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安踏丁世忠曾盛赞的蔡国强，为什么用一场烟花秀给始祖鸟带来最大环保危机?   “中国艺术家能走到国际的，人真的不多。人家为什么理解他的现代艺术，他确实是蛮差异，蛮意想不到。”这是十几年前安踏董事会主席丁世忠，在看完蔡国强在卡塔尔多哈爆炸秀后的第一反应。   没想到同样是爆炸秀，这次蔡国强却炸出了安踏2025年最大的营销事故。   9月19日，知名户外品牌始祖鸟携手艺术家蔡国强，在海拔近5000米的喜马拉雅山脉江孜热龙地区，共同策划并呈现了一场名为“向上致美”的艺术活动。活动核心为大型烟花装置作品《升龙》，在高寒山脊之上分三幕燃放，火焰自上而下层层引爆，如星火倾泻、光流逆坠，勾勒出极具张力的视觉奇观。   据官方放出的物料，是想在世界之巅以火为笔、以天为幕，艺术与户外精神在此交汇，诠释了人类探索极限、追寻美的永恒追求。   一开始消费者惊叹于烟花的震撼视觉与艺术美感，纷纷称赞“场面宏大”“极具高级感”。然而很快，环保领域的专业人士率先发声质疑，媒体迅速跟进报道，公众情绪随之发酵，质疑声浪不断升级，最终引发地方政府介入，派出调查组实地核查事件对高原生态的影响。   舆论焦点迅速聚焦于几个关键问题：所谓“环保烟花”是否真的零污染？在如此脆弱的高海拔生态系统中燃放，是否会对当地动植物造成伤害？残留的化学物质是否会破坏土壤与水源？   面对一连串追问，始祖鸟终于发布了道歉声明。然而，其发布的海外版与国内版道歉信在措辞和态度上存在明显差异，被网友截图对比并广泛传播，进一步激化了公众的不满情绪，质疑品牌“区别对待”市场，导致信任危机持续蔓延。   始祖鸟变“炸山鸟”，中高端用户的品牌好感度会被连带炸掉吗？我们带着这样的疑问，线下探访了一些始祖鸟门店，和门店销售以及一批始祖鸟的消费者聊了聊。   01

转转自由市场关闭，专心做C2B2C的“中间商” 9月22日，二手交易平台转转正式宣布将关停面向个人用户的C2C业务。   转转在官方微博发布公告称，公司将全面聚焦于“官方验”服务模式，并自即日起逐步下线“自由市场”业务。公告同时强调，集团其他业务线仍将正常运营。   转转创始人黄炜表示，“关停自由市场是个艰难但必须坚定的选择。如果还不肯与闲鱼做出根本区别，转转是无法存活下来的。”   转转最初是58同城旗下的一个内部孵化项目。2015年，它与阿里系的闲鱼几乎同时从母体中独立出来，正式以独立品牌进军二手电商市场。尽管腾讯作为重要股东，为转转接入了微信“九宫格”等关键流量入口，提供了宝贵的曝光机会，但在阿里淘宝、闲鱼与京东拍拍等巨头的夹击下，转转始终难以在C端市场建立起稳固的立足点。   阿里与京东在C端生态的激烈竞争越演越烈，转转为争夺用户所投入的营销与运营成本也持续攀升，资金消耗速度远超预期。到2019年，业内一度传出转转资金链濒临断裂的消息。其创始人在后续采访中坦言：“公司最困难的时候，账上资金仅够支撑六个月的员工工资。”   在与互联网流量巨头鏖战十年后，转转逐渐意识到一个残酷现实：缺乏母公司强有力的生态协同与资源联动，仅靠独立运营和外部输血，终将难以为继。相较之下，爱回收能与京东在供应链、物流和用户体系上深度整合，闲鱼则依托淘宝天猫的庞大流量与交易闭环实现高效转化，而转转与原母公司58同城之间的业务协同几近于无。   即便拥有腾讯的流量支持，若无法将流量有效转化为可持续的交易闭环，仅靠烧钱补贴和营销推广，要在C端二手电商领域实现规模化发展几乎不可能。这场“单打独斗”的战役，最终让转转付出了沉重代价，也促使其重新思考战略方向，走向以“官方验”为核心的转型之路。   当前，中国二手经济市场规模已突破3万

