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作者 | 黄炜 编辑｜刘景丰 备受全球瞩目的CES 2026近日落下帷幕，中国企业再度成为本次展会上的焦点：从联想的“AI for All”全系新品，到小佩科技的智能全自动猫厕所，再到各类具身机器人…… 网友戏称，CES简直成了“China Electronics Show”（中国电子工业秀）——甚至，很多企业的展品不等展会结束就被抢购一空。 中国企业在全球科技秀场大放异彩已是不争的事实，但与此同时，霞光社也注意到，很多出海企业都提到一个担忧：“产品惊艳全场只是第一步，但当接下来真正批量进入海外市场时，却容易面临‘水土不服’。” 以往年智能家居为例。IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》提到，尽管CES 2024上中国AI硬件百花齐放，但全球2024年智能家居设备出货量仅微增0.6%，市场并未出现预期中的爆发式增长，大部分AI概念产品商业化渗透率极低。 “销量不及预期”的原因是： 智能产品尤其需要本地服务，然而海外市场本地化服务门槛高，产品落地困难，仅靠自身难以达到展示效果； 产品遇到商业转化瓶颈，难以持续增长； 面对海外严格且多变的合规要求，企业缺乏系统的合规能力和专业支持，难以及时识别和应对合规风险。 这三大难题，让不少惊艳CES的中国企业，最终在海外市场只是“昙花一现”，没能实现持续的商业发展。 解决这一困扰的思路是什么？在全球化的路上，微软有着数十年经验。近日，霞光社与微软亚太区Microsoft Azure策略运营总经理康容进行深度交流。他告诉霞光社：“真正的全球化企业不仅是出口产品，而且要具备全球化运营能力。在过去，全球化运营能力只属于顶尖跨国企业，但在‘云+AI’的技术带动下，全球化运营正变得触手可及……” 在今年CES上，AI是最大看点，从智能硬件、AI陪伴玩具，到AI机器人，几乎每家展位都在推出AI产品。 现场多位企业负责人告诉霞光社，未来的硬件出海将

作者 | 乌塔 编辑｜李小天 2025年，社交出海又是大事件频出的一年。 年初，特朗普重返白宫后，虽然宣布延长 TikTok 禁令生效时限，却未能阻挡美国 “TikTok 难民” 涌向小红书的热潮 —— 短短两天小红书新增超 70 万用户，一场中美民众大规模的直面交流就此开启。 7月，埃隆·马斯克旗下xAI公司开发的人工智能聊天机器人Grok 上线「Companion Mode」（伙伴模式），推出虚拟女友Ani以及卡通形象的熊猫Rudy。 8月，赤子城科技发布2025年半年度盈利预告，称总收入预计达31.35至32.15亿元，归母净利润达4.70至5.10亿元，随后，赤子城股价涨势强劲，年内累计涨幅达200%，引爆行业关注。 12月中旬，TikTok CEO 周受资在内部信中公布，字节跳动同意将其美国业务的大部分控制权移交给新合资公司TikTok USDS Joint Venture LLC，负责数据保护、算法安全、内容审核和软件保障等方面的业务；字节跳动则全资持有电商、品牌广告等商业活动，以及全球互联互通等业务。 2025年年末，美国社交媒体巨头Meta宣布，花15.5亿美元收购AI代理创业公司Manus，引入中国创业团队。Manus90后创始人肖弘空降Meta副总裁。 社交出海的火热，影响了行业的每个角落。 某位UI设计师告诉霞光社，在近半年多的时间里，他接到的订单全部都是社交出海APP的设计。 在中东乃至西语地区，对于以直播、语聊为主要业务的社交APP来说，主播资源是最重要的“财富”。在“社交爆满”的当下，部分出海应用有时甚至会用超过 100% 的分成“拉拢”主播——就为了占据市场，前期亏钱也可以接受。 对中东优质主播的扶持，早已超出想象：“租别墅、坐跑车都是常规操作。”聚焦中东北非地区的某头部 MCN 创始人如是说。并且，依托中东浓厚的家庭氛围，可以通过 “老带新”

