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赋能企业全球化。

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      ·05-27 20:57

      支付,正在成为跨境电商最隐蔽的利润黑洞

      作者|洋紫 编辑|李小天 如果说过去十年的跨境电商是少数人的冒险,那么自2020年以来,则是一场波澜壮阔的全民“大航海”。如果说过去跨境电商比拼的是谁能更快驶向海外,那么今天,比拼的则是谁能真正进入当地消费者的生活方式,而支付环节的本地化,则是走进消费者的钥匙。 根海关总署数据,2025年我国跨境电商进出口总额已达到2.75万亿元,同比增长1.48%。相比2020年,这个数字仅为1.69万亿元人民币,也就是说,过去5年间,这一规模增加了超1万亿元。这也意味着,跨境电商企业的年复合增长率(CAGR)始终保持在两位数的高位运行,按照2025年数据,海关备案企业数量已近12万家。 这组跳动的数字背后,折射出的是中国品牌在全球市场中不断升级的产品形象。然而,机遇背后亦有暗礁,当前跨境电商的竞争关键点已不再仅仅是货如何销往全球,更在于对本地化的深入程度。谁能更进一步地融入当地土壤,谁才能在这片土壤中扎根更深,跑到更远的位置。 在本地化的宏大叙事中,支付往往是被视为“基建”而最容易被忽视的一环。而这恰恰也是导致消费者流失、成本激增的“隐性杀手”。 跨境零售中的支付困境不仅限于汇率波动,更在于极高的支付摩擦。在不同的国家和地区,消费者的支付习惯千差万别,比如,在欧洲,部分市场的实时银行转账优于信用卡;在东南亚和拉美,本地电子钱包和现金支付(如巴西的Pix、Boleto)占据主导。 如果无法提供本地消费者信任的支付方式,即使产品再好、流量再大,结账环节的弃单率也可能高达70%以上。这种因支付摩擦产生的隐性成本,正在无形中吞噬中国卖家的利润。 为了帮助中国卖家更精准地识别并优化这些隐性成本,全球领先的本地支付基础设施提供商PPRO将于5月26日在深圳正式推出《跨境零售中支付困境的隐性成本》指南(以下简称《指南》)。这份指南将深度剖析全球核心市场的支付版图,揭示支付摩擦如何影响消费决策。 在全
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      ·05-26 20:48

      2026,港股迎来“东南亚时刻”

      作者|唐飞 编辑|李小天 东南亚企业,正扎堆来香港敲钟。 这是2026年以来,港股“朋友圈”一个最有意思的变化。 港交所首席执行官陈翊庭2月曾透露,目前有488家企业正轮候在香港上市,其中逾10家为国际公司。据LiveReport大数据汇总,赴港上市的国际企业主要来自东南亚,涵盖金融科技、餐饮零售、出行服务等多个领域。 是的,你没看错,大量东南亚企业正将香港视为上市首选之地。这其中包括东南亚第二大集装箱堆场营运商永康控股、母婴及营养补充剂企业科郦、东南亚领先数字媒体娱乐集团MNC Digital等各领域的佼佼者。 另有传闻称有十余家东南亚知名企业正计划赴港上市,行业覆盖餐饮、数字货币、航空航天、矿业等多个领域。 港股“朋友圈”快速扩容 先看一组数字。 据统计,2026年前四个月,在港交所递交上市申请的企业约317家(不含秘密递表)。其中主板312家,日均递表超2.6家。其中已上市的东南亚案例,释放了十分积极的信号。 今年1月13日,马来西亚土木工程承包商BBSB International Limited(简称“BBSB”)正式在香港上市,发行定价每股0.60港元。上市首日,股价高开400%,报收3.00港元/股,成了不少投资者茶余饭后的谈资。 更夸张的是,它在公开发售阶段获得了10745.13倍的超额认购,成为港股近期罕见的“超万倍”认购。 一家来自马来西亚的中小型建筑公司(BBSB是港交所一季度募资规模最小的企业),能在香港掀起如此大的认购狂潮,这本身就是一个奇迹。 更早前上市的东南亚企业也取得了不错的成绩,如新加坡RNA技术公司 Mirxes(觅瑞)、泰国椰子水巨头 IFBH,上市当天涨幅分别为27.9%、42.09%。 市场高期待背后,是新一轮港股IPO热潮向全球市场的延伸。 数据显示,目前排队序列中已有超过10家国际企业,且主要来自东南亚地区,业务涵盖金融科技、餐
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      ·05-22

