社区

作者｜刘景丰 “我们总共30个房间，29个房间住着来考察的中国人。” 一家在哈萨克斯坦最大城市阿拉木图的酒店老板告诉霞光社。 这家酒店的老板是福建人，因看好阿拉木图的商机，他只身来到这里，于今年9月开了这家主要服务华人的酒店。 “这还不是旺季。今年九月刚开业那会儿，酒店的房间提前好几天就被订出去了。” 这是出海中亚热最微观的体感之一。更宏观的数字也呈现了这种趋势：来自同程旅行的数据显示，今年前11个月，中国赴哈萨克斯坦人数超过87.6万人次（2024年全年为65.5万人次）；此外，12月初至新年假期期间，中国主要城市飞往哈萨克斯坦的机票预订量较去年同期更是增长超50%，酒店预订量增长超80%。 如此看来，今年赴哈萨克斯坦的中国人或将接近百万之众。 除了“人”的流动外，货物的流动同样高涨。今年1-11月，我国境内6大口岸站累计开行中亚班列13089列，累计发送货物1031695标箱，同比增长30.6%。 可以感受到，今年出海中亚真的热起来了。中亚正从过去的“边缘市场”转变为中国企业出海的 “外贸增长极”，除了基建、新能源、3C等领域领跑外贸增长，跨境电商更是帮助中国商品铺就出海中亚的新通道。 12月中旬，霞光社在哈萨克斯坦的阿拉木图进行了为期5天的考察，深入了解这片变革中的市场。一个直接的感受是，尽管这里的城市更像是10-15年前中国二线城市的基建水平，但整个社会的数字化进程发展迅速，电商、在线打车、在线娱乐和线上订酒店民宿等已成为人们的日常；人们的消费也迎来新一轮升级，中国的新茶饮、新能源车在街头日益增多；此外，这里经济产业也从“能源腹地”升级为“多元合作区”，中国企业开始成为年轻人就业的“新宠”。 回看2025年，或许这正是中亚市场迎来全面升级的历史新节点。 在许多人的印象里，中亚的斯坦国是拥有着广袤草原与戈壁、热情游牧民族以及丰富美食文化的地方。 但当我们真正踏入这片土

作者｜衡之 编辑｜刘景丰 “下一个三年，再造一个拼多多。” 12月19日，在拼多多集团年度股东大会上，新任集团联席董事长的赵佳臻定下一个雄伟目标。 今年是拼多多集团的十周年，也是Temu（拼多多海外版）的三周年。但Temu在海外仅用3年时间，就走完了拼多多国内电商10年的发展之路。 回溯Temu的出海历程，其增长速度堪称迅猛。2022年9月，Temu在美国市场正式上线，自此便开启了席卷全球的扩张步伐；2023年，Temu借力超级碗广告实现用户量激增，迅速将版图拓展至欧美、大洋洲；2024年，Temu打入南非等新兴市场，全年下载量达到约5.5亿次；根据Sensor Tower数据，2025年，Temu增长势头依旧不减，1-10月再度蝉联全球电商应用下载榜与月活跃用户增长榜双料冠军。 尽管Temu的增长有目共睹，但伴随着全球电商增长放缓，其新的突破来自哪里，仍让不少人疑惑。 在此次股东会上，赵佳臻也给出了答案：过去几年，Temu以让我们自己也惊讶的速度达到了相当的规模，这是中国供应链产业红利带来的关键一跃，也为国内供应链的发展，为拼多多和Temu下阶段的再造带来了新的契机。 事实上，Temu此前的飞速增长，确实印证了中国供应链的强大动力。 以珠三角、长三角为代表的高密度产业集群网络，串联起数百万家工厂与配套企业。正是依托中国供应链在产业配套、产能效率、成本控制等方面的独特优势，Temu得以支撑平台生态运转，快速渗透全球市场。 繁忙的工厂集群一角。图源：unsplash 而接下来Temu增长的关键，是聚焦精力、财力和物力，投入中国供应链的升级再造，实现供应链运营模式的整体性升级，Temu自身也将在这过程中实现价值跃迁。 Temu的海外拓展增长轨迹，是全球电商增长逻辑发生深刻转变的缩影。 Sensor Tower数据显示，自2023年至今，Temu已连续三年坐稳全球购物应用下载量榜

