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1.3万亿体量之下，京东不再迷恋粗放的流量收割，而是通过供应链底座，而是品牌一起打破增长的困局。这是在存量博弈的新周期里，京东决意不能靠内卷混日子。  ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍3月5日，京东集团 $京东集团-SW(09618)$ 正式发布2025年四季度及全年财报。全年总收入达到13091亿元，重回13.0%的双位数增长轨道。  万亿级的营收是一个有趣的门槛，后续每一个百分点的增长，几乎意味着重新打造一个百亿级营收的业务。可以想见，在营收双位数增长的背后，一场明面上难以轻易发现的增长动能，正在京东内部悄然发生。  以“百亿补贴”、“仅退款”和“即时零售”为引，走入存量时代的电商行业，一度陷入低端白牌的贴身肉搏。厂商刺刀见红的背后，极致的低价内卷不仅透支了消费者的信任，也让产业端的创新失去了大量弹药。  京东 $京东(JD)$ 没有恋战，转而选择成为“中国第一大品牌电商平台”。财报里一个不怎么“京东”的数据是，日百品类连续五个季度保持双位数增长，拿下营收历史新高的同时，份额接近京东营收大盘的半壁江山。  另一个有趣的切片是，受2024年“国补”高基数影响，短期冲击了京东的基本大盘；但在马年春晚人形机器人爆火后，京东线下MALL里，大排长龙的体验用户，也贡献了150%暴增的订单量。  面对主业的周期性波动，京东给出的解药也不是加入这场内卷，而是用“场景体验+送装一体”，承接品牌效应之外的合理溢价。  1.3万亿体量之下，京东不再迷恋粗放的流量收割，而是通过供应链底座，为全球品牌创造真实价值。这是在存量博弈的新周期里，京东和品牌的想法是一样

3 月 5 日，海信正式推出 RGB-Mini LED超旗舰电视UX2026 款，以玲珑4芯真彩背光、四芯同控信芯 AI 画质芯片 H7 Pro、行业顶配4倍黑位超低反黑曜屏Ultra、180Hz原生高刷等7 大全球首创科技，搭配10大影音游顶配设计，一举实现 110% BT.2020 超高色域、10000尼特真彩亮度、134bits 超高控色精度的巅峰画质，相较行业当下顶级旗舰电视可多呈现1.2 亿种的极限色彩，将高端电视视觉体验拉升至专业监视器级别。 这款集技术突破与极致体验于一体的时代旗舰产品，即日起开启全国预售，4 月18日正式开售，85、100、116 英寸三大黄金规格，堪称2026年体育、影音、游戏盛宴的顶配电视。 玲珑 4 芯真彩背光破局 多看1.2亿极限色彩 作为 RGB-Mini LED 电视的开创者与引领者，海信深耕高端显示技术迭代，直击行业 “色彩受限、光晕难消、还原不准、久用褪色” 四大痛点，为 UX2026 款打造全球首创玲珑 4 芯真彩背光技术，以 “纯、透、准、稳” 的技术优势实现 1 区控色＞3 区控光的颠覆式突破，从根源上解决普通Mini LED串色、色晕、偏色等行业顽疾，推动电视画质正式迈入原生色彩时代。 针对行业多年无解的480-520纳米波段 “青色断层”问题，海信玲珑4芯真彩背光在红绿蓝三原色发光芯片基础上突破性加入一颗天青色发光芯片，精准填平光谱空白，实现行业最高的 110% BT.2020 全程亮彩稳定高色域，在常规 10.7 亿色基础上，解锁 1.2 亿种传统屏幕无法合成的极限色彩。配合 43008 个控色分区与 10000 尼特真彩亮度，海信 UX2026 款让 4K 蓝光每帧跃升近 700 个色彩细节，霞云流转、极光绚烂、青花瓷的温润质感皆能极致还原，真正实现“剪辑师在专业监视器看到的，就是你在家沙发上看到的”。 为完美驾