      世界不再只买中国制造,也开始买中国创造

      作者|洋紫 编辑|李小天 在拉斯维加斯的CES展厅里,越来越多的海外消费者驻足在中国品牌的展台前——不是为了看低价,而是为了看"从未见过的东西"。中国企业不再只是代工厂的角色,而是以创新产品、原创设计与技术能力站上舞台中央。 根据官方数据统计,CES 2026上,中国参展企业数量达到了1176家,规模已经非常接近东道主美国,稳居海外参展国第一名。而在前一年的CES 2025,中国企业也超过了1000家。此外,在CES 2026组委会公布的247个创新奖(Innovation Awards)获奖名额中,有超过100个名额被中国品牌和中国深圳等地的初创企业斩获,几乎占据了"半壁江山"。 在部分核心领域,中国企业不仅具备了引领能力,甚至已经开始"定义行业标准"。CES 2026的评委Chris Pereira在接受采访时曾指出:"现在的中国参赛作品,最显著的特征不再是'低成本制造',而是端到端的高效执行力:硬件与软件的深度融合、成熟的工业设计,以及将前沿核心零部件迅速转化为成熟消费品的超级迭代速度。" 无论是更细分的生活场景、更个性化的审美偏好,还是那些过去被忽视的小众需求,中国商家都展现出了极强的响应速度与产品定义能力。从"满足需求"到"创造需求",中国品牌正在进入一个新的出海阶段。 当时代的风向标发生变化,亚马逊总能和中国商家一起感受到新的流向。今年一季度,亚马逊FBA渠道同比增长超过20%,大于100美金以上的产品的新品增速非常快,对比同样的增长超过了20%,这意味着不仅上新非常活跃,且产品持续向高价值方向升级。中国产品逐渐走向高价值方向,也是亚马逊视角里看到的行业变化。 机会扩大的另一面,也意味着竞争正在升级。今天的全球市场,已经不再只是拼价格、拼流量,而是比拼谁更懂消费者、谁能持续创新、谁能建立真正的全球化能力。如何让好产品真正触达全球用户,如何从卖货走向品牌,如何在全
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      ·05-21

      美图领投,Chance AI融资数百万美元,瞄准北美Z世代

      作者|洋紫 编辑|李小天 霞光社获悉,Visual Agent 创业公司 Chance AI 宣布完成数百万美元融资。本轮由美图领投,NYX Ventures、阿里系投资机构等跟投。融资将用于模型能力迭代、北美学生群体增长、以及社区与商业化探索。 Chance AI 成立于2025年,核心产品是世界第一款以摄像头为主要入口的AI产品Visual Agent(视觉智能体)。与传统AI产品依赖输入框不同,用户打开Chance AI后直接拍摄眼前内容,系统即可理解视觉意图并提供判断、建议和行动方案。 在Chance AI看来,视觉不是输入方式,而是人类的认知系统。“对人类来说,视觉才是最直觉的操作系统,而不是输入框。”Chance AI创始人兼CEO曾熙告诉霞光社,“从第一天开始做产品,我们的首页就是没有任何输入框的。在我们的产品里面唯一的输入框就是出现在评论区,但是现在更多人是用语音,点开只有一个拍照按键,进来以后用户不用输入prompt,one tap,因为这才是人类最直觉的方式。” 使用方式也很简单,只需要通过Chance AI拍摄任何图片,Chance AI就会快速将图片内容转为对于图片深层次含义的解读。每一个图片都不只限于“阅读”,更多在于“理解”,即在认识的基础上解释看见事物的意义;此外,Chance AI也有Live模式,即实时视觉交互系统(Real-time Visual Intelligence System),在Live模式中,用户可以一边看,一边与Chance AI交流,它还会做出对于画面的实时视觉理解(Real-time perception)以及连续推理(Continuous reasoning,而非单次响应)。 巴塞尔艺术周现场,观众使用Chance AI「Visual Agent – Live」,在观看作品的过程中与AI实时交流与理解 Chance
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      ·05-21

