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一、泡沫散场，大厂入场 很少有哪条新技术赛道像具身智能这么“拉满”，玩家纷纷扎堆冲进来，“造脑”+“造身”的平台一茬接一茬地发。场面看着很繁华，但背后同样弥漫着焦虑，到底是长期能力的较量，还是又一次概念接力赛？ 8月4日，《中国高新技术产业导报》采访多位专家，探讨具身智能领域的投资动力与泡沫现象。 其中，国际数据公司（IDC）中国研究经理李君兰认为，“具身智能领域当前确实存在一定的结构性‘泡沫’，部分项目可能在产品尚未成熟、应用验证有限的情况下获得较高估值，但整体仍处于技术驱动下的合理扩张阶段。” 此外，国科嘉和高级合伙人陆佳清、万创投行董事总经理康立冬等，在采访中也表示具身智能目前存在一定的泡沫。 而当大厂不约而同来搭台、把工具链补齐、把数据闭环打通、把合作生态拉起来，本质上就是在把行业门槛往上抬、把投机空间往小里挤，也在给真能交付的垂直玩家腾出更肥沃的生长土壤。 百度集团副总裁袁佛玉在7月26日的一场演讲中表示，基于行业共性需求和面临的落地挑战，百度智能云围绕具身大脑、运控小脑、具身数据集建设、整机本体研发四大领域发力，助力企业具身智能关键技术及产品研发。 天眼查媒体综合信息显示，具身智能的热，早已不止于发布会上模型炫技，而是进入了真正考验落地力、系统力、组织力的阶段。一个个能标准化、能平台化，还能复用的具身智能技术底座，就是压住重复造轮子和冲业绩这类泡沫的关键杠杆，把资本和人才往有效创新上引。 正如李君兰在《具身智能“破圈”+中国力量崛起：机器人竞争进入“中国时间”》研究中认为，中国已成为全球机器人市场的重要力量，具备迈向具身智能机器人下一个阶段的产业链、技术和应用基础，整体呈现出蓬勃发展态势。 在她看来，要成为最终领先的具身智能机器人企业，并非必须拥有最前沿的技术，更关键的是与技术趋势产生交叉或重合，并在此过程中实现成功的商业应用。只有这样，企业才能具备持续竞争力，

2025年8月28日，科兴集团与69家企业共同发布——来福倡议 一、打破思维边界，践行双向开放 诚挚欢迎全球合作伙伴参与中国健康产业发展，共享市场机遇与发展红利；倡导中国企业主动拓展国际视野，积极布局全球市场，将优质产品与服务推向世界，为更多国家和地区民众提供健康支持。 二、聚焦科技创新，携手加速突破 从药物和疫苗研发到技术迭代升级，单一主体的独立探索均难以高效突破关键瓶颈。倡议各方共建联合研发平台，推动技术成果共享，加速缩短产品创新周期，共同抢占全球生物医药技术的制高点，为产业发展注入核心动力。 三、升级合作维度，构建全产业链协同体系 当前合作应从“供需采购” 向 “全产业链深度绑定” 转型。围绕 “服务人类健康” 的核心价值目标，在研发设计、生产制造、质量管控及全球市场服务等关键环节强化协同，提升产业链的稳定性与韧性，增强整体抗风险能力与竞争优势。 四、坚守高品质路线，降本增效实现共赢 生物医药产业的核心竞争力在于产品质量与安全，各方需共同恪守行业标准，持续提升产品品质。同时，通过流程优化、资源共享等方式降低合作成本，提高运营效率，在保障产品高品质的基础上实现成本优势，实现多方共赢。 2025年8月28日，由北京科兴控股（集团）有限公司（以下简称“科兴集团”）主办的2025供应链生态大会在位于北京昌平的科兴来福城举办，这也是科兴来福城园区启用后第一场对外活动。科兴集团与赛默飞、丹纳赫、楚天科技、威高普瑞、思拓凡、科百特等69家供应链合作伙伴共聚一堂，以“聚势共生·链创新程” 为主题，聚焦产业链上下游协作创新，共商未来战略，共谋创新升级与产业协同。 生物医药行业正处于充满不确定性的时代，但不确定性的背后隐藏着更大的机遇。科兴集团董事长、总裁兼CEO尹卫东在致辞中提出生物医药行业当前正呈现四大格局，为整个行业打开全新发展空间。 科兴集团董事长、总裁兼CEO尹卫东 尹卫东董事

