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作为阿里巴巴集团新零售的试验品，盒马这一路走来真心是不容易，一把心酸一把泪。 日前，最新的消息称，盒马将关闭所有会员店！ 7月29日，盒马X会员店北京世界之花门店的公告显示，该店将于两天后的7月31日停止营业；同在7月31日，盒马X会员店的苏州相城店、南京燕子矶店也停止营业。此后，盒马X会员店在全国仅余一家，但根据经济观察报记者报道，他们拨打盒马X会员店上海森兰店电话，客服确认该店也将于8月31日停业。 至此，盒马X会员店将彻底退出历史舞台！ 当初风尘仆仆，如今黯然退场 当初为了对标Costco和山姆会员店，盒马X会员店可谓是高调亮相。 2020年10月，首家盒马X会员店在上海开业。作为盒马鲜生之外的独立会员店业态，X会员店也被视作盒马的“第二增长曲线”。 2021年6月，该品牌首度进军北京市场后迎来扩张高峰，2021年12月8日至2022年1月14日，4家盒马X会员店快速落地。数据显示，截至2023年10月，盒马X会员店已经开设10家门店，分布于上海、北京、南京、苏州等地。 而盒马X会员店之所以会在短时间批量关闭，无非还是以下几个原因。 内部原因： 1，盒马X会员店与盒马鲜生、盒马NB等核心业态在目标客群和商品定位上存在重叠，导致资源分散，难以形成差异化竞争优势； 2，盒马决定将资源集中投向盒马鲜生和盒马NB等核心业态，以提升整体竞争力和盈利能力，关闭X会员店是这一战略调整的一部分； 3，会员权益吸引力不足。盒马X会员店的会员权益未能充分吸引和留住消费者，部分消费者认为会员价与非会员价差异不大，缺乏吸引力。 4，商品同质化严重。盒马X会员店的自有品牌商品多为代工生产，缺乏独特性和市场竞争力，消费者对其商品质量和服务水平存在质疑。 外部原因： 1，山姆、Costco等国际会员制超市在中国市场持续扩张，凭借成熟的模式和强大的品牌影响力，对盒马X会员店形成巨大竞争压力。 2，消

中国的智能马桶在海外市场越来越火了，2024年中国智能坐便器行业年产量为1372万台，同比增长8.5%，生产份额占全球生产量的72%。 而在全球的智能马桶销量中，九牧智能马桶以其卓越的品质和创新的技术在市场上占据领先地位，2024年销量继续保持全球第一。不过中国的另外几个智能马桶品牌恒洁卫浴、箭牌卫浴、惠达卫浴也取得了不俗的战绩，他们都挤进了全球销量前十榜单。 恒洁卫浴带头逼宫九牧厨卫 2024年，恒洁卫浴的销售额达到了37.3亿元，凭借持续的创新实力，蝉联“中国智能马桶第一品牌”的市场地位。恒洁卫浴在智能马桶领域取得了显著成就，其产品如智能一体机R9和N8S壁挂智能一体机等，在市场上表现出色，销售额显著。恒洁卫浴的智能马桶能够取得如此战绩，主要得益于以下几大优势。 首在技术创新。恒洁卫浴的智能马桶提供多种清洗模式，如妇洗、臀洗、按摩洗等，满足了不同用户需求。在冲水技术方面，恒洁卫浴采用超漩能0压冲水技术，不受水压限制，确保了冲水效果，同时还配备LED紫外线喷嘴杀菌、银离子抗菌座圈等，保障了卫生。 次在智能化。恒洁卫浴马桶的智能化体现在多个方面，比如AI智导巡航，可以精准适配不同体型，实现个性化清洗；比如自动翻盖翻圈，能感应用户接近自动开合，提升使用便捷性；比如座温调节，可根据用户需求调节座圈温度，提供舒适体验。 三在节水环保和产品品质。恒洁卫浴智能马桶采用了节水设计，大大降低了水资源消耗。与此同时，恒洁卫浴智能马桶在质保方面也是相当给力，比如智能马桶整机六年质保，R9智能一体机八年质保，大大增强了消费者信心。 2024年，艾媒咨询从销售规模、行业贡献、研发实力、品牌影响力和用户口碑五大维度出发，对2024年的中国智能马桶品牌进行了全面的综合评价与排名，恒洁卫浴更是拿下了“中国智能马桶第一品牌”称号。 不得不说，恒洁卫浴在智能马桶领域的卓越成绩对九牧厨卫智能马桶造成了巨大的

