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12-26 15:11
在卡塔尔,我看到了中国软件的"沙漠绿洲"
#行走世界的力量 从卡塔尔到全球,金蝶不仅跑赢了商业赛道,更跑出了中国管理智慧的新高度。#金蝶
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12-26 11:44
毛大庆:1/4个世纪已逝,在断裂与生长之间寻找新坐标
2025年12月31日过去之后,21世纪的前四分之一就结束了。 当时间的标尺精确到世纪的四分之一,1976-2000/2001-2025——两个25年的中国镜像相互映照的对比中,时代剧变中唯一不变的,是中国人在每一次挑战中将危机重写为序章的本能。 站在2025年的年尾回望,当“21世纪的第一个四分之一”这个概念被不经意间提起时,作为贯穿了这横跨世纪两个四分之一时代的亲历者与观察者,我感知到的一面是1976-2000那风雷激荡的25年,另一面是即将封存的新世纪首章(25年)。这两个相距不远却质感迥异的时代,在对比中映照出中国道路的深刻轨迹。 理解这两段“四分之一世纪”的本质差异与内在关联,是洞察中国未来趋势、规律与根本性挑战的关键,也才能最终触达到与每个中国人生活息息相关的细枝末节。 上篇:两个25年间的突围与分野 1976年至2000年,中国完成了一场 “制度突围” 。其核心使命是从计划经济与封闭社会的框架中破壳而出。用了四分之一个世纪的时间才完成了一次艰难的“改革”,而“开放”是之后的事情。 1998年最后一张“房票”的注销与2001年加入WTO,是这一过程的标志性终点与新高点。这25年,社会的主旋律是“松绑”与“填补”——思想松绑、市场松绑、劳动力松绑;填补物质短缺、填补基础设施空白、填补对外联系的鸿沟。 经济增长的动力源于制度的自我革新所释放的原初动能,全社会在“发展才是硬道理”的共识下,向着明确的温饱与小康目标进行一场集体行军。其成果是奠基性的,但模式是相对粗放的,其增长边界清晰可见。 2000年至2025年,中国则经历了一场 “规模革命” 。在制度框架基本确定后,我们见证了一场人类历史上罕见的生产力与财富的规模扩张。通过“土地财政-城镇化-世界工厂”三位一体的增长引擎,中国在全球化黄金时代实现了经济总量的爆炸式增长,跃居世界第二大经济体。房地产及其关联的百余个行业
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12-11
行走世界的力量 | 中东每天只工作3小时,凭啥缔造“没有穷人的国家”?
“一半是海水,一半是沙漠”,无疑是中东最好的写照。 不过,最令人感兴趣的,除了感受这片古老与神秘交织、时光与香气混搭的土地所独有的异域风情,更值得领略的莫过于其“富庶的味道”—— 比如,为了向世人呈现无与伦比的世界杯盛宴,卡塔尔大笔投入2000亿美元巨资; 再比如,自出生那一刻起,卡塔尔居民便能生活无忧,据说,他们每天仅需工作三小时,便可尽情享受生活的美好…… 这里被形容为“没有穷人的国家”,显然不仅仅是因为其丰富的石油储量。——正如迪拜前酋长谢赫·拉希德·本·赛义德·阿勒马克图姆所说:“我的祖父骑的是骆驼,我的父亲骑的也是骆驼,而我开的是奔驰,我的儿子将开路虎,但我的曾孙子又会再骑骆驼。” 与“中东明珠”多哈一水相邻,隔着波斯湾380公里之外,就是被誉为“海湾明珠”的迪拜,这里更是一个星光熠熠的去处。 迪拜,以“中东的新加坡”闻名世界。其自由港政策和贸易枢纽地位使其成为全球资本的聚集地。2024年GDP高达1400亿美元,人均GDP超3万美元。 这里,有世界上最高的建筑哈利法塔(828米); 这里有全世界最大的商场迪拜购物中心; 这里有着全世界最壮观的音乐喷泉; 这里还有全世界唯一用3D打印建造的未来博物馆…… 这一次,行走世界的力量携手金蝶,一同到“中东明珠”多哈、“海湾明珠”迪拜探金。 为什么是金蝶? 2年前,金蝶与卡塔尔投资局(QIA)宣布达成协议,QIA向金蝶投资约2亿美元,助力金蝶的国际化增长战略。——在中国企业出海方兴未艾之际,金蝶一直独领风骚、一骑绝尘; 今年9月,金蝶国际软件集团有限公司与卡塔尔自由区管理局(QFZ)正式官宣,金蝶卡塔尔公司在卡塔尔拉斯布方塔斯自由区正式开业。——这家32年练就的企业管理云SaaS公司,据此已在中东建立起桥头堡。 理由无需太多,引领只看行动;因为人们笃信:美丽的风景在路上! 行走世界的力量 用脚步“丈量”全球创新的力量 用行
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12-03
滴滴自动驾驶在广州试运行全天候、全无人载客测试
滴滴自动驾驶在广州试运行全天候、全无人载客测试
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11-27
三大亮点解码:金蝶如何用数字化重塑褚橙的农业逻辑
