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同仁堂“南极磷虾油事件”迎来市场监管总局批评。 市场监管总局25日回应，“南极磷虾油”事件暴露出企业委托生产加工行为不规范等问题。一些企业借助企业品牌影响力，仅关注销售利润却不对产品质量进行把关，甚至纵容被委托企业制售不合格产品。同仁堂集团迅速做出处理意见：责令李声义辞职，相关管理人员全部停职！ 不久前北京同仁堂（四川）健康药业（以下简称北京同仁堂（四川））因“标注99%高纯南极磷虾油实际磷脂含量为0”被上海市消保委发文点名批评，同仁堂集团发布致歉声明，声明称“集团高度重视、深感痛心，对因此给消费者造成的权益损害，向广大消费者和社会各界致以最诚恳的歉意！同仁堂集团立即开展零容忍品牌严管专项行动……”并很快公布了处理结果，“责令李声义辞去四川健康公司总经理职务，并对其他相关管理人员全部予以停职。后续将根据政府监管部门及内部调查结论，对相关失职失责人员严肃处理。” 事件发酵多日，所有“同仁堂”IP都被架在火上烤。受影响最大的上市公司同仁堂（600085.SH）最先坐不住了，其股价在此期间连续多日下跌。随后其发布公告澄清：未直接或间接持有相关报道中提及的北京同仁堂（四川）健康药业（即北京同仁堂（四川））任何股权及投资权益，该公司并非其下属企业。 普通消费者哪能区分两者的关系，天眼查显示，北京同仁堂（四川）是北京同仁堂健康药业股份有限公司的控股子公司，而同仁堂健康的背后则是中国北京同仁堂（集团）有限责任公司，和上市公司同仁堂没有直接关系。“同仁堂”商标、“同仁堂”、“北京同仁堂”字号的所有人均为同仁堂集团。同仁堂（600085.SH）及其部分子公司，同样是获得了同仁堂集团许可才能使用。理论上，同仁堂集团有权将上述商标、商号授权给集团体系内其他企业使用。这品牌授权的模式或类似“贴牌大厂”南极人。 从单一的制药企业发展成为涵盖药业、奶茶、护肤品、酒类等品类的“同仁堂宇宙”。作为国内中药

近日，东安控股集团旗下的郑州中原、贵阳孟关两家保时捷中心疑似“闭店跑路”，这一事件迅速引起了社会各界的广泛关注。 12月26日，东安控股集团发布通告，宣布旗下三家门店暂停营业。通告指出，集团正在积极筹措资金解决员工账款、客户定金及供应商欠款等问题，并承诺将在相关部门监督下稳步推进问题的解决。然而，对于消费者而言，这样的解释并未完全消除他们心中的疑虑。毕竟，保时捷作为一个高端品牌，其经销商突然关门歇业的现象实属罕见。 针对此次事件，保时捷中国也迅速做出了回应，表示正与警方和相关部门核查事实，并致力于妥善处理此事以保障消费者的合法权益。从这些信息可以看出，尽管官方努力平息风波，但背后反映出的问题不容忽视。 作为全球豪华汽车品牌的标杆，保时捷在中国市场曾经历过一段辉煌时期。然而，近年来，随着市场竞争加剧和国产新能源车品牌的崛起，保时捷面临前所未有的挑战。曾经在中国市场叱咤风云、备受追捧的保时捷，为何会陷入如今这般困境，多地出现“闭店跑路”的疑似状况呢？ 从疑似跑路到官方回应 12月26日，东安控股集团有限公司发布通告，对“投资人跑路”的消息予以否认。通告中明确表示，自2025年12月26日起，郑州中原保时捷、贵阳孟关保时捷以及郑州东锦大众店暂停营业，店内全体员工放假，具体恢复营业时间待定。放假期间，员工薪酬（劳务外包除外）暂时按照当地最低生活标准发放。 对于员工关心的各类账款和工资问题，集团也给出了相应承诺。员工账款问题，集团正在积极筹措资金，预计在30日内分批次、按比例处理完毕；员工工资问题，预计在60日内发放完毕；停业期间的社保问题，集团将正常缴纳。此外，针对拖欠客户合格证、供应商欠款、客户定金和储值保养等问题，集团均表示将会分批次有序解决。同时，东安控股集团强调，将在相关部门监督下，严格按照以上时间节点，稳步推进，直至事情得到解决。 然而，在此之前，媒体报道的情况却令人担忧

