之前改变政客们的选择,会发生什么就不言自明了。这种大范围的综合统计并不能得出正确的数字,我认为,未来几年里通胀率非常有可能将维持在7%左右,我希望这个预测值是错的,但它可能是对的。预测能告诉我们的更多的是关于预言家的而不是关于未来的,你完全可以将自己认定的通胀值替换到投资公式中去。但如果你的预测值只有2%-3%,你戴的有色眼镜会有别于我。现在我们得到的结论是:通胀调整和税前的回报为12%,税后和通胀调整前的回报为7%;税后和通胀调整后的回报为零。它听上去不是一个会让人们惊慌失措的公式。作为一名普通投资人,你也许能得到更多的纸币,但是不能得到更多的购买力。这与本杰明·富兰克林所说的不同(节省1美分等于赚了1美分),但与米尔顿·佛里德曼所说的一致(被大众消费的资本等同于投资)。14、寡妇们的疏忽之处这些计算表明,通货膨胀要比立法机构颁布的所有税法更具破坏性,“通胀税”的非凡力量就在于它能吞噬资本。现时的状况就好比一个寡妇拥有利率为5%的银行存折,在通胀率为零的时候,被征收了100%的利息所得税;在通胀率为5%的情况下,利息所得税为零。这意味着经过课税以后,她的实际收入为零,她所花出去的每一分钱都是资本的本金。她无疑会注意到令人讨厌的120%所得税,但未必会注意到6%的通胀率,而两者在经济上其实是等价的。如果我的通胀预估值差是准确的,令人失望的结局不仅会出现在市场下跌之时,即便是在市场上升时,情况也是如此。上月初,道指为920点,要比10年前的点位高了55点。但经通胀调整的道指实际上增长了-345点,从865点上涨到520点。即使是这样的结果,还是在从股东手中截留了一半的盈余。在未来10年里,综合12%权益回报、40%的分配率以及1.1倍的市净率这三种因素,道琼斯指数有望翻番。如果通胀率是7%,即使投资人是在道指1,800点时清空其股票,在支付了资本利得税之后,他们的处境也要比今天糟糕得多。无论在新的投资时代里有何种困难,可以断言,他们都会想法设法地为自己谋划一个超级回报。这种愿望实现的可能性不大,如果作为一个整体,完全是不可能的。如果你认为可以以某种方式,通过买卖证券来击败通胀税,我很乐意做你的经纪人而不是合伙人。即使是那些所谓的免税投资人,如养老基金和大学捐赠基金,也无法回避通胀税。如果我估计的每年7%的盈利仅仅能弥补购买力的流失,捐赠基金在追赶上通胀的脚步之前将一无所得。在7%通胀的环境下,如果投资回报总体上为8%,这些自认为是免税的机构投资人实际上是被课以了87.5%的“收益税”。15、社会公式不幸的是,高通胀所带来的主要问题总体上是针对全社会而不是投资人的,投资收入只占国家收入的一小部分,如果在投资真实收益为零的同时,人均实际收入依然能以一个健康的比率增长,社会公平也许能得到改善。市场经济会在参与者中制造非对称收益。那些在音乐、身材、力量以及智力等方面拥有天赋的人会在未来国家总产出上拥有大量的清偿所有权(股票、债券以及其他资本形式)。那些挑了一个好祖先含着金钥匙出生的人的情况也相似。如果真实投资回报为零,会有更大比例的国家财富从这些票据持有人的手中转移到那些具有同等价值、辛勤工作但是缺乏“赌博”天分的公民的手中,如此一来,就不太可能对这生来平等的世界平添一份羞辱,以至于冒着被神惩罚的危险。但由富裕的股票持有人承担费用,提高工人福利的潜力并不大。现在雇员的薪资总额已经是红利总额的28倍,且这些红利中的大部分流入了养老基金、非盈利性机构如大学以及并不富裕的个人投资者手中。在这种环境下,如果现在将属于有钱的股票持有人的分红转变为工资,其性质有点像一次性买卖,如杀鸡取卵,这会导致未来实际工资的增加额小于我们原本能从经济增长中分得的份额。16、俄罗斯人也知道这点将通胀的影响力施加于富裕人士的投资品上,进而削减他们的财富,并不能对贫穷人士提供哪怕是暂时性的帮助,他们的经济福祉将随着整个经济受通胀的影响程度而上下波动。一般而言,这种影响都是负面的。那些投入现代生产力中的真实资本,在获得丰厚回报的同时,也会带来巨大的经济上的福利。如果在整个业界中没有新的资本支出,也就没有了持续性的创造和就业,庞大的就业需求、巨大的消费需求以及高调的政府承诺最终必将是场空。俄罗斯人熟知这一点,洛克菲勒也一样,这也是西德和日本经济奇迹的成因之一。尽管我们在能源方面的优势明显,但高度的资本累积确保了这些国家在生活水准的提高幅度上远远超过我们。为了理解通胀对真实资本累积的影响,有必要稍作一些计算。先回到12%的净资产回报率上,这些盈利被认为是在折旧之后获得的,如果这些工厂和设备能在未来以近似原始成本的价格再购买进来,这些盈利就等于现有生产能力被置换之后的盈余。17、这种方法曾经如此我们假设盈利中的一半用于红利分配,留下权益资本的6%收益用于未来增长。如果通胀率较低,比如2%,保留盈余的大部分能够转变为生产力的真实增长。在这种环境下,为了保持今年的生产能力,2%的盈余将会在来年投入诸如应收账款、存货以及固定资产上,另外4%的盈余作为资产投资,用来增加新的生产能力。2%的盈余用于弥补反映通胀的美元贬值,剩余的4%盈余则用于资助真实增长。如果人口增长率为1%,实际生产力的4%增长将转化为人均净收入的3%的提高。这就是我们国家经济过去的大致情况。现在将通胀率调整为7%,再计算一下,在扣除了通胀因素后,还剩多少盈余可用于投资真实增长。如果股息政策和杠杆率保持不变,答案是零。在12%盈利的一半被分配出去后,另外同等大小的6%盈余被保留了下来,但仅仅为了维持去年的产量而必须在今年追加的资本额就将这些保留盈余征召一空。在扣除常规分红后,没有真正的盈余可用于资助真实的扩张。有鉴于此,许多公司谋求改变,他们扪心自问,怎样才能在不触怒股东的情况下减少甚至停止支付股息?我给他们带来了一些好消息:现在已经有这样的方案了。近几年公共电力行业早已丧失了支付红利的能力,除非股东们同意购买其增发的股票,否则他们无法继续分红。1975年,电力企业在支付了33亿美元分红的同时,向股东们索取了34亿美元的资本。当然,电力企业实施这种把钱从左口袋移到右口袋的技巧并不是为了面子。也许你还记得,1974年,电力企业不明智地告诉它们的股东,企业再也没有钱可用于分红了。市场对这种坦诚给予灾难性的回答。现在,变得更聪明的公用企业继续分红,甚至还增加季度分红,但要求(新、老)股东返还这些钱。换句话说,公司会增发新股。这个流程导致大量资本流向税收机构和股票承销人,每一方看上去都是兴高采烈的(尤其是承销人)。18、AT&T的更多快乐受这些成功案例的启发,许多公用企业发明了更方便的方法,公司将分红决定、股东纳税以及股票增发三事并举,没有真正交换过现金,但税收机构、损人利己者都会参与其中,就好像现金流动真的发生过一样。例如在1973年,AT&T公司创立了一种“分红再投资”计划,据说这家公司是非常关心股东利益的,考虑到金融界的风气,这种计划的实施是完全可以理解的,但这个计划的内容仿佛出自于童话《爱丽丝梦游仙境》。1976年,AT&T向它的290万名普通股股东发放了23亿现金红利,该年年底,共有64.8万名股东(前一年是60.1万)在公司直接发行的增发股上再投资了4.32亿美元(前一年为3.27亿)。仅仅是为了娱乐,让我们假设所有的AT&T股东都参与了这项计划。如果是这样的话,股东们将看不到一分钱,而电力公司至少还寄了一份股息过来。不仅如此,290万名股东被要求为他们被保留在公司里的那份盈余支付所得税,因为在那一年,保留盈余被改名为“分红”。假设1976年的“股息”总额为23亿美元,股东们为此支付的所得税率平均为30%,为了这份不可思议的计划,他们最终将向税务机关支付约7亿美元。此情此景,想象一下,如果董事会决定将分红加倍,股东们会有多么快乐?19、政府将试图这么做可以预计,由于公司开始处理真实资本的累积问题,我们必将看到各种变着花样降低股息的做法。但这种截流股东利益的做法并不能完全解决问题,7%的通货膨胀率和12%的回报率的叠加效应将使公司失去原本用于投资真实增长的资金。同样,由于私人公司在通胀情况下资本累积缓慢,政府将越来越渴望对资本施加干预,以刺激资本流向工业部门。这样做可能像英格兰一样失败,也可能像日本一样成功。我们缺乏形成这种日本式的政府、企业和劳工之间的密切关系所必需的文化和历史传统。如果够幸运的话,我们将避免走英国之路——在英国,所有部门争夺自己的那份蛋糕,而不是合力把蛋糕做大。总的来说,如同这几年的情况一样,我们将听到更多有关投资不足、滞胀以及私有部门无法满足人们需求的事例。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1672,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":614773724,"gmtCreate":1653905668770,"gmtModify":1704858267724,"author":{"id":"3487217533714905","authorId":"3487217533714905","name":"LeoZ","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3487217533714905","authorIdStr":"3487217533714905"},"themes":[],"htmlText":"资料","listText":"资料","text":"资料","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/614773724","repostId":"1104507814","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2202,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":614402099,"gmtCreate":1653693981115,"gmtModify":1704857947496,"author":{"id":"3487217533714905","authorId":"3487217533714905","name":"LeoZ","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3487217533714905","authorIdStr":"3487217533714905"},"themes":[],"htmlText":"备份","listText":"备份","text":"备份","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/614402099","repostId":"1157934587","repostType":4,"repost":{"id":"1157934587","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"追踪全球财经热点,精选影响您财富的资讯,投资理财必备神器!","home_visible":1,"media_name":"华尔街见闻","id":"1084101182","head_image":"https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e"},"pubTimestamp":1653655854,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1157934587?lang=&edition=full","pubTime":"2022-05-27 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Reik在名为“遥不可及”的文章中表达过同样的观点。