社区

作者｜唐飞 编辑｜刘景丰 作为全球科技产业的年度风向标，一年一度的CES展始终是前沿技术的“首发秀场”与行业趋势的“晴雨表”，也正成为中国科技企业走向全球的跳板。 在回答今年CES有哪些主题时，展会主办方美国消费者技术协会执行主席兼CEO夏皮罗（Gary Shapiro）直言：“很明显是‘以人为本’的AI应用。” 华泰证券分析师则指出，本届CES展会的核心主题或将从传统消费电子展示，转向以AI为中心的系统级技术变革。 另一个值得关注的趋势是，中国企业正逐步走向舞台中央。官方数据显示，本届CES参展商总数超过4000家，其中中国企业参展总数达到942家，占比约22%，延续了全球第二大参展国的地位。而在部分细分领域，中国企业已经成为绝对主角，比如参展的38家人形机器人展商中，有21家来自中国，占比达55%；参展的23家AI眼镜品牌中，16家来自中国，占比近七成…… 多家外媒也对中国企业在CES上的表现给予关注，《日经亚洲评论》将中国企业的展示列为值得一看的内容。韩国《中央日报》直言，曾经由三星和LG主导的展会高光区域，如今正越来越多地被中国科技和企业占据。 接下来，霞光社将带来我们看到的CES 2026中的典型产品，他们或引领潮流趋势、或新奇好玩、或大开脑洞…… 2026年或将是人形机器人的执行力进阶之年。 华泰证券认为，中国厂商或继续主导“降本增效”，各品牌量产版本及灵巧手等核心零部件，有望在工厂流水线等非结构化环境中演示实际操作能力。而在CES上，来自中国的品牌占据了行业主导地位。 具体来看，宇树科技在2025年CES上凭借机器狗与人形机器人的实时互动成为“人气王”。2026年，宇树带来更强大的Unitree H1人形机器人，其360度全景感知能力和15公斤负载已能满足工业巡检需求。现场，两台G1人形机器人在现场上演热血拳击格斗，引来众多观众围观。 云深处科技的“绝影”系列

作者 | 唐飞 不知道你是否注意到，我们使用搜索引擎的方式已经变了。 曾几何时，我们在搜索框里敲下的是简短、精准的关键词：“控油粉底液”、“扫地机器人推荐”、“宠物包”。那时的搜索，像一场关键词猜谜游戏――品牌方买下关键词，用户输入关键词，双方在有限的词汇表中完成沟通。 但如今，用户开始使用更自然的口语，甚至带着情绪和场景来搜索。“我家的木地板适合哪种扫地机器人？”“泳池水变绿了怎么办？”“带小狗坐飞机需要准备什么？”这些搜索背后，常常藏着明确的需求，但仅靠预设的关键词列表，已难以穷尽这些千变万化的自然表达，无法捕捉新搜索习惯下涌现的增量机会。 直到AI技术的普及，让匹配新的搜索方式成为可能。在这场营销范式的迭代中，Google AI驱动的营销解决方案——尤其是适用于搜索广告的AI Max，正成为品牌营销在新搜索时代不可或缺的增长引擎。 试想这样一个场景：用户在搜索“带小狗坐飞机需要准备什么？品牌如果用传统的关键词策略，投放如“航空宠物包”这样的品类词，则会错失这样一条购买意向极高的搜索词条。而 Google AI能做的，是理解这句话背后的完整意图：用户需要的是一个符合航空标准的、适合小型犬的、便于携带登机的宠物包。于是，相关的产品广告被精准推送。 再比如，当用户苦恼地搜索“为什么我的泳池变绿了，我该如何清理它？”时，Google AI不仅能展示“泳池清洁机器人”的广告，甚至能在文案中贴心解释出“本产品特别有助于清除氯化后沉淀的死藻类”，直接命中用户的核心痛点。 这其中的飞跃，是从“关键词匹配”到“意图理解”的技术演进。不再机械地匹配词汇，AI像一个精通多国语言、深谙各地文化的本地导购，能听懂潜台词，预判真需求。 AI搜索时代，用户的搜索行为正在发生三个重要变化——搜得更多、搜得更自然、搜得更深。这意味着，传统的仅靠手动维护有限的预设关键词列表，已无法捕捉这样深层、复杂、碎