8月28日，中国飞鹤发布2025年上半年业绩报告。数据显示，飞鹤实现营收91.5亿元（人民币，下同），净利润10.3亿元，现金及现金等价物64.8亿元。报告期内，公司现金流充沛，财务结构健康，展现出稳健的经营基本盘。 面对日益复杂的市场环境与消费需求的变化，飞鹤展现出强大的战略定力与发展韧性。上半年，公司以科技创新为内核，通过全球市场开拓及全生命周期产品布局等多维协同，不仅巩固了其在核心业务的领先地位，更在培育新质生产力、开拓增量空间方面取得了显著成效，清晰地锚定了其长期价值增长曲线。 全渠道销量及市场份额稳居第一 科研创新引领行业高质量发展 2025年上半年，飞鹤婴配粉全渠道市场份额及销量继续稳居市场第一。市场地位稳固的背后，离不开飞鹤始终将科技创新视为企业发展的核心驱动力。2025年上半年，公司在基础科研、智能制造及人工智能应用等领域持续投入，成果丰硕。 在基础科学研究层面，飞鹤以引领行业的“脑发育”战略为轴心，构建了跨国的产学研协同创新网络。公司与哈佛大学波士顿儿童医院、清华大学脑与智能实验室、北京大学医学部、首都医科大学等全球7个国家20余所顶尖科研机构紧密合作，将前沿学术研究转化为实际产品力。 2025年初，飞鹤正式发布全球领先的“乳蛋白鲜萃提取科技”。该项突破性成果依托自主创新的蛋白深加工技术体系，实现了对不同功能活性乳蛋白组分的精准提取与定向激活，不仅显著提升了蛋白原料的国产化自主保障能力，更推动产品品质实现跨越式升级。基于该技术推出的新一代产品，能够更好地保留天然乳蛋白的活性营养，为消费者提供更高效、更易吸收的产品选择。 作为母乳研究领域“国家队”，飞鹤在二季度发布了国内首个应用型母乳低聚糖（HMOs）全谱系结构数据库。该数据库依托“十四五”国家重点研发计划，通过对大量中国母乳样本进行系统解析，突破了HMOs精细化检测与结构表征的技术瓶颈，经中国食品科学技术

“智能经济时代，一定要有新的基础设施来支撑，这就是智能优先的AI云。” 8月28日的2025百度云智大会上，百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖给出了云厂商在AI原生时代的新定位。 从个人调用AI聊天、独立开发者使用AI打造“一人公司”，到企业借力AI重构传统业务，不同用户群体共同催生了AI云需求的大爆发。 IDC发布的《中国AI公有云服务市场份额2024》报告指出，2024年中国AI公有云服务市场规模达195.9亿元人民币，相比2023年增长55.3%。 其中，作为全球AI云首倡者的百度智能云，依托“云智一体”战略，以24.6%的市场份额稳居第一，连续六年、累计十次蝉联中国AI公有云市场冠军。 面对AI云基础设施的投入，从成本中心转化为新型利润中心的行业新趋势，今年云智大会上，百度智能云全新升级了百舸AI计算平台5.0和千帆企业级AI开发平台4.0，让企业能够以更低成本、更高效率部署和开发AI产品。 同时，百度智能云还对外发布了基于慧播星数字人能力和技术打造的数字员工新成员——“吴彦祖数字英语教练”，以及一见视觉大模型平台的工序合规分析新能力。 百舸AI计算平台迎来5.0版本升级，昆仑芯超节点正式启用 算力抬高智能天花板。极致的计算效率仍然是模型不断突破智能上限的核心驱动力。仍在发挥作用的Scaling Laws尺度法则，其重心正在从原来的预训练转向后训练。 后训练倚重的强化学习训推一体计算范式，更是带来了今年最重要的AI计算范式变革。其为模型提供更广阔优化空间的同时，也带来了新的问题，即如何平衡AI计算的投入成本和产出效益。 为此，百度智能云对AI计算基础设施进行了全面升级，正式发布百舸AI计算平台5.0全新版本，在网络、算力、推理系统，以及训推一体系统等四大方向上，实现了全面的能力提升，用以打破AI计算效率瓶颈。 网络上，通信更快，延迟更低，提升模型训推效率；