全球泛互联网应用增长情况 全球短剧近5年实现了爆发式增长，下载量和收入额的5年均复合增长率分别高达609.1%和1210.5%。尤其是在2023年，全球短剧无论是收入还是下载增速均达到峰值，虽然2024年增速开始出现拐点，但仍远超其他应用增速，具备较大增长空间和较强增长潜力。 各类互联网应用从下载量来看，除短剧外，AI应用增速最快。短短5年时间，AI应用的下载量从与社交应用相差5倍，逐渐缩小到2倍以内。 AI应用的收入增长比下载量更加迅猛，5年均复合增长率为52.8%。2025年1-10月AI应用收入为62亿美元，其中仅ChatGPT一家收入占比就超过1/3。 全球泛互联网应用Top10厂商 TikTok在社交应用下载和收入榜中均位列第一位，其余9家基本都是美国应用，包括Facebook、Instagram、WhatsApp 等在内的Meta系占绝对主导，此外还有X、Snapchat等，以及俄罗斯即时通讯软件Telegram。 收入榜Top10中，除TT外，还有快手海外版。TikTok的主要收入来源除广告外，还有直播打赏和电商收入。 短剧Top10厂商创始团队几乎全部来自中国，多数已实现全球化布局和本地化深耕。Reelshort（中文在线旗下海外应用）和DramaBox（点众科技旗下海外应用）占据“双寡头”格局，下载和收入分别位列第一和第二，收入总计约占全球短剧市场50%。 无论下载还是收入，ChatGPT都遥遥领先。ChatGPT作为闭源大模型，收入来源中70%来自SaaS订阅，另外还有面向企业和独立开发者的API调用费用。虽然收入遥遥领先，但研发投入和算力成本同样高企，目前仍处于亏损状态，预计2029年后才能实现盈利。 同样作为大语言模型，DeepSeek和豆包虽然位列下载榜第四和第八，但却未能挤进收入榜前十，说明目前变现能力不及ChatGPT，同样不及垂类应用。Dee

作者 | 乌塔 编辑｜小天 《疯狂动物城2》，意料之中地，爆了。 截至12月23日，《疯狂动物城2》累计票房已突破38亿元，成为2025年度国内市场电影榜TOP2。与此同时，这一影视作品迸发出了强烈的IP效力，仅内地市场与《疯狂动物城》的联名就达到了70+，覆盖了快时尚、餐饮、珠宝、日化等全品类消费。 无独有偶，一场史无前例的IP争夺战也在海的那边进行着。 12月5日，Netflix宣布计划以827亿美元收购华纳兄弟及其旗下电影和电视工作室、HBO和流媒体服务。 联合Netflix的内容野心和线下乐园计划，不难看出这其实是对DC 漫画、《权力的游戏》、《哈利波特》等一众IP争夺。 而就在大众以为收购板上钉钉，感慨流媒为王、制片厂没落之际，美国娱乐和媒体业巨头派拉蒙抛出1084亿美元的收购方案，正式参与这场决定好莱坞未来格局的“千亿争夺战”。 到了2025年，头部资本在“IP是财富基础”这件事上，达到了高度的统一。 而这一年，IP出海仍然呈现出了一种两面性。 一边，泡泡玛特依旧一骑绝尘，凭借对内容电商趋势的精准把握，即便处于阶段性沉寂期，依旧收获不俗业绩；反观其他多数 IP，虽以东南亚为核心阵地密集铺设快闪店面，IP 影响力却始终未见显著提升。 另一边，完全放弃IP效力的短剧，却在声量上获得了极大的成功。 短剧的“速食”特质让其几乎适配全球的内容消费者。无论是直接推出译制版成品，还是将成型的内容制作模式批量复制移植海外，都能够无视文化差异快准狠地嫁接全球审美，迅速地抓住受众。据谷歌预测，2025年海外短剧市场规模将达36亿美元，2026年这一数字甚至预计将激增至60亿美元，同比增长65%。 尽管印度、欧美等地区的本土短剧APP开始集中发力，但第三季度TOP30中，中国短剧公司APP的下载量仍然占到了近七成。霞光智库报告，2025年全球TOP10的短剧公司全部来自中国。 两年顶