他自己又多加了几句,我认为他的表述是最好的:</p><blockquote>周期是反复的,起起伏伏,但过程基本相同,变化很小。有人说历史会重演,但这可能不太准确,历史只是以相似的韵律重复。</blockquote><p>曾经的投资事件不会重演,但事件主旋律确实会重现,尤其是与投资行为相关的,这正是我研究的内容。</p><p>在过去两年间,Reik所写道的周期经历了起起伏伏,引发市场注目。让我尤其震惊的,是在投资行为中再度出现的典型风格,这将成为本次备忘录的主题。</p><p>我先提前声明,本次备忘录并不能预估市场的潜在方向。举个例子,市场看涨行为从2020年3月触及底部开始,但自那时起,经济内部(通货膨胀)和经济外部(俄乌冲突)都发生了严重问题,并且出现了重大调整。包括我在内,没有人能够知道这些事情加在一起会对未来造成何种影响。</p><p>我写这篇备忘录的目的,只是为了将近期事件放在历史的背景下,从中发现一些隐含的经验教训。这一点至关重要,因为我们必须回到22年前,回到2000年科技—传媒—电信泡沫破灭之前,看看当时真正牛市的开始和由此引发的熊市结束。很多读者因为开始投资的时间较晚,没有经历过当时的事件。</p><p>你可能会问“在2008-2009年全球金融危机和2020年疫情大流行导致市场崩溃之前,市场收益情况如何?”</p><p>在我看来,在这两场危机之前,市场都是渐进式上涨,并不是沿着抛物线上行。上涨不是由狂热情绪推动的,股价也没有被推升至疯狂的高度,而且高股价并不是造成任何一场危机的原因。2008-2009年危机是源自房地产市场和次贷证券化的出现,2020年崩溃则是因为新冠疫情的流行和政府为控制疫情而关闭经济。</p><p>对于前面所说的“真正牛市”,我对它的定义并不是来自投资百科网站(Investopedia):</p><blockquote><ul><li><p>金融市场中资产或证券价格在一段时间内持续上涨。</p></li><li><p>市场通常在股价下跌20%之后,出现20%的上涨。</p></li></ul></blockquote><p>第一个定义过于平淡,没能捕捉到投资者在牛市行情中的核心情绪。第二个定义提供了一种错误的精准,牛市不应该用价格的百分比变化来定义。对我来说,最好用它给人的感觉、背后的投资者心理以及由此引发的投资行为来进行描述。</p><p>(在牛市和熊市的数字标准被制定之前,我就已经开始投资,我认为这样的标准毫无意义。标普500指数下跌19.9%还是20.1%真的很重要吗?我还是更喜欢熊市的老派定义—神经折磨(nerve-racking)。</p><p><b>01、过度与修正</b></p><p>我的第二本书是《周期》(Mastering the Market Cycle: Getting the Odds on Your Side)。众所周知,我是周期的学生,也是周期的信徒。这些年我作为投资者,经历了几个重要的周期(也接受了教育)。</p><p>我相信了解自己在市场周期中的位置,可以提示我们接下来会发生的事情。但是当我把这本书写完三分之二时,我突然想到一个之前从没考虑过的问题:为什么会有周期?</p><p>比如,标普500指数自1957年诞生,这65年的平均年回报率略高于10%,为什么它的回报率不能每年都是10%?在这里补充一下我在2004年7月备忘录《中庸之道》中提出的问题,为什么在这期间标普500指数的回报率只有6次在8%—12%之间,为什么它在90%时间里的表现都与此相差甚远?</p><p>在经过一段时间思考之后,我认为可以这么解释,那就是市场存在“过度与修正”。</p><p>如果把股票市场比作一台机器,你希望它能够随着时间的推移持续稳定地运转,这个想法是合理的。然而,我认为投资者心理状态对其决策造成的重大影响,可以在很大程度上解释市场出现波动的原因。</p><p>当投资者开始大举看涨时,他们倾向于得出以下结论。</p><p>首先,一切都将永远上涨;其次,无论他们为一项资产支付多高的价格,其他人都会以更高的价格从他们手中买走(即“更大傻瓜”理论),因为他们对市场高度非常乐观:</p><blockquote><ul><li><p>股价上涨速度会比公司利润增速更快,涨幅会远高于公允价值(超额上涨)。</p></li><li><p>之后投资环境开始令人失望,出高价的愚蠢举动变得很显眼,股价会跌落至公允价值(修正),之后进一步跌破该价格水平。</p></li><li><p>股价下跌会进一步引发市场悲观情绪,由此导致股价下挫,并远远低于其本身价值(过度下跌)。</p></li><li><p>最终抄底买入会助推低迷股价回升至其公允价值(修正)。</p></li></ul></blockquote><p>过度上涨会导致回报率在一段时间内高于平均水平,而过度下挫也会导致回报率在一段时间内低于平均水平。当然,可能还有其他因素在发挥作用,但是我认为,“过度和修正”可以解释大部分情况。在2020-2021年期间,我们看到股市有些过度上涨,而现在我们看到它们正在被修正。</p><p><b>02、牛市心理学</b></p><p>在牛市行情中,有利环境会引领股价上涨并提振投资者信心,而这种投资信心会诱发激进操作,之后会进一步引发股价上涨,那么接下来会出现更加乐观的投资心态以及持续的冒险操作。</p><p>这种上升式螺旋就是牛市的本质,其上升过程看起来似乎势不可挡。</p><p>在疫情大流行初期,我们见证了一场典型的资产价格崩盘。标普500指数先是在2020年2月19日创下3386点的历史新高,随后在短短34天内重挫三分之一,并在3月23日跌至2237点。但是之后在多种力量共同努力下,股价又出现大幅上涨:</p><blockquote><ul><li><p>其中美联储将联邦基金利率下调至接近零的水平,并与财政部一道宣布了大规模经济刺激措施。</p></li><li><p>这些行动让投资者相信,国家机构会不惜一切代价稳定经济。</p></li><li><p>降息显著降低了投资的预期回报,影响其相对吸引力。</p></li><li><p>这些因素结合在一起,迫使投资者开始承受短期内出现的风险。</p></li><li><p>随后资产价格出现上涨:到当年8月底,标普500指数已经收回所有失地,并涨超2月高点。</p></li><li><p>FAAMG(脸书、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>)、软件股和其他科技股大幅上涨,推动市场走高。</p></li><li><p>最终,投资者得出结论,认为他们可以期待股市持续上涨,这也符合他们此前在牛市行情中的常规心态。</p></li></ul></blockquote><p>就像上面最后一点,在牛市心理中最重要的是,就是大多数人认为股价上涨是预示之后行情的积极信号,不少人开始变得乐观。只有少数人会怀疑这种行情是过度上涨,其收益是依赖未来预期,所以上涨并不会持续,并且行情将发生逆转。</p><p>这让我想起了我最喜欢的另一句格言,是大约在50年前我最早学会的一句,即“牛市的三个阶段”:</p><p>第一阶段,当一些有远见的人开始押注牛市或将到来;</p><p>第二阶段,当大多数投资者意识到牛市正在发生;</p><p>第三阶段,当每个人都认为牛市会永远持续下去。</p><p>有意思的是,虽然在美联储的主导下,股市从2020年3月的疲软底部快速转变为5月的繁荣景象,但是半信半疑才是我在这期间最常见到的投资者心理,他们问我最多的问题是:</p><blockquote>环境这么糟糕,疫情大流行肆虐加上经济停滞,股市还能上涨?</blockquote><p>那时很难找到乐观主义者。很多投资者成为我已故岳父所描述的“戴手铐的人”:他们买股票不是因为自己想买,而是他们不得不买,因为现金回报率很低。一旦股市开始上涨,由于担心会被抛在后面,所以他们会追逐更高的价格。</p><p>因此,股市上涨似乎是源自美联储对资本市场的操纵,而不是来自企业的良好业绩或投资者的乐观情绪。直到2020年底,在标普500指数较3月底部上涨67.9%,全年累计上涨16.3%之后,投资者的心理状态才终于赶上飙升的股价。</p><p>牛市很少能够经历第一阶段,经历第二阶段的概率也很低,许多投资者都是从当年3月底的深度绝望直接转变为后来的极度乐观。</p><p>对当下来说,这就是一个很好的提醒。虽然有些历史事件的主旋律确实会重复出现,但是期待历史精确重演就是一个很大的错误。</p><p><b>03、乐观理由、超级股票和新生事物</b></p><p>在狂热的牛市行情中,投资者会变得歇斯底里。在极端情况下,他们的想法和行为会脱离实际。这里的前提是,必须出现一些要素既能激发投资者想象力,还能阻止他们谨慎思考。</p><p>因此值得注意的是,总有一些要素会在牛市中出现:新的发展、新的发明以及推动股票上涨的理由。</p><p>从定义上看,牛市的特点是繁荣向上、信心倍增、容易轻信以及投资者愿意为资产支付高价,而所有这些要素都在事后被证明是超出了限度。历史经验表明,将这些特点保持在合理范围内是至关重要的。鉴于这个原因,能够刺激牛市出现的理性或感性原因都来自新生事物,无法通过历史经验解释。</p><p>历史充分证明,当市场出现看涨行为,股票估值被推高,以及投资者开始毫不犹豫地接受新生事物时,后果往往是非常痛苦的。</p><p>每个人都知道(或者应该知道)在股市呈现抛物线上涨之后通常会下跌20%—50%。然而正如我在高中英语课上学到的“自愿终止怀疑”(the willing suspension of disbelief),上述行为仍在投资者中不断发生,反复出现。