据英国《金融时报》报道，中国官方已启动对Meta以20亿美元收购人工智能平台Manus的审查程序。 据称，此次审查的核心在于评估交易中是否涉及受中国法律管辖的关键技术出口，以及是否触犯相关出口管制规定。 2025年12月30日，2026新年伊始，美国社交媒体与元宇宙巨头Meta正式宣布，已与蝴蝶效应科技有限公司达成最终协议，将以20亿美元收购其核心AI智能体产品Manus及相关团队。 创始人兼CEO肖弘将加入Meta，担任公司副总裁，负责智能体产品及生态，并向Meta首席技术官汇报。Manus团队将整体并入Meta的Reality Labs与AI研究院体系，产品研发与运营仍将保持高度的战略自主性与品牌独立性。 纵观Manus及其母公司蝴蝶效应的发展史，短短三年多时间，就从注册资本仅为100多万元人民币的AI初创公司，变身为Meta，这家全球社交巨头以20亿美元收购的核心战略资产，完成了一次从技术突破到商业价值的华丽蜕变。 2022年4月，北京蝴蝶效应科技有限公司成立，作为一家专注于通用型AI智能体技术研发的创新企业，致力于打造新一代人机协同操作系统，其核心产品为Monica和Manus。 来源：Wind 2025中国AI出海洞察 AI Agent行业应用价值及全球市场机遇洞察 蝴蝶效应凭借“技术原创突破-产品快速迭代-全球生态卡位”的路径，三年内完成从插件工具商到AI智能体领军者的转型：Monica（集成工具）→ Manus（自研Agent）→ 行业垂直解决方案（生态深化），成为2025年“Agent元年”中兼具技术声量与商业潜力的中国代表性AI出海企业。 2025年蝴蝶效应上榜AI Cloud 100China榜单第11名 来源：Wind Manus在被Meta收购前就已完成从高增长到商业化的成功跨越，不仅拥有千万级用户基本盘，更通过订阅制实现了近亿美元的年收入，验证了A

作者｜洋紫 编辑｜李小天 人类历史上最伟大的一次风险投资是什么？ 1620年，一群为信仰与自治而出走的欧洲移民，乘坐五月花号，从英国南安普顿出发横渡大西洋，船上共有100名乘客，用众筹的方式募集了1200英镑，在陌生大陆上以一纸契约开启了后来美国政治文化的雏形。 这就是ATM Capital创始人屈田眼中，成功风险投资的最经典案例。从1200英镑出发，到今天GDP30万亿美元的全球第一大经济体，刨除通货膨胀的影响外，“这也说明了出海确实能创造巨大的价值。”屈田向霞光社表示。 2023年，ATM Capital的名字出现在极兔机构股东名单中，作为极兔第一家外部投资机构，屈田以ATM创始人的身份，迈进了公众视野中。 21年前，屈田加入雅虎中国，负责搜索产品运营。随后，阿里巴巴收购雅虎中国，屈田作为第二名员工成为阿里巴巴战投部的一员。2017年，ATM创立，极兔是屈田成立ATM后，投出的第一个项目。作为第一家专注投资东南亚市场的中国背景风险投资基金，到2023年极兔上市，仅6年的时间——这似乎是一家年轻基金，伴随新兴市场快速成长的“捕捉未来”故事。 时间转到2025，当更多中国企业开始将视角着眼于寻找新兴市场增长点时，企业家们开始面对一个新的问题：当每个新兴市场都在宏观数据上展现出吸引力时，哪里才是更适合现阶段布局的？ 最好的市场在哪里，怎么找？ 值得关注的是，对于曾在东南亚物流与商流的动态变化中精准捕捉供需缺口，成功孵化极兔、HEBE Beauty、TOMORO咖啡、MAKUKU母婴等标杆项目的ATM Capital而言，其对新兴市场的布局从未局限于东南亚。在ATM Capital的对外披露中，两组关键数字勾勒出其更宏大的全球视野——19.3亿人口、14.7万亿美元GDP，这是其将中东、拉美与东南亚三大新兴市场整合为一个整体的战略构图。在此格局下，ATM Capital已构建起