合作伙伴 & 招募持续进行中 无论您是希望登上Panel畅谈前沿观点的思想者，还是希望成为我们探展镜头下备受瞩目的焦点伙伴，CES盛会期间霞光社都期待与您携手。 两种深度合作，一个闪耀舞台，期待与您共耀拉斯维加斯！ 作为全球科技产业的开年盛会，CES 早已不仅是一场展会，更像是一面“风向标”——谁在舞台中央、什么技术被反复提及、哪些产品开始从概念走向量产，几乎都会在这里提前显影。 回看CES 2025，14 万多名专业观众、4500 余家参展商、6500 多家全球媒体，让这场“科技界的春晚”再次验证了它在全球产业中的中心地位。而进入 2026 年，一个共识正在行业中迅速形成：AI 不再只是技术展示，真正决定胜负的，是谁能把 AI 变成用户可感知、可持续交付的产品。这也是为什么，越来越多中国硬件公司、AI 创业团队，把 CES 视为出海路上的第一站。 CES前夜 闭门「嗨外会」 今年 CES 2026 期间，霞光社除了继续作为大家的观展“搭子”，将携手 北美本地 PR 机构 iMpact 美讯，在 CES 开幕前夜（1 月 5 日晚），于拉斯维加斯举办一场小规模、高密度的闭门交流活动——「嗨外会」鸡尾酒会。 我们希望把时间点放在 CES 正式开始之前，把场景放在远离展馆喧嚣的空间里，让关心全球化、AI 与硬件未来的人，能够坐在一起聊一聊。 本次交流活动规模约 150 人，参与方主要来自中国及亚太地区，涵盖约 40 家科技品牌与相关机构。现场将围绕 AI 与硬件出海、全球化合作路径 等话题展开交流。目前，已有多家中国头部科技企业确认参与，嘉宾中还包括机器人与自动化领域专家、香港科技大学电子与计算机工程学系李泽湘教授。 如果您也将参与今年度的消费电子展，欢迎加入我们，一起在CES前夜，提前进入这场全球科技浪潮的核心位置。 泰森庄园（占地约28000平方米，内部装

作者 | 唐飞 编辑｜李小天 2025年，亚马逊全球开店进入中国整整十年。 这十年，可以称作是中国跨境电商发展的“黄金十年”；是中国跨境电商从野蛮生长到精耕细作的十年；也是从“流量红利”到“品牌红利”的十年。 然而，当周年庆钟声敲响，弥漫在众多出海人心头的，不仅是庆贺，更有深层次的审视。面对更加多元化的市场需求和全球格局的变化，品牌在产品、供应链、全球布局等方面都迎来新的能力升级窗口……我们正站在一个新旧交替的十字路口。行业正从过去的增量扩张，迈向以价值、创新与全球化为导向的新阶段。 下一个十年，中国品牌靠什么持续增长？下一个十年，出海的航向标指向何方？ 答案，或许就藏在今年亚马逊全球开店跨境峰会的主题里——“向优、向新、向全球”。 这七个字，不是一个简单的口号，而是对未来十年生存与发展逻辑的高度浓缩。 回顾过去十年中国品牌的出海路径，清晰地呈现出三个阶段： 即粗放式增长（以卖货为核心）→精细化运营（以系统能力为核心）→高质量增长（以产品力、品牌力、全球拓展力为核心）的三个阶段。 这与跨境行业实际经历的粗放→精细化→高质量增长三阶段高度契合。无数品牌也是一点点经历这样的成长，才从默默无闻走向世界舞台。 以来自杭州的CARTMAN为例，2012年，主营汽车用品、工具、厨房家居等多个类目工具的CARTMAN，决定做一件“从0开始”的事——转型跨境品牌卖家，并于2013年底正式入驻亚马逊。 在发展初期，CARTMAN在选品、调价、备货等关键环节，也曾陷入过全靠“拍脑袋”决策的困境。但随着经验的积累和对平台的深入了解，他们找到了制胜方法论——用亚马逊后台数据来做科学决策。 借助亚马逊商机探测器工具，CARTMAN汇总消费者评论反馈，将消费者的声音作为产品优化的指南针。通过分析销量趋势，敏锐地预测出哪些产品将成为热门商品。 CARTMAN所经营的部分产品，淡旺季销售情况差异极大，库存