3月5日，主题为“胜境 从此不同”的2026 TCL显示器新品发布会盛大启幕。这是TCL首次为显示器品类举办独立发布会，彰显了品牌对这一领域足够的重视与底气。在这场备受瞩目的盛会上，TCL以OLED与Mini LED两大顶尖显示技术为引擎，全面发力国内桌面显示市场。通过部署三大系列旗舰新品，TCL以“参数之上，体感狂飙”为核心主张，旨在确立其在桌面显示领域的王者地位，全面革新用户的桌面显示体验。 厚积薄发 隐形巨头的技术底蕴与王者雄心 “为什么要做显示器？”当TCL决定为显示器品类举办独立发布会时，这可能是外界最强烈的疑问。而答案其实很简单：TCL早就是显示器行业的“隐形巨头”。这份自信，源于两大“终极天赋”的深厚积淀。 第一大天赋，是自研顶级屏幕的硬核底气：TCL华星。作为全球领先的面板供应商，TCL华星是市面上众多高端显示产品的“心脏”。全球每三台电竞显示器中，就有一台搭载TCL华星面板。这不只是数量的领先，更是TCL性能与品质获得顶尖品牌认可的有力证明。从材料研发到驱动设计，从封装工艺到量产良率，TCL华星构筑了难以逾越的产业护城河，为TCL显示器提供了最坚实的硬件根基。 第二大天赋，是深耕画质的绝对引领：TCL是Mini LED显示技术的开创者和持续领导者。2024-2025年，TCL Mini LED电视销量稳居全球第一，如此优秀的市场成绩背后，是成熟的技术体系和庞大的用户基数。TCL拥有久经考验的技术实力、成熟的量产工艺和沉淀多年的画质调校经验，这也让TCL显示器从诞生之初就继承了Mini LED技术的最高阶形态。当电视领域积累的千万级像素数据、亿万级用户反馈，转化为显示器产品的画质算法与调校智慧，TCL完成了从客厅到桌面的技术延伸，将旗舰级的视听体验成功带入方寸之间。 正是凭借“研产销一体化”的先天优势与品牌长期主义理念，TCL显示器从诞生之初便继承了顶级技术

看上去“零失误”的春晚机器人，它走进现实的真正难题不在舞台和工厂，而在于如何先走进千家万户了解需求，当人形机器人不再是伪智能和伪体验时，它大概率会如同泡泡玛特一样，受到更多的追捧。 6家机器人同台竞技今年总台春晚的火热现象，无疑成了又一道耀眼的风景线。  讲笑话、演小品、舞剑、跳街舞、双截棍、高空翻、打醉拳……接连不断的动作也预示着，具身智能朝走向人类现实社会又迈进了成熟的一步。春晚之后，市场的反映十分激烈，同款机器人卖爆，搜索量暴涨超300%，多款上线几分钟被抢购一空，甚至包括两台近63万机器人。  不过，机器人产业在政策、技术与场景需求的三重驱动下随着正走向规模化之际，却呈现B端真实需求，C端伪的现实挑战。摩根士丹利甚至认为，服务于C端为主的人形机器人得在21世纪30年代后期及21世纪40年代才会加速。  回过头来看，一边是技术跃迁、量产落地、场景扩圈、资本务实的喧嚣热闹，另一边是“人形虽似，心智尚远，花10万买台只会叠被子的机器，不如请个保姆更实在的疯狂吐槽。  春晚机器人出圈背后，机器人走进现实，还道长路艰。  01 机器人齐闹春节，厂商各显神通  整体看，今年机器人在春晚呈现“央视细分冠名、地方台场景植入”的特点，总台以宇树、魔法原子、银河通用及松延动力四家厂商为主，比如，宇树科技从去年简单的“扭秧歌”，今年已经能完成连续空翻、双截棍等高难度动作，银河通用机器人出现在了沈腾、马丽的贺岁微电影里，展示了盘核桃、串烤肠等动作。  地方卫视同样呈现如火如荼的景象，其中，鹿明机器人搭档冯巩亮相辽宁卫视春晚，光谷东智机器人合奏《赛马》登陆湖北卫视，南方电网的“麒麟”巡检机器人现身广西春晚。  一系列热闹背后，机器人在舞台上的每一个动作皆是如此娴熟，似乎是“零失误”。不过，虽然春晚等舞台上机器人的