8月2日，各平台集体表态抵制恶性竞争、承诺规范补贴后的第一个“超级星期6”，商家、骑手、消费者迎来一个相对平静的周末。 本就被动应战的美团，取消了此前几个周六自动到账的“0元兑换券”，只有会员专享的随机免单券，大额神券也降为“28-11”“38-18”“55-25”，补贴力度明显减少。 在这个疯狂的7月参与度并不高的京东外卖，最近的重点早已转至其自营的线下外卖门店——七鲜小厨，计划三年内投入百亿资金在全国铺开10000家“七鲜小厨”门店，建设新型餐饮供应链。 反观淘宝闪购，在这个周末依然表现出一副不敢松懈的紧迫感。 早在7月31日，淘宝就率先开启了“秋天的第一杯奶茶”活动，邀请知名女星金晨作为代言人，推出“8月1日-8月10日，天天送奶茶，必得18.8红包”，“新人22元红包”、奶茶免单等优惠举措。 此外，王星越、许凯、段奕宏、孟子义、李兰迪、丞磊也都作为淘宝闪购的品牌大使，在这个周六集体为“秋天的第一杯奶茶”助威，阵仗不可谓不大。 不仅如此，1.9元起的爆品团、品质套餐5折起的超抢手，“冰杯0元券”“水果0元免单券”等也是淘宝闪购在这个“超级星期6”的发力重点。 在平台补贴方面，“15-15”“22-16”等大额红包叠加商家补贴，用户在淘宝闪购也能以0.99元、1元甚至0元的低价购买咖啡、茶饮，不过需要叠加配送费或者满足商家的起送标准。 截至目前，淘宝闪购联合饿了么已经连续两个周末日订单超过9000万，淘宝还特别强调“不含0元购及自提”。 尽管淘宝闪购曾对外强调从来没有在内部定过“冲单目标”，不过作为7月这场疯狂外卖的“元凶”，淘宝闪购与饿了么本来就是以挑战美团此前的订单高峰为初衷。从结果来看，订单也是检验平台战略和能力的 能否稳住9000万或者向上冲击1亿甚至更高订单，是淘宝此时仍然不敢松懈的主要原因。 不同于京东和美团，淘宝闪购不能停、也不敢停，毕竟已经拿下的市场份额

曾几何时，淘宝、天猫组成的淘天集团是中国电商真正的霸主级别存在。2013年至2014年，阿里巴巴在整个电商市场的占有率达到了80%以上。在那之后，随着中国电商规模快速扩大，虽然阿里规模也在快速增长，但是市场份额开始持续下滑。 真正的冲击来自拼多多和抖音电商 在拼多多成立刚刚两年之际，也就是2017年，在京东电商的冲击下，阿里巴巴的电商份额跌到了70%，但依然是行业真正的龙头大哥，而真正致命的两次冲击则分别来自拼多多和抖音电商。 拼多多“ 社交裂变 ”模式与算法推荐机制，削弱了阿里依赖搜索购物的传统电商模式。阿里电商侧重品牌溢价与中高端市场，拼多多聚焦“低价白牌+社交裂变”，形成互补性竞争。与此同时，拼多多通过“百亿补贴”策略重塑用户消费心智，推动高客单价品类（如数码、家电）销量增长。 抖音通过算法推荐实现“货找人”模式，用户日均使用时长超120分钟，是阿里的2.3倍。2024年数据显示，抖音电商用户规模达8亿，日活用户超4亿，而阿里电商用户规模为9亿，但日活用户仅4亿。直播电商用户中26-35岁群体占比42.4%，复购率比传统电商高40%。 而2024年拼多多年活跃买家数达9亿，与阿里（淘天集团）9.15亿用户规模相近，两者差距从2017年的3.86亿缩小至1.26亿。 在下沉市场，根据2025年618数据，拼多多订单占比仍然保持了52%，阿里与京东通过独立平台（如淘特、京喜）跟进，但未能完全缩小差距。 与此同时，淘宝天猫的GMV也面临增长压力，2023年开始双十一首次未公布GMV数据。根据国内多家机构统计，2024年，中国电商市场份额比例，阿里巴巴的淘天集团依然占33%，但是拼多多的市场份额已经上升到了19%，抖音电商上升到了18%，京东则占比17%。 真正让外界为阿里电商捏把汗的是，拼多多和抖音电商对于淘天集团的冲击趋势在未来几年很可能还会持续。 阿里开出两张药方 眼瞅