空调服务战升级：小米推10年全品类包修，格力朱磊暗指其先解决汽车召回 据潇湘晨报报道，9月19日，小米官宣米家空调将 “6年免费包修” 升级为“10年免费包修”，覆盖全品类且全程零费用，引发行业关注。随后，格力高管朱磊发文“开怼”，称“十年免费包修是承诺，十年不用修才是实力”，并暗指小米应先解决汽车召回问题。     小米公司表示，此次10年免费包修服务实现 “全免费、真包修”，具体涵盖整机包修、上门服务免费、人工免费、检测免费、更换配件免费、加氟免费等全流程权益。   服务适用范围明确，2025年1月1日起完成首次安装的米家空调，只要出现非人为因素导致的性能故障，均可享受免费维修，且包修涵盖空调所有核心部件，包括室内机、室外机及其内部的压缩机、电机、蒸发器、冷凝器、电控板、遥控器等。   对此，小米集团合伙人、总裁，手机部总裁，小米品牌总经理卢伟冰发文称：“空调10年包修有些行业老大哥做得比我们早，但其实小米内部很早就有规划，并明确了一个目标：要做，就不能只是‘追齐’，更要把行业的服务标准带到新高度！   1、大家只需要记住“米家空调10年免费包修”，用户无需花一分钱。 2、柜机、挂机、中央空调全品类统统覆盖，中央空调使用周期长、维修难度大，用户更需要10年包修。 3、小米做服务不把成本转嫁给用户，10年包修实打实降低用户长期使用成本。”   同时，卢伟冰发文呼吁行业跟进中央空调10年的包修。他认为，这是对产品质量的自信！     随后，格力高管朱磊发文称“十年免费包修是承诺，十年不用修才是实力”。朱磊表示，2021年格力首家提出“十年免费包修”时，产品已经30年市场验证。十年免费包修的提出，正是基于不断精进的产品质量和持续下降的售后故障率。“孔子说，先行其言，而后从之。大件召回小轿车，小件召

安踏旗下始祖鸟喜马拉雅烟花秀引环保争议，始祖鸟国内外回应不一致，被质疑甩锅中国团队 据新浪新闻报道，近日，户外品牌始祖鸟联手艺术家蔡国强在喜马拉雅山脉（西藏日喀则江孜县）燃放艺术烟花作品《升龙》，引发公众对高原生态环境保护的广泛争议。   事件发生后，蔡国强及其工作室、始祖鸟品牌先后致歉，官方已成立调查组介入，各方将推进生态影响评估及后续处置工作 。   9月19日，艺术家蔡国强的艺术作品《升龙》在西藏日喀则江孜县完成呈现，该项目由户外品牌始祖鸟赞助，以在喜马拉雅山脉燃放艺术烟花的形式开展。9月20日，相关烟花秀视频在网络发布后，迅速引发网民关注。     公众争议焦点在于高原生态环境保护。喜马拉雅山脉所在的青藏高原，生态系统脆弱且独特，对环境干扰的耐受度较低。不少网友质疑，在该区域燃放烟花可能会对当地空气、土壤、动植物生存环境等造成负面影响，认为艺术创作不应以牺牲生态环境为代价，相关活动前期未充分考量生态保护因素 。   9月21日，蔡国强发布关于《升龙》艺术项目的道歉说明，其表示将主动配合第三方机构及相关部门，就此事对自然生态造成的影响进行多方面的评估，并将以实际行动保护青藏高原生态环境。 始祖鸟也在国内社媒平台致歉称，对艺术表达边界评估要更专业、对自然要更谦卑，承诺在政府监管下，配合团队复核项目生态影响，邀请第三方评估并依结果补救，同时推进藏地环保计划与文化公益项目。而在其海外社交账号上则称，对青藏高原烟花表演深感遗憾，此行为与品牌环保价值观及期望不符，郑重致歉。同时，还提到“正与相关艺术家和中国团队沟通，调整工作方式避免类似情况”。   始祖鸟出现了国内外致歉信两个版本的表述差异问题。   2019年，亚玛芬体育被安踏集团领衔的财团所收购。此次争议事件也波及安踏集团。多个名称带有“安踏”的社交平台