影石的成长与短板清晰可见，唯有补齐技术底盘，才能在长期竞争中站稳脚跟。 2026年开年，影石Insta360一场“送房、送车、全员重奖”的年会刷遍科技圈。创始人刘靖康公开宣布，2025年是公司史上营收最高的一年，四季度增速创下近十个季度新高。这场高调的激励，直观展现了影石的增长势能，也成为中国AI+硬件新势力崛起的一个标志性画面。但热闹之外，更需要行业式的冷静：增长快、赚得多、产品火，并不等于壁垒深、技术硬、底盘稳。 在智能影像赛道，影石凭借全景赛道快速冲击全球格局，可繁荣之下，短板同样清晰。尤其影石，创始人风格、产品线结构、底层技术积累，与大疆、**仍存在客观且难以短期弥补的差距。本文以中性视角，只聚焦影石一家，复盘其真实竞争力、全球化布局与核心短板。 01 年会送房的背后：增长亮眼，隐忧同样明显 影石的崛起，是典型的细分赛道突围样本。公司从全景相机切入，一度拿下全球超70%的市场份额，随后拓展运动相机、全景无人机，海外收入占比超七成，2025年营收与利润均创下新高，资本市场与机构也对其给予乐观预期。 但从企业特质来看，影石是高度创始人驱动的公司。刘靖康对产品、用户体验、市场传播敏感度极高，擅长打造爆款、快速落地，团队执行力与激励力度都处于行业上游。这种模式在创业阶段爆发力极强，但也自带短板：战略更偏前端产品，底层技术与中长期平台化投入不足，组织体系高度依赖个人判断。 对比大疆十几年死磕飞控、云台、图传的工程积累，对比**在芯片、通信、全栈AI的底层布局，影石的技术厚度明显不足。在自研芯片、独立影像处理器、高精度运动控制、专利防御矩阵等核心领域，影石仍处在追赶位置。 反映到产品上，问题更加直观：全景能力独一档，但运动相机在画质、低光、防抖等专业指标上落后竞品；无人机业务刚入场，飞控、避障、图传等核心能力尚未经过充分验证；部分机型在发热、续航、稳定性上，仍有明显提升空间。

某种意义上讲，如今的阶跃星辰，就是吉利的灵魂。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍近日，大模型企业阶跃星辰宣布印奇出任董事长，全面统筹战略与技术方向。同一时期内，阶跃星辰宣布完成了超50亿元B+轮融资，刷新过去12个月中国大模型赛道单笔融资纪录。 这或许有些令人意外。 印奇，这位出身清华姚班、曾创立AI四小龙之一的旷视科技的技术大牛，名字竟同时出现在了“上海阶跃星辰”与“重庆千里科技”的董事长一栏。一边是估值百亿的大模型独角兽，一边是曾在破产边缘挣扎、如今正在重组的传统制造企业。 外界的第一反应或许是这样：“吉利终于出手收购了大模型独角兽，要把阶跃星辰变成自己的车BU。” 尽管在阶跃星辰50亿元的B+轮融资名单中，你看不到“吉利”二字，但作为吉利 $吉利汽车(00175)$ 嫡系部队的千里科技与盟友华勤技术的入局，已经彻底暴露。 财务投资之外，这是吉利在“后李书福时代”拼上的最后一块拼图。面对**凭借“鸿蒙+车BU”构建的生态铁幕，吉利比谁都清楚：新能源汽车的下半场，已不再是价格战，而是一场以技术为核心、以生态为表现的总体战。 吉利拥有数百万辆汽车的制造能力（千里/极氪/银河），拥有星睿智算中心的万张GPU，甚至拥有52颗低轨卫星组成的“天网”。它有强壮的“身体”和敏锐的“神经”，唯独缺少一个统一的、具有逻辑推理能力的超级“大脑”。 阶跃星辰，就是这个被选中的大脑。 01 “双董事长制”背后 翻开阶跃星辰最新完成的50亿元B+轮融资名单，你确实能看到吉利系的身影，但如果据此认为这是一家“吉利系公司”，那就低估了这场博弈的复杂性。 从股权架构和实际控制权来看，阶跃星辰与吉利之间并不存在收购关系。它们更像是一种基于生存本能的盟友，或者说，是马斯克“xAI+Tesla”模式，在中国的复刻。 阶跃