自动驾驶不是在造车，而是在训练一个能读懂世界的大脑。正如能源系统的智能化，也不是在堆设备，而是在打造一个能自我感知、权衡、决策的“数智体”。 它们本质上走的是同一条路，让大模型不仅能理解语言，还能掌控现实。 只是，在能源领域，它正掀起一场悄无声息的革命，主战场不在煤炭、光伏、风电，而在算法、模型、智能体。掌控电网的，不再是调度员，而是那个背后懂物理、会博弈、能进化的能源AI。 那么，是谁在训练能源大模型？它能否像智能驾驶那样，在复杂的环境中实现“自主决策”？ 一、想训练大模型那样训练电网，可行吗 根据天眼查媒体综合的最新数据显示，我国电力系统预计2030年将攀升至20亿千瓦。 这时候，AI不是锦上添花的小工具，而是整张电网的“神经中枢”。它能掐准负荷脉搏、盯紧风光出力，还会把储能和水电精准派上用场，把电从哪来、往哪送、怎么配，全链路一体化统筹。 面对用电高峰、出力低谷的双重起伏，它能在毫秒级里权衡利弊、下判断、动资源，真正做到了靠AI调电。 新型电力系统的主角，换人了。 2025年，能源行业大模型扎堆上新，不是炫技，而是真实落地。 而就在6月28日，亮出“千亿级”底牌的，则是国家能源集团，其全球首个千亿级发电行业大模型“擎源”正式发布，不仅横向覆盖火电、水电、风电等业务线，更纵向打通设备检修、电力交易、安全管理等75个场景，部署了超过41个智能体。 ▲图：全球首个千亿级发电行业大模型“擎源”发布 此外，“大瓦特·驭电”由南方电网发布，是电力系统智能仿真大模型。它能将传统需要几天运算的大电网，运行模拟压缩到“秒级响应”，为调度优化、事故分析、电力规划插上AI之翼。 过去的电力系统，全靠人顶。调度员凭经验拉平负荷，工程师靠听声摸温查设备，交易员看盘拍价全靠感觉。如今，这一切都在被模型“接管”，而且学得比人还快。 它怎么做到的？ 关键是“分层建模”。底层有个L0通用大脑，能看图、

七夕送礼不用愁！近日，京东新品频道联动迪奥、TOM FORD、YSL、PRADA、阿玛尼、GUCCI、海蓝之谜、百雀羚、飞利浦、索尼、SKG等国内外大牌，推出众多明星同款礼盒及美妆护肤新品，任嘉伦、迪丽热巴、李昀锐、古力娜扎等明星还将在京东独家直播间，带来1元抽明星同款与周边、明星定制语音祝福等互动，助力七夕浪漫惊喜送达！ 即日起至8月29日，打开京东APP点击顶部“新品”频道，即可解锁海量明星同款新品，还能一键预约林允、文淇、杨紫、赵今麦七夕祝福来电。在8月29日七夕节当天下单，还可享受“新品最快9分钟送达”服务，京东以极致物流为浪漫时刻保驾护航。 为满足消费者七夕送礼需求，京东新品频道联合国内外大牌，近日首发众多明星同款礼盒及新品，涵盖面霜、精华、唇膏、香水、剃须刀、按摩器、蓝牙耳机等多品类，迪奥烈艳蓝金惊艳唇膏、YSL七夕限定大理石礼盒、TOM FORD全新限定双唇礼盒、王一博同款SKG腰部按摩器、LiberLive C2无弦吉他等新品好物，为消费者打造七夕专属浪漫体验，让每一份心意独一无二。 来京东搜“明星七夕上新”，京东新品频道还设计了多元的明星互动玩法，为消费者送上层层惊喜。刘忻、任嘉伦、迪丽热巴、古力娜扎、颖儿等十余位明星将依次做客不同品牌的京东直播间，与粉丝实时互动交流，消费者看直播还可下单明星同款新品和多重好礼。值得关注的是，8月25日至26日京东重磅推出“新品惊喜日”，侯明昊、何瑞贤、刘宇、李昀锐、喻言等将分别做客范思哲、YSL、蔻驰、百雀羚、TOM FORD直播间，分享自己的同款挚爱新品和使用心得，为消费者送上直播惊喜。 根据天眼查公开信息，本次七夕节活动还特别推出了明星限定祝福贺卡，消费者进入京东新品频道选购明星同款新品，点击“一键送礼”，即可选择檀健次、肖战、赵今麦、张凌赫等明星限定祝福贺卡，更有明星语音彩蛋帮助消费者传递心意。同时，林允、文淇、杨

