社区

话说，今天一早，八姐的朋友圈就被刷屏了，主角就是Meta 将以数十亿美元收购通用人工智能代理公司 Manus。这是 Meta 历史上金额第三大规模的收购，仅次于2014年12月190亿美元收购 WhatsApp，2025年6月140亿美元人才收购 Scale.ai。 而之所以令中国科技界振奋，是因为Manus是一家或者曾经是一家中国公司，其创始人是来自于中国湖北的连续创业团队。也许是科技圈许久没见到如此大手笔的收购了，也许是VC们好久没见到如此可观收益的项目了，因此，整个事件充满了业界的兴奋之情。历史是属于胜利者的。Manus和真格基金成为了成功的故事主角，也成为令人艳羡的对象。 但是，有谁会记得，年初Manus爆火之时，也曾经引发一系列的质疑，甚至有人称之为是骗子公司。而在今年7月裁员并“跑路”新加坡之后，更是有舆论质疑这家公司不行了。 这一笔交易对于Meta而言虽然重要，但也被有的外媒评价为是“恐慌性投入”，质疑其开价过高。随之，在交易公布之后，Meta股价并未上涨，甚至出现了轻微下跌。 那么，Meta收购Manus到底是否具有划时代的意义呢？这对中国的AI创业者和投资方是巨大的鼓舞还是只是罕见的案例呢？对于Meta而言，这笔交易到底是不是慌不择路的高价收购呢？ 首先，咱们先来回顾下Manus短暂的创业史。 Manus的实体公司蝴蝶效应成立于2022年，创始人肖弘毕业于华中科技大学，创业起点在武汉，在Manus之前曾开发过两款微信生态的插件：微信公众号排版工具壹伴和企业微信客户关系管理工具微伴，卖给一家独角兽公司。 2025年3月Manus上线，定位全球第一款通用Agent产品，可以解决各类复杂多变的任务。在通用AI助手基准测试GAIA的全部难度级别中的评分甚至远远超越OpenAI的DeepResearch。当时Manus放出的演示视频中引爆用户热情，但是Manus仅限

话说，今天最轰动整个互联网界的事情就是，快手出了重大事故了——昨晚10点，快手突发大规模违规直播事件，直播间出现大量淫秽色情内容。一家堂堂的港股上市公司，一家月活用户高达7.3亿、一个季度赚50亿的头部短视频网站，居然出现了令人瞠目的P0级事故，一时间，各种猜测声音不断。 有的好事者就说了，爱马，这前些日子快手刚被爆料裁员了，这就出现大的安全事故了，这是裁员裁到大动脉了吗？额，八姐觉得不至于啊，毕竟安全审核怎么着也是属于强制核心业务啊。我还专门查了查，之前澎湃新闻说的裁员也是快手商业部门的裁员，八杆子也够不到安全啊。 还有的阴谋论童鞋说了，这难道是快手的用户增长新招数？毕竟，在事故出现之后，快手的下载猛增，在多个应用市场下载排名大幅提升。比如，在App Store，快手的下载量已经攀升到第二了。 哎呀，我觉得有这种想法的盆友那真是脑洞太大了，脑路太清奇了。这些下载量都是好奇来围观快手到底怎样违规的，都是一过性的，有啥用啊？正常的任何一家公司都不会自宫毁品牌以求增长的。 甚至，更有网友称，这场事故背后会不会是某些竞争对手在搞鬼？八姐觉得吧，这种猜测也不靠谱。 当然，俺觉得吧，这个事最值得关注的点只有以下两点： 1，快手的安全漏洞到底有多严重？这是不是暴露了快手的技术有问题？最近一两年，快手专注于盈利和AI（可灵），在研发（除AI外）和人员的投入上下降了，财报虽然好看了，但这是不是影响了平台的审核和安全能力？这是不是值得快手的管理层作出反思？ 2，这次的攻击背后到底是谁？能力有多强？为什么针对着快手而来？有安全专家认为，此次攻击之所以能造成大规模破坏，核心原因在于黑灰产已全面迈入 “自动化攻击” 时代，而平台仍依赖传统人工防御模式。那么，其他的内容平台是不是也要敲响警钟？ 而就快手的表态来看，其认为这是一场黑灰产发起的网络攻击，快手紧急修复系统，并逐步恢复了直播功能。 接下来，