褚橙携手金蝶,以数字技术重构农业逻辑,让每棵树有账、每位农民有尊严、每颗橙子有确定未来。#财视现场 见证农业的韧性增长与数字新生。#金蝶云星空 #金蝶 #褚氏农业
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11-26
2025未来发布论坛 | 如何逐浪大航海时代,他们这样说……
2025年,当全球产业格局加速重构,中国企业出海正从“规模扩张”迈入“价值深耕”的深水区。而当“大航海”从选择题升级为所有中国企业的生存必答题,如何穿透地缘博弈、文化差异与合规壁垒等“暗礁”,在全球化棋局中看清航向、协同远征,成为行业共同的核心命题。 11月22日,由财视传媒、传播达人汇、未来企业家俱乐部、未来图灵、尚品新消费联合主办的“逐浪‘大航海时代’暨2025未来发布论坛”在北京举办。本次论坛由联想控股特别支持,百度、HTC Vive、柚香谷、拉面说、中国出海企业协作联盟等机构鼎力支持。论坛汇集数十位业界大咖,聚焦中国品牌出海征途中的核心命题,共同探讨中国品牌全球化的新路径、新模式与新动能。 论坛现场,财视传媒&未来图灵&尚品新消费创始人兼CEO、传播达人汇理事长、未来企业家俱乐部发起理事张刚作开场致辞;全国人大代表、中国民间商会副会长、依文集团董事长、依文·中国手工坊创始人夏华,易观联合创始人、易观分析负责人刘怡,海辰出国创始人张双虎等嘉宾,分别围绕文化出海、出海策略、出海政策等分享真知灼见,为与会者勾勒出中国品牌从“走出去”到“走进去”的战略图景。 大变局时代,唯有自我突破方能拥抱“大航海” “我命由我不由天”,财视传媒&未来图灵&尚品新消费创始人、CEO张刚在开场致辞时引用电影《哪吒》的台词,这也是他对中国企业出海精神的注解。他以《哪吒》和《浪浪山小妖怪》两部电影为例,强调行动的重要性:“你发现四个不起眼的小妖怪凑到一块也能去取经,而且一路干到了小雷音寺,所以我觉得很多时候重在行动。”在他看来,当前正是百年未有之大变局与大航海时代的交汇点,中国企业“出海、出海,还是出海”已成主旋律。 张刚指出,面对内卷与增长瓶颈,出海不是选择题,而是生存题。“当我们的客户都置身海外的时候,我们固守在国内是没有希望的。”他以海尔、海信、泡泡玛特等企
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11-25
泡泡玛特成立15周年,王宁:时间在变 我们的梦想不变
2025年11月17日,泡泡玛特迎来15岁生日,其最新发布的《泡泡玛特十五周年纪录片》,回顾了从首家门店到潮玩巨头的历程。
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11-18
元气森林:“好产品”让“持续增长”游刃有余
2025 年,在消费趋势多变、市场竞争白热化的饮料行业,元气森林交出亮眼成绩单 —— 整体业绩实现同比26%增长,连续三年保持双位数增长,尼尔森《解构中国饮料行业增长新势能》报告显示,2025 年快消行业整体增长率为 4.8%,元气森林增速达行业平均水平 4 倍。 这一增长密码,藏于品牌提前布局的多元品类中。其中,气泡水、电解质水、维生素水、中式养生水、减糖茶等均成为爆发品类,精准契合当前消费者健康意识提升下 “全方位寻求水替与补给” 的需求,印证了 “用心懂消费者才能产出好产品” 的核心逻辑。 战略锚定长期:以 “慢即是快” 态度,坚守好产品初心 就在刚结束的2025年经销商大会上,元气森林创始人唐彬森继续延续 “慢即是快” 的产品态度,强调 “做饮料是慢活,需以耐心和信心沉淀,为中国人创造传递有爱的好产品”。这一理念不仅是品牌连续三年增长的底层逻辑,更彰显其对产品力的坚定追求。 面对持续增长,唐彬森思考如何保持清醒、践行 “慢即是快”,最终答案回归初心 —— 坚持 “有爱好产品六原则”:“加一点” 让喝水更有意义的成分,“减一点” 对用户有负担的成分;像对待家人般精打细算做产品,以长期陪伴心态研发;打造接近传统手工现做的产品,包装追求好看、有符号感与时代烙印。 产品创新升级:产品线发力,构建差异化竞争力 如今,元气森林正从“单一爆款”向“全线产品矩阵”转变,不过其始终坚持创新的理念未曾改变。元气森林的创新体系涵盖理念、流程、制度等多个方面,不同的爆款产品也印证了该创新体系的成功。 元气森林对“好产品”的定义,不局限于“好喝”,更追求“功能”与“健康”,并在此基础上开展差异化创新。在打造爆款后,元气森林并未停止对气泡水的创新,其研发团队历经累计长达500余次的迭代和持续的技术革新,打造出全新升级的气泡水。外星人电解质水发展“稳扎稳打”,如今在功能性饮料市场中,外星人已构建
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11-12
京东11.11媒体开放日揭秘:国民好车原来长这样
京东11.11媒体开放日揭秘:国民好车原来长这样#京东#京东国民好车#双十一
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11-11