      中东,被严重低估的品牌消费蓝海

      中东,正颠覆所有人认知。 《2025MeetBrands中国出海新锐消费品牌榜单报告》显示,2025年80%的上榜品牌已完成中东市场布局,较2024年提升了 36%。SIHOO(西昊)、IMOU(乐橙)、BAMBU LAB(拓竹)等品牌均已在当地建立成熟渠道体系,进一步凸显出中东市场对中国品牌的吸引力持续攀升。 尽管近来的地区冲突对中东带来一些影响,但拥抱世界、变革创新仍然是该地区主要国家面向未来的主旋律。 在全球化浪潮进入深水区的今天,海湾各国正以前所未有的速度,完成从“能源经济驱动”向“数字经济与价值分层”的深刻转型。 同时,这个拥有超 5 亿人口的市场自身也悄然升级,消费者对于优质产品和服务的需求与日俱增。全球顶尖战略咨询公司贝恩公司近期发布的《2025中东消费品报告》显示,中东消费市场规模未来5年将实现近30%的增长,预计在2030年达到约6330亿美元。 毋庸置疑的是,在未来相当长一段时间,中东仍然是中国品牌出海的核心增量市场。但是,冰冷的数据也在揭示了这片市场的残酷:据部分市场调研及行业经验,新手企业进入中东,如果没有清晰的本地化准备,3个月内折戟的比例可能高达60%;而综合来看,过去几年中国企业在中东市场的整体失败率大致在40%-60%左右。 在多次考察和交流后,霞光社创始人何维对中东这片市场的感觉是——local对local(本地人对本地人)依然是实现落地、推进业务最快速便捷的一种模式。 作为中国企业出海的观察家与守护者,霞光社 ShineGlobal 坚信在下一个十年,中国企业在中东市场仍然大有可为,它们也需要一支专业、高效、务实的本地化营销服务团队为业务保驾护航,给品牌出海带来确定性。 今天,我们正式向广大出海企业,推出霞光社 ShineGlobal 中东区域一站式品牌出海营销服务。 霞光社 ShineGlobal 依托根植本地的稀缺媒体和社会
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      ·05-19

      消失的“龙虾”热:OpenClaw 访问量腰斩,衍生智能体活跃度大幅下跌

      作者|子墨 今年3 月,OpenClaw 在 AI 圈迅速走红,火到什么程度呢? 3 月 3 日,OpenClaw 在 GitHub上总 Star 数突破25 万,成功超越React,成为 GitHub 史上增长最快的开源项目。要知道,这一数字是React 经历了 10 多年时间积累才达到的,而 OpenClaw 仅用不到60 天就完成了超越。据华鑫证券援引OpenRouter 数据显示,截至 3 月 15 日,OpenClaw 当月累计调用量已达到10.4T Tokens,成为全球Token 调用量最高的 AI 应用。 然而,这泼天的流量,来得快,去得也快。据非凡产研统计数据,今年4月,OpenClaw访问量直接腰斩至1420万,环比跌幅达50.67%。由OpenClaw衍生出来的一系列的龙虾Agent,月访问量也是大幅跳水。 2026 年 4 月全球 claw 类产品访问量,图源:非凡产研 三个月,“龙虾”从热了到熟了,如今难道要“凉了”? 据奇安信3月发布国内首份《OpenClaw 生态威胁分析报告》显示,部署在中国和美国的OpenClaw,合计占全球总数的 65% 以上。那时的国内,无数人排着长队去找代安装,各种会议、沙龙接连不断,OpenClaw 的微信指数更是一度飙升至 1.65 亿,所有人都在热烈讨论着如何让这只虾帮助人们提升效率、创造收益。 OpenClaw 微信指数变化 虽然在这期间也有人泼冷水:“如果连安装都要代劳,那安装好了之后的用处也不会很大。”只不过,当时这句话被淹没在一片狂欢里。 而现在,这句话却成了最扎心的真相。随着OpenClaw 热度退潮,连锁反应也迅速传导,其衍生出的 CoPaw、nanoclaw、EasyClaw 等一众国产龙虾Agent 统统遇冷,InStree 这类 Agent 社区月访问跌幅更是高达91.10%。寒意席卷
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      ·05-15

      出海红人营销陷入“人才断层”:如何留住百万投放后的市场经验?