2026 新年伊始，全球电商行业正迎来新一轮结构性变革。 为助力中国出海品牌商家把握行业趋势、实现可持续增长，霞光社发起《霞光社出海实战实验室》深度对话，联合 DTC&UGC Center 创始人 William，以及 SHOPLINE 中国区总经理 Marc、产品副总裁张思聪，以 “增长新浪潮下的电商范式重塑之道” 为主题，共同发布并深度拆解 2026 年电商四大核心范式，为中国出海品牌商家提供一套可借鉴、可实操的电商增长行动指南。 当前全球电商正处在格局重塑的“奇点时刻”，传统流量模式逐渐见顶，新一轮增长浪潮蓄势待发。 本期直播中，DTC&UGC Center 创始人 William 基于对海外电商前沿实践的深度洞察，重磅揭示 2026 年引领全球电商行业增长的四大新范式——垂类突围、订阅进化、无头架构、AI 融合。这不仅是对传统电商玩法的系统性迭代，更是跨境品牌面向未来必须具备的新一代增长引擎。 （一）垂类电商：聚焦细分品类或特定市场，摆脱综合平台（如亚马逊、Temu）的低价围剿，通过深耕专业内容、社群运营与信任构建，从“卖货”转向“品类服务专家”； （二）订阅电商：通过订阅机制（补货、精选、会员）将一次**易转化为持续收入流，提升用户终身价值（LTV），实现可预测的稳定增长； （三）无头电商：采用前后端分离的架构，实现“销售无界”，即商品与交易在任何数字触点（如社交媒体、智能设备、线下终端）“无处不在”的销售； （四） “AI+”品牌电商：利用 AI 技术重构“人货场”关系，从“人找货”转变为“货找人”，甚至“机器代采”，通过智能体（如 AI 助手、品牌智能体）成为下一代电商入口。 针对 William 提出的 2026 年全球电商增长四大核心范式，SHOPLINE 中国区总经理 Marc 指出，这四种模式并非孤立选项，

作者 | 洋紫 编辑｜刘景丰 清晨的曼谷，气温还没完全升高。公寓里，主人推开阳台门，赤脚踩在瓷砖地面上。家人们习惯在地上坐着聊天、吃零食，家里的狗会趁着这个间隙从门口一路跑进卧室。 这是很多东南亚家庭的生活日常。在泰国、越南、马来西亚等东南亚国家，地面是绝大多数家庭活动的延伸空间。光脚行走、席地而坐，是东南亚人长期形成的生活习惯，也让家庭对地面清洁有着更高的敏感度。 在这些具体而琐碎的生活场景中，扫地机器人正发挥着实际价值：在家人外出上班、上学的白天，它会自动完成一轮清扫；在傍晚孩子回家前，地面干净整洁；在养宠家庭里，它又每天把家里宠物的毛发和灰尘清理干净。 扫地机器人，正成为东南亚家庭的一部分。据GfK数据，在2025年的前七个月，东南亚扫地机器人零售市场的销售额同比增长了近40%。而其中潜力最大的越南市场，增速更是超过了70%。在这些增长背后，中国品牌扫地机正取代欧美品牌，悄悄拿下东南亚扫地机市场八成以上的份额。而其中，石头科技以超20%的市场份额，稳居全球第一。 本文将呈现：东南亚不同市场的消费者，对扫地机器人的差异化需求；扫地机器人如何在东南亚做到高速增长；石头科技又是怎样在东南亚建构起本土化品牌力。 全球每卖出10台扫地机器人，就有7台来自中国，其中石头科技独占2台。 IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》揭示，2025年前三季度，全球智能扫地机器人市场出货量达1742.4万台，中国五大品牌石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸包揽全球出货量前五，合计占据接近七成的市场份额。 与之相对的是，作为长期占据行业60%以上份额的全球霸主iRobot于2025年12月14日正式申请了Chapter 11破产保护，并公告了公司将退市，被自己最大的中国代工厂——深圳杉川机器人有限公司（下称“杉川”）全资收购。 也就是说，在扫地机器人这一原本由欧美品牌主导的行业，已经完成一次

