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      ·04-03

      产品主义跑赢个人IP:从优思益翻车,看懂直播电商的本质分野

      当消费者越来越理性,直播电商终将褪去流量泡沫,回归零售的本质——产品才是硬道理,靠谱远比流量更重要。 澳洲优思益的骗局被扒光时,整个直播电商圈都陷入了思考:号称澳洲原装进口的保健品,背后的墨尔本工厂竟是个汽修厂,产品实打实是国内代工,一众头部网红直播间抢着带货,唯独东方甄选自始至终没碰过这款产品。  更有意思的是,董宇辉离开东方甄选后,个人直播间把这款产品卖成了爆款,而失去这位顶流主播的东方甄选,业绩非但没垮,反倒稳中有升。这看似矛盾的现象,从来不是偶然,而是产品主义直播间和单一IP网红直播间,从底层逻辑到选品风控的全面差异。作为行业观察者,我们不妨抛开流量光环,用专业又通俗的视角,把这两种模式彻底说透。  优思益骗局:一面照出两种直播模式的照妖镜  先把优思益的猫腻简单说清楚,不用复杂的行业术语,大家一听就懂:这根本不是什么澳洲高端保健品,就是国内公司操盘的“假洋牌”。对外宣称墨尔本有专属工厂、澳洲原装生产,实则工厂地址是汽修厂,产品全是国内代工厂加工,连所谓的进口资质、功效宣传都掺了水分,靠着高佣金吸引网红带货,把成本几十块的东西卖出高价。  就是这样一款问题产品,董宇辉的“与辉同行”直播间大力推广,收获了极高的销量;但东方甄选从头到尾,连上架的机会都没给它。不是东方甄选没收到合作邀请,也不是这款产品佣金不高,而是在选品初审环节,它就直接被刷掉了。这一拒一卖,恰恰是两种模式最核心的区别。 董宇辉个人IP发展:流量登顶,但品控藏着隐忧  董宇辉离开东方甄选后,凭借积攒的国民度和粉丝信任,个人IP发展堪称一骑绝尘。“与辉同行”直播间快速崛起,粉丝体量、单场GMV都稳居直播电商头部,不管是带货日用品、保健品还是做文旅、文化IP,都能轻松引爆流量,商业价值拉满,彻底走出了属于自己的独立路线。  他的直播间能快速起量,核
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      ·04-03

      搜狐双IP相继落地香港 张朝阳:未来将更多来港交流

      作为搜狐的两大核心知名IP,搜狐新闻马拉松和《张朝阳的物理课》相继在香港落地,形成了强强联动的叠加效应,为内地与香港搭建起体育运动与科学文化双向交流的坚实桥梁。 近日,搜狐 $搜狐(SOHU)$ 创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳现身“东方之珠”香港,携搜狐开展了系列活动。继3月26日在第十八季搜狐新闻马拉松领跑21公里后,3月28日,他来到位于清水河畔的香港科技大学,以“以矢量微积分的精神表达微分几何”为主题,带来了一场兼具深度与趣味的硬核物理课。搜狐视频“关注流”进行了全程直播。 对于香港之行,张朝阳称“非常完美”。他表示,此次携手搜狐公司,以正式且隆重的姿态在香港科技大学进行的公开演讲,以及前两天的马拉松活动都反响十分热烈,引发了内地观众的高度关注,这些好的内容把香港更全面地推介给了内地观众。 用矢量微积分“翻译”微分几何 张朝阳此次授课未沿用传统教材的推导路径,而是直接从“高维平直空间”入手,借助矢量微积分定义了一套对偶坐标基矢,为后续推导度规张量与协变导数公式提供了更简洁的路径。基于这一框架,他推导出克氏符的基矢表达式及用度规表示的计算公式,并证明了度规的梯度为零。最后,张朝阳还布置了一道作业题:如何用微分几何的语言,推导出球坐标系下拉普拉斯算子的表达式。 在互动环节,有观众就高维平直空间中克氏符的计算方法提问。张朝阳以二维球面为例,演示了极角基矢的计算过程。另有观众对其讲法的思路来源表示好奇,他回应称自己更倾向于在学习中融入个人思考,从零散资料中获取启发,逐步形成这一自成体系的教学路径。 张朝阳坦言,这堂课提出的微分几何与广义相对论的讲法很突破。港科大是物理的圣殿,自己必须拿出一点绝活,“别露怯”,所以带来了这几年研究物理体会最深的,对于研究广义相对论的新想法,避免班门
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      ·04-01

      AI重开新赛局,快手拿到了“赛点”?