活跃用户同比增长24.7%,京东11.11秀超级供应链实力
11月11日,2025京东11.11媒体开放日在北京举行。 从最新的行业数据来看,在过去的一个月里,京东APP活跃用户数同比增长24.7%,位居行业首位。2025双11收官调研中, 京东的产品质量、丰富度满意度达到73.15%,价格综合体验满意度72.06%,服务综合体验满意度78.06%。 重磅新品中,京东定制新品成交额是去年的5倍 超级供应链在产业链的“十节甘蔗”中无处不在,京东深入产业链全环节,参与到产品的创意、设计、研发、制造中,在京东双11期间,为消费者准备了更多更懂和更符合他们需求的产品。 凭借又好又便宜的用户体验,京东11.11全品类销售火爆,大量品牌商家等合作伙伴在京东取得爆发式增长。行业数据显示,京东3C数码品类、大家电、小家电线上销售占行业第一,日用百货同比增速达36%,服饰品类同比增速达30%。 带电品类作为京东零售的优势品类,京东11.11期间,3C数码AI产品成交额同比增长超100%;包括AI平板、AI大屏手机都位列3C数码整体品类增速排行的TOP5。同时,大屏AI手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50%。 重磅新品中,京东定制新品成交额是去年的5倍,家电等品类定制重磅新品数量大幅增长,海尔舒适风空调新品上市即卖爆首销破1万台。家电家居闪电新品成交额同比增长超100%,更多的新品在京东首发就受到欢迎。 在日百和服饰品类上,截至10月31日,京东超市首创的跨品牌个护试用品组合“洗护小美盒”,让超10万用户一盒试遍同一功效的不同品牌商品;服饰美妆领域,JD FASHION商品,覆盖羽绒服、羊毛羊绒、冲锋衣、内衣家居服等秋冬核心品类。 今年京东11.11期间,京东联合广汽集团和宁德时代共同推出的“国民好车” 埃安UT super ,已于11月9日全面开售,车辆不仅在安全性、电池与补能、用车配套服务等方面实现突破,仅4.99万元的电池租用购车
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当时间的标尺精确到世纪的四分之一,1976-2000/2001-2025——两个25年的中国镜像相互映照的对比中,时代剧变中唯一不变的,是中国人在每一次挑战中将危机重写为序章的本能。 站在2025年的年尾回望,当“21世纪的第一个四分之一”这个概念被不经意间提起时,作为贯穿了这横跨世纪两个四分之一时代的亲历者与观察者,我感知到的一面是1976-2000那风雷激荡的25年,另一面是即将封存的新世纪首章(25年)。这两个相距不远却质感迥异的时代,在对比中映照出中国道路的深刻轨迹。 理解这两段“四分之一世纪”的本质差异与内在关联,是洞察中国未来趋势、规律与根本性挑战的关键,也才能最终触达到与每个中国人生活息息相关的细枝末节。 上篇:两个25年间的突围与分野 1976年至2000年,中国完成了一场 “制度突围” 。其核心使命是从计划经济与封闭社会的框架中破壳而出。用了四分之一个世纪的时间才完成了一次艰难的“改革”,而“开放”是之后的事情。 1998年最后一张“房票”的注销与2001年加入WTO,是这一过程的标志性终点与新高点。这25年,社会的主旋律是“松绑”与“填补”——思想松绑、市场松绑、劳动力松绑;填补物质短缺、填补基础设施空白、填补对外联系的鸿沟。 经济增长的动力源于制度的自我革新所释放的原初动能,全社会在“发展才是硬道理”的共识下,向着明确的温饱与小康目标进行一场集体行军。其成果是奠基性的,但模式是相对粗放的,其增长边界清晰可见。 2000年至2025年,中国则经历了一场 “规模革命” 。在制度框架基本确定后,我们见证了一场人类历史上罕见的生产力与财富的规模扩张。通过“土地财政-城镇化-世界工厂”三位一体的增长引擎,中国在全球化黄金时代实现了经济总量的爆炸式增长,跃居世界第二大经济体。房地产及其关联的百余个行业","listText":"2025年12月31日过去之后,21世纪的前四分之一就结束了。 当时间的标尺精确到世纪的四分之一,1976-2000/2001-2025——两个25年的中国镜像相互映照的对比中,时代剧变中唯一不变的,是中国人在每一次挑战中将危机重写为序章的本能。 站在2025年的年尾回望,当“21世纪的第一个四分之一”这个概念被不经意间提起时,作为贯穿了这横跨世纪两个四分之一时代的亲历者与观察者,我感知到的一面是1976-2000那风雷激荡的25年,另一面是即将封存的新世纪首章(25年)。这两个相距不远却质感迥异的时代,在对比中映照出中国道路的深刻轨迹。 理解这两段“四分之一世纪”的本质差异与内在关联,是洞察中国未来趋势、规律与根本性挑战的关键,也才能最终触达到与每个中国人生活息息相关的细枝末节。 上篇:两个25年间的突围与分野 1976年至2000年,中国完成了一场 “制度突围” 。其核心使命是从计划经济与封闭社会的框架中破壳而出。