      前几天,团队伙伴参加了一场品牌出海的小型沙龙,到场的大多是深耕跨境营销的品牌负责人。 大家聊到最后,反复提到一个问题: “缺人。” 中国企业出海进入“品牌深耕”的下半场,几乎所有出海品牌都在布局红人营销,试图通过海外达人的影响力,击穿不同市场的文化壁垒,触达核心消费群体。 然而,市场需求的爆发式增长,与专业红人营销人才的供给形成了尖锐反差。企业认知错位、人才培养脱节、从业者认知偏差,三重矛盾叠加,让出海红人营销陷入“想做却做不好”的困境。 现场所有人都在探讨破局之法,转机出现在一位3C出海负责人的分享。 他提到,团队近期参与了一款名为DeiNai红人营销AI Agent的定向内测,“它和过去那些AI红人营销工具,不太一样”。 这番话瞬间引爆了全场的好奇。 市面上红人营销工具层出不穷,究竟是什么样的底层逻辑,能打动久经实战的出海操盘手? 正是带着这种来自一线的迫切关注与强烈期待,霞光社随即启动深度追踪与访谈,不仅对话了DeiNai团队的核心负责人,更深度连线了几位参与定向内测的品牌负责人,涵盖3D打印机、家居、美妆3个出海热门品类。 在调研中我们发现,品牌方们之所以对这款AI Agent表现出高度关注,核心并不止于它提供了贯彻红人营销全流程的自动化功能。 而在于DeiNai触碰到了红人营销中一个被长期忽视,却又极其致命的底层矛盾:“品牌认知资产”与“个体流动性”之间的天然对抗。 “团队里的海外KOL运营岗,一年能换三四轮。”一位美妆出海品牌负责人向霞光社剖析了行业现状。 他给我们算了一笔账:新人入职后,需1个月熟悉TikTok、Instagram、YouTube等海外平台规则,2个月熟悉达人对接流程,3个月才能独立跟进基础合作,而海外红人运营的工作繁琐且压力巨大,以欧美为例,每天要跨8-12小时区与达人沟通对接,跟进内容创作、修改、审核,每周还要做复盘,新人往往刚熟悉流程,摸
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      ·05-15

      拉美的钟摆,与穿越钟摆的人——拉美国别观察

      从GDP的长期走势看,拉美经济确实在回升。巴西走出大宗商品周期的谷底,墨西哥依托北美产业链稳步爬升,即便是剧烈波动的阿根廷,也在2023年达到了阶段性高点。然而值得警惕的是,城市化率与分配指数之间的巨大裂痕。 拉美的城市化率已超过81%,巴西和阿根廷甚至突破90%,高于多数发达国家。但这并非工业化的果实,而是“被动城市化”的产物——农民因土地兼并、机械化浪潮被挤出农村,涌入城市边缘,却无法被正规经济吸纳。巴西51.6的基尼系数便揭示出这一残酷现实:增长在发生,但财富并未扩散。 理解拉美经济,必须理解大宗商品在这个地区的“定价权”。 从2000年到2024年,能源、金属、农产品三类大宗商品价格共同经历了三个完整周期:超级繁荣、后金融危机反弹、以及疫情与地缘冲突叠加下的再创新高。拉美经济的每一次起落,几乎都与这三条曲线完美同步。这不是巧合,而是结构性的依赖——大宗商品出口占拉美多国外汇总收入的四成以上。 但是真正决定国家风险的,不是大宗商品价格本身,而是各国应对波动的制度能力。 货币表现则是最好的“压力测试”结果。墨西哥比索全年升值约20%,成为新兴市场表现最佳的货币之一,其背后是高利差、出口韧性以及近岸外包的制度红利。巴西雷亚尔同样跻身前列,靠的是正统货币政策与财政纪律。而阿根廷比索贬值近29%,则是政治不确定性与恶性通胀共同作用的结果。 三种货币,三条轨迹:当全球热钱退去,只有那些量入为出、制度稳定、且深度嵌入区域产业链的国家,才能守住币值底线。 如果说经济数据是拉美的“体检报告”,那么政治格局就是它的“基因图谱”。 2025年拉美选举地图呈现出一个清晰的走向:右翼在智利、玻利维亚、厄瓜多尔等多国胜选,左翼则退守巴西、哥伦比亚、古巴等传统阵地。这场“右转”的驱动因素并不复杂——选民对左翼“高福利、高财政压力”模式感到疲惫,同时被右翼“安全+经济效率”的承诺所吸引。 但真正决
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      ·05-14