      AI不仅可以用于提高用户体验,也是内容生产企业提高效率的有效工具。 近日,快手科技(1024.HK) $快手-W(01024)$ 发布了2025年第四季度及全年业绩报告。  过去一年里,快手总营收录得1428亿元,同比增长了12.5%;经调整净利润206亿元,同比增长16.5%;净利润率也提升至14.5%。可灵AI的表现,则更被资本市场聚焦。  这份财报数据,无论是放在内容平台之中横向比较,还是放在快手自身成长序列看待,都算是令人满意的。  对于下一步规划,创始人兼首席执行官程一笑表示,一方面,可灵AI将继续围绕更专业、更一体化、更适配产业需求的创作系统演进;另一方面,快手也将持续加大在基础模型、Agent和算力底座上的投入,推动AI在广告、电商和内容生态等核心场景中释放更明确的经营价值。  坦白讲,作为一家DAU破4亿的头部内容平台,‌快手的一举一动必然会备受业内外各方关注,无论是可灵AI的落地应用,还是大模型对广告、电商、内容生态的影响,可以说,快手似乎已进入了一个新的成长叙事。  从内容创新中来,同时要赶往技术创新中去,快手或已成为当下整个产业的一个横断面。  01 主业稳增长,加固基本盘  互联网行业进入存量竞争时代,用户才是“青山”,有了青山的认可,才能反哺平台商业,形成经营的良性运转。  最新财报显示,2025年Q4,快手平均日活跃用户4.08亿,平均月活跃用户7.41亿,在用户规模基数庞大的情况下,依然保持着稳定的基本盘。  在内容平台普遍为留存率、活跃度反复焦虑的当下,快手这组用户相关的数据,更多指向一个事实:用户在这里获得的不是碎片化的刺激,而是某种持续性的满足。  支撑这一基
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      ·04-01

      “德智米”齐涨,智谱、MiniMax领涨开路,新上市的德适价值洼地待掘

      2026年4月1日,港股AI大模型板块迎来全面爆发,“德智米”三驾马车集体狂飙,智谱(02513) $智谱(02513)$ 大涨32%+、MiniMax(00100) $MINIMAX-WP(00100)$ 大涨近17%,刚登陆港股的德适-B(02526) $德适-B(02526)$ 亦跟涨21%+。智谱的超预期财报彻底打开了港股AI大模型的估值天花板,而作为板块内新晋标的,德适凭借垂直赛道龙头的硬实力、显著的估值优势,成为当下AI大模型赛道中极具潜力的价值洼地,相较于智谱、MiniMax,其投资价值的上升空间已然清晰可见。 智谱的暴涨,本质是市场对AI大模型MaaS商业模式的高度认可,也为整个板块的估值重构定下基调。2025年智谱实现总收入7.24亿元,同比增长132%,API平台ARR更是一年暴涨60倍至17亿元,2026年Q1其API涨价83%后调用量仍激增400%,硬核技术壁垒下的卖方市场特征凸显。这份财报不仅验证了通用大模型“订阅制+API”模式的商业可行性,更让智谱市值突破4000亿港元,动态市销率(P/S)飙升至510倍+,中金更是直接上调其目标价至900港元,机构用真金白银夯实了港股AI大模型的估值中枢。同为板块核心标的的MiniMax,市值同样站上高位,其估值溢价也印证了市场对AI大模型资产的看好。 龙头领涨的背后,新上市的德适正处于明显的估值洼地,与智谱、MiniMax的估值差距,与其自身的行业地位和业绩实力严重不匹配。从业绩增速来看,德适的增长爆发力远超智谱,2025年前9个月其营收达1.12亿元,同比暴涨47
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      ·03-31