话说，一个月前，阿里的2C版AI助手千问APP公测，而仅仅一个月后，千问就迎来了一个重大的更新——开始接入第一个阿里生态场景高德。 有的童鞋要说了，不就是接入了高德吗？感觉阿里本来就应该干的事情吗？其他的AI助手要是也接入了地图能力，不是也一样很牛吗？这会不会以后就是行业标配呢？ 哈哈，实话实说，八姐觉得吧，尽管阿里Qwen已经成为了全球性能最强、应用最广泛的开源大模型，但是吧，单论起2C的AI原生APP而言，阿里的在线下服务网络的一系列能力，才是最具有差异化的优势，甚至可以称之为“实体生态壁垒”。 首先，以这一次接入的高德为例，这不仅仅是接入了一个地图，而是接入了城市运行数据以及商业履约与真实行动数据，这是很多其他的地图应用所不具备的——因为可能只有阿里有导航、外卖、物流等真实的全面线下业务。 比如，高德的数据不只是导航和地图信息，还包括网约车、外卖骑手、配送车甚至菜鸟物流等数据，也有商户入驻、交易和履约的数据，甚至还有企业级导航的数据，这些都是现实世界中每天在路上跑的真实行为数据。 因此，与其他通用AI助手相比，接入高德之后，千问APP补齐了缺乏动态现实数据的短板。交互逻辑从“关键词搜索”进化为“复杂意图驱动”。针对“多点折中聚会”、“新能源长途补能”等跨App场景，AI能直接调用底层数据，生成可视化的决策方案，实现了从“信息咨询”到“服务履约（导航/打车）”的可执行闭环。 而这种体验会更好。比如，在此之前，你要找一家明日出行路上的餐厅，你可能需要在各个app间穿梭，即便问了大模型，它可能也只是会生成一段文字建议，你还需要复制粘贴到地图中再度导航使用。而现在，千问而是能够调用高德的底层服务，即时生成包含推荐餐厅、酒店、地理位置及出行方案的可视化决策卡片。用户点击卡片，即可唤起导航或打车。 比如，询问出行线路，千问可以直接给出行的导航地图，不用再手动打开其他app。 再比

话说，今天，阿里发布了一个关于数字还是蛮有点意思的：自11月17日公测仅23天，千问月活跃用户数（含APP、Web、PC端）已突破3000万。同时，千问APP正在加速从“会聊天”迈向“能办事”，向所有用户首批开放AIPPT、AI写作、AI文库、AI讲题四项新功能。 那么，这3000万的月活是个什么概念呢？大约相当于（中国）独立AI原生APP的第四。这也意味着，千问公测不足一个月，用户数就冲到了市场第四，并且距离老三腾讯元宝也很近了。根据QuestMobile的报告，截至9月，元宝的月活跃用户为3286万，也只较阿里公布的千问月活高不到300万。 而有机构引用QuestMobile的数字显示，10月底，腾讯元宝的月活跃用户数为3500万，增速也不算快。事实上，根据QuestMobile的数据，在今年2月，腾讯元宝凭借接入DeepSeek那一波的营销，获得了不少的流量，今年3月时月活就超过了4000万。也就是说元宝的数字随后出现了较大回落，然后才开始较为缓慢的增长。因为自第三季度开始，腾讯重新又开始推广元宝，财报披露，其营销开支同比增长22%。 但是，如果腾讯不能持续加大对元宝作为原生APP的投资力度，可能很快，元宝的月活用户将落后于阿里的千问。 原因无他，腾讯现在的重点是把元宝揉进微信里，而不是独立发展元宝；而阿里试来试去发现，还是得另起炉灶，于是，决定孤注一掷也要将“千问”打造成AI超级入口。 比如，腾讯总裁刘炽平之前在财报电话会议上就明确表示：“最终微信将成为一个AI助手 ，能帮助用户在微信内部利用AI完成大量任务。因为如果你看微信的生态：它有一个非常强大的通信和社交生态；它有大量数据，使其能够理解用户的意图和兴趣；它有公众号和视频号组成的强大内容生态；它有小程序生态，这基本涵盖了互联网上大部分的使用场景；它有一个电商商业生态，让人们可以购物；它还有一个支付生态