      访华不是作秀,特朗普的真实意图

      作者|李小天、唐飞 编辑|李小天 乍暖还寒、阴晴不定之际,一架空军一号载着美国元首降落在北京。虽然只稍作停留几日,但却被视为“改变世界的一周”。 回望 1972 年尼克松破冰访华,一举打破冷战坚如磐石的敌对僵局,让中美从对峙走向缓和、从对抗转向共存,成为载入史册的经典外交拐点。 历史从来都是当下与过往的隔空对话,宏大叙事永远在轮回上演。就在 5 月 13 日晚间,特朗普抵达北京开启国事访问,同样是变局之下的主动握手,亦是牵动全球秩序、重塑大国关系的关键会晤。 而此次会晤落定后,中国出海企业如何重新审视美国市场、布局全球赛道,已然成为行业亟待解答的命题。 距离特朗普上一次访华,倏忽已是九年。九年风云迭代,全球格局早已时移世易。 重返白宫以来,特朗普推行极致单边主义:大幅削减对外援助、退出多个多边机制,全球范围内竖起贸易壁垒;对外强势干预委内瑞拉、伊朗地缘事务,觊觎能源资源、实施极限施压,甚至一度扬言要强取格陵兰,频频向盟友施压索取利益。 霸权松动之下,美国愈发依靠科技封锁、关税壁垒、供应链脱钩、阵营孤立等软冷战手段,竭力维系旧有秩序。“美国优先” 正悄然滑向 “美国孤立”,由其主导的自由主义全球秩序,已然走到拐点。 图注:特朗普第一任总统时期的美国贸易代表罗伯特·莱特希泽 (Robert Lighthizer) ,出版的新书《没有贸易是免费的》(No Trade Is Free)。在书中,莱特希泽阐述了他所认为的全球自由贸易对美国社会造成的负面影响。 激进的外交路线,让美国全球公信力持续下坠、日渐陷入孤立。多项民调显示,欧美民众对美负面观感飙升:英国两年内负面认知比例翻倍至 64%,远超好感群体;德国超七成民众将美国视作对手,全欧洲仅 16% 认可其盟友身份。 负面影响蔓延至美洲与亚洲。加拿大、墨西哥近三分之二民众对美观感消极,视其为更大不稳定源头,巴西舆论亦趋同;加拿大民间
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      ·05-14

      赛博养生时代,AI 怎样真正滋养身心?| 霞光FM

      主播|洋紫 对谈嘉宾|大湾区第一社群追光群创始人Josh 昨晚,你睡得好吗? 在AI时代里,你的睡眠质量可以被一系列繁复芜杂的数据所量化、所评估、所定义,但归根到底,睡得好不好这件事,还是要看你自己一觉醒来是否神清气爽、神采奕奕。 这个细节,正是AI时代人类生存法则的一个最直观的案例:我们的生活routine被AI所重构,但人类的自我感受与主体意志永远不能被AI所裹挟。AI只是工具,我依然掌握着“自我”的最终定义权。 而深谙这一道理的Josh,可以称得上是最不焦虑的AI创业者。base深圳,高密度的信息流每日扑面而来,而他用AI工具记录与沉淀下每时每刻的所见所闻所感,确保信息成为养分,而不是淹没思考的洪流;Josh同时也是大湾区第一社群——追光群的创始人,在这一最具活力的超级大都会里,热衷科技、人文、艺术、心理等各领域的年轻人汇聚联结,健康、AI、硬件三重概念在此处交织融会,不断创造出全新的可能。 本期霞光FM,我们和Josh聊了聊,AI硬件创业的风口与热潮;灼人热浪下,创业者应该如何保持高能量的工作与生活状态,以及,我们如何处理自身与AI的关系。在某种程度上,站在蔚然成风的科创风口上,我们或许要回到镌刻在古希腊神庙上的古老箴言:认识你自己,你就会认识宇宙与诸神。 以下为本次对话的核心观点: 人永远保有主观能动性,不能把AI放在比人更重要的位置,AI只能做辅助工具,不可替代人。 AI硬件行业的重心,正在转向软件与算法,进入软件定义硬件时代,核心是让硬件越来越懂用户。AI 硬件护城河不在硬件本身,而在长期沉淀的用户个性化数据,用户迁移成本极高。 从去年开始,AI硬件的创业风口已起,2026年热度进一步爆发,大湾区作为硬件之都创业与投资热度飙升。同时,从业者人群明显年轻化,以前是“大厂高P”或“名校博士”的专利,现在大量00后、05后非科班创业者涌入。他们不一定懂底层代码,但能
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