8月18日，斗鱼发布2025年第二季度未经审计财务报告。财报显示，二季度斗鱼总营收达10.54亿元，较去年同期稳步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季度实现净利润3783万元，调整后净利润为2528万元。   斗鱼联席CEO任思敏表示：“在不断变化的宏观形势和行业竞争中，我们始终致力于收入多元化和提升成本效率的公司战略。在二季度中，我们稳健推进直播业务运营，持续提升创新业务的商业化能力，拓展产业合作、升级活动策略。受季节性运营活动拉动，2025年第二季度创新业务、广告和其他收入环比增长24.5%。未来，在多变的宏观环境中，我们将继续优化用户体验和运营效率，一如既往地为用户提供高质量的游戏赛事、娱乐活动等内容产品，推动平台和内容生态的可持续发展。”   创新业务继续释放商业化潜能，连续十个季度同比增长   二季度，斗鱼稳健推进直播业务运行，并持续提升创新业务的商业化能力，加强产业合作、优化活动策略。二季度创新业务、广告和其他收入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现连续十个季度同比增长。   创新业务收入增长主要来自游戏会员业务收入和语音业务的贡献。在游戏道具售卖方面，斗鱼依托电竞赛事及主播资源联动，推出限时折扣、联名周边等创新玩法，并结合PGC节目深化道具营销场景。斗鱼结合暑期节点推出“海岛之旅”和平精英主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚打造沉浸式内容体验，联动大量限定皮肤返场，观看和参与用户大幅增加。   与此同时，二季度斗鱼持续迭代语音业务产品，提升流量分发效率，语音业务保持平稳运行，语音业务收入同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖与付费转化效率进一步提升，2025年二季度语音业务实现平均月活跃用户46.3万，平均月付费用户8.1万。   收入结构

如果零售是京东的船，供应链是京东的舵，那么外卖和即时零售这两面帆挂起之后，京东驶入了“顺风区”。 2025年8月14日，京东发布2025年Q2财报，营收3567亿元，同比增长22.4%，增速创近三年来新高；属于普通股股东的净利润为62亿元。 本季度，京东的零售基本盘十分稳健，营收3101亿元，同比增长20.6%，经营利润率为4.5%，创大促季最高纪录。 此外，京东重点布局的外卖业务也取得亮眼成绩。二季度，京东外卖业务日单量破2500万单，覆盖全国350个城市，超150万家品质餐饮门店入驻，近200个餐饮品牌销量破百万。在外卖业务的带动下，京东新业务营收138.5亿元，同比激增198.8%。 ▲图：京东2025年Q2财报 对此，京东CEO许冉表示，“二季度，京东平台的用户流量、季度活跃用户数以及用户购买频次等均取得显著增长，这主要得益于核心京东零售业务和外卖等新业务的持续发展势头。” 值得注意的是， 2025年以来，中国电商零售、外卖赛道竞争十分激烈，价格战层出不穷。在此背景下，京东可以交出一份量质双增的业绩答卷，很大程度上说明，其坚守的供应链思维，具备极强的竞争力。 与大部分互联网企业仅聚焦“平台模式”不同，京东创业之初，就深耕供应链。无论是布局零售、外卖业务，还是加码AI、跨境电商，核心逻辑在于如何通过不断优化供应链的成本和效率，从而才能持续地提升前端的用户体验。 一以贯之的供应链思维决定了，京东不会盲目追逐热点，而是会按照发展节奏稳妥布局符合公司和产业链上下游长远利益的业务。短期内，诸多举措可能见效不显著，但由于蕴含着极强的战略前瞻力，京东可以穿越周期起伏，把握趋势变迁，在产业浪潮中勇毅前行。 一、零售收入同比增长20.6% 基本盘稳健的秘密 数据是最好的明证。 根据财报数据，2025年Q2，京东零售基本盘营收3101亿元，同比增长20.6%。日百品类收入同比增长16.