**的盘古大模型终于推出新版本了。 6月20日**云计算CEO张平安宣布基于CloudMatrix 384超节点的新一代**AI云服务全面上线，盘古大模型5.5同步发布。 不过，当前国内的AI大模型竞争可谓是相当激烈，**的盘古大模型在众多大模型中并不是十分出众。**云此次重磅推出的盘古大模型5.5能否从一众强敌面前杀出重围？ 强敌环伺 今天，我们的AI大模型与美国Open AI、谷歌等科技公司的大模型已经相差不大，甚至在某些领域已经反超。 一类是由互联网科技巨头开发的大模型，如阿里巴巴开发的通义千问、字节跳动开发的豆包大模型、百度开发的文心一言4.0、科大讯飞开发的星火大模型、腾讯开发的元宝等。通义千问中文理解能力全球领先，支持百万级上下文窗口和多模态交互；豆包大模型月活用户量第二，擅长图像理解和多模态融合。 另一类是由DeepSeek、Kimi为代表的创业公司大模型。DeepSeek就不用说了，如今也是国内最火的大模型，月活用户量高达1.8亿，妥妥的一哥；Kimi由月之暗面开发，支持20万汉字输入，长文本处理能力突出，适合数据分析与专业文档解读，同样受到了不少用户的欢迎。 **作为国内的科技巨头，虽然有着相当强劲的AI实力，但盘古大模型要从如此众多的竞争对手中杀出重围，也不是一件容易的事。 国产大模型普遍向左，盘古大模型偏偏向右 不管是DeepSeek也好，还是豆包大模型也罢，大多数的国产大模型几乎都选择了面向C端用户。不过盘古大模型则偏偏选择了To B，他们选择深耕行业，赋能千行百业，推动产业智能化升级。 在工业领域，盘古预测大模型通过优化生产工艺和系统寻优，提升生产效率，如海螺集团利用盘古大模型实现熟料强度预测，准确率超过85%，降低能耗；在农业领域，盘古大模型帮助农业科学家改良水稻株型，提高抗倒伏能力，同时保持产量，实现精准农业。 在金融领域，盘古金融大模型提供精

2024年往前数三年，我们称之为阿里巴巴失去的三年。 而进入到2025年，阿里巴巴开始全面投入AI，并在今年年初宣布了一项重大计划，未来三年要投入超过3800亿用于云计算和人工智能硬件基础设施建设，如此大的资金投入直接打破了中国民营企业在AI与云计算基础设施领域最大的金额投入。 一开始，大家只是觉得阿里巴巴财大气粗，其实并不看好阿里巴巴All in AI。毕竟如今的阿里巴巴已经是一个庞大的集团公司，几乎任何大公司都免不了多多少少会有一些大公司病，阿里巴巴同样也会存在大公司病。 不过，出乎很多人意料之外的是，虽然电商受到了来自拼多多、抖音等平台的激烈竞争，但阿里电商还是守住了自己的阵地。而在AI领域，阿里巴巴却已开辟了另一片新天地。 AI战绩不菲 在过去的7个季度中，阿里巴巴的AI收入实现了三位数的增长，每个季度的增长率都在100%以上，显示出强劲的增长势头。 前不久上线的阿里通义千问3，一上市就登顶了全球开源模型。在LiveCodeBench（由加州大学伯克利分校、麻省理工学院和康奈尔大学的研究人员开发）大语言模型评测榜单中，千问3模型性能全面超越R1、OpenAI-o1等全球顶尖模型，成为全球最强开源模型。不仅如此，千问3的参数量仅为DeepSeek-R1的三分之一，成本还大幅下降。 而截至今年4月底，阿里巴巴的通义千问已经开源了200余个模型，全球下载量超3亿次，衍生模型数超10万个，成为全球最大的开源模型族群。 阿里巴巴的另一款AI应用夸克，则成为了年轻人心目中的心头好。根据AI产品榜的数据，在2025年2月的中国AI应用中，只有夸克的月活跃用户（MAU）超过了一亿，排在字节的豆包、DeepSeek以及腾讯的元宝之前。 阿里巴巴推出的AI编码助手“通义灵码”在企业客户中获得广泛采用，成为国内最受欢迎的辅助编程工具。而阿里云与苹果公司合作开发面向中国市场的AI功能，标志

