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天河医疗建设，突飞猛进！ 最近，《天河区卫生健康体系建设情况报告》出炉，全面揭示了天河医疗建设的多项成果。 机构数量破千，还有3家医院在建 截止目前，天河区共有医疗卫生机构1088家，同比2020年的870家增长了25%。 其中，三级医院数量五年飙升40％，增长尤为亮眼。 要知道，三级医院是国家医院等级中的“最高标准”，评审非常严格，涉及床位、科室、医疗水平、医疗安全和科研多个维度。 像大家熟悉的暨南大学附属第一医院、中山大学附属第三医院、中山大学附属第六医院、南方医科大学第三附属医院等，都是三级医院，并且是三级中的甲等，代表了天河区医疗的顶尖水平。 三级医院增加，意味着天河在急危重症和疑难病诊疗上的实力更强了。 （暨南大学附属第一医院） 二级医院也实现了跨越式发展，从2020年的15家增加到30家，实现了翻番。 天河区人民医院、区中医医院、区妇幼保健院全部成功通过了“二级甲等医院”评审，整体服务能力迈上新台阶。 社区卫生服务中心42家，仅占机构的3.8%，但承担了57.58 %基层诊疗任务。实实在在地撑起了基本医疗和公共卫生服务的“底盘”，为15分钟便民生活圈提供了扎实的健康保障。 诊所医务室新增了194家，是天河医疗机构的增长主力军。 这些小型但灵活的医疗点，往往出现在街头巷尾，提供常见的病诊疗服务，它们的快速增加，意味着看病更近、更方便。 除了机构数量，还有一个指标常常被大家用来横向对比——人均卫生资源。 目前，天河区每千名常住居民拥有7.66张床位、5.48名医生和6.9名注册护士，这些数字均高于广东省的平均水平。 未来，天河区还将新增3家高水平医院——中山大学肿瘤医学科学中心（天河院区）、中山大学附属第六医院（珠吉院区）和广东省骨科研究院（长兴院区），总计可提供约2400张床位。 这些医院均瞄准行业前沿，比如中山大学肿瘤医学科学中心（天河院区）配置了1套全球唯一的

“2025年伊利首席畜牧营养官尹利利，一睁眼穿回1999年，成了被逼嫁还债的‘傻媳妇’。” 这不是某部网络小说的开头，而是伊利集团推出的互动短剧——《重生90：富豪榜我排第一 牛 排第二》。 剧集一上线，就在抖音、视频号等平台引发了不小的讨论。这部看似不搭界的短剧，竟意外地戳中了观众的兴奋点。 一、把养牛拍成爽剧，伊利是怎么做到的？ 别人拍短剧：霸总、虐恋、宫斗。 伊利拍短剧：科学养牛、知识逆袭、专注搞事业。 女主尹利利，是2025年的顶尖畜牧专家，却意外穿越成1999年的乡下傻媳妇，被恶毒婶婶王淑芬逼婚抵债。 面对开局即天崩的坑人剧本，她当场拒婚，还和婚约对象顾悠然立下“三天还债”的赌约。 手握26年后的硬核养牛知识，她直接杀到伊利集团面试，凭借一套超越时代的《科学养牛方案》，当场被王教授录用，年薪两万！ 然而，还没来得及高兴，恶毒婶婶竟冒名顶替，抢走了她的工作和工资。亲爹回归却不听解释，反手就是一巴掌，全村指指点点，女主惨遭“社死”…… 关键时刻，顾悠然带着尹利利的亲笔配方闪现，为她证清白。恩师王教授随后赶到，当场拆穿了婶婶的谎言，啪啪打脸！ 说到底，尹利利的养牛知识，才是她傍身的核心武器： 给奶牛做“八菜一汤”——吃得比人还精致；“对牛弹琴”——放音乐让奶牛情绪稳定；“牛界SPA”——给奶牛修蹄…… 这些养牛科学，不像是枯燥的科普，反而成为推动情节、打脸反派的“神助攻”。 故事的最后，尹利利决定将先进技术无偿公开，提高国奶的品质和标准，让全国养牛人都富起来！ 这种“专利共享，普惠行业”的选择，将故事从“小我”的逆袭，升维到“大我”的担当，瞬间赋予该剧超越娱乐的深层意义，可谓后劲十足。 而女主依靠智慧与实力突围的“大女主”形象，也呼应了伊利作为行业领军企业，用科技引领整个行业向前的格局与担当。 二、为什么回到1999年？精心选择的历史拐点 其实，女主穿越回1999年的设