作者 | Elio 编辑｜刘景丰 1月6日-9日，一年一度的国际消费电子展（CES 2026）在美国拉斯维加斯火爆举行，今年共有940余家中国企业在此参展。 毫无意外地，机器人成为本次CES上的大亮点：从具身机器人到陪伴机器人，再到已经渗透进人们家庭生活的扫地机器人，各类产品不仅在技术迭代上实现了突破性进展，更在场景落地中发出 “走向全球消费市场” 的明确信号。 今年CES上，追觅扫地机在拉斯维加斯会议中心设立了超过1200平方米的旗舰生态展区，其中最引人关注的，是其全球首款仿生六足履带式爬楼扫地机器人Cyber X。它的中文名直观地呈现了其特点：可以跨楼层自主清洁，且最高可爬上35cm的台阶——根据国际建筑规范，住宅楼的楼梯高度通常设定在15cm到18cm之间。这说明，绝大部分住宅楼梯场景都不是Cyber X的障碍。 如果说2025年CES上追觅扫地机给行业带来了仿生机械手扫地机，让扫地机产品功能从“清洁”进一步向“整理”迭代，那今年的CES追觅扫地机则给扫地机安上了腿，用Cyber X攻克了别墅家庭跨楼层清洁的需求，这也将成为追觅扫地机2026年全球化布局中打头阵的产品之一。 从“扫地机”到扫地“机器人”，当智能清洁行业发展至2026年，扫地机终于“活”起来了。 CES追觅扫地机展位里，一块木质展示区域被里三层外三层包围着，前排是“长枪短炮”，身后的人探着头望里看去，表情充满惊讶和意外——只见一台长方形的扫地机器人正在楼梯上爬上爬下，四条伸出的“腿”保持着平衡，速度很快且丝滑。 参展嘉宾围观“爬楼机” 让扫地机爬楼，这个巧思是怎么诞生的？ 中国家庭大都住在平坦的住宅楼，对扫地机的爬楼功能需求不大。但到了海外，尤其欧美等国家，人们更喜欢住独栋别墅，家中楼梯较多，而普通扫地机根本无法自主上下楼梯。为此，追觅扫地机曾针对“最期待的扫地机功能是什么”向全球进行了一波用户调研，当

作者｜唐飞 编辑｜刘景丰 作为全球科技产业的年度风向标，一年一度的CES展始终是前沿技术的“首发秀场”与行业趋势的“晴雨表”，也正成为中国科技企业走向全球的跳板。 在回答今年CES有哪些主题时，展会主办方美国消费者技术协会执行主席兼CEO夏皮罗（Gary Shapiro）直言：“很明显是‘以人为本’的AI应用。” 华泰证券分析师则指出，本届CES展会的核心主题或将从传统消费电子展示，转向以AI为中心的系统级技术变革。 另一个值得关注的趋势是，中国企业正逐步走向舞台中央。官方数据显示，本届CES参展商总数超过4000家，其中中国企业参展总数达到942家，占比约22%，延续了全球第二大参展国的地位。而在部分细分领域，中国企业已经成为绝对主角，比如参展的38家人形机器人展商中，有21家来自中国，占比达55%；参展的23家AI眼镜品牌中，16家来自中国，占比近七成…… 多家外媒也对中国企业在CES上的表现给予关注，《日经亚洲评论》将中国企业的展示列为值得一看的内容。韩国《中央日报》直言，曾经由三星和LG主导的展会高光区域，如今正越来越多地被中国科技和企业占据。 接下来，霞光社将带来我们看到的CES 2026中的典型产品，他们或引领潮流趋势、或新奇好玩、或大开脑洞…… 2026年或将是人形机器人的执行力进阶之年。 华泰证券认为，中国厂商或继续主导“降本增效”，各品牌量产版本及灵巧手等核心零部件，有望在工厂流水线等非结构化环境中演示实际操作能力。而在CES上，来自中国的品牌占据了行业主导地位。 具体来看，宇树科技在2025年CES上凭借机器狗与人形机器人的实时互动成为“人气王”。2026年，宇树带来更强大的Unitree H1人形机器人，其360度全景感知能力和15公斤负载已能满足工业巡检需求。现场，两台G1人形机器人在现场上演热血拳击格斗，引来众多观众围观。 云深处科技的“绝影”系列