用了四分之一个世纪的时间才完成了一次艰难的“改革”,而“开放”是之后的事情。 1998年最后一张“房票”的注销与2001年加入WTO,是这一过程的标志性终点与新高点。这25年,社会的主旋律是“松绑”与“填补”——思想松绑、市场松绑、劳动力松绑;填补物质短缺、填补基础设施空白、填补对外联系的鸿沟。 经济增长的动力源于制度的自我革新所释放的原初动能,全社会在“发展才是硬道理”的共识下,向着明确的温饱与小康目标进行一场集体行军。其成果是奠基性的,但模式是相对粗放的,其增长边界清晰可见。 2000年至2025年,中国则经历了一场 “规模革命” 。在制度框架基本确定后,我们见证了一场人类历史上罕见的生产力与财富的规模扩张。通过“土地财政-城镇化-世界工厂”三位一体的增长引擎,中国在全球化黄金时代实现了经济总量的爆炸式增长,跃居世界第二大经济体。房地产及其关联的百余个行业","text":"2025年12月31日过去之后,21世纪的前四分之一就结束了。 当时间的标尺精确到世纪的四分之一,1976-2000/2001-2025——两个25年的中国镜像相互映照的对比中,时代剧变中唯一不变的,是中国人在每一次挑战中将危机重写为序章的本能。 站在2025年的年尾回望,当“21世纪的第一个四分之一”这个概念被不经意间提起时,作为贯穿了这横跨世纪两个四分之一时代的亲历者与观察者,我感知到的一面是1976-2000那风雷激荡的25年,另一面是即将封存的新世纪首章(25年)。这两个相距不远却质感迥异的时代,在对比中映照出中国道路的深刻轨迹。 理解这两段“四分之一世纪”的本质差异与内在关联,是洞察中国未来趋势、规律与根本性挑战的关键,也才能最终触达到与每个中国人生活息息相关的细枝末节。 上篇:两个25年间的突围与分野 1976年至2000年,中国完成了一场 “制度突围” 。其核心使命是从计划经济与封闭社会的框架中破壳而出。用了四分之一个世纪的时间才完成了一次艰难的“改革”,而“开放”是之后的事情。 1998年最后一张“房票”的注销与2001年加入WTO,是这一过程的标志性终点与新高点。这25年,社会的主旋律是“松绑”与“填补”——思想松绑、市场松绑、劳动力松绑;填补物质短缺、填补基础设施空白、填补对外联系的鸿沟。 经济增长的动力源于制度的自我革新所释放的原初动能,全社会在“发展才是硬道理”的共识下,向着明确的温饱与小康目标进行一场集体行军。其成果是奠基性的,但模式是相对粗放的,其增长边界清晰可见。 2000年至2025年,中国则经历了一场 “规模革命” 。在制度框架基本确定后,我们见证了一场人类历史上罕见的生产力与财富的规模扩张。通过“土地财政-城镇化-世界工厂”三位一体的增长引擎,中国在全球化黄金时代实现了经济总量的爆炸式增长,跃居世界第二大经济体。房地产及其关联的百余个行业","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/fbb78ce5c5d9c8782b653c7e32da41a8","width":"1080","height":"593"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/514827216663080","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":43,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":509732046369104,"gmtCreate":1765431726565,"gmtModify":1765433487747,"author":{"id":"3584668549651208","authorId":"3584668549651208","name":"财视传媒","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b70d2edc7f9d9aaa1a3aa7bbad52063e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3584668549651208","idStr":"3584668549651208"},"themes":[],"title":"行走世界的力量 | 中东每天只工作3小时,凭啥缔造“没有穷人的国家”?","htmlText":"“一半是海水,一半是沙漠”,无疑是中东最好的写照。 不过,最令人感兴趣的,除了感受这片古老与神秘交织、时光与香气混搭的土地所独有的异域风情,更值得领略的莫过于其“富庶的味道”—— 比如,为了向世人呈现无与伦比的世界杯盛宴,卡塔尔大笔投入2000亿美元巨资; 再比如,自出生那一刻起,卡塔尔居民便能生活无忧,据说,他们每天仅需工作三小时,便可尽情享受生活的美好…… 这里被形容为“没有穷人的国家”,显然不仅仅是因为其丰富的石油储量。