12月19日，希迪智驾在港交所挂牌上市，开盘价263港元/股，市值111.6亿港元。 这使它夺得香港“无人驾驶矿卡第一股”，也成为港股首家商用车智能驾驶公司。 这家公司的创始人是被誉为“大疆教父”的李泽湘。这是一位湖南人，回到家乡创业的故事。 在矿坑里爬出的自动驾驶新路 希迪智驾成立于2017年，在多数自动驾驶公司扎堆乘用车“红海”时，李泽湘为其选择了一条与众不同的路径： 从矿山场景切入，专注矿卡无人驾驶，逐步扩展至港口、物流园等其他场景。 矿山环境相对封闭、路权单一、交通参与方可控，这显著降低了技术落地的复杂度和法规风险。 更重要的是，矿区运输长期面临司机老龄化、事故率高、效率低下的痛点，政策强力支持智能化改造。 但他没有追求一步到位实现无人化，而是从“有人车、无人车”混合作业开始，帮助矿山逐步过渡，并通过全局调度、多传感器融合等技术，实现恶劣环境下的全天候安全作业。 商业结果验证了这条路径。招股书显示，公司营收从2022年的0.3亿元，增长到2024年的4.1亿元，年复合增长率达263.1%。今年上半年，公司营收近4.1亿元，接近2024年全年水平。 在其自动驾驶、车路协同、智能感知三大业务中，自动驾驶是绝对核心，2024年收入占比达62.1%。 但公司也面临“增收不增利”的挑战。2022年至2024年，公司净亏损累计超过10亿元，2025年上半年进一步扩大至4.6亿元。 亏损的压力莫过于成本。2025年上半年，公司一般及行政开支费用2亿元，研发费用1.5亿元，加起来覆盖公司上半年度86%左右的收入。 “大疆教父”的炼成 李泽湘更广为认知的标签是“大疆教父”。 他1961年出生于湖南，1979年考入中南矿冶学院，后赴美留学，先后在卡内基梅隆大学、加州大学伯克利分校深造，获多个学位。 1992年，他加入香港科技大学任教，在2005年遇到当时还是本科生的汪滔。 汪滔本来一心

中国健康消费市场正经历一轮结构性转变。最直观的变化在于：消费不再由单一人群或单一场景主导。 过去，功能性食品长期被视为“中老年专属”，消费需求集中在补钙、鱼油等基础品类；而如今，中青年女性、儿童家庭、注重长期健康管理的精英人群，已成为不可忽视的核心消费力量。同时，健康需求也不再集中于某一时点，而是渗透进办公、熬夜、运动、育儿、抗衰等高度碎片化的生活场景，“轻养生”逐渐成为主流。 需求结构的变化，也带动产品标准的升级。消费者的关注点从“有没有”转向“好不好、适不适合”，成分透明度、科学实证、剂型与使用场景的匹配度，正在成为影响复购的重要因素。在“健康中国”等政策推动下，市场规模持续扩大，但行业竞争的重心，已经从规模扩张转向结构优化。 而从行业来看，健合集团（H&H国际控股(HK|01112)）旗下的Swisse，在中国市场的持续扩张，以及其背后逐渐成型的品牌矩阵体系，成为一个重要观察切口。尤其是在Swisse进入中国市场十年这一节点，其当前的品牌布局，恰好映射出中国健康消费正在发生的深层变化。 市场拐点：中国健康消费的结构性变革 中国健康消费市场的真正爆发，始于消费需求的“去中心化”——不再是单一人群、单一场景主导，而是呈现出人群细分、场景延展、标准升级、规模扩容的多元特征。 过去，钙片、鱼油等健康产品几乎等同于“老年人专属”。但如今，消费人群的细分程度已达到前所未有的水平。 根据百谏方略统计的数据，2024年全球功能性食品市场规模达到10886.1亿元，2030年有望突破14609.1亿元。这一增长受到多重市场因素驱动，比如超过3.1亿的银发族，推动了骨骼健康、心血管养护等品类爆发；扮演消费主力军角色的Z世代，催生功能性零食与便捷剂型需求。 健康需求的场景化渗透，是消费趋势变化的另一重要标志。过去，消费者购买健康产品多为“针对性预防”，而现在，健康需求已融入日常碎片