</p><p>下面是我最喜欢的另一句名言:</p><blockquote>狂喜的感觉在过去和现在都鲜为人知。人们对金融市场的记忆非常短暂,这就导致金融危机很快就会被遗忘。</blockquote><blockquote>而当相同或者非常相似的情况再度重演时,就算发生在几年之内,在年轻且极度自信的新一代眼中,这场危机也会被誉为是<a href=\"https://laohu8.com/S/JRJC\">金融界</a>和经济领域的重大发现。在人类涉猎的行业中,很少有行业像金融业一样,曾经的历史经验如此没有意义。</blockquote><blockquote>在某种程度上,历史经验完全成为回忆的一部分,对于那些无力欣赏眼下盛景的人而言,成为了他们的原始避难所</blockquote><blockquote>—John Kenneth Galbraith,《金融狂喜简史》,1990年</blockquote><p>在过去30年里,我多次与读者分享这句话,因为我认为它很好地总结了一些重要的观点,但针对其中所描述的行为,我之前并没有分享过我对它的理解。</p><p>我不认为投资者是健忘的。相反,对历史的了解和适当的谨慎态度位于天平的一侧,追求财富的梦想位于天平的另一侧,而后者总是获胜。回忆、谨慎、现实主义和风险规避只会阻碍致富梦想的实现。所以出于这个原因,当牛市行情开始时,投资者总是缺少适度的担忧。</p><p>取而代之的往往是为超出历史估值标准寻找理由。1987年10月11日,Anise Wallace在《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》上发表的一篇题为《为什么这个市场周期并没有什么不同》的文章中描述了这种现象。当时人们持有乐观、积极的情绪,为异常高的股价寻找合理性,但Wallace在文中指出,这种想法是站不住脚的:</p><blockquote>74岁的共同基金经理约翰·邓普顿曾指出,投资中最危险的四个字是“这次不同”。在股市大起大落时,投资者总会用这一理由来将其情绪驱动的决策合理化。</blockquote><blockquote>在接下来的一年里,许多投资者可能会重复这四个字,为高股价辩护。但他们更应该持有“有钱了我就还你”(the check’s in the mail找借口拖延)的态度来看待股市上涨,不管经纪人或基金经理怎么说,牛市不会永远持续下去。</blockquote><p>结果,没花一年时间,仅仅八天后,全球遭遇了“黑色星期一”,道琼斯工业指数单日暴跌22.6%。</p><p>对牛市的另一个解释是投资者相信某些企业一定会拥有美好的未来。这适用于20世纪60年代末的“漂亮50”成长股;80年代的半导体制造商;以及90年代末的电信、互联网和电子商务公司。人们认为,每一项发展都能够改变世界,因此,过去的商业现实并不能限制投资者的想象力和投资意愿。他们确实改变了世界。尽管如此,曾被认为合理的高估值并没有持续下去。</p><p>在许多牛市中,一或多个群体被我称之为“超级股票”,它们的迅速崛起让投资者越来越乐观。日益增长的乐观情绪将股价推向高点,成为以往市场循环过程中的一个特征。通过相对价值比较和投资者情绪的普遍改善,这种积极性和估值走高进一步反映到其他证券(或所有证券)的估值中。</p><p>回顾前两年,在2020—2021年,FAAMG(脸书、亚马逊、苹果、微软和谷歌)在令投资者兴奋不已的公司中位居榜首,其市场主导地位和规模能力前所未有的。2020年FAAMG的惊艳表现吸引了投资者的注意,并支持了普遍的看涨趋势。</p><p>到2020年9月(六个月内),这些股票与3月份的低点相比,几乎翻了一番,较年初上涨了61%。值得一提的是,这五只股票在标普500指数中权重很大,因此它们的表现导致指数整体涨势良好,但这分散了人们对其他495只表现不佳股票的注意力。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4eb43ec1382ac15f7a9090cf792e1236\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"657\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>FAAMG的巨大成功为科技股带来了普遍的积极影响,投资者对科技股的需求激增,与投资领域的情况一样,强劲的需求刺激并增加了供应。在这种情况下,一个值得注意的晴雨表是未盈利的公司对待IPO的态度。</p><p>在20世纪90年代末互联网泡沫之前,没有盈利的公司的IPO相对较少,在泡沫期间期间激增,但此后数量再次下降。在2020-2021年的牛市中,未盈利的首次公开募股(IPO)经历了一次大的反弹,因为投资者愿意支持科技公司规模化的愿望和生物科技公司在药物试验上的开支需求。</p><p>如果拥有光明前景的公司为牛市提供了动力,那么市场上的新兴事物可能会起到推波助澜的作用,加剧其上涨。SPAC(借壳上市)是最近一个典型的例子。投资者为这些新成立的公司开展收购活动提供了空白支票,在满足以下两个条件后可以连本带利拿回资金,“如果两年内没有完成收购,或者如果投资者不同意拟议的收购”。</p><p>这似乎是一个“稳赚不赔”(世界上最危险的一个词)的买卖,SPAC的数量从2013年的10个和2019年的59个飙升至2020年的248个和2021的613个。一些公司获得了巨额利润,而在其他情况下,投资者连本带息收回了资金。但是,由于缺乏对未经考验的创新的怀疑,加之牛市心理的推动,使得太多SPAC被创造出来,无论是由称职的还是不称职的发起者,他们都会因完成收购而获得高额报酬......任何收购。</p><p>如今,自2020年以来通过完成收购并退出的SPAC平均售价为5.25美元,而发行价为10.00美元。这是一个很好的例子,证明了新事物并不是投资者所想的那么可靠——投资者再次为“一定不会发生的事”付出代价。</p><p>SPAC的支持者则认为,这些实体只是公司上市的另一种方式,并不担心它的潜在作用。我重点关注的是,投资者在火热时期如何欣然接受一项未经考验的创新。</p><p>另一个有关创新因素的动态也值得一提,其展示了“新事物”是如何对牛市作出了贡献:</p><blockquote><ul><li><p>Robinhood Markets在疫情暴发前几年开始提供股票、<a href=\"https://laohu8.com/S/PSFF\">Pacer Swan SOS Fund of Funds ETF|ETF</a>和加密货币等的免佣金交易。新冠疫情暴发后,这就鼓励了人们涌向股市,开始炒股,因为赌场和体育赛事停止了赌博业务。</p></li><li><p>数百万没有失业的人得到了慷慨的财政补贴,这意味着许多人在疫情期间的可支配收入增加了。而像Reddit这样的社交网站把投资转变成一种“隔离居家的社交活动”。</p></li><li><p>因此,大量的新手散户投资者涌向股市,其中许多人缺乏基本的投资经验。</p></li><li><p>新手会因崇拜某位公众人物而激动不已,并声称“股市只会上涨” 。</p></li><li><p>因此,许多科技股和“模因股”(抱团散户股)价格飙升。</p></li></ul></blockquote><p>最后一个值得讨论的新兴事物是加密货币。例如,比特币的支持者列举了其多种用途,以及相对于潜在需求其供应是有限的。另一方面,怀疑论者指出,比特币缺乏现金流和内在价值,因此无法确定公允价格。无论哪一方是正确的,比特币都满足从牛市中受益的一些特征:</p><blockquote><ul><li><p>比特币相对较新的(虽然它已经存在14年了,但最近五年人们才关注到它)。</p></li><li><p>比特币价格大幅飙升,从2020年的5000美元上涨到2021年的最高点68000美元。</p></li><li><p>根据Galbrait的说法,这肯定是前几代人“无法欣赏”事物。</p></li><li><p>从所有这些方面来看,这完全符合Galbrait的描述,即“由新的、年轻且十分自信的一代人热烈拥护,认为是金融领域伟大的创新发明”的事物。</p></li><li><p>现在,比特币与2021的高点相比下跌了一半多,但已经存在的数千种其他加密货币,跌幅要更大。</p></li></ul></blockquote><p>2020年FAAMG、科技股、SPACs、抱团股和加密货币的惊人表现使得这种迷恋更加狂热,并增加了投资者的普遍乐观情绪。很难想象在没有前所未见或闻所未闻的情况下,会出现一个全面的牛市。“新新事物”和“这次不同”的信念是牛市主题反复出现的典型特征。</p><p><b>04、逐底竞争</b></p><p>不同周期中的另一个牛市主题是,牛市趋势对投资者决策质量的有害影响。简言之,当冷静理智被燃烧的乐观情绪取代时:</p><blockquote><ul><li><p>资产价格上涨</p></li><li><p>贪婪盖过恐惧</p></li><li><p>不再担心亏损,转向担忧踏空</p></li><li><p>风险厌恶和小心谨慎逐渐消失</p></li></ul></blockquote><p>必须记住,是风险厌恶和对损失的恐惧让市场保持安全和理智。上述事态发展通常会提振市场,使谨慎和理智思考消失,令其成为危险之地。</p><p>我曾在2007年的备忘录《逐底竞争》中解释说,当投资者和资本提供者手中有太多资金,他们太渴望投入使用时,所以对证券和放贷机会的出价就过于激进。激烈的竞价压低了预期回报,增加了风险,削弱了安全结构,并降低了容错率。</p><blockquote><ul><li><p>谨慎的投资者坚持己见,说:“我坚持8%的利息和强力契约。”</p></li><li><p>其竞争对手回应道:“我接受7%的利息,并要求更少的契约。”</p></li><li><p>最不守规矩的人不想错过这个机会,说:“我可以接受6%的利息,且不需要契约。”</p></li></ul></blockquote><p>这是“逐底竞争”,这正是人们常说的“最差的贷款来自于最好的时候”。当人们对最近的损失感到痛心,害怕经历更多损失时,这是不可能发生的事情。美联储为应对全球金融危机采取大规模的措施后,迎来了了长达10多年的创纪录经济复苏和股市上涨,但伴随而来的还有:</p><blockquote><ul><li><p>亏损公司的IPO浪潮</p></li><li><p>次级证券(高风险CCC评级债券)创纪录的发行</p></li><li><p>高波动性行业(科技和软件)公司大量发债,而谨慎的时期人们往往会选择回避这些行业</p></li><li><p>并购和收购的估值倍数不断上升</p></li><li><p>风险溢价持续走低</p></li></ul></blockquote><p>有利的发展也鼓励更多地使用杠杆。