一颗小刺梨，如何撑起百亿产业，成为贵州当地果农的“致富果”？ 十几年前，在贵州的山野路边，刺梨不过是一种再寻常不过的野果。满身尖刺、果肉酸涩，除了偶尔被山民顺手摘来尝鲜或是酿酒，大多时候自生自灭，鲜少有人关注。 现如今，仅靠种刺梨，贵州当地的果农已经实现了脱贫致富。“我们果农买的车都是沃尔沃XC90。有几个果农，原来出去打工，现在直接承包了一两百亩，一年几十万收益。我们年收入上百万元的果农都有八个”，贵州刺梨汁品牌头部玩家，山王果创始人黄训才自豪说道。 作为当地山区的第一个大学生，黄训才回到家乡，成为最早一批刺梨种植者。在无人问津的蛮荒之地，他硬生生为山间野果劈开了一条商业化通途，让刺梨的价值从山野间破土而出，成就百亿产业带。 黄训才如何一步步挖掘出刺梨的百亿商业价值，将其打造成贵州产业新引擎？又是如何运用电商平台，推动刺梨产业再上新台阶？ 一、刺梨“疯子”黄训才 成就山间野果子百亿产值 发现刺梨的商业价值纯属偶然。 2009年，在贵州进行产业调研时，黄训才无意得知，刺梨的维生素C含量比柠檬等水果高近百倍，称得上是“维C之王”。 敏锐洞察到刺梨商业价值的黄训才毅然回到家乡承包土地，带头种植刺梨。“就是觉得这个果子这么好，未来肯定是一个大产业，我自己掏钱买苗，让老百姓去种植。”多年以后，谈及为何进入刺梨产业，黄训才说道。 尽管黄训才有一腔热血，但却难以扭转刺梨果因口感酸涩而被市场冷落的困境。 刺梨果卖不出去，黄训才创办的山王果公司面临巨大的经营压力。“我们最高峰欠8000来万元贷款，每年利息要付七百多万元，但销售额都没有七百万元。那个时候纯粹就是靠一种信念支撑做出来。” 天无绝人之路。 2014年，黄训才发现可以把刺梨果加工成刺梨汁，以避免酸涩的口感。随后，黄训才带领山王果建设了刺梨加工产线，专门生产刺梨汁。 ▲图：山王果刺梨加工生产线（零态LT摄） 不过问题也随之而来，因为

新能源、自动驾驶、人工智能、芯片技术快速发展，汽车行业正迎来前所未有的变革。 关注汽车行业最新动态，深入剖析市场趋势，零态LT特推出《车圈》栏目，以专业的视角，关注全球汽车行业最新动态、各大车企的新品发布、技术革新以及市场表现，通过对汽车行业进行深度解读，揭示背后的商业逻辑和市场规律，以及它们如何改变汽车行业的格局，以及它们将如何影响人类的出行方式。 本文是该栏目21篇，聚焦萝卜快跑如何代表中国企业，领衔无人驾驶全球化。 近期，中国领先的无人驾驶出行服务平台萝卜快跑捷报频传。 2025年7月26日举办的世界人工智能大会上，萝卜快跑入选中国人工智能产业创新成果展，并拿到上海新一批智能网联汽车示范运营牌照。 8月5日，萝卜快跑又官宣与Lyft达成战略合作，将在欧洲市场部署数千台无人驾驶汽车，进一步实现无人驾驶汽车的规模化落地。据了解，成立于2012年的Lyft总部位于美国旧金山，是与Uber齐名的最大全球网约车巨头。 合作宣布后，Lyft一跃成为了“萝卜概念股”。美东时间8月4日，Lyft股价报收14.08美元/股，上涨3.38%。8月5日盘前，Lyft股价继续涨超2%。 对于此次合作，Lyft CEO David Risher社交媒体兴奋发文，表达了对双方合作的美好期许。 ▲图：Lyft CEO推特发文 值得注意的是，与Lyft达成合作前， 7月15日，萝卜快跑刚宣布与Uber达成战略合作，在全球多个市场部署数千台无人驾驶汽车，率先实现无人驾驶汽车的规模化落地。 不过需要注意的是，萝卜快跑也面临不小的竞争压力。目前，全球自动驾驶赛道狼奔冢突，在美国宽松政策的助推下，特斯拉、Waymo等企业正飞速扩区，订单激增。作为全球无人驾驶行业的领跑者，萝卜快跑正与其他两大玩家在全球市场激战。 如果可以得到更多国内利好政策扶持，萝卜快跑有望带领中国无人驾驶企业，重新定义全球出行版图。 一、