近两年，奢侈品行业的日子似乎并不好过。 曾经大排长龙的专柜如今却门口罗雀，以往营收涨势喜人的财报也变的愁云惨淡，据贝恩咨询《2024年中国奢侈品市场报告》指出，2024年中国内地个人奢侈品市场销售额下降了18%-20%，直接跌回2020年疫情期水准。这一数据不禁让人疑惑：难道奢侈品在中国真的卖不动了吗？ 实际上，国内奢侈品全价市场的遇冷，只不过是因为中产们把目光转移到了另一个战场——奢侈品内购特卖会正在低调走红。 简单讲，奢品特卖会就是品牌们以打折形式出售部分产品、以便清理库存与回流资金的一种手段，然而这种方式却意外的颇受消费者欢迎，人们不愿意为高溢价付费，但对那些价位相对合理的款式仍然十分钟爱。 有参加过多场奢牌内购会的姜姜就此表示，很多时候看中什么全靠拼手速，你随便套一下就要决定买不买，因为“手一放就会被别人抓走”，现场火热程度堪比“超市抢特价鸡蛋”。 有数据统计，如今内购特卖已占据全球时尚市场总价值的18%，对应市场总规模为1.47万亿欧元，在奢侈品领域的占比更高达50%。而2023年中国折扣店市场规模达30.60亿元，同比增速 17.92%，意味着中国折扣行业仍处于蓝海阶段。 只可惜为了维持体面与神秘性，奢品的内购会往往只对专柜有消费过的会员邀约制开放，因此对奢侈品感兴趣的年轻人大大受限。 不过市场风向对消费端的需求往往是非常敏锐的，如今部分电商平台利用供应链优势，仍然可以让普通消费者实现高性价比的奢侈品自由。 比如专门搞特卖的唯品会，本身主攻大品牌、奢侈品赛道，通过直连品牌方实现海外仓直邮，经常联合诸多名品大牌策划超大力度的折扣活动。 在最近618大促中，唯品会CAOCH低至0.9折，Burberry女包2折起，加上平台补贴，很多热门款比专柜半价还便宜很多，不少网友表示薅到了羊毛，“朋友们都以为我发财了”。 其实，不管是奢侈品会员还是普通消费者，人们的消费观都已经

曾经的非洲手机之王，现在依然还是非洲手机销量第一。只不过现在不能用“王”来称谓了，因为它在非洲的市场地位正面临来自多位竞争对手的冲击！ 2025年一季度，传音控股发布财报：营收130.04亿元，同比下降25.45%；净利润仅4.9亿元，同比下滑69.87%。这可不是一个小跌幅，而是直接来了个大滑坡。 传音手机营收、利润纷纷下滑的背后，离不开这五大原因。 一、竞争对手都太能打了 首当其冲来自国内品牌的冲击，近年来，小米、OPPO、荣耀等中国品牌纷纷加大在非洲市场的投入，通过高性价比的产品和本地化的营销策略，迅速抢占了传音的市场份额。例如，小米在2025年第一季度的出货量同比增长32%，OPPO同比增长17%，荣耀同比增长283%，而传音的出货量则同比下滑5%。 其次，竞争对手纷纷复制传音手机在非洲的模式。传音手机曾凭借三级渠道模式（全国级分销商、区域批发商和微型零售商）实现了广泛的市场渗透，但如今其他品牌也纷纷采用类似模式，并通过更时尚的设计和更强的配置吸引了年轻消费者。 其三，非洲市场智能手机普及率提升。非洲部分国家的经济增长使得更多人有能力购买智能手机，市场逐渐从功能机向智能机过渡。传音过去依赖的功能机和低价智能手机市场逐渐饱和，消费者对高端功能和性能的需求增加，而传音在高端市场的竞争力不足。 与此同时，非洲消费者的需求逐渐多样化，对手机的拍照、游戏、支付等功能要求更高。传音的技术创新未能及时跟上市场需求，例如其“四卡四待”技术被小米的“六卡切换”技术碾压。 二、传音手机在非洲以外的市场少有建树 貌似除了非洲市场，在欧美、印度、东南亚、拉美、中东等包括中国在内的所有智能手机市场，传音手机都很少获得成功。 第一，品牌竞争压力大：在印度、东南亚、拉美和中东等新兴市场，传音面临着来自小米、OPPO、vivo、Realme等品牌的激烈竞争。这些品牌凭借长期的市场深耕，在渠道建设、