山姆上架太二酸菜鱼预制菜，一盒售价近120元 据21财经报道，广州山姆会员店内已上架多款九毛九集团旗下预制菜产品，涵盖太二酸菜鱼、松鼠桂鱼及九毛九西北菜卤牛腱拌凉皮等品类，其中包含了太二酸菜鱼、松鼠桂鱼等售价。此次合作被视作九毛九集团在三大核心品牌收入全线下滑、市值大幅缩水的背景下，开拓预制菜新赛道、寻求营收增长突破口的重要举措。   9月20日，记者实探广州山姆会员店发现，货架上有多款九毛九集团旗下预制菜产品，除了太二酸菜鱼119.9元/份，还有松鼠桂鱼129.9元/份及九毛九西北菜的卤牛腱拌凉皮69.9元/份等。     九毛九近4年业绩承压、市值蒸发480亿港元，公司开启变革求新，比如：核心品牌太二酸菜鱼，在海外开拓门店、调整菜品结构并引入鲜活食材。预制菜业务可能成为九毛九营收新增长点，2025年上半年财报显示，九毛九上半年营收27.53亿，净利0.61亿，三大核心品牌：太二酸菜鱼、怂火锅、九毛九西北菜，收入全线下滑。     此前，太二因“活鱼现做”宣传与“6-7分钟极速出餐”的现实矛盾陷入预制菜争议。客服承认全国仅68家“鲜活门店”使用活鱼现杀，其余门店采用中央厨房预处理的鱼柳，这与消费者对“现做”的期待形成落差，引发信任危机。而消费者反感的并非预制菜本身，而是“以现做名义溢价收费”的宣传偏差。   太二酸菜鱼作为九毛九集团旗下的核心品牌，凭借其独特的口味和品牌影响力，在市场上拥有较高的知名度和美誉度。将太二酸菜鱼预制菜引入山姆会员店，可以借助山姆的渠道优势和太二的品牌影响力，快速打开预制菜市场。    

绝味鸭脖和董事长戴文军等多高管多年少计营收被罚，公司被实施风险警示ST 据南方都市报报道，9月19日晚间，绝味食品股份有限公司（证券代码：603517，证券简称：绝味食品）发布公告，披露公司于当日收到中国证券监督管理委员会湖南监管局下发的《行政处罚事先告知书》。因2017年至2021年期间涉嫌信息披露违法违规，绝味食品及多名高管被处以罚款，公司股票还将被实施其他风险警示，正式 “戴帽” 变为“ST绝味”，陷入信披违规、业绩下滑与门店缩减的多重困境。 公告显示，此次处罚源于湖南监管局的调查结果。经查明，2017年至2021年这五年间，绝味食品未确认加盟门店装修业务收入，导致各年度报告均存在少计营业收入的情况。其中，少计营收占对应年度公开披露营业收入的比例分别为5.48%、3.79%、2.20%、2.39%、1.64%，连续多年未如实履行信息披露义务。   基于上述违法事实，湖南监管局对绝味食品作出行政处罚决定：责令公司改正，给予警告，并处以400万元罚款；同时对相关责任人员追责，公司董事长兼总经理戴文军被给予警告，罚款200万元；时任公司财务总监彭才刚被给予警告，罚款150万元；时任公司董事会秘书彭刚毅被给予警告，罚款100万元。   值得注意的是，此次处罚并非突发。早在2024年6月7日，中国证监会就因绝味食品涉嫌信息披露违法违规决定对其立案调查，公司于2024年8月15日发布相关立案公告。公告发布后的首个交易日，绝味食品股票便遭遇 “一字跌停”，市场反应强烈。历经近16个月的调查，此次《行政处罚事先告知书》的下发，意味着调查尘埃落定，处罚正式落地。   绝味食品将于2025年9月22日（即该公告后的首个交易日）全日停牌，并在2025年9月23日复牌。根据相关规定，绝味食品股票将从9月23日起被实施其他风险警示，股票代码简称将变为“ST绝味”，