造车新势力的触角比想象中伸的更远。 近日，理想汽车出人意料地发布了一款AI智能眼镜Livis，正式加入智能穿戴设备战局。这款与蔡司合作的眼镜被赋予了“穿戴机器人”的定位，补贴后1699元起的价格更是彰显了理想进军消费电子领域的决心。这并非个例。从蔚来推出手机，到小鹏造人形机器人，科技行业的边界正在变得模糊。 理想汽车创始人李想高调推出AI智能眼镜Livis，蔚来汽车创始人李斌布局自有品牌手机，小鹏汽车将触角伸向了人形机器人领域。这些曾经以“造车”为唯一使命的新势力车企，如今纷纷驶离传统公路，闯入消费电子、人工智能乃至机器人赛道。 这可能并非一时兴起的跨界尝试，而是一场由技术底层逻辑重构、用户生态争夺和商业模式进化共同驱动的战略转向。中国的造车新势力们，正在试图重新定义“汽车企业”的边界。 从“交通工具”到“移动智能终端” 过去十年，智能电动汽车的崛起不仅改变了动力系统，更彻底重塑了汽车的本质属性。传统汽车是封闭的机械产品，而今天的智能电动车则是一个开放的、可迭代的“轮式智能终端”。这一转变的核心在于：汽车不再只是从A点到B点的运输工具，而是集计算、感知、交互、服务于一体的移动数字空间。 理想汽车CEO李想曾多次强调：“未来的汽车将是最大的智能终端。”这一判断背后，是算力平台、操作系统、传感器阵列和AI大模型的全面上车。以理想L系列为例，其搭载的双英伟达Orin芯片提供高达508 TOPS算力，配合激光雷达、高清摄像头和毫米波雷达，构建起强大的环境感知能力；而自研的操作系统“理想OS”则支持持续OTA升级，使车辆功能不断进化。 当汽车具备了智能手机级别的计算架构与软件生态潜力，车企自然不再满足于仅在“四轮”上做文章。他们开始思考：既然用户每天在车内度过数小时，为何不能将智能体验延伸至车外？于是，围绕用户全场景生活构建无缝衔接的智能生态，成为新势力车企的共同战略目标。 理想推出

近日，海南自由贸易港正式启动全岛封关运作。 这一历史性节点不仅标志着中国对外开放进入全新阶段，更在全球贸易格局重塑的关键时刻，向世界释放出一个清晰信号：中国正以海南为支点，打造面向太平洋与印度洋的开放门户。 社交媒体上，“海南封关”迅速登上热搜；工商注册数据显示，近期海南日均新增企业超千家。这背后，是资本、人才与政策红利的集中涌动。尤其在海洋物流、转口贸易、国际集散与加工增值等领域，海南正展现出令人瞩目的爆发力，甚至被部分国际观察家称为“下一个新加坡”。 那么，海南的竞争力究竟有多强？它真能挑战甚至超越新加坡的地位吗？更重要的是，这场宏大的制度变革，又将如何惠及普通内地百姓的生活？ 海南海洋物流迅速崛起 所谓“封关”，并非字面意义上的“封闭岛屿”，而是指将海南全岛建成一个海关监管特殊区域，实行“一线放开、二线管住、岛内自由”的新型监管模式。 “一线” 指海南与境外之间的边界，实施高度自由化政策，货物、资金、人员、数据可便捷进出；“二线”指海南与内地之间的边界，对进入内地的货物按一般贸易管理，确保自贸港政策红利不外溢；“岛内自由”则意味着在海南内部，要素流动几乎无壁垒，企业可高效配置全球资源。 这一制度设计，使海南成为事实上的“境内关外”区域——既是中国领土，又享有类似国际自由港的开放度。而其核心抓手，正是“零关税、低税率、简税制”。 根据最新政策，海南“零关税”商品清单已从1900项扩展至6637项，覆盖率达74%，较封关前提升53个百分点。这意味着从高端医疗器械、航空器材到日常消费品如奶粉、化妆品、家电，均可免征进口关税、增值税和消费税。对于企业而言，这直接降低了运营成本；对于居民和游客，则意味着更便宜、更多样的进口商品触手可及。 如果说制度是骨架，那么基础设施就是血肉。海南封关的底气，很大程度来自其港口能力的飞跃式发展。 以洋浦港为例，2025年12月18日封关首日，其