在AI这一轮范式转移中，凭借着对底层技术的死磕和对物理世界的介入，百度已经率先让大模型走出手机，开始拥抱整个世界。 2026年的春节档大厂之战，比以往的任何时候，来得都迅猛。  如果没记错，自2014年那年开始，“春节期间给全国人民发红包”，就成了各大互联网企业每一年首场竞技赛，不少曾参与过这类营销活动的合作团队，曾发出过如此感慨，“我们对春晚/春节的流量之力，一无所知”。  时至今日，各个大厂依旧拿出了十足十的诚意，再一次将真金白银投入到2026年春节档，只不过这一次，大家都锚定了AI，尽管各式各样的AI红包大多还是延续了移动互联网时代的老玩法，游戏，点击，分享，但也有一些玩家带来的新气象，如腾讯元宝与百度文心APP都上线多人、多Agent群聊，阿里千问打通闪购、猫超、飞猪等等。  热闹背后，是对AI入口之争的焦虑与选择，大厂们铆足劲真金白银砸向的，是对未来AI趋势的看法，国内的豆包、千问为主，选择了独立APP，元宝砸向社交，而百度 $百度(BIDU)$ 更多与谷歌等海外大厂类似，将AI内嵌于搜索等固有场景。  迎战入口之争，科技企业们到底是如何闯关的？凭借千家万户的春节流量，能否让大众更接受AI，更深入地将AI带进千行百业的数智化升级？  01 AI入口的命门，其实在背后生态  从本次春节红包大战的情况来看，大厂们在移动互联网时代积攒下的业务生态，正在成为决定AI生死的关键变量——那些试图平地起高楼的“独立AI应用”，正面临着前所未有的流量饥荒。  这个问题并非国内独有，无论是大洋彼岸的OpenAI，还是国内异军突起的几家厂商，都在遭遇同一个难题：作为AI时代原生的生产力工具，它们缺乏原生流量池。  有些厂商生于

所有行业都值得用AI重做一遍，所有人都值得被AI解放一次，所有规则都值得被AI重构一轮。 2026年开年，两件发生在硅谷的小事件，像两颗石子投入平静的技术湖面，涟漪迅速席卷全球科技产业：一端是OpenClaw等AI原生云平台持续迭代，让单人开发者仅凭AI辅助即可完成全栈开发、产品运营、客户服务，“一人公司颠覆垂直行业”从口号变成现实，传统SaaS厂商股价集体重挫；另一端是程序员推出纯AI Agent社交网络MoltBook，人类仅能围观、AI自主发帖互动、形成社群与舆论生态，48小时涌入十万级智能体，千万级用户围观，成为全球首个AI自治的数字公共空间。 这不是孤立的产品实验，而是人工智能从“工具辅助”走向“自主主体”、从“产业赋能”走向“生态重构”的标志性信号。当AI不再只是回答问题、执行指令，而是能独立生产、协作、社交、决策，2026年不再是概念上的AI元年，而是应用爆发、产业洗牌、权力转移、伦理重构的真实起点。站在国内外科技巨头、创业公司密集动作的十字路口，我们能清晰看到：AI行业将在今年完成从模型竞赛到价值落地、从人机协作到智能体自治、从云服务垄断到算力普惠、从消费端渗透到产业端颠覆的四重跃迁，彻底改写商业规则、生产方式与社会生活。 01 SaaS崩塌与一人公司崛起 OpenClaw为代表的AI原生云（Neocloud），正在对传统SaaS发动降维打击。过去二十年，SaaS以订阅制、模块化、标准化服务占据企业服务市场，Salesforce、DocuSign、Intuit等巨头依靠席位许可、功能锁定、数据壁垒构建护城河。但2026年初，标普北美软件指数单月暴跌15%，汤森路透单日重挫16%，DocuSign年内跌幅逼近30%，传统SaaS的商业根基正在瓦解。核心原因很简单：AI Agent正在取代软件套件，单一智能体即可完成多系统协同、全流程自动化，企业不再需要为几十个