——正如迪拜前酋长谢赫·拉希德·本·赛义德·阿勒马克图姆所说:“我的祖父骑的是骆驼,我的父亲骑的也是骆驼,而我开的是奔驰,我的儿子将开路虎,但我的曾孙子又会再骑骆驼。” 与“中东明珠”多哈一水相邻,隔着波斯湾380公里之外,就是被誉为“海湾明珠”的迪拜,这里更是一个星光熠熠的去处。 迪拜,以“中东的新加坡”闻名世界。其自由港政策和贸易枢纽地位使其成为全球资本的聚集地。2024年GDP高达1400亿美元,人均GDP超3万美元。 这里,有世界上最高的建筑哈利法塔(828米); 这里有全世界最大的商场迪拜购物中心; 这里有着全世界最壮观的音乐喷泉; 这里还有全世界唯一用3D打印建造的未来博物馆…… 这一次,行走世界的力量携手金蝶,一同到“中东明珠”多哈、“海湾明珠”迪拜探金。 为什么是金蝶? 2年前,金蝶与卡塔尔投资局(QIA)宣布达成协议,QIA向金蝶投资约2亿美元,助力金蝶的国际化增长战略。——在中国企业出海方兴未艾之际,金蝶一直独领风骚、一骑绝尘; 今年9月,金蝶国际软件集团有限公司与卡塔尔自由区管理局(QFZ)正式官宣,金蝶卡塔尔公司在卡塔尔拉斯布方塔斯自由区正式开业。——这家32年练就的企业管理云SaaS公司,据此已在中东建立起桥头堡。 理由无需太多,引领只看行动;因为人们笃信:美丽的风景在路上! 行走世界的力量 用脚步“丈量”全球创新的力量 用行","listText":"“一半是海水,一半是沙漠”,无疑是中东最好的写照。 不过,最令人感兴趣的,除了感受这片古老与神秘交织、时光与香气混搭的土地所独有的异域风情,更值得领略的莫过于其“富庶的味道”—— 比如,为了向世人呈现无与伦比的世界杯盛宴,卡塔尔大笔投入2000亿美元巨资; 再比如,自出生那一刻起,卡塔尔居民便能生活无忧,据说,他们每天仅需工作三小时,便可尽情享受生活的美好…… 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迪拜,以“中东的新加坡”闻名世界。其自由港政策和贸易枢纽地位使其成为全球资本的聚集地。2024年GDP高达1400亿美元,人均GDP超3万美元。 这里,有世界上最高的建筑哈利法塔(828米); 这里有全世界最大的商场迪拜购物中心; 这里有着全世界最壮观的音乐喷泉; 这里还有全世界唯一用3D打印建造的未来博物馆…… 这一次,行走世界的力量携手金蝶,一同到“中东明珠”多哈、“海湾明珠”迪拜探金。 为什么是金蝶? 2年前,金蝶与卡塔尔投资局(QIA)宣布达成协议,QIA向金蝶投资约2亿美元,助力金蝶的国际化增长战略。——在中国企业出海方兴未艾之际,金蝶一直独领风骚、一骑绝尘; 今年9月,金蝶国际软件集团有限公司与卡塔尔自由区管理局(QFZ)正式官宣,金蝶卡塔尔公司在卡塔尔拉斯布方塔斯自由区正式开业。——这家32年练就的企业管理云SaaS公司,据此已在中东建立起桥头堡。 理由无需太多,引领只看行动;因为人们笃信:美丽的风景在路上! 行走世界的力量 用脚步“丈量”全球创新的力量 用行","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3c5f668c893393d6ee9a4982528aec27","width":"1080","height":"608"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/509732046369104","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":294,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":506865656607128,"gmtCreate":1764730112199,"gmtModify":1764731052994,"author":{"id":"3584668549651208","authorId":"3584668549651208","name":"财视传媒","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b70d2edc7f9d9aaa1a3aa7bbad52063e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3584668549651208","idStr":"3584668549651208"},"themes":[],"title":"滴滴自动驾驶在广州试运行全天候、全无人载客测试","htmlText":"\n \n \n 滴滴自动驾驶在广州试运行全天候、全无人载客测试\n 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\n \n 褚橙携手金蝶,以数字技术重构农业逻辑,让每棵树有账、每位农民有尊严、每颗橙子有确定未来。#财视现场 见证农业的韧性增长与数字新生。