      穿过周期底,蒙牛已到“春播时”

      站在2026年的春天往回看,那些在底部阶段做的“减法”,如今都变成了增长的“加法”。从主动出清到战略换挡,每一步都算数。 乳业,一个周期性特征显著的行业,由产业链特征、供需关系、生物学规律和市场机制共同决定。大约三到五年一个轮回,核心始终是生鲜乳价格与供需关系的反复震荡。  过去几年,上游原奶价格下行,终端需求疲软,行业陷入典型的去库存阵痛期。中国乳业,正经历一场从“规模红利期”向“精耕细作期”的深刻转变。  切换到企业视角,蒙牛 $蒙牛乳业(02319)$ 恰恰在这轮低迷周期的底部,完成了一场深度的自我重塑,如今,它很可能正站在新一轮周期的起点上。  财报显示,去年,蒙牛全年实现收入822.4亿元,经营利润为65.6亿元。拆解这份成绩单,可以清晰地看到:蒙牛的周期反转,并非等待风口,而是从内部率先完成了关键修复。  01 新的起跑线,从夯实财务质量开始  任何周期的反转,都始于财报的修复。蒙牛在周期底部的务实,首先体现在对财务质量的严格把控。  回看去年,在行业普遍面临增长瓶颈的背景下,蒙牛经营利润达65.6亿元,归母净利润为15.45亿元,同比增长显著。更为市场瞩目的是,多项关键财务指标创下历史新高:如毛利率跃升至39.9%;经营活动现金流净额达87.51亿元;自由现金流达63亿元。  利润和现金流的同步走强,意味着企业拥有了穿越周期的底气。  其次是市场看法的修复,财报发布后,市场迅速给出积极反馈。  过去几个交易日,蒙牛及其关联的现代牧业、中国圣牧、妙可蓝多等乳业股集体走强,蒙牛在财报发布后两天内连续涨幅超过8%。  陆玖商业评论发现,国际知名投行也纷纷在蒙牛财报发布后给出买入、增持、调
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      ·03-25

      不要对小米过早下结论

      当一家公司完成了底层逻辑的重构,当它的四大业务板块都已具备规模效应,当它的AI能力开始从量变走向质变——那么,给予它一点耐心,等待的将是一个远超预期的未来。 高瓴资本创始人张磊在《价值》这本书中,将长期主义视为践行价值投资的必备价值观,“在长期主义之路上,与伟大格局观者同行,做时间的朋友。”如今,这一理念正在一家中国科技公司身上得到现实印证。  日前,小米 $小米集团-W(01810)$ 交出了2025年成绩单:集团总营收4573亿元,同比增长25%,经调整净利润392亿元,同比增长43.8%,均创历史新高。  不过,这些数字的意义,远不止于“再创新高”本身。更值得深究的,是隐藏在其背后的深层变化,增长动力的根本性切换、高端化战略的全面落地,以及AI技术从概念走向应用的系统性爆发。  这样一种从结构层面持续演进的增长模式,我们称之为长期主义的胜利,而它,正在成为小米的新常态。  01 飞行中换挡  2025年财报最核心的看点,在于小米增长引擎的全面切换。汽车业务的崛起,标志着小米成功从一个单一品类的领先者,进化为一个多业务协同、抗风险能力极强的生态型巨头。而“人车家全生态”的商业模式,更是在财务数据层面,展现出它应有的韧性。  这场转型最有力的注脚,来自汽车等创新业务的爆发式增长。财报显示,智能电动汽车及AI等创新业务分部收入首次突破千亿大关,达到1061亿元,同比猛增223.8%;更关键的是,该分部首次实现年度经营收益转正,达9亿元,整体毛利率24.3%,同比提升5.8个百分点,毛利润贡献已超越手机业务。  如果拉近到第四季度,这种增长动能的切换更显直观。该分部单季收入增至372亿元,同比增长超123%,营收占比攀升至32
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      ·03-24