最近总有人说Kimi虽然技术很强，但APP月活卷不过自带入口和有“钞能力”的大厂们。 其实人家根本没在APP流量赛道上死磕。 流量指标不是全部 只顾着看APP月活怎么样，其实是人们陷入了互联网时代的思维惯性，习惯用APP日活、下载量等传统互联网指标丈量一切，但AI时代衡量标准已经变了，正从“用户广度”转向“价值深度”。 量子位智库数据显示，11月，Kimi以约8.5分钟的平均访问时长领跑全行业，Kimi web端11月相比10月还涨了48.6%。 这意味着，用Kimi的人，是真的在用它干活。不是随便问个问题就关掉，而是会花将近十分钟去完成一个具体的任务。 知乎上就有教研人员分享，不管是带学生做创作项目，还是自己查资料、写教案，Kimi都很好用。 “我们让学生用Kimi配合Cherry Studio进行创作，结果几周时间，学生就直接和平台签约了。小朋友给它一个几万字的设定文档，它能精准地接续剧情，还能保持人物性格统一。现在这学生靠着Kimi辅助能日更万字，不仅没上课玩手机更文，还能稳定拿全勤奖赚零花。” 这位教研人员还表示，借助Kimi对复杂提示词的强理解与执行能力，他们教研组的老师只需给出提示词规则和示例，就能快速做出定制化教学辅助Agent，提升教研效率。 还有职场人分享自己用Kimi看上市公司财报的体验，它能快速梳理出公司的核心经营状况和财务数据，遇到英文或繁体字财报，还能同步输出简体中文翻译；碰到不懂的行业专有名词，不用跳转其他平台搜索，在Kimi里就能直接查询。 事实上，Kimi并非做不到流量，它是主动放弃了APP流量战。 这背后其实是两种截然不同的发展路径选择： 一种走的是娱乐化路线，吸引的是泛用户，主打日常聊天、刷段子，拉新很快，但因为缺乏深度用途，用户粘性往往不高。 另一种则聚焦专业场景，深耕深度研究、数据分析、长文本处理等高价值任务，核心用户沉淀为学生、研究

白云国际机场，客流爆了！ 截至2025年12月17日，白云机场年旅客吞吐量首次突破8000万人次，其中国际旅客超1660万人次。 这一历史性的突破，源于T3航站楼带来的巨大增量：T3航站楼已经建成投用，可满足年旅客吞吐量1.2亿人次，几近全广东人口，无疑会为白云区带来巨大的经济增量。 然而，一个顶级机场的价值，远不止于客流的几何增长。 如亚特兰大机场之于美国东南部的经济走廊，如虹桥机场之于上海虹桥CBD。 当我们谈论T3航站楼，我们更应谈论它脚下的这片土地—— 广州白云区，如何成就了T3航站楼？而这座超级枢纽，又将为白云带来怎样的广阔未来？ 超高难度机场，开启空铁枢纽时代 白云区如何成就T3航站楼？这首先要从一场“硬仗”说起。 T3航站楼建筑面积达42.2万平方米，是白云国际机场三期扩建工程的核心项目，规模超越T1，也超越T2，为机场历次扩建中难度最大，但其背后庞大的征拆工程却鲜为人知。 机场三期征拆安置项目涉及白云、花都、天河3个行政区、11个街（镇）、55条村，动迁村民约1.9万户、7.6万人。 而作为T3航站楼的属地，这项艰巨任务的主战场，落在了白云区及人和镇上。 白云区动迁村民约1.2万户、4.8万人。人和镇的汉塘村、明星村、民强村、新兴村等众多城中村，都为机场建设做出了巨大奉献。 如汉塘村征收范围达3697亩，涉及住宅超4000 栋，相当于7.8个猎德村，白云区仅用2个月时间即完成签约 92.87%，确保主体工程如期开工。 再看广东省的超前规划，一般普通机场，会在一侧布局快速路或主干路网络，这套方案虽能满足基本的道路交通集散需求，但功能单一，延伸有限。 而T3航站楼打破常规，规划了一座“空路铁”联运的综合交通枢纽。 白云国际机场T3航站楼下方设白云机场高铁站，轨道总规模达6台14线，构建起多层次、立体化的轨交网络—— 高铁方面，有广珠（澳）高铁、广河高铁、广湛高铁