#金蝶云星空 #金蝶 #褚氏农业\n \n","listText":"褚橙携手金蝶,以数字技术重构农业逻辑,让每棵树有账、每位农民有尊严、每颗橙子有确定未来。#财视现场 见证农业的韧性增长与数字新生。#金蝶云星空 #金蝶 #褚氏农业","text":"褚橙携手金蝶,以数字技术重构农业逻辑,让每棵树有账、每位农民有尊严、每颗橙子有确定未来。#财视现场 见证农业的韧性增长与数字新生。#金蝶云星空 #金蝶 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| 如何逐浪大航海时代,他们这样说……","htmlText":"2025年,当全球产业格局加速重构,中国企业出海正从“规模扩张”迈入“价值深耕”的深水区。而当“大航海”从选择题升级为所有中国企业的生存必答题,如何穿透地缘博弈、文化差异与合规壁垒等“暗礁”,在全球化棋局中看清航向、协同远征,成为行业共同的核心命题。 11月22日,由财视传媒、传播达人汇、未来企业家俱乐部、未来图灵、尚品新消费联合主办的“逐浪‘大航海时代’暨2025未来发布论坛”在北京举办。本次论坛由联想控股特别支持,百度、HTC Vive、柚香谷、拉面说、中国出海企业协作联盟等机构鼎力支持。论坛汇集数十位业界大咖,聚焦中国品牌出海征途中的核心命题,共同探讨中国品牌全球化的新路径、新模式与新动能。 论坛现场,财视传媒&未来图灵&尚品新消费创始人兼CEO、传播达人汇理事长、未来企业家俱乐部发起理事张刚作开场致辞;全国人大代表、中国民间商会副会长、依文集团董事长、依文·中国手工坊创始人夏华,易观联合创始人、易观分析负责人刘怡,海辰出国创始人张双虎等嘉宾,分别围绕文化出海、出海策略、出海政策等分享真知灼见,为与会者勾勒出中国品牌从“走出去”到“走进去”的战略图景。 大变局时代,唯有自我突破方能拥抱“大航海” “我命由我不由天”,财视传媒&未来图灵&尚品新消费创始人、CEO张刚在开场致辞时引用电影《哪吒》的台词,这也是他对中国企业出海精神的注解。他以《哪吒》和《浪浪山小妖怪》两部电影为例,强调行动的重要性:“你发现四个不起眼的小妖怪凑到一块也能去取经,而且一路干到了小雷音寺,所以我觉得很多时候重在行动。”在他看来,当前正是百年未有之大变局与大航海时代的交汇点,中国企业“出海、出海,还是出海”已成主旋律。 张刚指出,面对内卷与增长瓶颈,出海不是选择题,而是生存题。“当我们的客户都置身海外的时候,我们固守在国内是没有希望的。”他以海尔、海信、泡泡玛特等企","listText":"2025年,当全球产业格局加速重构,中国企业出海正从“规模扩张”迈入“价值深耕”的深水区。而当“大航海”从选择题升级为所有中国企业的生存必答题,如何穿透地缘博弈、文化差异与合规壁垒等“暗礁”,在全球化棋局中看清航向、协同远征,成为行业共同的核心命题。 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年,在消费趋势多变、市场竞争白热化的饮料行业,元气森林交出亮眼成绩单 —— 整体业绩实现同比26%增长,连续三年保持双位数增长,尼尔森《解构中国饮料行业增长新势能》报告显示,2025 年快消行业整体增长率为 4.8%,元气森林增速达行业平均水平 4 倍。 这一增长密码,藏于品牌提前布局的多元品类中。其中,气泡水、电解质水、维生素水、中式养生水、减糖茶等均成为爆发品类,精准契合当前消费者健康意识提升下 “全方位寻求水替与补给” 的需求,印证了 “用心懂消费者才能产出好产品” 的核心逻辑。 战略锚定长期:以 “慢即是快” 态度,坚守好产品初心 就在刚结束的2025年经销商大会上,元气森林创始人唐彬森继续延续 “慢即是快” 的产品态度,强调 “做饮料是慢活,需以耐心和信心沉淀,为中国人创造传递有爱的好产品”。这一理念不仅是品牌连续三年增长的底层逻辑,更彰显其对产品力的坚定追求。 面对持续增长,唐彬森思考如何保持清醒、践行 “慢即是快”,最终答案回归初心 —— 坚持 “有爱好产品六原则”:“加一点” 让喝水更有意义的成分,“减一点” 对用户有负担的成分;像对待家人般精打细算做产品,以长期陪伴心态研发;打造接近传统手工现做的产品,包装追求好看、有符号感与时代烙印。 产品创新升级:产品线发力,构建差异化竞争力 如今,元气森林正从“单一爆款”向“全线产品矩阵”转变,不过其始终坚持创新的理念未曾改变。元气森林的创新体系涵盖理念、流程、制度等多个方面,不同的爆款产品也印证了该创新体系的成功。 元气森林对“好产品”的定义,不局限于“好喝”,更追求“功能”与“健康”,并在此基础上开展差异化创新。在打造爆款后,元气森林并未停止对气泡水的创新,其研发团队历经累计长达500余次的迭代和持续的技术革新,打造出全新升级的气泡水。外星人电解质水发展“稳扎稳打”,如今在功能性饮料市场中,外星人已构建","listText":"2025 年,在消费趋势多变、市场竞争白热化的饮料行业,元气森林交出亮眼成绩单 —— 整体业绩实现同比26%增长,连续三年保持双位数增长,尼尔森《解构中国饮料行业增长新势能》报告显示,2025 年快消行业整体增长率为 4.8%,元气森林增速达行业平均水平 4 倍。 