杠杆放大收益和损失,但在牛市中,投资者确信收益是必然的,而忽视损失的可能性。在这种情况下,很少有人能找到不举债的理由,因为债务的利息成本微乎其微,且可以增加成功的回报。</p><p>但是,在上涨周期后期以高价增加负债并不是成功的最佳方式。当情况变得糟糕时,杠杆就会变得不利。当投资银行在投资末期发行债务时,他们就会陷入困境。“挂在”银行资产负债表上的债务往往会成为“煤矿里的金丝雀”,暗示危险即将到来。</p><p>由于我信奉的是经久不衰的投资格言,因此,在这一点上,引用我认为最伟大的投资者行为的格言是十分恰当的,“智者所始,愚者所终”。在牛市的第一阶段购买股票的人,由于普遍的悲观情绪(如2008-09年全球金融危机期间和2020年新冠疫情初期),价格较低,有可能在风险极小的情况下获得丰厚的回报,主要先决条件是资金和胆量。</p><p>但当牛市升温,可观的回报鼓励了投资者乐观的情绪,此时获得回报的特质是渴望、轻信和冒险。在牛市的第三阶段,新入市者大举买进,股市维持在高位。谨慎、选择性和纪律,在最需要的时候却消失不见。</p><p>特别值得注意的是,乐观情绪并因风险承受能力而获得回报的投资者通常不再对投资机会进行辨别。投资者不仅认为一些“新事物”的肯定会成功,而且最终他们得出结论是,该领域前途一片光明,因此没有必要再进行区分。</p><p>由于上述原因,“牛市心理”并非褒义词。它意味着毫无警觉的行为和高风险承受能力,投资者应该感到担忧,而不是受到鼓舞。正如巴菲特所言,“别人处理自己的事情越不谨慎小心,我们处理自己的事情就越要谨慎小心”。投资者必须知道牛市心理何时占据主导地位,并保持必要的谨慎态度。</p><p><b>05、钟摆效应</b></p><p>牛市不是凭空出现的。每次牛市中的赢家之所以成为赢家,原因很简单,即他们获利的背后存在一些事实。然而,我上面所说的牛市往往会夸大股票价值,并将股价推至过高也因此脆弱的水平。并且,向上的波动不会永远持续下去。</p><p>我曾在《躺在沙发上》(OntheCouch,2016年1月)中写道:“在现实世界中,事情通常在‘相当好’和‘不太热’之间来回摆动。但在投资世界中,人们的预期往往从‘充满希望’变为‘绝望’”。在市场中,把事情做得严重过头是投资者行为的关键特征之一。牛市期间,投资者认为,有难度、不大可能发生和前所未有的事情肯定会奏效。</p><p>但在不那么景气的时期,利好的经济消息和“业绩超过预期”并未能刺激买盘,股价上涨也不再使持仓水平较低的投资者感到后悔。因此,我们看到,人们不再愿意暂时摒弃质疑,心态迅速转为消极。</p><p>投资者能够对几乎任意一条新闻进行解读,正面还是负面取决于报道方式和他们的心情,这是关键所在。(下面的漫画,我一直以来的最爱之一,是几十年前出版的,看看那些天线和电视机柜的深度,但显而易见,文字说明才与这一刻的主题有关。)</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6b3a74156c69f713bc1092a9a6544f22\" tg-width=\"831\" tg-height=\"607\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>“在今时今日的华尔街,降息的消息将股市推高,但接下来利率走低导致通胀的预期把股市压低,然后,人们意识到降息能刺激萧条的经济,这种预期又将股市推高,之后,在经济过热将导致再次加息的恐惧中,股市最终下挫。”</p><p>将这个盛行的说法倒过来,便反映出我之前提到的“从充满希望到绝望”的过程。虽然支持牛市会发生的观点有些道理,但当进展顺利时,投资者便将其视为板上钉钉的事。然而,当这个观点的某些缺陷暴露出来时,人们又认为它完全错误。</p><p>在欢乐的日子里(在一年前),科技多头说:“你必须买成长股,因为未来几十年它们的收益很可能会增长。”但现在,在经历了一轮暴跌之后,我们反而听到:“基于未来潜力的投资风险太大。你必须持有价值股,因为能够确定它们的现值,另外定价较为合理。”</p><p>同样,在经济繁荣时期,参与亏损公司IPO的投资人表示:“报告亏损的公司没有什么问题,他们花钱扩大规模合情合理。”但现在的说法不一样了,许多人表示:“谁会投资于无利可图的公司?他们只会烧钱。”</p><p>没有花太多时间观察市场的人可能认为资产价格完全取决于基本面,但事实并非如此。资产价格取决于基本面以及人们如何看待这些基本面。因此,资产价格的变化取决于基本面的变化和/或人们如何看待这些基本面的变化。</p><p>公司基本面理论上受制于所谓的“分析”,甚至可能是预测。另一方面,对基本面的看法是主观的,不受分析或预测的影响,并且变化得更快、更剧烈。</p><p>一些俗语也反映了这个观点:</p><blockquote><ul><li><p>气球放气的速度比充气的速度快得多。</p></li><li><p>事情发生的时间比你想象的要晚,但是它们发生的速度比你想象的要快得多。</p></li></ul></blockquote><p>至于后者,根据我的经验,我们经常看到积极或消极的基本面会在一段时间内同时出现,而股价却没有反应。但随后达到了一个临界点——无论是基本面还是心理面——全部突然反映在价格上,有时甚至反映过度。</p><p><b>06、然后会发生什么?</b></p><p>牛市不会对所有行业一视同仁。正如我之前所讨论的,在牛市中,乐观情绪最强烈地集中在某类股票上,例如“新事物”或“超级股票”。这类股票涨幅最大,成为这一时期牛市的象征,并吸引进一步的买盘。媒体最关注这类股票,延长了整个过程。在2020-2021年期间,FAAMG和其他科技股就是这种现象的最好例子。</p><p>道理不言而喻,但我还是要说,持有大量在牛市中领先的股票的投资者都做得很好。一些基金经理足够聪明或足够幸运地专注于这些股票,因此他们实现的回报最高,乐观情绪盛行,与此同时,他们还出现在报纸和有线电视节目的头版。过去,我曾说过,我们的行业到处都是因连续做出正确决定而出名的人。而对于那些足够聪明或幸运地增持引领牛市的板块的基金经理来说,出名的人可能会翻倍。</p><p>然而,在上涨年份中涨幅最大的股票往往在下跌年份中跌幅最大。这里适用的格言来自现实世界,但这并没有降低它们的相关性:“成也萧何,败也萧何”“有起必有落”和“爬得越高,摔得越狠”:</p><blockquote>第一支科技基金在2020年增长了157%,从默默无闻到名声大震。但它在2021年下跌了23%,2022年迄今又下跌了57%。2019年底投资的100美元在一年后价值257美元,但如今已跌至85美元。</blockquote><blockquote>另一支波动性较小的科技基金在2020年上涨了48%,但此后下跌了48%。不幸的是,上涨的48%和下跌的48%并无法相互抵消,实际上,每投资100美元,净下跌22美元。</blockquote><blockquote>第三支科技基金在第一年上涨了惊人的291%,但在随后的三年中分别下跌了21%、60%和61%。在这四年里,开始时投资的100美元在最后仅价值43美元,相当于从第一年年底不可思议的高点下降了89%。等一下,目前的繁荣/萧条期还没有持续四年。不,我引用的是1999-2002年的结果,当时最后一个科技泡沫也破裂了。我提它们只是为了提醒你当前的表现是一次情景再现。</blockquote><p>前面我提到过免佣金交易的鼻祖Robinhood。它是2020-2021年牛市期间数字货币股的缩影。Robinhood于2021年7月以38美元/股的价格上市,一周后股价飙升至85美元。如今的股价仅为10美元,在不到一年的时间里从高位下跌了88%。</p><p>但是股票的平均表现其实并没有那么糟糕,对吧?以科技股为主的纳斯达克综合指数在2022年“仅”下跌27.4%。这个“牛市”的一个特征是,最大的成分股表现最好,从而提振了指数。思考一下这对其余成分股意味着什么,纳指22%的股票至少下跌了50%。(此处和下面数据的时间截至5月20日)</p><p>以下是我随机挑选的一些知名科技、数字货币和创新型股票的跌幅。也许,当这里的一些股票处于巅峰的时候,你因为没有入手而感到自责:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ffeced6fe46e2035410c8d0d198ea4da\" tg-width=\"499\" tg-height=\"956\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>假设,你仍然相信股价是由聪明的投资者根据基本面达成的共识决定的。如果是这样,那为什么所有这些股票都跌得如此惨烈?你真的相信这些企业的价值在过去几个月平均蒸发了一半以上吗?这个问题引发了一些我经常在想的其他问题。</p><p>在股市出现剧烈波动之际,比特币经常朝同一个方向变动。这背后是否存在某种根本原因导致两者之间走势存在相关性?国家之间的市场联系也是如此:当日本股市开局大幅下滑时,欧美股市往往会跟跌。有时,似乎美国股市领先,日本股市却同时出现下滑。这些国家基本面之间的联系是否足以导致它们联动?</p><p>我对所有这些问题的回答通常都是“不”。共同点不是基本面,而是心理因素,当后者发生重大变化时,所有这些事情都会受到类似的影响。</p><p><b>07、经验</b></p><p>正如对于投资专业的学生来说,最重要的不是在特定时间段内发生了什么事,而是我们可以从这些事件中学到什么。我们可以从2020-2021年的趋势中学到很多东西,这些趋势与前几个周期的趋势是一致的。在牛市中:</p><blockquote><ul><li><p>乐观是基于那些做得非常好的事情而建立的。</p></li><li><p>当股价从在心理和价位方面均相当低迷的基数上涨时,影响最为强烈。</p></li><li><p>牛市心理不存在担忧情绪,并且具有高水平的风险承受能力,因此伴随极为激进的行为。承担风险会得到回报,而努力勤奋的必要性却被遭到忽视。</p></li><li><p>高回报使人们更加相信新事物、小概率事件和乐观的结果将会发生。当人们对这些东西的价值深信不疑时,他们往往会得出“没有太贵的股票”的结论。</p></li><li><p>在它们(和价格)达到不可持续的水平之后,这些影响最终会降温。</p></li><li><p>处于高位的市场容易受到外部事件的影响,例如俄乌冲突。