作者｜唐飞 编辑｜刘景丰 第一批大模型企业，快要熬出头了。 从Manus被Meta数十亿美元收购，到智谱AI与MiniMax相继通过港交所上市聆讯，中国这一轮AI创业玩家终于在2025年末陆续“上岸”了。而其中，智谱AI与MiniMax这两家在招股中，也首次揭开了中国AI公司出海的两条分岔路——一条通向技术底座，一条通往消费应用。 这两条路径决定了它们从收入结构、用户画像到增长逻辑的根本分野。 参照OpenAI的布局可以发现，“C端出名，B端挣钱”，双管齐下策略确实行之有效。 《The Information》披露的OpenAI 2025年半年报显示，上半年OpenAI实现营收约43亿美元，保守预估全年收入将达到127亿美元。其中企业客户贡献超60%收入，且这些客户很多都是全球知名的大企业。 比如，摩根大通用OpenAI的技术自动生成财报分析解读，效率提升20倍；Booking.com与OpenAI合作推出多种以AI为核心的解决方案，让旅程规划变得更加轻松、更直觉化；Garb则引入GPT-4o视觉微调功能，使该服务能够准确识别交通标志并计数车道分隔线，从而优化地图数据；Mercado Libre运用GPT-3.5来翻译产品标题和描述，以适应细微的西班牙语和葡萄牙语方言差异…… 而在C端，今年10月发布的Sora App让全球消费者体验了一把AI社交的价值，上线仅四天，就拿下了苹果美国应用商店App Store的免费应用榜第一名，超越了Gemini和ChatGPT。 得益于“两手抓，两手强”的发展理念，2025年中旬，OpenAI估值飙升至5000亿美元，超越SpaceX成为全球估值最高的独角兽。 OpenAI珠玉在前，智谱AI与MiniMax都努力向“两手抓”靠拢，但是目前二者发力点仍有一些区别。 智谱成立于2019年，由清华大学计算机系的技术成果转化而来。创始人唐杰教授是

这是2025年的最后一天。 回望这一年，世界从未如此矛盾又充满韧性：一边是地缘冲突频发、贸易壁垒高筑，全球经济在不确定性中艰难前行；一边是多极化浪潮奔涌，新兴市场活力迸发，中国出海力量逆势生长。这一年，从跨境电商平台在全球竞速，到品牌涌入中东、拉美、东南亚深耕本地化，再到AI赋能提效到合规化转型提速，出海人每一步都踩准了时代的脉搏。 2026 已在眼前，全球经济在希望与挑战的交织中徐徐展开，全球化也在撕裂与缝合中寻找新的平衡。在多极世界的新秩序里，中国出海者既是参与者，更是全球商业新规则的共建者。 而中国企业出海的航船，正是在这变幻莫测的惊涛骇浪中，校准了新航向，驶向了更广阔的深蓝。 2025年，一个最突出的关键词就是“变局”。 这一年，世界格局正经历着“再编织”。关税调整、供应链断链成为全球商业绕不开的难题，无数跨境商家、出海企业在这场突变中备受打击。 但变局也孕育着重开，欧美关税调整，反而促进了“全球南方”更紧密的经贸、产业协同。比如，金砖机制的深化扩容，构建了跨越大陆的商贸新走廊，也由此拉美成为中企出海最热的市场；“一带一路”倡议进入高质量共建新阶段，从基础设施的“硬联通”深化为规则标准的“软联通”，中企在中东、中亚进入系统性布局。 与此同时，区域化深层次合作的特征愈发明显，中国-东盟共同制定数字贸易标准；欧盟推动碳边境税（CBAM）全面实施，统一绿色标准；金砖国家加快推动本币结算与支付系统互联互通；美洲、东盟等区域供应链“近岸化”布局加速——世界并未“脱钩”，而是在进行一场复杂而精密的重组。 值得注意的是，在这场大重组中，全球经济增长的引擎也进一步向新兴市场转移，发展中经济体贡献全球约 80% 增长，成为国际贸易新引擎。在这背后，越来越多南方国家更加注重与中国的对话和合作。而霞光社，也在其中与新兴市场展开更频繁地互动交流，深刻了解新兴市场的发展需求。 创始人何维（中