永辉超市胖东来式调改未止住公司下滑势头，又聘任90后副总裁王守城当CEO   据界面新闻报道，9 月18日，永辉超市发布公告称，公司于2025年9月18日召开第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司首席执行官，同时宣布将在杭州市临平区设立子公司 “杭州永辉超市有限公司”，以更好适配市场发展需求。   公开信息显示，1991年出生的王守诚拥有北京大学硕士学历，2017年以“融才”管培生身份加入永辉超市，是从企业内部成长起来的管理人才。其任职经历丰富，历任CEO业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人、闽赣省区人力资源总监、上海省区总经理等职，目前还担任永辉超市董事、改革领导小组副组长、副总裁，兼任运营支持部与筹建支持部负责人，分管招商部。   在永辉超市推进 “胖东来模式” 调改过程中，王守诚发挥了重要作用。他曾担任永辉 “东来学习项目” 调改小组负责人，牵头搭建运营标准体系，有力推动调改项目落地。今年 3 月的中国超市总裁峰会上，他就曾表示，2025年是永辉发展关键年，将坚定推进调改、坚决关闭末尾店，同时推进部分门店改造与持续经营，“需要每位永辉人发自内心地走正确的路”。   此次CEO任命，与永辉此前的管理层调整一脉相承。今年2月，名创优品创始人叶国富携名创高管入驻永辉董事会，并成立由其任组长的 “永辉改革领导小组”，王守诚为小组成员之一。3月，前CEO李松峰未获续任，董事会授权改革领导小组代行CEO职责并启动选聘，如今王守诚的上任，标志着永辉管理层调整落地，也彰显出企业深化 “胖东来模式” 调改的决心。     值得关注的是，永辉调改进展与业绩表现备受瞩目。截至2025年8月下旬，永辉已在全国完成162家门店调改，现有开业门店共552家。但据其上半年业绩报告，公司实现营业总收入 299.48 亿元，

罗永浩紧急停战，西贝火速开启全国门店厨师培训 9月15日，西贝餐饮发布公告，宣布将逐步把原本在中央厨房完成的前置加工工艺转移至各门店现场制作，推动菜品制作更加透明化和现场化，相关调整正在有序推进。   西贝此次整改涵盖多个核心菜品和用料环节，具体措施包括：所有使用大豆油的菜品全面改用非转基因大豆油；儿童餐中的牛肉酱、牛肉饼、鳕鱼条等食材，将由中央厨房预制转为门店现场炒制、制作、油炸或烘烤；羊肉串改为在门店现切、现串、现烤，确保新鲜出炉；猪排烩酸菜中的猪排，调整为使用生排骨在门店现场煎炒；肉夹馍所用的卤肉和椒麻鸡，改为门店现卤、现煮，提升现制比例；小米粥搭配的金瓜泥也将在门店现场制作，减少预加工环节。   这一系列涉及食材、工艺与后厨流程的升级举措，将分阶段推进，并计划于10月1日前在全国所有门店全面落地。   据界面新闻报道，北京世贸天阶西贝门店内已率先完成用油升级，全面更换为非转基因大豆油。但部分菜品，如儿童餐、羊肉串、猪排烩酸菜、椒麻鸡等，尚未完成操作流程的调整。店员表示：“这些菜品的现场加工改造还在进行中，预计在10月1日前全部整改到位。”   为配合新工艺落地，厨师团队已开始接受专项培训。由于加工环节从中央厨房转移到门店，后厨的操作流程和空间布局都需要重新规划，厨师也需适应全新的出品标准和操作方式。此次调整不仅是食材升级，更是一次后厨模式的系统性变革。   此次西贝调整的菜品，多为门店长期主打的招牌菜，占整体菜单比例超过10%，涵盖儿童餐、羊肉串、猪排烩酸菜、肉夹馍等多个高人气品类。可以预见，从中央厨房预制转向门店现场加工，将在原料管理、制作流程和运营模式上带来系统性变化，随之而来的将是成本上升与供应链重构的双重挑战。   尽管对供应链体系成熟的大型连锁餐饮企业而言，原材料供应本身并非主要瓶颈，但将加工环节