作者 | 乌塔 编辑｜李小天 巨日禄创始人杰夫就曾经在公开场合预测，AI在剧集领域的首个商业化突破口将是“漫剧”，而非真人短剧。 “那个时候，大家都在聊短剧，我在那说AI。”杰夫调侃道。 但事实是，仅仅过去一年多的时间，杰夫成为了行业里那个的预言家。 2025年，漫剧开始起飞。 据巨量引擎数据，2025年上半年，漫剧累计上线量已达3000部，复合增长率高达83%，流水规模激增12倍。截止今年8月，全国在投漫剧数量达到1802部，播放总量突破95亿次。而漫剧的全年市场规模，预计突破200亿元。 与此同时，成功的商业化案例层出不穷。今年十月的抖音动态漫月榜中，“巨日禄风”漫剧TOP5占三。“除却沙雕漫，巨日禄占整个榜单的70%。” 十一月直接包揽抖音动态漫月榜前三，TOP30占3成。 漫剧起飞的背后，无非是两个重要因素。一是成本，二是内容。这一年，市场陷入长剧冰点、短剧cp热的二相性，行业需要新的内容形式来进一步挖掘潜在受众，降本增效作为有效的“开源”手段，其重要性也进一步提升。 漫剧创造的奇迹聚集了行业人和非行业人的目光。不过一年的时间里， 2D短剧的制作成本压缩到每分钟400元，精细3D乃至真人AI剧的成本压缩到了每分钟1300元。低成本、低门槛、高回报的短剧，为想转型、想赚快钱的人提供了最显著的“上升渠道”。 在WAVE 2025 泛互联网全球领航者大会上，我们和杰夫坐下来，聊了聊行业的这一年以及巨日禄的这一年，也邀请他再做了一次预言—— “一年之后，大家不会再提AI漫剧的概念，只会将所有画风的剧集通义称为AI剧，AI剧的月产量可能会达到3万部，题材会更加多元丰富，行业会碰撞出更多AI火花，任何细分小众的人群都有属于他的内容供给。 在海外市场，竞争会愈发激烈，涌现出一批制作AI短剧和互动短剧的独立APP，而这些公司，也都会来自中国。” 大概三年前，杰夫和朋友们一起推出了一

作者 | 洋紫 编辑｜李小天 时至今日，亚马逊的供应链仍是全球最具创新性的。 近日，2025亚马逊全球开店跨境峰会在杭州落幕，大会期间，亚马逊全球开店发布“下一代跨境链(Next Generation Global Selling)”，在强大的供应链能力以及创新AI技术的支撑下，跨境电商企业将只需一次在亚马逊上架选品、一次在货源所在地仓库入仓，即可实现全球销售。 短短数语，一个鲜明的变动信号呼之欲出，技术撬动行业新一轮效率红利的支点已经来了，而亚马逊的物流布局，也迎来了量变产生质变的时刻。 向回看，亚马逊已经有30年的发展历程，在货销全球的路上，亚马逊不仅有更大、更广的布局，且能够应时应势而灵活变动。向前看，在全球监管趋严、本土化要求上升、成本结构重写的背景下，一个共识是，铺货模式不可持续，精品化成为商家必然的进化方向。 与此同时，亚马逊十余年来构建的供应链网络，一个依赖规模、数据和科技能力驱动的供应链体系，天生与高质量、可预测、低波动的精品化模式更加匹配。当AI工具变为日常必需、精品化才是未来趋势时，当外部环境推动商家转向时，他们会发现自己正在驶向一条早已被亚马逊提前铺设好的路。 铺货模式和精品模式的差异是什么？我们从成本结构上看。 铺货的进入门槛极低，几天内即可完成从找货、开模到上架的全流程。而问题在于，毛利率太低，库存不确定性又大。此外，铺货团队往往需要押一批快速试错的货品，但又缺乏稳定的需求预测能力。一旦平台流量结构变化、竞争者跟进或季节性需求判断失误，库存会迅速变成损失。铺货的利润，可能会被物流和清仓商吃掉。 精品模式的账本则完全不同。其大概需要2-8周的产品研发周期，不仅通过深度定制工厂自研，还得在内容运营上花费精力和资源，因此精品模式往往在某个垂类上不断上架产品，而多数初试精品型的商家往往会经历一段时间的痛苦期。 回报的形态也不同。精品往往能维持 30%–60