作者｜衡之 编辑｜刘景丰 2025年，跨境电商行业迎来关键转折期。 一方面，国际贸易规则持续调整，叠加行业竞争日趋激烈；另一方面，传统销售渠道早已进入红海阶段，不仅增长变得乏力，商家的利润空间也不断萎缩，跨境商家的增长正进入换挡期。 这一年，越来越多商家将目光转向新渠道，试图通过内容电商、挖掘增量市场突破增长瓶颈。 比如，便携电源品牌EcoFlow在Super Brand Day期间推出新品移动电源，并通过家庭露营实拍短视频把产品力融入真实生活场景，仅用两天其日均GMV便突破70万美金，刷新历史纪录——这背后是硬核产品凭借TikTok Shop“专业说服+场景共鸣”的双引擎打法，成功实现从技术圈走向大众市场的漂亮破局。 EcoFlow的成功并非偶然，而是折射着2025年跨境商家增长逻辑的重塑—— 在全新的经营逻辑下，内容生产能力已成为垂类商家的核心竞争力，这在潮玩、假发、美妆等强视觉决策类品类中，表现得尤为突出。 许昌假发头部卖家Megalook说，针对假发这类既看重体验、又依赖视觉决策的品类，他们采用了达人原创加上自播剧场的内容形式，生动还原产品的真实应用场景。凭借这套打法，Megalook不仅打造出月销10万的黑色发套超级爆品，还快速推出巧克力色新品，成功将其送入黑五爆品Top 10行列。2025 年黑五期间，该店铺创下假发类目自播纪录，单场直播销售额突破10万美元。 从过去依赖传统存量渠道，转向依托新渠道挖掘增量空间，TikTok Shop这类强内容属性的平台，凭借内容驱动的独特优势，及大促期间的亮眼表现，已经成为成为跨境商家突破发展瓶颈的关键，并且正成为跨境商家的增长新主场。 对跨境商家来说，“集体寻找新增量”成为2025的核心主题。 2025年美国依然是跨境第一大市场，但是这里的电商格局也在发生重大变化。这一年，过去的贸易规则急速调整，尤其小包免税政策的

作者｜廉美真 中东中亚，这片方兴未艾的新兴市场，在 2025 年依旧保持着蓬勃向上的发展势头。 不同于前两年的蜂拥而至，如今中资企业在这片热土的耕耘，已然褪去浮躁，更添冷静与耐心。越来越多的企业扎根本土，搭建适配的组织架构，健全高效的运营系统，规范现代化的治理结构，构建共生共赢的商业生态。这一市场下一阶段的竞争核心，早已从 “谁先把产品卖进来”，转向了“谁能扎下根留下来”。 这一转型过程，也伴随着更高难度的挑战：监管规则的协同适配、跨境风险的精细化管理、跨文化场景的落地执行能力，都将成为决定企业成败的关键变量。因此，与深谙本土、秉持长期主义的合作伙伴携手同行，是中企在中东中亚的深耕布局的迫切需求。 而在中东地区深耕 27 载之久的**，堪称当之无愧的先行者。凭借服务数万家中资与本地客户的深厚经验沉淀，**已然成为中企开拓中东中亚市场的可靠导航与坚实桥梁。 今年年初，**云于重庆主办的中企出海中东中亚北非论坛上，我们曾共同擘画这片新兴蓝海的发展蓝图。仅八个月时间，彼时播下的合作种子已然开花结果。我们欣喜地看到，一批兼具远见与魄力的企业，以**云为技术桥梁与出海护航者，成功完成从 “心动” 到 “行动” 的跨越，实现从 “行业听众” 到 “市场主角” 的蜕变，在中东中亚市场交出了一份亮眼的开拓成绩单。 2025 年，中企出海中东已迈入精耕细作的深水区，这片蓝海市场的发展机遇，正加速转化为企业营收的确定性增长动能。 推动经济从 “石油驱动” 转向 “代码驱动”，仍是中东国家发展战略的核心命题。沙特、阿联酋两大经济体作为中企布局中东的双核心支点，随着沙特 “2030 愿景”、阿联酋 “D33 战略” 的深化落地，中企重点发力的数字转型与能源多元化赛道，在今年斩获了一系列突破性成果。 第七届中国 - 阿拉伯国家博览会便是绝佳例证 —— 展会期间双边共达成 331 项合作成果，意向签约