荔湾商业，年底雄起！ 12月22日，岭南V谷荔湾山姆会员店正式开业，这是山姆在广州开设的第3家店。 9时，易简财经来到现场，发现门口已经排满了人，工作人员正在维持秩序。 进入店内，羊毛冬装、猪肋排、丹东红颜草莓等热门商品迅速成为抢购的焦点，销售场面热火朝天。 因为太过火爆，上午离开时，商场已开始限流，需排队15分钟以上方可入场。 为什么荔湾山姆如此火爆，仅仅是因为品牌号召力吗？ 从山姆看荔湾，商业版图早已重塑 山姆的号召力固然重要，但选址更是关键。 荔湾首家山姆坐落在观海路1号，正好填补了荔湾南片区大型商业体的空白。 更重要的是，商场地处广佛交界。覆盖广钢新城、花地湾、东沙、广船、海珠西、番禺西、以及佛山的大沥、桂城、禅城、陈村等多个成熟居住区。 这意味着，它服务的不只是荔湾本地居民，更是整个广佛都市圈的高消费人群。 而山姆的到来，也并非孤例。 放眼白鹅潭片区，聚龙湾太古里首开区即将亮相，广州首座华润万象城也在加快建设。 过去大家总觉得广州的高端商业集中在天河，如今，荔湾正强势加入这场“顶流商圈”的竞争。 聚龙湾太古里首开区年底开街，主要以快闪店、轻奢时尚以及餐饮品牌为主。 易简财经发现，有10家品牌已通过小红书、BOSS直聘、大众点评等渠道预告—— 香港米其林餐厅华姐清汤腩、新西兰冰淇淋品牌APPLEB、意式冰淇淋野人先生、RAIVE「圣诞饼干屋」、Nwe Balance Runing Hub运动体验店、运动科技潮牌FDR Athletic、时尚箱包品牌古良吉吉、韩式潮牌Rest&Recreation、广州匹斯欧服饰、Kraemer Paris苏豪发廊等，都预计于12月23日开业。 从多渠道公开信息来看，目前聚龙湾太古里已经引入了40+品牌。 其中，SMFK、ANTAZERO安踏0碳使命店、ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集、上森派系、Rest&

12月19日，拼多多在年度股东大会上落下关键两子： 一是升级治理架构，实行联席董事长制度，赵佳臻升任联席董事长，与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席CEO； 二是明确了未来三年的战略，不追求多元化，而是聚焦中国供应链的升级再造，并带领其走向全球。 用赵佳臻的话说，“相信下一个三年，我们将有机会再造一个拼多多。” 这一战略调整的背景是，Temu用三年时间走完了拼多多国内业务近十年的路，两者体量已接近可比阶段。 三年走完十年路 数据直观地展示了Temu的成长速度。 下载量上，上线约三年，其全球累计下载量超过12亿次，连续三年位列全球购物应用下载榜首。 用户规模方面，多家机构数据显示，截至2025年8月，Temu月活用户已达5.3亿；而拼多多国内业务成立满三年的2018年底，月活约2.7亿。 交易规模上，Temu 2025年的商品交易总额预期为900-1000亿美元，约合6350亿元人民币，拼多多国内业务2018年交易额约4716亿元。 市场覆盖上，Temu已进驻约90个国家和地区，相当于30 个月完成全球布局，平均每月开 3个新市场；而拼多多国内业务实现全国各省全覆盖，则用了约八年。 这意味着，Temu仅用三年，用户规模达到同期拼多多的1.9倍，交易体量也实现1.3倍超越。 这种速度并非偶然。脱胎于拼多多的Temu，延续了其极致性价比的基因。在疫情后，全球电商加速渗透、欧美通胀推高商品价格的背景下，消费者对“又好又省”的需求达到顶峰，Temu精准切中这一市场痛点。 英国数据机构Cebr的研究显示，英国家庭通过Temu等直连工厂的平台购物，每年可节省高达3000英镑（约合28300元人民币）的生活成本。 同时，Temu充分利用社交媒体的传播效应，通过老客拉新获优惠、分享商品链接参与抽奖等一系列活动，快速获取新用户，同时降低自身获客成本。 “更核心的支撑则来自中国制造业的硬实力。”有