全球扫地机器人市场已步入竞争深水区。中国作为全球最大单一市场和生产基地，竞争尤为激烈，追觅、科沃斯、石头、云鲸等头部品牌，在技术创新、产品迭代与营销策略上你追我赶，好不热闹。 日前，由北京大学国家发展研究院、北京大学数字金融研究中心、中山大学商学院联合推出的2025年“全球品牌中国线上500强榜单”正式发布。其中，追觅科技排名中国智能清洁品类第一，是该赛道唯一进入百强榜单的品牌。 这一成绩充分印证了追觅科技在智能清洁领域的强大竞争力，究其原因是多方面因素共同作用的结果。 强技术：夯实技术护城河 经过多年发展，扫地机器人行业陷入“高端技术停滞、同质化内卷”的增长瓶颈。核心参数差距缩小，LDS激光导航、AI避障、自动集尘/洗拖布/烘干等曾被视为高端的配置迅速普及，扫地机产品差异化难度陡增，部分企业研发投入转向微创新或营销概念包装，而非底层硬核技术突破。 在这一行业背景下，追觅科技选择了一条相对重投入的技术路径。据了解，追觅科技员工中，产品研发与设计人员占比达到60%，研发费用占销售额的7%以上，远超行业平均水准。 追觅科技的技术策略体现为一种分层次、体系化的研发布局，其将研发资源配置为三重维度，构建“产业根基层—产品创新层—未来储备层”的三维研发体系，根本目的是形成技术代差优势。 在产业根基层，追觅科技深耕高速数字马达、智能算法、流体力学和空气动力四大核心技术，以增强扫地机产品性能和技术自主权。 这种对底层核心技术的投入，旨在构建产品性能的底层支撑力，将技术自主权掌握在自己手上，而非完全依赖供应链的通用方案。截至2025年3月底，追觅科技全球累计申请专利达6379件，已累计获得授权专利3155件。 在产品创新层，追觅科技通过技术创新推出多项行业首创的扫地机功能和技术，以解决用户痛点并提升产品竞争力。 技术只有落地为场景价值，才能形成商业闭环。追觅科技将核心技术转化为实际产品功能

互联网时代，成就了百度、阿里巴巴、腾讯三大PC互联网巨头； 到了移动互联网时代，百度掉队，腾讯、字节跳动、阿里巴巴又成为了新的三大互联网巨头； 而AI时代的到来，必然又将诞生一批新的科技巨头。 从创业公司到互联网巨头，甚至到传统企业，大家都在不约而同的全面拥抱AI。可以毫不客气的说，对于腾讯、阿里巴巴、字节跳动这样的巨头来说，谁能真正抓住AI，谁就能成为下一个新时代的大哥！ 字节跳动2024年AI的相关投入达到了约800亿，腾讯2024年四季度AI的相关资本支出增长到了390亿元，阿里巴巴更是宣布未来三年要投入3800亿元来建设云与AI基础设施。 阿里巴巴AI布局：四箭齐发 第一箭：技术研发与基础设施。阿里巴巴通过平头哥推出多款芯片产品，包括倚天处理器芯片、镇岳SSD主控芯片、含光人工智能芯片等，构建强大的硬件基础。2023年阿里巴巴发布了通义千问大语言模型，并持续迭代推出多模态模型Quven-VL、音频模型Quven-Audio等。2025年，阿里巴巴进一步开源了视频生成模型万相2.1，并通过开源策略降低企业使用门槛，推动模型创新和技术生态的构建。 第二箭：云计算与AI融合。阿里云与通义千问基础模型深度融合，为开发者提供一站式全栈解决方案。这种融合不仅优化了用户体验，还为云业务创造了增量收益，预计云智能集团在2025财年将实现两位数同比增长。阿里云通过构建全球领先的云计算网络，为开发者提供高性价比的AI算力支持。 第三箭：应用场景拓展。阿里巴巴通过阿里云向企业提供AI基础设施及产业AI落地解决方案，赋能企业AI落地及效率提升。钉钉作为企业AI智能办公的领航者，也在不断探索AI在办公场景中的应用。与此同时，阿里巴巴在C端也打造了多个AI原生产品，如旗舰级AI超级入口夸克、个人AI助手通义以及AI智能终端天猫精灵。这些产品通过模型能力为用户提供智能化服务。 阿里巴巴将AI技术