作者 | 唐飞 不知道你是否注意到，我们使用搜索引擎的方式已经变了。 曾几何时，我们在搜索框里敲下的是简短、精准的关键词：“控油粉底液”、“扫地机器人推荐”、“宠物包”。那时的搜索，像一场关键词猜谜游戏――品牌方买下关键词，用户输入关键词，双方在有限的词汇表中完成沟通。 但如今，用户开始使用更自然的口语，甚至带着情绪和场景来搜索。“我家的木地板适合哪种扫地机器人？”“泳池水变绿了怎么办？”“带小狗坐飞机需要准备什么？”这些搜索背后，常常藏着明确的需求，但仅靠预设的关键词列表，已难以穷尽这些千变万化的自然表达，无法捕捉新搜索习惯下涌现的增量机会。 直到AI技术的普及，让匹配新的搜索方式成为可能。在这场营销范式的迭代中，Google AI驱动的营销解决方案——尤其是适用于搜索广告的AI Max，正成为品牌营销在新搜索时代不可或缺的增长引擎。 试想这样一个场景：用户在搜索“带小狗坐飞机需要准备什么？品牌如果用传统的关键词策略，投放如“航空宠物包”这样的品类词，则会错失这样一条购买意向极高的搜索词条。而 Google AI能做的，是理解这句话背后的完整意图：用户需要的是一个符合航空标准的、适合小型犬的、便于携带登机的宠物包。于是，相关的产品广告被精准推送。 再比如，当用户苦恼地搜索“为什么我的泳池变绿了，我该如何清理它？”时，Google AI不仅能展示“泳池清洁机器人”的广告，甚至能在文案中贴心解释出“本产品特别有助于清除氯化后沉淀的死藻类”，直接命中用户的核心痛点。 这其中的飞跃，是从“关键词匹配”到“意图理解”的技术演进。不再机械地匹配词汇，AI像一个精通多国语言、深谙各地文化的本地导购，能听懂潜台词，预判真需求。 AI搜索时代，用户的搜索行为正在发生三个重要变化——搜得更多、搜得更自然、搜得更深。这意味着，传统的仅靠手动维护有限的预设关键词列表，已无法捕捉这样深层、复杂、碎

据英国《金融时报》报道，中国官方已启动对Meta以20亿美元收购人工智能平台Manus的审查程序。 据称，此次审查的核心在于评估交易中是否涉及受中国法律管辖的关键技术出口，以及是否触犯相关出口管制规定。 2025年12月30日，2026新年伊始，美国社交媒体与元宇宙巨头Meta正式宣布，已与蝴蝶效应科技有限公司达成最终协议，将以20亿美元收购其核心AI智能体产品Manus及相关团队。 创始人兼CEO肖弘将加入Meta，担任公司副总裁，负责智能体产品及生态，并向Meta首席技术官汇报。Manus团队将整体并入Meta的Reality Labs与AI研究院体系，产品研发与运营仍将保持高度的战略自主性与品牌独立性。 纵观Manus及其母公司蝴蝶效应的发展史，短短三年多时间，就从注册资本仅为100多万元人民币的AI初创公司，变身为Meta，这家全球社交巨头以20亿美元收购的核心战略资产，完成了一次从技术突破到商业价值的华丽蜕变。 2022年4月，北京蝴蝶效应科技有限公司成立，作为一家专注于通用型AI智能体技术研发的创新企业，致力于打造新一代人机协同操作系统，其核心产品为Monica和Manus。 来源：Wind 2025中国AI出海洞察 AI Agent行业应用价值及全球市场机遇洞察 蝴蝶效应凭借“技术原创突破-产品快速迭代-全球生态卡位”的路径，三年内完成从插件工具商到AI智能体领军者的转型：Monica（集成工具）→ Manus（自研Agent）→ 行业垂直解决方案（生态深化），成为2025年“Agent元年”中兼具技术声量与商业潜力的中国代表性AI出海企业。 2025年蝴蝶效应上榜AI Cloud 100China榜单第11名 来源：Wind Manus在被Meta收购前就已完成从高增长到商业化的成功跨越，不仅拥有千万级用户基本盘，更通过订阅制实现了近亿美元的年收入，验证了A