      AI 帮你打到对的车,比一句话叫到车更符合人们需求

      AI叫车更像是一套“AI+调度+供给治理”的系统工程。大模型提供理解与表达的入口,而滴滴的规模、运营与数据,让入口后面的链路能跑通、跑稳、跑久。 AI的风也刮到了出行打车上。  去年9月滴滴AI出行助手开启公测。近期,AI小滴v1.0版本正式上线,用户可以通过语音表达需求,滴滴根据需求生成精准服务标签,帮助用户匹配到“对的车”。  据滴滴公布的AI小滴运营数据:个性化叫车需求中,“又快又便宜”“空气清新”“最近的车”位列前三,分别为57%、12.5%、9.9%。其后是“不晕车”“车好”“后排宽敞”“新车”“坐感平稳”“服务好”“油车”等。目前小滴已经支持空气清新、后备厢大、驾驶平稳等90多个服务标签,覆盖扶老携幼、商务接待等更复杂的出行场景。  这意味着,网约车的竞争正式进入下半场。而到现阶段,各家比得早就不是谁更“快”了,而是谁最先读懂用户。  01 打车,从“凑活能坐”到“精准适配”  以往的叫车基本上通过定位起点、输入目的地、选择车型三个步骤一口气操作,然而,除了叫到更快更便宜的车外,总有一些需求一直存在但却无法在打车平台上精准表达。  举个例子,商务接待用车时,一定要车内清新、安静、干净、体面。在带父母、孩子一起的家庭出行场景中,除了选择六座车之外,背后明确且刚性的需求其实是更宽敞、驾驶更平稳的车,降低老人、孩子晕车的概率,并且后备箱大,储存空间合理。  长期以来,打车场景似乎陷入了“能打到车就好”的固化认知,特别是在打车时选项只有车型、价格,没有体验纬度,导致好不好全凭缘分,尤其是赶高铁、赴重要会议等关键时刻,这种不确定性让人不敢赌,也让每一次打车都多了一份焦虑。  但随着用户对出行体验的要求不断提升,传统打车模式的痛点日益凸显。面对这些痛点,AI叫车用技术创新给出了完美解决方案,悄悄
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      ·03-23

      中国手机行业的老四,为什么这么难?

      挤不进前三,在行业洗牌的背景下,就等于站在生死线上? ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍“从长期看,中国的七家要想都活下来,是不太可能的。”这是雷军此前对国产智能手机厂商竞争结局的一番表态。 这意味着,手机产业链上厮杀与内卷的惊变硝烟,完全没有散去的趋势。 然而,各大厂商在肉搏过程中,最为失落的莫过于排行榜中的“第四名”。这个排名意味着,对上,有多家头部品牌保持着对市场端的绝对把控,翻山难越;对下,又不完全处于others的处境,还有被抢救的希望。 看着有重回头部的希望,又恰处于跌落谷底的边缘,这是第四名最大的尴尬。 过去三年内,至少多个厂商轮流做过第四名。在诸多手机从业者眼里,“几乎没有什么行业有智能手机市场竞争这么残酷了,其他大多行业的头部、腰部以及尾部行业格局一旦形成便很难再发生变动,可智能手机行业是少有的,每个季度都能发生名次更迭的行业。” 于每个厂商而言,几乎没人可以松口气,在行业十分饱和和成熟的大背景下,谁都可能一不小心沦为第四名。 消费电子产业如今又逢存储芯片价格持续上涨问题,第四名是离胜利近在咫尺,还是离死亡更近? 无论如何,手机行业的新一轮的洗牌,又已经到来了。 轮番坐庄的第四名,谁都逃不过生存焦虑 国内智能手机在份额排名上的竞争,如同生死搏斗。 按照IDC的统计口径,从2023年至2025年,3年内VIVO、**、小米、OPPO、荣耀几乎都做过最难的第四名。 2023年,VIVO以16.5%的份额位居第四(亦有统计口径称VIVO连续多年保持国内第一),如果仅算国产厂商,第四名则变为**。那一年,**虽然凭借Mate60系列的横空出世,一度成为“遥遥领先”的代言词,出货大涨50%,但连前五的门槛尚没摸到,自主芯片的产能尚未完全恢复,尚处于主流阵营尾部。 这个变化很快在2024年发生巨变,彼时市场风向彻底反转。荣耀开始在2024年下半年掉队,全年沦为第四
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      ·03-19

      腾讯音乐股价波动,是因为汽水音乐“偷家”吗?