谁也没想到陷入重组危机的融创，新项目又开工了。 近日，孙宏斌现身重庆南岸参加重庆湾项目开工仪式，脸上露出微笑。孙宏斌是中国房地产史上最传奇的人物之一，人生丰富精彩程度不亚于一部小说。该项目总投资超百亿，建设期带动建筑、装修、物业等上下游就业，建成后提供高端商业与文化消费场景。重庆市政府牵头专班、协调资源，AMC提供金融工具，房企负责落地，形成城市重大项目高效推进机制。 孙宏斌的这次露面释放的核心信号是融创债务重组与资产盘活取得标志性突破，“政企+ AMC +民企” 纾困模式落地见效，同时为融创中国的现金流、品牌与市场信心注入强支撑，也为行业提供可复制的困境项目盘活范本。重庆“两江四岸”核心区百万方大盘重启，带动南滨路片区配套升级，重塑天际线，树立融创城市封面形象。 融创是中国房地产企业现状的缩影，其一度位居中国百大房企之前三，长期排名前列，但近几年融创遭遇债务危机股价接连跳水，由2020年巅峰时期的46.21港元一路下跌至如今的1.30港元，跌幅达97.2%，整体市值蒸发5151亿港元，目前市值仅剩149.1亿港元。 值得注意的是，12月17日融创中国发布公告称，其债务重组生效日期预计于2025年12月23日或前后落实，惟须重组条件获达成或豁免。于重组生效日期落实之日，公司约96亿美元的现有债务将获全面解除及免除。 重庆项目的开工让资本市场对融创尤其对孙宏斌的期待更多，那个曾经拯救数家房企的白衣骑士能否给当前的房地产市场注入新的活力，成为市场关注的焦点。这意味着融创中国即将完成主要债务的清偿，也意味着曾经的白衣骑士孙宏斌又要回来了。 三起三落的孙宏斌 孙宏斌是地产圈内的传奇人物。他的人生经历堪比一部小说。 1963年孙宏斌出生于山西省运城市临猗县一个普通农村家庭，相信知识改变命运的他从小学习刻苦，凭借聪明的才智15岁就考取武汉水利电力学院（后并入武汉大学），在那个大学生较为

1分钟完成曾需10小时的汽车风阻验证，将数周的科研课题攻关压缩至数小时，十倍级提升科研效率…… 12月25日，在百度AI Day活动上，百度公布超级智能体百度伐谋的最新进展：发布一个月以来，已有超2000家企业申请试用，覆盖物流、制造、AI4S等领域，帮助上述行业客户高效探寻全局最优解。会上，百度伐谋还宣布围绕通用性、生产级、持续性等方向进行产品能力升级，并正式发布“同舟生态伙伴计划”，面向高校实验室及行业软件企业开放核心能力，以生态共创的方式加速推进AI进产业。 百度伐谋是百度智能云推出的全球领先的可商用自我演化超级智能体。它通过大语言模型的推理能力与大规模进化搜索技术，模拟生物界几亿年的进化过程并压缩至几天甚至几小时，从而发现过去人类从未发现过的全局最优解，还能根据条件变化自动迭代，给出最优的动态方案。 百度创始人李彦宏此前曾表示，中国拥有全球最齐全的工业门类和丰富的应用场景，如果能用先进技术大幅提升这些场景的效率，对经济增长的贡献将显而易见。正是基于这一愿景，百度伐谋旨在消除产业发展的“隐形天花板”，将过去锁在少数精英头脑里的顶尖算法，转化为每一家企业都能即刻调用的基础设施。 “人工智能正在跨越从‘智能涌现’走向创造真实价值的‘效果涌现’的新临界点。AI不再仅仅是实验室里的炫技演示，而是深入产业核心，成为解决实际难题、驱动生产力变革的原生推动力”，百度智能云AI与大模型平台总经理忻舟在致辞中表示。 伐谋三大能力升级，加速进化算法产业落地实践 百度伐谋负责人李安南介绍，自11月发布以来，伐谋和超2000家企业进行场景共创，涌现出包括农业货运规划、高校AI4S课题攻关、制造业排产优化及基础求解器策略寻优等大量创新场景。 百度伐谋负责人李安南 基于此前的应用实践，百度伐谋也进一步面向通用性、生产级、持续性进行了产品升级，加速企业研发和高校科研方向的创新探索和落地实践。 在通