作者｜洋紫 编辑｜李小天 人类历史上最伟大的一次风险投资是什么？ 1620年，一群为信仰与自治而出走的欧洲移民，乘坐五月花号，从英国南安普顿出发横渡大西洋，船上共有100名乘客，用众筹的方式募集了1200英镑，在陌生大陆上以一纸契约开启了后来美国政治文化的雏形。 这就是ATM Capital创始人屈田眼中，成功风险投资的最经典案例。从1200英镑出发，到今天GDP30万亿美元的全球第一大经济体，刨除通货膨胀的影响外，“这也说明了出海确实能创造巨大的价值。”屈田向霞光社表示。 2023年，ATM Capital的名字出现在极兔机构股东名单中，作为极兔第一家外部投资机构，屈田以ATM创始人的身份，迈进了公众视野中。 21年前，屈田加入雅虎中国，负责搜索产品运营。随后，阿里巴巴收购雅虎中国，屈田作为第二名员工成为阿里巴巴战投部的一员。2017年，ATM创立，极兔是屈田成立ATM后，投出的第一个项目。作为第一家专注投资东南亚市场的中国背景风险投资基金，到2023年极兔上市，仅6年的时间——这似乎是一家年轻基金，伴随新兴市场快速成长的“捕捉未来”故事。 时间转到2025，当更多中国企业开始将视角着眼于寻找新兴市场增长点时，企业家们开始面对一个新的问题：当每个新兴市场都在宏观数据上展现出吸引力时，哪里才是更适合现阶段布局的？ 最好的市场在哪里，怎么找？ 值得关注的是，对于曾在东南亚物流与商流的动态变化中精准捕捉供需缺口，成功孵化极兔、HEBE Beauty、TOMORO咖啡、MAKUKU母婴等标杆项目的ATM Capital而言，其对新兴市场的布局从未局限于东南亚。在ATM Capital的对外披露中，两组关键数字勾勒出其更宏大的全球视野——19.3亿人口、14.7万亿美元GDP，这是其将中东、拉美与东南亚三大新兴市场整合为一个整体的战略构图。在此格局下，ATM Capital已构建起

作者｜唐飞 编辑｜刘景丰 第一批大模型企业，快要熬出头了。 从Manus被Meta数十亿美元收购，到智谱AI与MiniMax相继通过港交所上市聆讯，中国这一轮AI创业玩家终于在2025年末陆续“上岸”了。而其中，智谱AI与MiniMax这两家在招股中，也首次揭开了中国AI公司出海的两条分岔路——一条通向技术底座，一条通往消费应用。 这两条路径决定了它们从收入结构、用户画像到增长逻辑的根本分野。 参照OpenAI的布局可以发现，“C端出名，B端挣钱”，双管齐下策略确实行之有效。 《The Information》披露的OpenAI 2025年半年报显示，上半年OpenAI实现营收约43亿美元，保守预估全年收入将达到127亿美元。其中企业客户贡献超60%收入，且这些客户很多都是全球知名的大企业。 比如，摩根大通用OpenAI的技术自动生成财报分析解读，效率提升20倍；Booking.com与OpenAI合作推出多种以AI为核心的解决方案，让旅程规划变得更加轻松、更直觉化；Garb则引入GPT-4o视觉微调功能，使该服务能够准确识别交通标志并计数车道分隔线，从而优化地图数据；Mercado Libre运用GPT-3.5来翻译产品标题和描述，以适应细微的西班牙语和葡萄牙语方言差异…… 而在C端，今年10月发布的Sora App让全球消费者体验了一把AI社交的价值，上线仅四天，就拿下了苹果美国应用商店App Store的免费应用榜第一名，超越了Gemini和ChatGPT。 得益于“两手抓，两手强”的发展理念，2025年中旬，OpenAI估值飙升至5000亿美元，超越SpaceX成为全球估值最高的独角兽。 OpenAI珠玉在前，智谱AI与MiniMax都努力向“两手抓”靠拢，但是目前二者发力点仍有一些区别。 智谱成立于2019年，由清华大学计算机系的技术成果转化而来。创始人唐杰教授是