</p></li><li><p>涨幅最大的资产以及增持它们的投资者,往往会经历痛苦的反转。</p></li></ul></blockquote><p>在我的职业生涯中,我曾多次目睹此类事情发生,当中没有一次完全是由基本面造成的,相反,心理因素是主要原因,而心理的运作方式又不太可能发生改变。这就是为什么我坚信只要人类参与投资过程,我们就会看到它们一次又一次地发生。</p><p>而且,请注意,市场的剧烈波动基本上是由心理因素驱动的,显而易见,如果可能的话,只有当价格极高或极低时,才能预测市场走势。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>霍华德·马克斯最新备忘录:《牛市的韵律》</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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<strong>华尔街见闻</strong>\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>百年来,股票市场起起伏伏,周而复始,从未有停止,无数周期如璀璨流星般从历史天空中划过。为什么会有周期,为什么投资者要将无数精力投注到与市场波动的持续抗争之中?因为他们的投资心理始终在影响市场的走向。只要人类参与投资,我们就会看到它们一次又一次地发生。在橡树资本联合创始人霍华德·马克斯(Howard Marks)这篇名为《牛市的韵律》(Bull Market Rhymes)的最新备忘录中,对牛市周期...</p>\n\n<a href=\"\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1237ed2d4679f28b36508f982605e52f","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1157934587","content_text":"百年来,股票市场起起伏伏,周而复始,从未有停止,无数周期如璀璨流星般从历史天空中划过。为什么会有周期,为什么投资者要将无数精力投注到与市场波动的持续抗争之中?因为他们的投资心理始终在影响市场的走向。只要人类参与投资,我们就会看到它们一次又一次地发生。在橡树资本联合创始人霍华德·马克斯(Howard Marks)这篇名为《牛市的韵律》(Bull Market Rhymes)的最新备忘录中,对牛市周期规律进行了分析,并指出通过投资者行为可判断出当下所处阶段,在股市崩盘之前趁早离场。出于对财富梦想的追求,投资者在牛市狂潮中会缺少适当的恐惧,而这种狂热心理的出现预示着风险的临近。马克斯表示,投资者必须知道牛市心理何时占据主导地位,并保持必要的谨慎态度。“牛市心理”并非褒义词,它意味着毫无警觉的行为和高风险承受能力,投资者应该感到担忧,而不是受到鼓舞:是风险厌恶和对损失的恐惧让市场保持安全和理智。马克斯指出,资产价格取决于基本面以及人们如何看待这些基本面。牛市中的高回报使人们更加相信新事物、小概率事件和乐观的结果将会发生。当人们对这些东西的价值深信不疑时,他们往往会得出“没有太贵的股票”的结论。此时新入市者大举买进,股市维持在高位。谨慎、选择性和纪律,在最需要的时候却消失不见。马克斯还以当下股市行情举例:在今时今日的华尔街,降息的消息将股市推高,但接下来利率走低导致通胀的预期把股市压低,然后,人们意识到降息能刺激萧条的经济,这种预期又将股市推高,之后,在经济过热将导致再次加息的恐惧中,股市最终下挫。马克斯直言,他信奉的是经久不衰的投资格言,因此最伟大的投资者行为应该是“智者所始,愚者所终”。以下为该备忘录的全文:虽然我在备忘录中运用了大量格言和引语,但只有少数能够进入我的首选名单,我最爱之一是马克吐温的名言:历史不会重演,但会以相似的韵律重复。有据可查的是,马克吐温在1874年说过前四个词,但是并没有准确的证据表明他曾说过后面的话。多年来,有很多人说过类似的话。1965年,精神分析学家Theodor Reik在名为“遥不可及”的文章中表达过同样的观点。他自己又多加了几句,我认为他的表述是最好的:周期是反复的,起起伏伏,但过程基本相同,变化很小。有人说历史会重演,但这可能不太准确,历史只是以相似的韵律重复。曾经的投资事件不会重演,但事件主旋律确实会重现,尤其是与投资行为相关的,这正是我研究的内容。在过去两年间,Reik所写道的周期经历了起起伏伏,引发市场注目。让我尤其震惊的,是在投资行为中再度出现的典型风格,这将成为本次备忘录的主题。我先提前声明,本次备忘录并不能预估市场的潜在方向。举个例子,市场看涨行为从2020年3月触及底部开始,但自那时起,经济内部(通货膨胀)和经济外部(俄乌冲突)都发生了严重问题,并且出现了重大调整。包括我在内,没有人能够知道这些事情加在一起会对未来造成何种影响。我写这篇备忘录的目的,只是为了将近期事件放在历史的背景下,从中发现一些隐含的经验教训。这一点至关重要,因为我们必须回到22年前,回到2000年科技—传媒—电信泡沫破灭之前,看看当时真正牛市的开始和由此引发的熊市结束。很多读者因为开始投资的时间较晚,没有经历过当时的事件。你可能会问“在2008-2009年全球金融危机和2020年疫情大流行导致市场崩溃之前,市场收益情况如何?”在我看来,在这两场危机之前,市场都是渐进式上涨,并不是沿着抛物线上行。上涨不是由狂热情绪推动的,股价也没有被推升至疯狂的高度,而且高股价并不是造成任何一场危机的原因。2008-2009年危机是源自房地产市场和次贷证券化的出现,2020年崩溃则是因为新冠疫情的流行和政府为控制疫情而关闭经济。对于前面所说的“真正牛市”,我对它的定义并不是来自投资百科网站(Investopedia):金融市场中资产或证券价格在一段时间内持续上涨。市场通常在股价下跌20%之后,出现20%的上涨。第一个定义过于平淡,没能捕捉到投资者在牛市行情中的核心情绪。第二个定义提供了一种错误的精准,牛市不应该用价格的百分比变化来定义。对我来说,最好用它给人的感觉、背后的投资者心理以及由此引发的投资行为来进行描述。(在牛市和熊市的数字标准被制定之前,我就已经开始投资,我认为这样的标准毫无意义。标普500指数下跌19.9%还是20.1%真的很重要吗?我还是更喜欢熊市的老派定义—神经折磨(nerve-racking)。01、过度与修正我的第二本书是《周期》(Mastering the Market Cycle: Getting the Odds on Your Side)。众所周知,我是周期的学生,也是周期的信徒。这些年我作为投资者,经历了几个重要的周期(也接受了教育)。我相信了解自己在市场周期中的位置,可以提示我们接下来会发生的事情。但是当我把这本书写完三分之二时,我突然想到一个之前从没考虑过的问题:为什么会有周期?比如,标普500指数自1957年诞生,这65年的平均年回报率略高于10%,为什么它的回报率不能每年都是10%?在这里补充一下我在2004年7月备忘录《中庸之道》中提出的问题,为什么在这期间标普500指数的回报率只有6次在8%—12%之间,为什么它在90%时间里的表现都与此相差甚远?在经过一段时间思考之后,我认为可以这么解释,那就是市场存在“过度与修正”。如果把股票市场比作一台机器,你希望它能够随着时间的推移持续稳定地运转,这个想法是合理的。然而,我认为投资者心理状态对其决策造成的重大影响,可以在很大程度上解释市场出现波动的原因。当投资者开始大举看涨时,他们倾向于得出以下结论。首先,一切都将永远上涨;其次,无论他们为一项资产支付多高的价格,其他人都会以更高的价格从他们手中买走(即“更大傻瓜”理论),因为他们对市场高度非常乐观:股价上涨速度会比公司利润增速更快,涨幅会远高于公允价值(超额上涨)。之后投资环境开始令人失望,出高价的愚蠢举动变得很显眼,股价会跌落至公允价值(修正),之后进一步跌破该价格水平。股价下跌会进一步引发市场悲观情绪,由此导致股价下挫,并远远低于其本身价值(过度下跌)。最终抄底买入会助推低迷股价回升至其公允价值(修正)。过度上涨会导致回报率在一段时间内高于平均水平,而过度下挫也会导致回报率在一段时间内低于平均水平。当然,可能还有其他因素在发挥作用,但是我认为,“过度和修正”可以解释大部分情况。在2020-2021年期间,我们看到股市有些过度上涨,而现在我们看到它们正在被修正。02、牛市心理学在牛市行情中,有利环境会引领股价上涨并提振投资者信心,而这种投资信心会诱发激进操作,之后会进一步引发股价上涨,那么接下来会出现更加乐观的投资心态以及持续的冒险操作。这种上升式螺旋就是牛市的本质,其上升过程看起来似乎势不可挡。在疫情大流行初期,我们见证了一场典型的资产价格崩盘。标普500指数先是在2020年2月19日创下3386点的历史新高,随后在短短34天内重挫三分之一,并在3月23日跌至2237点。但是之后在多种力量共同努力下,股价又出现大幅上涨:其中美联储将联邦基金利率下调至接近零的水平,并与财政部一道宣布了大规模经济刺激措施。这些行动让投资者相信,国家机构会不惜一切代价稳定经济。降息显著降低了投资的预期回报,影响其相对吸引力。这些因素结合在一起,迫使投资者开始承受短期内出现的风险。随后资产价格出现上涨:到当年8月底,标普500指数已经收回所有失地,并涨超2月高点。FAAMG(脸书、亚马逊、苹果、微软和谷歌)、软件股和其他科技股大幅上涨,推动市场走高。最终,投资者得出结论,认为他们可以期待股市持续上涨,这也符合他们此前在牛市行情中的常规心态。就像上面最后一点,在牛市心理中最重要的是,就是大多数人认为股价上涨是预示之后行情的积极信号,不少人开始变得乐观。只有少数人会怀疑这种行情是过度上涨,其收益是依赖未来预期,所以上涨并不会持续,并且行情将发生逆转。这让我想起了我最喜欢的另一句格言,是大约在50年前我最早学会的一句,即“牛市的三个阶段”:第一阶段,当一些有远见的人开始押注牛市或将到来;第二阶段,当大多数投资者意识到牛市正在发生;第三阶段,当每个人都认为牛市会永远持续下去。有意思的是,虽然在美联储的主导下,股市从2020年3月的疲软底部快速转变为5月的繁荣景象,但是半信半疑才是我在这期间最常见到的投资者心理,他们问我最多的问题是:环境这么糟糕,疫情大流行肆虐加上经济停滞,股市还能上涨?那时很难找到乐观主义者。很多投资者成为我已故岳父所描述的“戴手铐的人”:他们买股票不是因为自己想买,而是他们不得不买,因为现金回报率很低。一旦股市开始上涨,由于担心会被抛在后面,所以他们会追逐更高的价格。因此,股市上涨似乎是源自美联储对资本市场的操纵,而不是来自企业的良好业绩或投资者的乐观情绪。