话说，近期，搜狐的创始人张朝阳依然挺火，除了坚持直播讲物理课和英语课外，还有时与业界知名的企业家们对话，最近，还出席了“2025搜狐财经年度论坛”。而在论坛之后，他也接受了媒体的采访。 张朝阳作为一名物理学博士，他对AI的观点也是非常值得关注的。比如，之前，他就表示过，即便在有AI的情况下，人类依然不能停止思考；为了保障生活质量，人类甚至应在某些方面主动拒绝AI，要防止AI导致人类生活品质的降低。而在近日的这次采访中，张朝阳也披露了在AI时代，人们依然需要真情流露，和真人交流，而搜狐视频的社交产品关注流的宗旨就是“以视频会友，不亦乐乎”。甚至，张朝阳也表示：“搜狐正在从传统的互联网媒体平台向社交平台转化，冲在最前面的是关注流”。 关注流侧重真人社交分发 在当下的时代，几乎所有的视频平台都依赖于算法，AI生成的视频也成为了新兴的生产力。 那么搜狐视频是怎样看待AI以及算法的呢？又将如何应对这一挑战。 张朝阳称，用户在搜狐视频不仅是消费内容，更是通过内容结交志同道合的朋友。 在张朝阳看来，搜狐主推的关注流是视频社交平台，而且主要特点就是真人社交分发，“从内容分发方式上讲，到底是机器推给你的，还是主要依靠真人社交的分发，我们关注流是后者。”他指出，正是由于侧重真人社交分发，关注流不会形成信息茧房。 谈及算法推荐与人工社交分发的区别，张朝阳认为各有优缺点，算法分发精准推荐用户喜欢的内容，让用户越看越高兴，“有时候我们更多关心是谁发的，不只是关注内容还关注人，这才叫社交。” 与此同时，张朝阳也表示，AI生成内容可能会产生勒索敲诈、作弊、诋毁等问题，这些都需要法律和技术跟进，“AI生成的文字或视频同样需要通过AI甄别真假”。 增强关注流的圈层文化和内容生态 听起来搜狐视频的关注流的真人社交概念是不错，但搜狐视频又是如何吸引并运维这一社交体系的呢？ 根据张朝阳的披露，其中关键的一点是，推

话说，今天，有一个事情还是有点意思的，那就是，在经过一个月的灰度测试后，饿了么的APP正式全面焕新为 “淘宝闪购”。 与此同时，淘宝闪购的官方微博也宣称，原涉及“饿了么”品牌表达的各个场景，近期也将陆续完成向“淘宝闪购”的焕新升级。 饿了么与淘宝闪购的融合，标志着阿里迈出了大消费平台战略的重要一步。 淘宝闪购方面也公开表示，“更新是为了更好，更好也激励我们常新。”“这是饿了么多年沉淀的服务和履约能力、产品技术、用户信任与组织韧性的全面检验和焕新升级，由此将更深度融入阿里集团‘大消费平台’战略，释放更大价值，在服务用户、商家、骑士的道路上迈出更关键的一步。” 八姐也觉得，在经过半年的试错和磨合后，淘宝闪购的这一更新也表明其进入了下一阶段。 今年5月，“淘宝闪购”正式成为淘宝App首页一级入口。融合淘宝和饿了么的优势资源与能力，在过去半年内，淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单，8月的周日均订单达8000万单，整体月度交易用户数突破3亿，并直接带动手淘DAU同比增长20%。 而最新一季阿里财报显示，淘宝闪购在经历快速的规模化增长后，已来到精细化运营的新阶段。在2025年7月至9月间，即时零售业务收入增长迅猛、年同比增长60%；9月以来，在保持住市场规模的同时，即时零售业务单位经济效益也快速实现显著改善。 此前，阿里电商事业群CEO蒋凡将在财报电话会议中披露，我们已完成第一阶段的快速规模扩张，第二阶段的经济效益优化优化符合预期，这不仅为外卖业务的长期可持续发展奠定了基础，也进一步坚定了我们在即时零售领域长期投入的决心。 而捋顺了思路、统一了品牌之后，阿里即时零售的发展可能将会更加顺畅。 首先，统一了品牌，将更有助于用户提升对阿里即时零售的认知。客观上讲，看到“饿了么”这个品牌，用户就会想到跟餐饮外卖有关。但实际上，阿里即时零售业务囊括了各种品类，远不止于餐饮外卖。在这种情况下，“淘宝闪