这一增长密码,藏于品牌提前布局的多元品类中。其中,气泡水、电解质水、维生素水、中式养生水、减糖茶等均成为爆发品类,精准契合当前消费者健康意识提升下 “全方位寻求水替与补给” 的需求,印证了 “用心懂消费者才能产出好产品” 的核心逻辑。 战略锚定长期:以 “慢即是快” 态度,坚守好产品初心 就在刚结束的2025年经销商大会上,元气森林创始人唐彬森继续延续 “慢即是快” 的产品态度,强调 “做饮料是慢活,需以耐心和信心沉淀,为中国人创造传递有爱的好产品”。这一理念不仅是品牌连续三年增长的底层逻辑,更彰显其对产品力的坚定追求。 面对持续增长,唐彬森思考如何保持清醒、践行 “慢即是快”,最终答案回归初心 —— 坚持 “有爱好产品六原则”:“加一点” 让喝水更有意义的成分,“减一点” 对用户有负担的成分;像对待家人般精打细算做产品,以长期陪伴心态研发;打造接近传统手工现做的产品,包装追求好看、有符号感与时代烙印。 产品创新升级:产品线发力,构建差异化竞争力 如今,元气森林正从“单一爆款”向“全线产品矩阵”转变,不过其始终坚持创新的理念未曾改变。元气森林的创新体系涵盖理念、流程、制度等多个方面,不同的爆款产品也印证了该创新体系的成功。 元气森林对“好产品”的定义,不局限于“好喝”,更追求“功能”与“健康”,并在此基础上开展差异化创新。在打造爆款后,元气森林并未停止对气泡水的创新,其研发团队历经累计长达500余次的迭代和持续的技术革新,打造出全新升级的气泡水。外星人电解质水发展“稳扎稳打”,如今在功能性饮料市场中,外星人已构建","text":"2025 年,在消费趋势多变、市场竞争白热化的饮料行业,元气森林交出亮眼成绩单 —— 整体业绩实现同比26%增长,连续三年保持双位数增长,尼尔森《解构中国饮料行业增长新势能》报告显示,2025 年快消行业整体增长率为 4.8%,元气森林增速达行业平均水平 4 倍。 这一增长密码,藏于品牌提前布局的多元品类中。其中,气泡水、电解质水、维生素水、中式养生水、减糖茶等均成为爆发品类,精准契合当前消费者健康意识提升下 “全方位寻求水替与补给” 的需求,印证了 “用心懂消费者才能产出好产品” 的核心逻辑。 战略锚定长期:以 “慢即是快” 态度,坚守好产品初心 就在刚结束的2025年经销商大会上,元气森林创始人唐彬森继续延续 “慢即是快” 的产品态度,强调 “做饮料是慢活,需以耐心和信心沉淀,为中国人创造传递有爱的好产品”。这一理念不仅是品牌连续三年增长的底层逻辑,更彰显其对产品力的坚定追求。 面对持续增长,唐彬森思考如何保持清醒、践行 “慢即是快”,最终答案回归初心 —— 坚持 “有爱好产品六原则”:“加一点” 让喝水更有意义的成分,“减一点” 对用户有负担的成分;像对待家人般精打细算做产品,以长期陪伴心态研发;打造接近传统手工现做的产品,包装追求好看、有符号感与时代烙印。 产品创新升级:产品线发力,构建差异化竞争力 如今,元气森林正从“单一爆款”向“全线产品矩阵”转变,不过其始终坚持创新的理念未曾改变。元气森林的创新体系涵盖理念、流程、制度等多个方面,不同的爆款产品也印证了该创新体系的成功。 元气森林对“好产品”的定义,不局限于“好喝”,更追求“功能”与“健康”,并在此基础上开展差异化创新。在打造爆款后,元气森林并未停止对气泡水的创新,其研发团队历经累计长达500余次的迭代和持续的技术革新,打造出全新升级的气泡水。外星人电解质水发展“稳扎稳打”,如今在功能性饮料市场中,外星人已构建","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/265688c4a4a1d2cc851649e898a3fc09","width":"720","height":"480"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/501498647004008","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":379,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":499249996747440,"gmtCreate":1762912815049,"gmtModify":1762914809670,"author":{"id":"3584668549651208","authorId":"3584668549651208","name":"财视传媒","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b70d2edc7f9d9aaa1a3aa7bbad52063e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3584668549651208","idStr":"3584668549651208"},"themes":[],"title":"京东11.11媒体开放日揭秘:国民好车原来长这样","htmlText":"\n \n \n 京东11.11媒体开放日揭秘:国民好车原来长这样#京东#京东国民好车#双十一\n 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从最新的行业数据来看,在过去的一个月里,京东APP活跃用户数同比增长24.7%,位居行业首位。