直到2020年底,在标普500指数较3月底部上涨67.9%,全年累计上涨16.3%之后,投资者的心理状态才终于赶上飙升的股价。牛市很少能够经历第一阶段,经历第二阶段的概率也很低,许多投资者都是从当年3月底的深度绝望直接转变为后来的极度乐观。对当下来说,这就是一个很好的提醒。虽然有些历史事件的主旋律确实会重复出现,但是期待历史精确重演就是一个很大的错误。03、乐观理由、超级股票和新生事物在狂热的牛市行情中,投资者会变得歇斯底里。在极端情况下,他们的想法和行为会脱离实际。这里的前提是,必须出现一些要素既能激发投资者想象力,还能阻止他们谨慎思考。因此值得注意的是,总有一些要素会在牛市中出现:新的发展、新的发明以及推动股票上涨的理由。从定义上看,牛市的特点是繁荣向上、信心倍增、容易轻信以及投资者愿意为资产支付高价,而所有这些要素都在事后被证明是超出了限度。历史经验表明,将这些特点保持在合理范围内是至关重要的。鉴于这个原因,能够刺激牛市出现的理性或感性原因都来自新生事物,无法通过历史经验解释。历史充分证明,当市场出现看涨行为,股票估值被推高,以及投资者开始毫不犹豫地接受新生事物时,后果往往是非常痛苦的。每个人都知道(或者应该知道)在股市呈现抛物线上涨之后通常会下跌20%—50%。然而正如我在高中英语课上学到的“自愿终止怀疑”(the willing suspension of disbelief),上述行为仍在投资者中不断发生,反复出现。下面是我最喜欢的另一句名言:狂喜的感觉在过去和现在都鲜为人知。人们对金融市场的记忆非常短暂,这就导致金融危机很快就会被遗忘。而当相同或者非常相似的情况再度重演时,就算发生在几年之内,在年轻且极度自信的新一代眼中,这场危机也会被誉为是金融界和经济领域的重大发现。在人类涉猎的行业中,很少有行业像金融业一样,曾经的历史经验如此没有意义。在某种程度上,历史经验完全成为回忆的一部分,对于那些无力欣赏眼下盛景的人而言,成为了他们的原始避难所—John Kenneth Galbraith,《金融狂喜简史》,1990年在过去30年里,我多次与读者分享这句话,因为我认为它很好地总结了一些重要的观点,但针对其中所描述的行为,我之前并没有分享过我对它的理解。我不认为投资者是健忘的。相反,对历史的了解和适当的谨慎态度位于天平的一侧,追求财富的梦想位于天平的另一侧,而后者总是获胜。回忆、谨慎、现实主义和风险规避只会阻碍致富梦想的实现。所以出于这个原因,当牛市行情开始时,投资者总是缺少适度的担忧。取而代之的往往是为超出历史估值标准寻找理由。1987年10月11日,Anise Wallace在《纽约时报》上发表的一篇题为《为什么这个市场周期并没有什么不同》的文章中描述了这种现象。当时人们持有乐观、积极的情绪,为异常高的股价寻找合理性,但Wallace在文中指出,这种想法是站不住脚的:74岁的共同基金经理约翰·邓普顿曾指出,投资中最危险的四个字是“这次不同”。在股市大起大落时,投资者总会用这一理由来将其情绪驱动的决策合理化。在接下来的一年里,许多投资者可能会重复这四个字,为高股价辩护。但他们更应该持有“有钱了我就还你”(the check’s in the mail找借口拖延)的态度来看待股市上涨,不管经纪人或基金经理怎么说,牛市不会永远持续下去。结果,没花一年时间,仅仅八天后,全球遭遇了“黑色星期一”,道琼斯工业指数单日暴跌22.6%。对牛市的另一个解释是投资者相信某些企业一定会拥有美好的未来。这适用于20世纪60年代末的“漂亮50”成长股;80年代的半导体制造商;以及90年代末的电信、互联网和电子商务公司。人们认为,每一项发展都能够改变世界,因此,过去的商业现实并不能限制投资者的想象力和投资意愿。他们确实改变了世界。尽管如此,曾被认为合理的高估值并没有持续下去。在许多牛市中,一或多个群体被我称之为“超级股票”,它们的迅速崛起让投资者越来越乐观。日益增长的乐观情绪将股价推向高点,成为以往市场循环过程中的一个特征。通过相对价值比较和投资者情绪的普遍改善,这种积极性和估值走高进一步反映到其他证券(或所有证券)的估值中。回顾前两年,在2020—2021年,FAAMG(脸书、亚马逊、苹果、微软和谷歌)在令投资者兴奋不已的公司中位居榜首,其市场主导地位和规模能力前所未有的。2020年FAAMG的惊艳表现吸引了投资者的注意,并支持了普遍的看涨趋势。到2020年9月(六个月内),这些股票与3月份的低点相比,几乎翻了一番,较年初上涨了61%。值得一提的是,这五只股票在标普500指数中权重很大,因此它们的表现导致指数整体涨势良好,但这分散了人们对其他495只表现不佳股票的注意力。FAAMG的巨大成功为科技股带来了普遍的积极影响,投资者对科技股的需求激增,与投资领域的情况一样,强劲的需求刺激并增加了供应。在这种情况下,一个值得注意的晴雨表是未盈利的公司对待IPO的态度。在20世纪90年代末互联网泡沫之前,没有盈利的公司的IPO相对较少,在泡沫期间期间激增,但此后数量再次下降。在2020-2021年的牛市中,未盈利的首次公开募股(IPO)经历了一次大的反弹,因为投资者愿意支持科技公司规模化的愿望和生物科技公司在药物试验上的开支需求。如果拥有光明前景的公司为牛市提供了动力,那么市场上的新兴事物可能会起到推波助澜的作用,加剧其上涨。SPAC(借壳上市)是最近一个典型的例子。投资者为这些新成立的公司开展收购活动提供了空白支票,在满足以下两个条件后可以连本带利拿回资金,“如果两年内没有完成收购,或者如果投资者不同意拟议的收购”。这似乎是一个“稳赚不赔”(世界上最危险的一个词)的买卖,SPAC的数量从2013年的10个和2019年的59个飙升至2020年的248个和2021的613个。一些公司获得了巨额利润,而在其他情况下,投资者连本带息收回了资金。但是,由于缺乏对未经考验的创新的怀疑,加之牛市心理的推动,使得太多SPAC被创造出来,无论是由称职的还是不称职的发起者,他们都会因完成收购而获得高额报酬......任何收购。如今,自2020年以来通过完成收购并退出的SPAC平均售价为5.25美元,而发行价为10.00美元。这是一个很好的例子,证明了新事物并不是投资者所想的那么可靠——投资者再次为“一定不会发生的事”付出代价。SPAC的支持者则认为,这些实体只是公司上市的另一种方式,并不担心它的潜在作用。我重点关注的是,投资者在火热时期如何欣然接受一项未经考验的创新。另一个有关创新因素的动态也值得一提,其展示了“新事物”是如何对牛市作出了贡献:Robinhood Markets在疫情暴发前几年开始提供股票、Pacer Swan SOS Fund of Funds ETF|ETF和加密货币等的免佣金交易。新冠疫情暴发后,这就鼓励了人们涌向股市,开始炒股,因为赌场和体育赛事停止了赌博业务。数百万没有失业的人得到了慷慨的财政补贴,这意味着许多人在疫情期间的可支配收入增加了。而像Reddit这样的社交网站把投资转变成一种“隔离居家的社交活动”。因此,大量的新手散户投资者涌向股市,其中许多人缺乏基本的投资经验。新手会因崇拜某位公众人物而激动不已,并声称“股市只会上涨” 。因此,许多科技股和“模因股”(抱团散户股)价格飙升。最后一个值得讨论的新兴事物是加密货币。例如,比特币的支持者列举了其多种用途,以及相对于潜在需求其供应是有限的。另一方面,怀疑论者指出,比特币缺乏现金流和内在价值,因此无法确定公允价格。无论哪一方是正确的,比特币都满足从牛市中受益的一些特征:比特币相对较新的(虽然它已经存在14年了,但最近五年人们才关注到它)。比特币价格大幅飙升,从2020年的5000美元上涨到2021年的最高点68000美元。根据Galbrait的说法,这肯定是前几代人“无法欣赏”事物。从所有这些方面来看,这完全符合Galbrait的描述,即“由新的、年轻且十分自信的一代人热烈拥护,认为是金融领域伟大的创新发明”的事物。现在,比特币与2021的高点相比下跌了一半多,但已经存在的数千种其他加密货币,跌幅要更大。2020年FAAMG、科技股、SPACs、抱团股和加密货币的惊人表现使得这种迷恋更加狂热,并增加了投资者的普遍乐观情绪。很难想象在没有前所未见或闻所未闻的情况下,会出现一个全面的牛市。“新新事物”和“这次不同”的信念是牛市主题反复出现的典型特征。04、逐底竞争不同周期中的另一个牛市主题是,牛市趋势对投资者决策质量的有害影响。简言之,当冷静理智被燃烧的乐观情绪取代时:资产价格上涨贪婪盖过恐惧不再担心亏损,转向担忧踏空风险厌恶和小心谨慎逐渐消失必须记住,是风险厌恶和对损失的恐惧让市场保持安全和理智。上述事态发展通常会提振市场,使谨慎和理智思考消失,令其成为危险之地。我曾在2007年的备忘录《逐底竞争》中解释说,当投资者和资本提供者手中有太多资金,他们太渴望投入使用时,所以对证券和放贷机会的出价就过于激进。激烈的竞价压低了预期回报,增加了风险,削弱了安全结构,并降低了容错率。谨慎的投资者坚持己见,说:“我坚持8%的利息和强力契约。”其竞争对手回应道:“我接受7%的利息,并要求更少的契约。”最不守规矩的人不想错过这个机会,说:“我可以接受6%的利息,且不需要契约。”这是“逐底竞争”,这正是人们常说的“最差的贷款来自于最好的时候”。当人们对最近的损失感到痛心,害怕经历更多损失时,这是不可能发生的事情。美联储为应对全球金融危机采取大规模的措施后,迎来了了长达10多年的创纪录经济复苏和股市上涨,但伴随而来的还有:亏损公司的IPO浪潮次级证券(高风险CCC评级债券)创纪录的发行高波动性行业(科技和软件)公司大量发债,而谨慎的时期人们往往会选择回避这些行业并购和收购的估值倍数不断上升风险溢价持续走低有利的发展也鼓励更多地使用杠杆。杠杆放大收益和损失,但在牛市中,投资者确信收益是必然的,而忽视损失的可能性。在这种情况下,很少有人能找到不举债的理由,因为债务的利息成本微乎其微,且可以增加成功的回报。但是,在上涨周期后期以高价增加负债并不是成功的最佳方式。当情况变得糟糕时,杠杆就会变得不利。当投资银行在投资末期发行债务时,他们就会陷入困境。“挂在”银行资产负债表上的债务往往会成为“煤矿里的金丝雀”,暗示危险即将到来。由于我信奉的是经久不衰的投资格言,因此,在这一点上,引用我认为最伟大的投资者行为的格言是十分恰当的,“智者所始,愚者所终”。在牛市的第一阶段购买股票的人,由于普遍的悲观情绪(如2008-09年全球金融危机期间和2020年新冠疫情初期),价格较低,有可能在风险极小的情况下获得丰厚的回报,主要先决条件是资金和胆量。但当牛市升温,可观的回报鼓励了投资者乐观的情绪,此时获得回报的特质是渴望、轻信和冒险。在牛市的第三阶段,新入市者大举买进,股市维持在高位。