一场史无前例的“黑灰产”袭击，让快手陷入舆论漩涡。 12月22日晚，快手遭遇“黑灰产”袭击，据界面等多家官媒报道，快手直播间出现大量色情内容，包括播放淫秽影片、主播擦边低俗表演等。有家长凌晨1点反馈，孩子刷快手时刷到数十个擦边直播间，主播穿着暴露，动作低俗，还教唆未成年人“刷礼物解锁私密内容”。这些直播间内低胸露背的主播扭捏作态，用暗示性话术诱导打赏，利用影子营造低俗氛围，甚至闪现裸露画面。在家长多次举报后，依然正常开播，引发不少家长的愤怒。 某教育博主发起的调查显示，22日晚至23日凌晨，仅3小时内就有超2000条针对快手擦边直播的举报记录，举报成功率不足10%。有用户截图爆料，部分直播间甚至标注“举报无效”，此事引发全网巨大关注，很多网友表示这是快手在“作死”。在2024年11月被国家网络安全中心以短视频存在违法信息等问题处罚过的快手，去年已经被责令全面落实青少年模式，全面排查清理违法信息，并依法依规处置违法违规账号。一年后快手又出现大问题，着实让人意外。 12月23日，快手发布公告回应称，其直播功能在22日晚上22时左右遭遇网络攻击，快手已经第一时间启动紧急预案，经全力处置与系统修复，直播功能已经逐步恢复正常。 快手遇袭后的第二天，快手股价直接下跌3.52%。在2025年年内快手股价表现不俗，由年初开盘的40.74港元一路涨至10月初的92.6港元，截至12月23日收盘，快手股价为64.35港元，年内涨幅达58%。不过相比2021年417.34港元的股价高点，如今的股价跌幅已达85%。整体市值消失了15246亿港元。 从宿华时代的亏损，到程一笑时代的盈利，快手其实刚刚开始步入高速发展正轨。 程一笑和宿华的“双核时代” 严格来说，宿华不算是快手的创始人或者说不能算是最早初创人，现任快手董事长程一笑才是。 东北大学软件学院软件工程学士毕业的程一笑，先在惠普担任软件工程师兼

2025年，周鸿祎在互联网展现出极高的公众关注度。 周鸿祎经常身着红色服饰、录制视频内容、开展科普工作，甚至以近似初入校园大学生的姿态，分享自身在清华大学攻读博士学位的日常生活点滴。在外界观察视角下，这位360公司的核心高层，似乎逐渐沉浸于“网红”身份所带来的乐趣，逐步转型成为一位形象亲和的科技领域博主。 这背后是，今年周鸿祎郑重宣告公司战略升级至“All In Agent”（全员智能体）阶段。360公司历经大半年时间，成功将人工智能技术切实应用于工厂、电站、医院乃至政务大厅等多个场景……最终呈现出一份名为“AI先进生产力TOP10”的实战成果报告。这一成绩的取得，离不开周鸿祎积极奔走、大力宣发的努力与贡献。 但是在2025年底，周鸿祎对突然袭来的“财务造假舆情高流量”却避之不及，近日，360前高管玉红社交媒体喊话，称自己“帮周鸿祎做假账游戏收入就至少几十亿”，还称“360游戏全部财务造假”。事件发生后引发全网极大关注。 次日，三六零（以下称360）公司紧急发布公告回应称，玉红曾担任GameWave游戏公司负责人，于2014年入职360下属公司，2015年因个人原因离职，在职期间从未担任A股上市公司三六零核心管理层职务。2018年至2024年GameWave系公司年均业务收入约0.2亿元，年均业务收入占该期间公司年均收入比例约0.2%。公司重组上市以来游戏业务收入确认符合企业会计准则规定。针对相关不实言论，公司将依法采取法律措施追究其法律责任。 周鸿祎在社交平台上也迅速做出回应，不同以往的“高调”，这次周鸿祎只是转发了公司的公告，并没有直接在社交平台上和玉红“开撕”。但玉红的爆料，还是让360在爆料次日股价大跌，盘中一度大跌7%，收盘下跌5.07%，12月16日晚360的回应也未能阻止其股价继续下跌，17日股价再跌3.22%。截至 2025年12月22日收盘，自玉