话说，在淘宝和美团、京东开启外卖大战时，江湖中一直有种声音是有点意思的。那就是，美团在搞即时零售时，调门儿太高了，不断地拓宽自己的边界，从而引发了竞争对手的注意和反噬。而实际上，在中国市场上，最不给自己设边界的就是字节跳动，凭借自己极高活跃度的抖音，字节的竞争触角伸到了各个领域，只不过人家字节聪明，知道低调，所以，一直没有被围攻。 哈哈，八姐觉得吧，这个言论其实是有点硬扯了。其实，在中国市场上，哪家公司都不想有边界，只不过呢，你有那么多的流量和用户吗？没有的话，你就只能先守住自己的一亩三分地了。当然，这其中有个例外，就是腾讯，不过，人家腾讯可是经过了当年和360的大战的，曾遭遇过极大的舆论质疑，腾讯已经进化到可以收敛并开放一些了。但无论如何，这种言论的背后，实际都反映出了这样一种业界心态，抖音没有竞争边界，实际上已经成为了几乎所有互联网公司的“全民公敌”。 比如，抖音本身，因为超过7亿的日活以及超过一两个小时的日使用时长，已经降低了绝大多数市面上top级APP的打开率，然后，抖音的广告、电商、生活服务大增，你说，是不是抢了很多阿里、美团、京东、百度的收入？同时，抖音又通过自己的流量内循环，扶植起了红果短剧、汽水音乐、豆包等一系列葫芦娃，这下，更是抢了视频平台、音乐平台乃至腾讯等很多公司的生意。 而现在，字节参与推出的“豆包手机”，正在引发新一轮的恐慌。 比如，360公司的老板周鸿祎就说了：“（豆包手机）会直接冲垮互联网大厂的护城河——他们原本靠用户必须打开APP才能享受服务，建立的优势可能要重新定义了。比如淘宝、美团靠用户停留和广告赚钱，现在AI帮用户直接完成任务，不用看广告，不用刷首页，APP核心KPI彻底作废，传统流量逻辑面临崩塌。” 甚至，他称：“手机操作要变天了，字节不造手机，却要抢走所有手机的灵魂。最近豆包手机助手一出来，美团淘宝的高管们可能要连夜开会了。。。它不

话说，随着美团今天财报的披露，第三季度的那场外卖大战，彻底到了算账揭盅的时刻——哎呀，真的是堪称极其惨烈啊。 美团的财报显示，第三季度，其经调整净亏损160亿元，其中主要涉及外卖的核心本地商业经营亏损为141亿。当然，与对手相比，美团的这个亏损还不算高。根据之前披露的财报，第三季度，阿里即时零售的亏损超过300亿元，超过美团亏损的两倍。美团的亏损也要略低于京东的外卖亏损，此前，京东披露其主要包括外卖业务的新业务第三季度经营亏损157亿元。 当然即便如此，美团付出的代价还是巨大的，毕竟去年同期，核心本地商业的经营盈利可是146亿元。但这的确也体现了美团敢打能打，并在全力以赴地反击并捍卫自己的市场地位。 这份财报也体现了美团王莆中四个月前专访所言的：“我们不想卷，但不能不反击。”“他们觉得打 500 亿会吓到我们，赌我们跟不起，毕竟电商行业的头部公司利润很多嘛。何况还定了一个激进的目标 —— 希望在单量上超过我们。但他们很快会发现，我们不仅跟得起，而且用了比他们少得多的资源在跟。” 好了，不废话了，下面来详细讲讲美团的这次财报。 1，美团的营收微增，因大举补贴外卖。 第三季度美团实现营收955亿元，同比增长2%。这也是除疫情外，美团最低的营收增速。 美团的营收增速放缓，并不是因为交易额的下降，而主要是因为美团加大了对餐饮和配送的直接补贴。美团称，第三季度，其交易笔数和交易金额持续稳健增长，而佣金、在线营销服务收入的增长放缓主要是因为竞争加剧。 与此同时，美团的配送服务收入同比下降了17.1%，减少了近48亿元，这主要也是因为美团为了应对激烈竞争并转化新用户、提高用户粘性，大幅进行了补贴，从而造成了配送服务收入的下降。简单来说，美团自己贴钱为外卖买单。 2，美团用户活跃度增长。 尽管面临阿里的凶猛攻势，有市场声音担忧美团的用户被抢走，但美团披露的数字则显示，其用户活跃度是上升的。