作者 | 衡之 编辑｜刘景丰 全球电商市场，正在出现一个新的增长机会。 “没有想到，我们在亚马逊企业购的成交增长这么可观，短短几个月成交额就达到C端的近两倍。” 山东华翊（HUAYEE）的海外事业部总监王维动表示。 山东华翊是一家主营迷你挖掘机和滑移装载机的企业，过去主做线下B2B贸易和独立站，但由于早期品牌知名度未打开，加上传统B2B贸易在获客效率、转化率上存在劣势，其销量一直不达预期。 今年初，山东华翊先是上线了亚马逊美国站，仅半年成交额便稳定在月均几十万美元；此后其又打开了亚马逊B端企业购渠道，没想到再次获得了巨大的增长潜力。 山东华翊的故事并非个例。实际上，近年来许多类似的小众品类商家，都靠着把握海外C端零售与B端商采的双重市场商机，实现了在海外起量扩张。 当全球的传统贸易订单和利润双双下滑之际，亚马逊企业购推出的 DTB（Direct To Buyer）模式成了无数卖家的增长新引擎。不同于传统外贸，DTB能让卖家直面终端采购企业，缩短了B端生意的交易流程。对于发力商采出海的卖家来说，通过DTB模式省去中间环节，摸透不同海外市场企业买家的需求，恰好补齐了企业过去在B端体系搭建上的短板，成为其商采业务成功的关键助推力。 在全球商采市场红利加速释放的当下，依托亚马逊企业购精准匹配市场需求，无疑是在B2B跨境电商领域实现突围的重要契机。 当下，随着越来越多卖家盯上这个万亿规模的线上商采蓝海市场，如何让过去缺少线上商采经验的中国卖家快速上手DTB，已成了当务之急。 为此，近日亚马逊企业购推出了两份精准赋能的增长方案 ——《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》和《亚马逊双轨增长指南》，为中国卖家提供了一套靠谱实用的全球站点布局策略与增长工具。 《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》深入剖析不同区域企业买家的需求模式与产品偏好，清晰解答了“海外企业买家到底想要什么”这一核心问题，为

11月20日，由全球化媒体智库——霞光社ShineGlobal&霞光智库联合阿里云举办的「模型应用·编码新未来｜WAVE2025泛互联网全球大会」在上海成功举办。 活动当天，共有1500余家企业以及海内外机构参与，覆盖AI、云服务、社交、影视、游戏、IP潮玩等多个行业领域。 在AI泛互出海主题圆桌环节，POPUP联合创始人Jony、挚文集团海外业务负责人程智宜、上海创神网络科技海外发行商务负责人Charlene、阿里云智能集团中小企业事业部KA业务部首席架构师李瑾以及本场圆桌主持人昊通翻译创始人&CEO Ella，围绕社交出海年度趋势、AI重构社交范式、以及未来社交发展前景等问题展开讨论。 以下为圆桌对谈实录。 Ella（昊通翻译创始人&CEO）：从业务角度看，AI为泛互产品带来的最核心改变是什么？比如在匹配效率、内容生产、用户增长等方面，有没有具体案例可以和大家分享？ Jony（POPUP联合创始人）：我们从2022年开始做POPUP，确实也是受到AI大模型爆发的启发。我们主要用AI做了两件事：一是提升匹配效率；二是借鉴了Character AI为马斯克打造虚拟分身的思路，在2023年研发出了“AI me”功能。用户创建基础分身后，他的“AI me”会在平台上自动匹配其他6到10个AI分身，并代表用户进行破冰交流。系统判定双方匹配度足够高后，才会推荐真人用户继续互动。 以前的匹配机制往往只依赖粗颗粒的标签，用户即便收到推荐，也常常不清楚匹配的理由。我们更关注的是促成高质量对话，而不仅是匹配效率。AI在匹配、效率提升、用户留存等方面，都为我们的产品带来了显著推动。 程智宜（挚文集团海外业务负责人）：我分享两点观察： 第一，AI大幅降低了用户的创作门槛。过去，创作高度依赖专业能力，比如企业想绘制角色形象，往往需要排队等插画师。插画师的价值当然重要，但A