谨慎、选择性和纪律,在最需要的时候却消失不见。特别值得注意的是,乐观情绪并因风险承受能力而获得回报的投资者通常不再对投资机会进行辨别。投资者不仅认为一些“新事物”的肯定会成功,而且最终他们得出结论是,该领域前途一片光明,因此没有必要再进行区分。由于上述原因,“牛市心理”并非褒义词。它意味着毫无警觉的行为和高风险承受能力,投资者应该感到担忧,而不是受到鼓舞。正如巴菲特所言,“别人处理自己的事情越不谨慎小心,我们处理自己的事情就越要谨慎小心”。投资者必须知道牛市心理何时占据主导地位,并保持必要的谨慎态度。05、钟摆效应牛市不是凭空出现的。每次牛市中的赢家之所以成为赢家,原因很简单,即他们获利的背后存在一些事实。然而,我上面所说的牛市往往会夸大股票价值,并将股价推至过高也因此脆弱的水平。并且,向上的波动不会永远持续下去。我曾在《躺在沙发上》(OntheCouch,2016年1月)中写道:“在现实世界中,事情通常在‘相当好’和‘不太热’之间来回摆动。但在投资世界中,人们的预期往往从‘充满希望’变为‘绝望’”。在市场中,把事情做得严重过头是投资者行为的关键特征之一。牛市期间,投资者认为,有难度、不大可能发生和前所未有的事情肯定会奏效。但在不那么景气的时期,利好的经济消息和“业绩超过预期”并未能刺激买盘,股价上涨也不再使持仓水平较低的投资者感到后悔。因此,我们看到,人们不再愿意暂时摒弃质疑,心态迅速转为消极。投资者能够对几乎任意一条新闻进行解读,正面还是负面取决于报道方式和他们的心情,这是关键所在。(下面的漫画,我一直以来的最爱之一,是几十年前出版的,看看那些天线和电视机柜的深度,但显而易见,文字说明才与这一刻的主题有关。)“在今时今日的华尔街,降息的消息将股市推高,但接下来利率走低导致通胀的预期把股市压低,然后,人们意识到降息能刺激萧条的经济,这种预期又将股市推高,之后,在经济过热将导致再次加息的恐惧中,股市最终下挫。”将这个盛行的说法倒过来,便反映出我之前提到的“从充满希望到绝望”的过程。虽然支持牛市会发生的观点有些道理,但当进展顺利时,投资者便将其视为板上钉钉的事。然而,当这个观点的某些缺陷暴露出来时,人们又认为它完全错误。在欢乐的日子里(在一年前),科技多头说:“你必须买成长股,因为未来几十年它们的收益很可能会增长。”但现在,在经历了一轮暴跌之后,我们反而听到:“基于未来潜力的投资风险太大。你必须持有价值股,因为能够确定它们的现值,另外定价较为合理。”同样,在经济繁荣时期,参与亏损公司IPO的投资人表示:“报告亏损的公司没有什么问题,他们花钱扩大规模合情合理。”但现在的说法不一样了,许多人表示:“谁会投资于无利可图的公司?他们只会烧钱。”没有花太多时间观察市场的人可能认为资产价格完全取决于基本面,但事实并非如此。资产价格取决于基本面以及人们如何看待这些基本面。因此,资产价格的变化取决于基本面的变化和/或人们如何看待这些基本面的变化。公司基本面理论上受制于所谓的“分析”,甚至可能是预测。另一方面,对基本面的看法是主观的,不受分析或预测的影响,并且变化得更快、更剧烈。一些俗语也反映了这个观点:气球放气的速度比充气的速度快得多。事情发生的时间比你想象的要晚,但是它们发生的速度比你想象的要快得多。至于后者,根据我的经验,我们经常看到积极或消极的基本面会在一段时间内同时出现,而股价却没有反应。但随后达到了一个临界点——无论是基本面还是心理面——全部突然反映在价格上,有时甚至反映过度。06、然后会发生什么?牛市不会对所有行业一视同仁。正如我之前所讨论的,在牛市中,乐观情绪最强烈地集中在某类股票上,例如“新事物”或“超级股票”。这类股票涨幅最大,成为这一时期牛市的象征,并吸引进一步的买盘。媒体最关注这类股票,延长了整个过程。在2020-2021年期间,FAAMG和其他科技股就是这种现象的最好例子。道理不言而喻,但我还是要说,持有大量在牛市中领先的股票的投资者都做得很好。一些基金经理足够聪明或足够幸运地专注于这些股票,因此他们实现的回报最高,乐观情绪盛行,与此同时,他们还出现在报纸和有线电视节目的头版。过去,我曾说过,我们的行业到处都是因连续做出正确决定而出名的人。而对于那些足够聪明或幸运地增持引领牛市的板块的基金经理来说,出名的人可能会翻倍。然而,在上涨年份中涨幅最大的股票往往在下跌年份中跌幅最大。这里适用的格言来自现实世界,但这并没有降低它们的相关性:“成也萧何,败也萧何”“有起必有落”和“爬得越高,摔得越狠”:第一支科技基金在2020年增长了157%,从默默无闻到名声大震。但它在2021年下跌了23%,2022年迄今又下跌了57%。2019年底投资的100美元在一年后价值257美元,但如今已跌至85美元。另一支波动性较小的科技基金在2020年上涨了48%,但此后下跌了48%。不幸的是,上涨的48%和下跌的48%并无法相互抵消,实际上,每投资100美元,净下跌22美元。第三支科技基金在第一年上涨了惊人的291%,但在随后的三年中分别下跌了21%、60%和61%。在这四年里,开始时投资的100美元在最后仅价值43美元,相当于从第一年年底不可思议的高点下降了89%。等一下,目前的繁荣/萧条期还没有持续四年。不,我引用的是1999-2002年的结果,当时最后一个科技泡沫也破裂了。我提它们只是为了提醒你当前的表现是一次情景再现。前面我提到过免佣金交易的鼻祖Robinhood。它是2020-2021年牛市期间数字货币股的缩影。Robinhood于2021年7月以38美元/股的价格上市,一周后股价飙升至85美元。如今的股价仅为10美元,在不到一年的时间里从高位下跌了88%。但是股票的平均表现其实并没有那么糟糕,对吧?以科技股为主的纳斯达克综合指数在2022年“仅”下跌27.4%。这个“牛市”的一个特征是,最大的成分股表现最好,从而提振了指数。思考一下这对其余成分股意味着什么,纳指22%的股票至少下跌了50%。(此处和下面数据的时间截至5月20日)以下是我随机挑选的一些知名科技、数字货币和创新型股票的跌幅。也许,当这里的一些股票处于巅峰的时候,你因为没有入手而感到自责:假设,你仍然相信股价是由聪明的投资者根据基本面达成的共识决定的。如果是这样,那为什么所有这些股票都跌得如此惨烈?你真的相信这些企业的价值在过去几个月平均蒸发了一半以上吗?这个问题引发了一些我经常在想的其他问题。在股市出现剧烈波动之际,比特币经常朝同一个方向变动。这背后是否存在某种根本原因导致两者之间走势存在相关性?国家之间的市场联系也是如此:当日本股市开局大幅下滑时,欧美股市往往会跟跌。有时,似乎美国股市领先,日本股市却同时出现下滑。这些国家基本面之间的联系是否足以导致它们联动?我对所有这些问题的回答通常都是“不”。共同点不是基本面,而是心理因素,当后者发生重大变化时,所有这些事情都会受到类似的影响。07、经验正如对于投资专业的学生来说,最重要的不是在特定时间段内发生了什么事,而是我们可以从这些事件中学到什么。我们可以从2020-2021年的趋势中学到很多东西,这些趋势与前几个周期的趋势是一致的。在牛市中:乐观是基于那些做得非常好的事情而建立的。当股价从在心理和价位方面均相当低迷的基数上涨时,影响最为强烈。牛市心理不存在担忧情绪,并且具有高水平的风险承受能力,因此伴随极为激进的行为。承担风险会得到回报,而努力勤奋的必要性却被遭到忽视。高回报使人们更加相信新事物、小概率事件和乐观的结果将会发生。当人们对这些东西的价值深信不疑时,他们往往会得出“没有太贵的股票”的结论。在它们(和价格)达到不可持续的水平之后,这些影响最终会降温。处于高位的市场容易受到外部事件的影响,例如俄乌冲突。涨幅最大的资产以及增持它们的投资者,往往会经历痛苦的反转。在我的职业生涯中,我曾多次目睹此类事情发生,当中没有一次完全是由基本面造成的,相反,心理因素是主要原因,而心理的运作方式又不太可能发生改变。这就是为什么我坚信只要人类参与投资过程,我们就会看到它们一次又一次地发生。而且,请注意,市场的剧烈波动基本上是由心理因素驱动的,显而易见,如果可能的话,只有当价格极高或极低时,才能预测市场走势。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2226,"authorTweetTopStatus":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\n \n 马斯克在5月8日怒怼ESG评分?事情是这样的,有一名网友转发了一条新闻,新闻的标题大概意思是,特斯拉呼吁大型基金不要因为ESG评分误导投资者。然后马斯克回复了这名网友,说要停止这假的让人发指的ESG评估,还说原油公司的ESG评分都比特斯拉好。反应还挺激烈,用了两个感叹号。其实早在4月下旬,马斯克就表达过这个观点。当时网上泄露马斯克和比尔盖茨的聊天记录,发现比尔盖茨做空了特斯拉5亿美金。有网友就给比尔盖茨圆场,说做空特斯拉是因为特斯拉的ESG评分只有平均水平。还说做多原油公司壳牌是因为壳牌的ESG评分比特斯拉要高。马斯克马上回了一句,ESG评分就是无厘头。ESG果真是没有道理吗?我们可以用路孚特(Refinitiv)的ESG评分来玩个游戏,在路孚特的ESG评分中,分数越高越ESG,我们给出两家公司为一组,猜猜哪家公司分数更高。第一组是原油公司壳牌和风能公司维斯塔斯,你猜谁的分数高?壳牌88分,维斯塔斯77分,壳牌胜出。路孚特评分给出的理由,虽然壳牌是原油公司,不过他们在自己所处的行业非常领先,在原油和天然气开采的领域对环境做出了贡献。此外,ESG不仅仅对环境评分,还有公司治理。路孚特认为壳牌的公司治理更加好,给了98分的高分。这简直就是不给你满分,是担心你骄傲的节奏。有意思的是,壳牌作为化石能源公司,在环境上获得87分,而维斯塔斯是80分。What?第二组是特斯拉和福特汽车,猜猜哪家的分数更高?特斯拉57分,福特83分,福特胜出。如果对比上一组的结果,会发现福特的ESG评分比风能公司维斯塔斯还要高分。路孚特认为特斯拉管理层对员工苛刻,所以社会责任很低分,只有43分。如果把善待员工放在重要的位置,这能理解。不过特斯拉的环境评分只有68分,福特却有92分。路孚特认为新能源车的上游涉及锂矿的开采,对环境产生影响。这好像说到福特的上游就没有矿业开采公司一样,而福特的燃油车温室气体排放\n \n","listText":"马斯克在5月8日怒怼ESG评分?事情是这样的,有一名网友转发了一条新闻,新闻的标题大概意思是,特斯拉呼吁大型基金不要因为ESG评分误导投资者。然后马斯克回复了这名网友,说要停止这假的让人发指的ESG评估,还说原油公司的ESG评分都比特斯拉好。反应还挺激烈,用了两个感叹号。其实早在4月下旬,马斯克就表达过这个观点。当时网上泄露马斯克和比尔盖茨的聊天记录,发现比尔盖茨做空了特斯拉5亿美金。