蔡文胜减持美图350万股套现约3348万元，年内多次减持，套现超11亿元，持股首破10% 9月18日消息，据鞭牛士报道，联交所文件显示美图创始人蔡文胜9月15日卖出350万股美图公司股份，每股平均价9.5元，套现约3349万元，持股占比则由10.03%降至9.95%。   值得注意的是，今年以来蔡文胜已多次减持。此前的8月初，美图公司曾公告称，前任董事长蔡文胜减持公司股票。   其中比较大的减持出现在2月，美图公司发公告表示，大股东蔡文胜通过Longlink Capital Ltd的公司卖掉了1.28亿股美图的股票，这些股票占公司总股本的大约2.81%，蔡文胜持股比例也由23.02%降至20.62%，照当时均价计算，蔡文胜套现超过了7.8亿港元，约合人民币7.28亿元。   Wind 数据显示，综合年内多次减持操作，蔡文胜累计减持美图公司股份所获套现金额已超过人民币11亿元。   据公开信息显示，在2023年辞任美图公司董事长之后，蔡文胜一直活跃在Web3领域。2024年底，美图公司清空了加密货币资产，美图现任董事长吴泽源在今年6月接受媒体采访时表示，美图公司“回到影像工具这个主业”。   公司董事长吴泽源在接受媒体采访时表示，美图公司走通了订阅用户付费模式。美图公司核心产品美图秀秀APP显示，VIP连续包年价格为128/年，SVIP连续包年价格为218/年。价格不变的情况下，付费用户数的提高将直接拉高美图公司的收入，美图公司正在出海寻求增长。

**芯片单颗算力不如英伟达，但联接技术突破能做到全球最强算力 据第一财经报道，9月18日，在全联接大会2025现场，**副董事长、轮值董事长徐直军重磅公布了**多款自研芯片的研发进展，同时推出系列超节点及超节点集群产品，凭借在联接技术领域的突破性成果，打造全球领先的算力解决方案。   徐直军在演讲中明确了**未来三年的**芯片研发规划，涵盖** 950PR、950DT、**960及**970等多款产品。其中，**950PR芯片预计于2026年第一季度正式对外推出，该芯片最大亮点在于采用了**自研的HBM技术，将进一步提升芯片的性能表现，为后续算力解决方案的落地提供核心硬件支撑 。     此外，他表示，超节点成为AI基础设施建设新常态，目前Cloud Matrix 384超节点累计部署300套以上。   徐直军指出：“算力过去是，未来也将继续是人工智能的关键，更是中国人工智能的关键。”此外，他再次强调：“基于中国可获得的芯片制造工艺，**努力打造‘超节点+集群’算力解决方案，来满足持续增长的算力需求。”     与此同时，**同步推出Atlas 950 SuperCluster和Atlas 960 SuperCluster超节点集群，其中Atlas 950 SuperCluster算力规模超50万卡，Atlas 960 SuperCluster算力规模达到百万卡级别。徐直军表示，基于这些具备全球最强算力的超节点与集群，**有信心为人工智能的长期快速发展提供可持续且充裕的算力支持。   值得一提的是，**还率先将超节点技术引入通用计算领域，发布全球首个通用计算超节点TaiShan 950 SuperPoD。据介绍，该产品结合GaussDB分布式数据库，可彻底取代各类应用场景中的大型机、小型机及Exadata