作者｜刘景丰 “我们总共30个房间，29个房间住着来考察的中国人。” 一家在哈萨克斯坦最大城市阿拉木图的酒店老板告诉霞光社。 这家酒店的老板是福建人，因看好阿拉木图的商机，他只身来到这里，于今年9月开了这家主要服务华人的酒店。 “这还不是旺季。今年九月刚开业那会儿，酒店的房间提前好几天就被订出去了。” 这是出海中亚热最微观的体感之一。更宏观的数字也呈现了这种趋势：来自同程旅行的数据显示，今年前11个月，中国赴哈萨克斯坦人数超过87.6万人次（2024年全年为65.5万人次）；此外，12月初至新年假期期间，中国主要城市飞往哈萨克斯坦的机票预订量较去年同期更是增长超50%，酒店预订量增长超80%。 如此看来，今年赴哈萨克斯坦的中国人或将接近百万之众。 除了“人”的流动外，货物的流动同样高涨。今年1-11月，我国境内6大口岸站累计开行中亚班列13089列，累计发送货物1031695标箱，同比增长30.6%。 可以感受到，今年出海中亚真的热起来了。中亚正从过去的“边缘市场”转变为中国企业出海的 “外贸增长极”，除了基建、新能源、3C等领域领跑外贸增长，跨境电商更是帮助中国商品铺就出海中亚的新通道。 12月中旬，霞光社在哈萨克斯坦的阿拉木图进行了为期5天的考察，深入了解这片变革中的市场。一个直接的感受是，尽管这里的城市更像是10-15年前中国二线城市的基建水平，但整个社会的数字化进程发展迅速，电商、在线打车、在线娱乐和线上订酒店民宿等已成为人们的日常；人们的消费也迎来新一轮升级，中国的新茶饮、新能源车在街头日益增多；此外，这里经济产业也从“能源腹地”升级为“多元合作区”，中国企业开始成为年轻人就业的“新宠”。 回看2025年，或许这正是中亚市场迎来全面升级的历史新节点。 在许多人的印象里，中亚的斯坦国是拥有着广袤草原与戈壁、热情游牧民族以及丰富美食文化的地方。 但当我们真正踏入这片土

作者｜衡之 编辑｜刘景丰 “下一个三年，再造一个拼多多。” 12月19日，在拼多多集团年度股东大会上，新任集团联席董事长的赵佳臻定下一个雄伟目标。 今年是拼多多集团的十周年，也是Temu（拼多多海外版）的三周年。但Temu在海外仅用3年时间，就走完了拼多多国内电商10年的发展之路。 回溯Temu的出海历程，其增长速度堪称迅猛。2022年9月，Temu在美国市场正式上线，自此便开启了席卷全球的扩张步伐；2023年，Temu借力超级碗广告实现用户量激增，迅速将版图拓展至欧美、大洋洲；2024年，Temu打入南非等新兴市场，全年下载量达到约5.5亿次；根据Sensor Tower数据，2025年，Temu增长势头依旧不减，1-10月再度蝉联全球电商应用下载榜与月活跃用户增长榜双料冠军。 尽管Temu的增长有目共睹，但伴随着全球电商增长放缓，其新的突破来自哪里，仍让不少人疑惑。 在此次股东会上，赵佳臻也给出了答案：过去几年，Temu以让我们自己也惊讶的速度达到了相当的规模，这是中国供应链产业红利带来的关键一跃，也为国内供应链的发展，为拼多多和Temu下阶段的再造带来了新的契机。 事实上，Temu此前的飞速增长，确实印证了中国供应链的强大动力。 以珠三角、长三角为代表的高密度产业集群网络，串联起数百万家工厂与配套企业。正是依托中国供应链在产业配套、产能效率、成本控制等方面的独特优势，Temu得以支撑平台生态运转，快速渗透全球市场。 繁忙的工厂集群一角。图源：unsplash 而接下来Temu增长的关键，是聚焦精力、财力和物力，投入中国供应链的升级再造，实现供应链运营模式的整体性升级，Temu自身也将在这过程中实现价值跃迁。 Temu的海外拓展增长轨迹，是全球电商增长逻辑发生深刻转变的缩影。 Sensor Tower数据显示，自2023年至今，Temu已连续三年坐稳全球购物应用下载量榜