有网友就给比尔盖茨圆场,说做空特斯拉是因为特斯拉的ESG评分只有平均水平。还说做多原油公司壳牌是因为壳牌的ESG评分比特斯拉要高。马斯克马上回了一句,ESG评分就是无厘头。ESG果真是没有道理吗?我们可以用路孚特(Refinitiv)的ESG评分来玩个游戏,在路孚特的ESG评分中,分数越高越ESG,我们给出两家公司为一组,猜猜哪家公司分数更高。第一组是原油公司壳牌和风能公司维斯塔斯,你猜谁的分数高?壳牌88分,维斯塔斯77分,壳牌胜出。路孚特评分给出的理由,虽然壳牌是原油公司,不过他们在自己所处的行业非常领先,在原油和天然气开采的领域对环境做出了贡献。此外,ESG不仅仅对环境评分,还有公司治理。路孚特认为壳牌的公司治理更加好,给了98分的高分。这简直就是不给你满分,是担心你骄傲的节奏。有意思的是,壳牌作为化石能源公司,在环境上获得87分,而维斯塔斯是80分。What?第二组是特斯拉和福特汽车,猜猜哪家的分数更高?特斯拉57分,福特83分,福特胜出。如果对比上一组的结果,会发现福特的ESG评分比风能公司维斯塔斯还要高分。路孚特认为特斯拉管理层对员工苛刻,所以社会责任很低分,只有43分。如果把善待员工放在重要的位置,这能理解。不过特斯拉的环境评分只有68分,福特却有92分。路孚特认为新能源车的上游涉及锂矿的开采,对环境产生影响。这好像说到福特的上游就没有矿业开采公司一样,而福特的燃油车温室气体排放","text":"马斯克在5月8日怒怼ESG评分?事情是这样的,有一名网友转发了一条新闻,新闻的标题大概意思是,特斯拉呼吁大型基金不要因为ESG评分误导投资者。然后马斯克回复了这名网友,说要停止这假的让人发指的ESG评估,还说原油公司的ESG评分都比特斯拉好。反应还挺激烈,用了两个感叹号。其实早在4月下旬,马斯克就表达过这个观点。当时网上泄露马斯克和比尔盖茨的聊天记录,发现比尔盖茨做空了特斯拉5亿美金。有网友就给比尔盖茨圆场,说做空特斯拉是因为特斯拉的ESG评分只有平均水平。还说做多原油公司壳牌是因为壳牌的ESG评分比特斯拉要高。马斯克马上回了一句,ESG评分就是无厘头。ESG果真是没有道理吗?我们可以用路孚特(Refinitiv)的ESG评分来玩个游戏,在路孚特的ESG评分中,分数越高越ESG,我们给出两家公司为一组,猜猜哪家公司分数更高。第一组是原油公司壳牌和风能公司维斯塔斯,你猜谁的分数高?壳牌88分,维斯塔斯77分,壳牌胜出。路孚特评分给出的理由,虽然壳牌是原油公司,不过他们在自己所处的行业非常领先,在原油和天然气开采的领域对环境做出了贡献。此外,ESG不仅仅对环境评分,还有公司治理。路孚特认为壳牌的公司治理更加好,给了98分的高分。这简直就是不给你满分,是担心你骄傲的节奏。有意思的是,壳牌作为化石能源公司,在环境上获得87分,而维斯塔斯是80分。What?第二组是特斯拉和福特汽车,猜猜哪家的分数更高?特斯拉57分,福特83分,福特胜出。如果对比上一组的结果,会发现福特的ESG评分比风能公司维斯塔斯还要高分。路孚特认为特斯拉管理层对员工苛刻,所以社会责任很低分,只有43分。如果把善待员工放在重要的位置,这能理解。不过特斯拉的环境评分只有68分,福特却有92分。路孚特认为新能源车的上游涉及锂矿的开采,对环境产生影响。这好像说到福特的上游就没有矿业开采公司一样,而福特的燃油车温室气体排放","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a6d58d1f1307f2b037f8c750ce115004","width":"0","height":"0"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/612496522","isVote":1,"tweetType":2,"object":{"id":"69bed10291114fe38e4b4aa19056fb6a","tweetId":"612496522","videoUrl":"https://1254107296.vod2.myqcloud.com/73ba5544vodgzp1254107296/07208b52387702300717444992/SAob347VcA8A.mp4","poster":"https://static.tigerbbs.com/a6d58d1f1307f2b037f8c750ce115004"},"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2521,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":613418619,"gmtCreate":1649996380634,"gmtModify":1649996380634,"author":{"id":"3487217533714905","authorId":"3487217533714905","name":"LeoZ","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3487217533714905","authorIdStr":"3487217533714905"},"themes":[],"htmlText":"牛","listText":"牛","text":"牛","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/613418619","repostId":"613436750","repostType":1,"repost":{"id":613436750,"gmtCreate":1649992389814,"gmtModify":1649998529681,"author":{"id":"3514329116425907","authorId":"3514329116425907","name":"小虎AV","avatar":"https://static.tigerbbs.com/162e12f8dcec770ec19f66f2abb0d5db","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3514329116425907","authorIdStr":"3514329116425907"},"themes":[],"htmlText":"\n \n \n 【视频:马斯克谈推特、特斯拉和对未来的设想】美东周四上午,特斯拉首席执行官宣布以430亿美元现金收购社交媒体平台推特(Twitter)。当天下午,他在TED大会上接受了采访,讨论了如果他收购了推特,他想对该网站做什么。他想要的一个改变是Twitter开放其算法。 当被问及马斯克是否获得了收购Twitter的资金时,他表示,他有足够的资产来推进这笔交易,但如果要约未能通过,他也有B计划。[眼眼] $Twitter(TWTR)$ $特斯拉(TSLA)$\n \n","listText":"【视频:马斯克谈推特、特斯拉和对未来的设想】美东周四上午,特斯拉首席执行官宣布以430亿美元现金收购社交媒体平台推特(Twitter)。当天下午,他在TED大会上接受了采访,讨论了如果他收购了推特,他想对该网站做什么。他想要的一个改变是Twitter开放其算法。 当被问及马斯克是否获得了收购Twitter的资金时,他表示,他有足够的资产来推进这笔交易,但如果要约未能通过,他也有B计划。[眼眼] $Twitter(TWTR)$ $特斯拉(TSLA)$","text":"【视频:马斯克谈推特、特斯拉和对未来的设想】美东周四上午,特斯拉首席执行官宣布以430亿美元现金收购社交媒体平台推特(Twitter)。当天下午,他在TED大会上接受了采访,讨论了如果他收购了推特,他想对该网站做什么。他想要的一个改变是Twitter开放其算法。 当被问及马斯克是否获得了收购Twitter的资金时,他表示,他有足够的资产来推进这笔交易,但如果要约未能通过,他也有B计划。[眼眼] $Twitter(TWTR)$ 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对此,我更喜欢作者迈克尔·庞皮恩在《财富管理的行为金融》的说法,他认为:当人们持有单一票或集中持有某些股票时,情绪通常很高涨。如果是这种情况,很难在短期内让人们将手中持有的单一股票调整得多元化。原因也很简单:比如,我很了解这家公司,所以我觉得能放心持有它的股票;我觉得得卖掉股票是不忠诚的行为;如果我卖掉手中任何股票,别人我的同行会看不起我…… 这些都是很正常的心理行为,那么规避的方法之一就是提前做好规划,做好顶层设计,以股票投资为例,假如我们针对这1万刀,进行分配,那么我们的分配方式如下:4K-5K刀主要购入标普500 ETF、即SPY;而剩下的5K-6K刀主要购入三类个股。原因如下:01我们选择SPY作为压仓石,是因为其基本上可以代表美国整体经济的行业和公司的股票,而且SPY是基于标普500指数而来的ETF,其中信息技术占29%,比例较高;但是其他行业分布也比较均衡,消费、医疗保健、工业都在10%左右,这样的配置组合会受周期性的影响更小,指数整体的走势也相对平稳。我们买入SPY,就等于买了美股中最好、最稳健的500家公司的股票,和道琼斯指数相比,样本数更大,能够准确地反应美国股市的走势,风险非常分散。风险为啥分散呢?因为其中的高增长高","listText":"如何搭建自己的投资组合,这是很多人都在考虑的问题,我们就以10,000刀为例,来说说我们的美股投资组合应用。我们比较善于利用期权进行套利,期权是主要的操作工具。而投资对象主要是美股:一方面是我们常居美国,对一些股票的基本情况有较为直观的了解;另一方面是投资的几只美股是我们长期观察的。当然,还有一个前提是,我们是看好美国的整体经济,在这一点上,我还是认可巴老的说法,即:买股票就是要买国运。而至于为什要构建组合,这就是个老生常谈的问题,我们也常常听到“不要把鸡蛋放到一个篮子里”这样分散风险的建议,至于如何分散风险,何时开始分散风险,谈及者较少。 对此,我更喜欢作者迈克尔·庞皮恩在《财富管理的行为金融》的说法,他认为:当人们持有单一票或集中持有某些股票时,情绪通常很高涨。如果是这种情况,很难在短期内让人们将手中持有的单一股票调整得多元化。原因也很简单:比如,我很了解这家公司,所以我觉得能放心持有它的股票;我觉得得卖掉股票是不忠诚的行为;如果我卖掉手中任何股票,别人我的同行会看不起我…… 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