      当用户本质喜欢免费,当版权不再是壁垒,当短视频和AI重塑消费习惯,音乐平台的旧逻辑,还能撑多久? 最近,有人说腾讯音乐发了财报后,股价直接被“吓懵了”,财报当晚,美股股价跌了近20%,第二天继续跌了10%,港股这边也是连续大跌两天。  从数字来说,腾讯音乐的增长还不错:2025年全年总收入329亿元,同比增长15.8%;调整后净利润99.2亿元,同比增长22%。在线音乐订阅收入176.6亿元,同比增长16%;超级会员突破2000万。  但是,市场用脚投票的逻辑很清晰,大家发现,它的月活用户同比大跌5%,从5.56亿掉到5.28亿;环比上一季度的5.51亿,也流失了2300万。  ARPPU停留在11.9元,虽然同比增长7%,但环比原地踏步,而市场原本的预期是12元+。  数据来源:企业财报 制图:陆玖商业评论 为什么差了“一毛钱”,都让市场如此在意?  过去市场的耐心,建立在上涨空间透明的逻辑上,用户数可以微跌,但只要ARPPU一直在涨,利润就有保证。现在,用户持续流失,ARPPU又不涨了,那未来的增长从哪里来?这根撑起估值的支柱,已经开始晃动。  陆玖商业评论注意到,更耐人寻味的是,2026年开始,腾讯音乐将不再披露在线音乐MAU、付费用户数和ARPPU季度数据。  当一家公司开始隐藏月活等关键数据时,通常意味着增长的逻辑已经转变,你越不说,市场越默认你有问题。这种心理博弈,叠加着汽水音乐用户规模的快速增长,让投资者不得不深思。  01 逻辑不同,底色不同  腾讯音乐这场下跌背后,是音乐平台旧逻辑的全面改观。  其实从诞生那一刻起,腾讯音乐和汽水音乐就走向了分野。  从背景来看,腾讯音乐,是并购出来的老大。QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐,三家原本各据一方的播放器的强
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      ·03-18

      全年82亿营收背后,BOSS直聘和打工人在一条船上

      招聘平台是一门特殊的生意——它的护城河源自信任。求职者信任这里的岗位是真实的,招聘者信任这里的简历是有效的,双边的信任叠加,才构成平台真正的定价权。 春节过后的3月,很多人又忙起来了。  应届生,在改第n版简历——2026年全国高校毕业生规模达到1270万人。想跳槽的人,坐在工位上盘算:要不要换个行业,甚至换个城市?企业HR,手里压着新部门的招聘需求,却迟迟等不来合适的人。餐饮店和工厂的老板,看着复工后日益增加的单量,开心之余又担心人手跟不上……  这些人的处境各不相同——但最终都汇聚成了同一个动作:打开BOSS直聘。  人声鼎沸间,3月18日美股盘前,BOSS直聘 $BOSS直聘(BZ)$ 发布了2025年第四季度及全年财报,业绩稳健增长。数据显示,2025年第四季度平台营收20.8亿元,同比上涨14%;2025年全年营收82.7亿元,同比上涨12.4%。  于是,一个问题出现了:为什么体感上有人在说找工作难,但招聘网站的业绩又还不错?招聘网站到底是如何赚钱的?  熟悉在线招聘行业的朋友都知道,BOSS直聘 $BOSS直聘-W(02076)$ 主要收入来自企业端,几乎不向求职者收费。财报数据显示,2025年全年,BOSS直聘来自企业客户的招聘收入为81.9亿元,占全年总营收99%。  本质上,他们赚的是“撮合”的钱,企业只有招到了人,才会愿意持续为平台付费。同样的,企业招到了人,也就意味着屏幕的另一端,有个求职者找到了工作。  而在大众的视线之外,这两年其实蓝领与下沉市场的企业一直在偷偷发力招人,这些大城市白领外的市场成为了BOSS直聘业绩的增长引
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