话说，滴滴这两天公布了第三季度的财报。八姐看了看，和以往一样，滴滴还是秉持了一贯比较稳的风格，订单数和交易量保持了较为稳定的增长，其中国内的订单数接近了年度4000万的目标。与此同时，滴滴加大了对海外业务的投入，来自海外的交易量大幅增长。 ok,下面咱们来详细说说滴滴这个季度的财报。 1，滴滴的订单数和交易额稳步增长。 根据财报数据，三季度滴滴核心平台（包括中国出行和国际业务）订单量同比增长13.8%，攀升至46.85亿单，日均订单数突破5000万。这也是自2023年以来，滴滴订单量连续11个季度保持了同比双位数的稳定增长 随着订单量的稳步提升，滴滴核心平台交易额（GTV）不断扩大。三季度滴滴核心平台GTV同比增长14.8%至1158亿元。 2，滴滴国内出行日均订单量接近4000万单。 根据财报，第三季度，滴滴中国出行订单量为35.23亿单，同比增长10.7%，日均订单达3830万单，照这个速度发展，下个季度，滴滴有望实现4000万的目标。与此同时，第三季度，滴滴中国出行的GTV同比增长10.1%至860亿元。 与此同时，滴滴国内出行业务的盈利也在扩大。第三季度，滴滴国内出行业务的经调整EBITA盈利为29.8亿元。 滴滴在国内市场的主要策略，是通过精细化、多场景、差异化服务，挖掘和刺激潜在出行消费需求，拓宽出行市场的边界。比如，滴滴推出了滴滴轻享、甄选快车、包车、宠物出行等服务，满足不同细分场景以及不同人群的个性化需求。 今年8月滴滴会员体系全新升级，与海底捞、华住会、希尔顿、亚朵打通会员体系，为用户提供更多出行及增值服务。9月，滴滴AI出行助手开启公测，让用户叫车更方便。 与此同时，第三季度，滴滴推出新一轮举措，包括升级司机保障计划、滴滴公益关爱救助等，保障司机权益和福利等。 3，滴滴海外业务加速增长，巴西外卖已上线30余城。 滴滴海外业务依然是增长最为亮眼的业务。财报

话说，昨日晚间，阿里披露了一份重要的财报，这份财报恰好覆盖了过去激烈的电商大战，可谓是非常引人注目。 应当说，阿里的这份财报从增长上讲是超出预期的。比如，其财报披露，2026财年第二季度财报（第三自然季），阿里集团收入2477.95亿元，同比增长5%，超市场预期，剔除已出售业务影响，收入同比增长15%。 而其中，虽然因为大手笔投资闪购拉低了利润，但闪购同样也拉升了阿里电商的用户活跃度及收入。根据财报，第三季度，阿里的即时零售业务收入为229亿元，同比增长60%。 随后，阿里的高管在电话会议上也披露了淘宝闪购的发展现状和未来规划。八姐看了看，还是有点意思的： 1，阿里认为，淘宝闪购从快速扩张期，进入了经济效益优化期，目前效果符合预期。 2，在这一阶段，淘宝闪购的高笔单价占比等数字均出现上升。 比如，阿里电商事业群CEO蒋凡就披露了淘宝闪购“减亏”的详情——“10月以来，闪购每单亏损，已较七八月份降低一半。" 同时，他也认为，目前，“我们已完成第一阶段的快速规模扩张，第二阶段的UE优化符合预期，这不仅为外卖业务的长期可持续发展奠定了基础，也进一步坚定了我们在即时零售领域长期投入的决心。” 显然，阿里已经开始专注于提高即时零售的经济效益，闪购开始进入新阶段。 蒋凡称：“淘宝闪购的订单份额保持稳定，平台交易额（GMV）份额稳中有升，对相关实物电商品类也形成了明显拉动。具体来看，首先是订单结构的优化：过去两个月，平台上高单价订单占比有所提升。根据最新数据，非茶饮订单占比已超过75%，闪购最新每笔购买单价较8月环比上涨超过两位数，而（每）笔单价的提升也进一步带动了淘宝闪购整体GMV份额的增长。” 应当说，阿里为了提升即时零售的客单价是下了不少功夫的。近期，淘宝闪购上线“爆火好店” 频道，推荐客单价较高的正餐商家，并接连上线“25元大额红包”、“超时20分钟免单”、“加速配送”等全新升级