“我知道，压岁钱不能全花掉，要分成‘储蓄’‘梦想’和‘零花’三部分。” 南沙图书馆里，一个扎着羊角辫的小女孩高举小手，自信响亮的回答引得全场掌声。近日，广东南粤银行南沙分行在南沙图书馆、横沥街坊之家精心打造的金融教育宣传主题活动——“未来金融家”青少年金融素养课堂正式开课。每周一期的趣味活动吸引数十组家庭踊跃参与，孩子们在欢声笑语中开启了一场沉浸式金融探索之旅，将金融素养教育的“种子”悄然播撒进童心。 本次活动积极响应国家关于加强青少年金融素养教育的号召，以寓教于乐的方式告别传统说教，通过别具特色的游戏引导孩子树立正确的金钱观、消费观与财富观：“货币的奇妙旅行”：以生动动画短片为引，带领孩子们穿越“以物易物”到数字支付的货币发展史，解密“钱”的起源与本质。 “我是小小银行家”：在银行员工专业指导下，孩子们亲身体验“开立账户”“办理存款”和“ATM模拟取款”等流程。角色扮演中，他们不仅理解了银行功能，更对“储蓄”形成直观认知——原来财富的积累始于点滴行动。“财富沙盘大挑战”：作为全场高潮，孩子们需管理“启动资金”，在“意外收入”“冲动消费诱惑”和“公益捐赠”等情境中做出决策。游戏让他们深刻领悟“需要”与“想要”的边界，学会规划与延迟满足，在寓教于乐中收获成长智慧。 “平时很少系统地和孩子谈钱，担心过早接触会功利化。但今天通过游戏，孩子明白了钱的来源和合理分配，比我们说教百遍都有效。”一位家长在活动后由衷感慨。这不仅是家长的认可，更是对青少年金融素养教育价值的生动印证。 南粤银行南沙分行将积极践行“金融为民”理念，以“未来金融家”系列主题活动为载体，把专业金融知识转化为青少年可理解、可吸收的成长养分，体现银行践行社会责任、构建健康金融生态的责任担当。未来，该行将持续通过“五进入”金融教育宣传活动，聚焦老年人、青少年及新市民群体，将金融知识与安全防线融入社区、校园等生活

作为广州文交会标杆项目之一，“广州文化企业30强”系列活动已连续举办多届，已成为广州文化产业高质量发展的闪亮名片。 近日，笔者从“广州文化企业30强”系列评选工作小组获悉，据统计，30强系列评选申报企业2024年总营收约2500亿元，约占广州文化产业营收的4成，申报企业2024年利润总额超86亿元，广州文化创意产业出新出彩，呈现出发展快、业态新、创新强、企业壮、场景广、出口旺等六大特点，文化产业对经济社会的作用已远不止“锦上添花”，而是有力的“支柱产业”。 图片 2024首次突破6000亿元   《中国广州文化发展报告（2025）》指出，过去一年广州城市文化综合实力稳步提升，文化产业展现强劲韧性，文旅消费市场繁荣活跃。 而《广州文化产业发展报告（2025）》报告显示，2024年广州规模以上文化及相关产业营业收入达6040.80亿元，同比增长4%，首次站上6000亿元台阶；文化产业增加值约2100亿元，占GDP比重6.8%。 新业态16个行业小类实现营业收入2780.88亿元，同比增长6.9%，以30.6%的法人单位贡献46.0%的营业收入。 娱乐用智能无人飞行器制造、数字出版、互联网搜索服务三大细分行业增速分别高达240.0%、94.0%、36.2%，成为拉动增长的新引擎。 今年以来，广州精准培育文化产业新增长点，前三季度，全市规上文化产业实现营收4776.3亿元，同比增长8.6%；16个文化新业态特征较为明显的行业小类实现营收2397.6亿元，同比增长14.3%。   图片 文化出海创历史新高   作为千年商都，广州一直是中国通往世界的南大门。2024年广州文化产品出口额475.32亿元，同比增长显著。 当前，全球数字经济博弈日趋激烈。数字文娱作为文化出海的“轻骑兵”，承载着讲好中国故事、传播中国声音的重要使命。 随着国家对外文化贸易基地落户