2月4日，苏州奥体中心体育场灯光璀璨，追觅科技与央视携手打造的“敢梦敢为·追觅之夜”演唱会正式登场。这不仅是一次动人的视听盛宴，更是一份献给追觅全体员工的温暖心意。活动突破传统企业年会的活动形式，以央视级演唱会盛典，全面展示了追觅科技的品牌实力与对员工深厚的关怀。 年会的形式变革，正是企业能级提升的象征。追觅科技通过举办如此高规格、创新内容丰富的年会，展现了作为行业领军企业的实力与远见。这不仅是一次庆祝活动，更是追觅品牌全面重塑的见证，象征着从规模到文化、从产品到员工福利的全方位升级。企业的能级与影响力，在这一场活动中得以完美呈现，也为未来发展奠定了更加坚实的基础。 此次演唱会明星阵容堪称豪华，华语乐坛大牌歌手聚集，张信哲、毛不易、韩红、萧敬腾、陈慧琳和李克勤等实力唱将点燃全场激情。熟悉的旋律在体育场回荡，欢笑、感动与共鸣在现场流转，不仅为现场的观众带来震撼的音乐体验，也生动诠释了追觅科技“敢梦敢为”的品牌精神。 演唱会现场精彩纷呈，除了顶级歌手的歌声，演唱会由央视知名主持人撒贝宁与龚韵熹担当主持，为整场演唱会奠定了高规格基调。空中飞舞的无人机表演也为整个演唱会增添了科技感与现代感。此外，来自云南省弥勒市五山乡中心小学合唱团与驻华使馆童声合唱团的孩子们倾情合唱，为现场增添了一抹温馨与纯真，完美诠释了追觅科技在创新与关怀上的双重价值。 图：云南弥勒儿童合唱团与驻华使馆童声合唱团 图：无人机表演 演唱会现场，追觅科技还设置了多轮抽奖环节，共送出近千件追觅旗下产品，涵盖扫地机器人、洗地机、大家电、厨电等多个品类。丰富而实用的奖品设置，不仅展现了追觅科技在全屋智能生态领域的产品布局与技术实力，也体现了企业对员工的关怀与回馈。 追觅科技举办如此高规格的年会并非偶然，背后是公司对员工一贯的关怀。近年来，追觅科技持续推出了多项员工关怀举措，包括发放黄金福利、为员工家属购买重疾险、以及奖励

体检不该是“年抛型”消费，而应是开启终身健康管理的“启动键”。当用户开始追问“检后谁来管”，行业才算真正迈出了从“查病”到“管健康”的那一步。 “体检行业还有很多痛点，我们要结合京东的供应链能力和技术优势，把健康管理这件事情做成一件专业且值得信赖的事业。”1月27日，在2026京东健康体检中心创新发展媒体沟通会上，京东健康体检业务负责人吴大领直言。  近日，京东健康体检中心 $京东健康(06618)$ 宣布将以新型专业健康管理机构为核心定位，致力于打造中国专业体检“第三极”，从而打破公立医院与传统民营体检机构长期以来的“两极”格局。值得一提的是，2025年10月京东健康体检中心北京东城店、国贸店，以及深圳南山店相继开业，2026年3月北京望京店、6月北京亚运村店预开业。这意味着，京东健康的优质医疗健康服务覆盖面进一步扩大，服务惠及人数进一步增加。  近年来，消费者健康需求正在从“疾病治疗”向“预防保健”迭代，根据需求的变化，体检行业需要从“单一检测”向“全周期健康管理”转型，技术赋能与服务闭环将成为竞争核心。在这个基础上，从体检到健康管家，京东健康想重塑体检行业。  01 “信任”是最朴素的信条  体检行业当前正面临着显著的“两极分化” 困境。数据显示，公立医院体检以70.8%的市场规模占比占据主导地位，另一方面，占比21.5%的民营体检机构则以灵活的套餐搭配、亲民的价格和相对优质的服务体验吸引了部分客群。  尽管公立医院凭借医疗资源丰富、公信力强、检后就医闭环等优势占据市场主导地位，但普遍存在服务环节缺失、体验不佳、效率较低等明显短板。吴大领分享到自己陪家里老人就医的体验时提到：“医疗资源太紧张了，门诊大厅的凳子都是硬的。”  而民