马斯克成人类史上首位7000亿美元富豪。 2025年12月，埃隆·马斯克以7490亿美元的净资产，成为人类历史上首位突破7000亿美元门槛的个人。这一数字不仅刷新了全球富豪榜的历史纪录，更将他与第二名——谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）之间的财富差距拉大至近5000亿美元，相当于一个中等发达国家的全年GDP总量。 这一惊人的财富跃升，源于特拉华州最高法院一纸判决，恢复其2018年获得的、价值高达1390亿美元的特斯拉股票期权。 “首富”财富快速积累本周早些时候，马斯克刚刚成为历史上首位净资产突破6000亿美元的个人。这一突破的推动因素包括其航天初创企业SpaceX可能上市的报道。据报道，SpaceX正计划进行内部股份出售，公司估值有望达到8000亿美元，将成为全球估值最高的未上市公司，其后续IPO亦可能创下历史规模纪录。在不到六年时间里，SpaceX的估值已从2020年3月的360亿美元增长超过22倍。2025年11月，特斯拉股东另行批准了一项价值1万亿美元的薪酬计划，这是有史以来规模最大的企业薪酬方案。 马斯克财富的爆炸式增长背后，或是当代科技资本逻辑演进到极致的缩影。 从洛克菲勒到贝索斯，财富积累没这么快的 要理解马斯克财富增长的“异常”速度，必须将其置于历史坐标系中进行比较。20世纪初，约翰·D·洛克菲勒凭借标准石油公司一度掌控美国90%以上的炼油产能。据经济史学家估算，若按占当时美国GDP的比例折算，洛克菲勒巅峰时期的财富相当于今日约4000亿美元。但这一财富是在近半个世纪的产业扩张与垄断经营中逐步积累而成。 进入21世纪，比尔·盖茨在1990年代末凭借微软Windows操作系统的全球统治地位，成为首位个人财富突破千亿美元的富豪（1999年达1000亿美元）。但彼时的财富增长仍受限于实体产品销售周期、硬件制造成本及资本市场对科技股估值的审慎态度。即便

2025年以来，在线问诊平台的用户活跃度悄然下滑。 这一变化起初并未引起广泛关注——毕竟，疫情后医疗需求回归线下本属正常。但当越来越多在线问诊平台执业医师坦言“很多基础健康咨询不再需要人工接单”，行业才猛然意识到：AI大模型正在无声接管初级医疗入口。曾经被寄予厚望的“互联网+医疗”模式，正面临一场由生成式AI引发的结构性重构。 春雨医生以3.4亿元估值出售78.29%股权、微医转向国际云药房寻求突围……这些曾引领在线问诊浪潮的先行者，如今纷纷调整战略重心，侧面印证了一个残酷现实：传统在线问诊平台的核心价值——轻问诊服务，正被AI大模型高效替代。而与此同时，**、腾讯、阿里、百度、京东、科大讯飞等科技巨头却加速涌入医疗AI赛道，试图以“智能体+数据+算力”的新范式，重新定义医疗服务的供给方式。 那么，在线问诊平台是否已被AI大模型取代？这是一场从“连接医生”到“替代医生部分职能”的“史诗级”技术迭代。 在线问诊红利消退了？ 在线问诊平台兴起于移动互联网爆发期，其核心逻辑是“用技术连接医患”，解决信息不对称与资源错配问题。春雨医生、好大夫在线、平安好医生、微医等平台通过补贴医生、优化排班、简化流程，一度实现了数亿用户的覆盖。然而，其商业模式始终存在两大软肋： 一是服务同质化严重。多数平台提供的“图文问诊”“电话咨询”集中在感冒、皮肤过敏、用药指导等浅层需求，专业门槛低，难以形成差异化壁垒； 二是医生激励不足。执业医师多为兼职，响应速度慢、服务质量不稳定，用户信任度难以沉淀。 更关键的是，这类服务本质上仍是“人力密集型”——平台规模越大，所需医生越多，边际成本难以下降。而AI大模型的出现，恰恰击中了这一痛点。 据《健康报》调研，自2024年Q3起，大量用户开始直接使用AI健康助手（如阿里健康“Doctor You”、腾讯智能问诊、百度灵医智惠）进行症状自查、用药建议、慢病管理等操