2025双11收官调研中, 京东的产品质量、丰富度满意度达到73.15%,价格综合体验满意度72.06%,服务综合体验满意度78.06%。 重磅新品中,京东定制新品成交额是去年的5倍 超级供应链在产业链的“十节甘蔗”中无处不在,京东深入产业链全环节,参与到产品的创意、设计、研发、制造中,在京东双11期间,为消费者准备了更多更懂和更符合他们需求的产品。 凭借又好又便宜的用户体验,京东11.11全品类销售火爆,大量品牌商家等合作伙伴在京东取得爆发式增长。行业数据显示,京东3C数码品类、大家电、小家电线上销售占行业第一,日用百货同比增速达36%,服饰品类同比增速达30%。 带电品类作为京东零售的优势品类,京东11.11期间,3C数码AI产品成交额同比增长超100%;包括AI平板、AI大屏手机都位列3C数码整体品类增速排行的TOP5。同时,大屏AI手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50%。 重磅新品中,京东定制新品成交额是去年的5倍,家电等品类定制重磅新品数量大幅增长,海尔舒适风空调新品上市即卖爆首销破1万台。家电家居闪电新品成交额同比增长超100%,更多的新品在京东首发就受到欢迎。 在日百和服饰品类上,截至10月31日,京东超市首创的跨品牌个护试用品组合“洗护小美盒”,让超10万用户一盒试遍同一功效的不同品牌商品;服饰美妆领域,JD FASHION商品,覆盖羽绒服、羊毛羊绒、冲锋衣、内衣家居服等秋冬核心品类。 今年京东11.11期间,京东联合广汽集团和宁德时代共同推出的“国民好车” 埃安UT super ,已于11月9日全面开售,车辆不仅在安全性、电池与补能、用车配套服务等方面实现突破,仅4.99万元的电池租用购车","listText":"11月11日,2025京东11.11媒体开放日在北京举行。 从最新的行业数据来看,在过去的一个月里,京东APP活跃用户数同比增长24.7%,位居行业首位。2025双11收官调研中, 京东的产品质量、丰富度满意度达到73.15%,价格综合体验满意度72.06%,服务综合体验满意度78.06%。 重磅新品中,京东定制新品成交额是去年的5倍 超级供应链在产业链的“十节甘蔗”中无处不在,京东深入产业链全环节,参与到产品的创意、设计、研发、制造中,在京东双11期间,为消费者准备了更多更懂和更符合他们需求的产品。 凭借又好又便宜的用户体验,京东11.11全品类销售火爆,大量品牌商家等合作伙伴在京东取得爆发式增长。行业数据显示,京东3C数码品类、大家电、小家电线上销售占行业第一,日用百货同比增速达36%,服饰品类同比增速达30%。 带电品类作为京东零售的优势品类,京东11.11期间,3C数码AI产品成交额同比增长超100%;包括AI平板、AI大屏手机都位列3C数码整体品类增速排行的TOP5。同时,大屏AI手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50%。 重磅新品中,京东定制新品成交额是去年的5倍,家电等品类定制重磅新品数量大幅增长,海尔舒适风空调新品上市即卖爆首销破1万台。家电家居闪电新品成交额同比增长超100%,更多的新品在京东首发就受到欢迎。 在日百和服饰品类上,截至10月31日,京东超市首创的跨品牌个护试用品组合“洗护小美盒”,让超10万用户一盒试遍同一功效的不同品牌商品;服饰美妆领域,JD FASHION商品,覆盖羽绒服、羊毛羊绒、冲锋衣、内衣家居服等秋冬核心品类。 今年京东11.11期间,京东联合广汽集团和宁德时代共同推出的“国民好车” 埃安UT super ,已于11月9日全面开售,车辆不仅在安全性、电池与补能、用车配套服务等方面实现突破,仅4.99万元的电池租用购车","text":"11月11日,2025京东11.11媒体开放日在北京举行。 从最新的行业数据来看,在过去的一个月里,京东APP活跃用户数同比增长24.7%,位居行业首位。2025双11收官调研中, 京东的产品质量、丰富度满意度达到73.15%,价格综合体验满意度72.06%,服务综合体验满意度78.06%。 重磅新品中,京东定制新品成交额是去年的5倍 超级供应链在产业链的“十节甘蔗”中无处不在,京东深入产业链全环节,参与到产品的创意、设计、研发、制造中,在京东双11期间,为消费者准备了更多更懂和更符合他们需求的产品。 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