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      ·06-29 15:01

      在长白山22°C的夏天,Leader统帅用一杯冰咖,把「宠粉」玩出了新高度

      6月27日-6月28日,长白山松江河镇22℃。Leader统帅冰立得×长白山下的咖啡馆「懒人请就位」第三季,10位帅粉奔赴山野,懒人推荐官和用户制冰咖、创特调、冰河慢漂——把“十分钟制冰”变成一场松弛生活实验。以深度宠粉打通品牌情感链接、精准捕捉年轻人冰咖自由消费趋势、释放懒人冰立得差异化产品实力,完整落地Leader统帅「原创·共创·我创」三维品牌价值体系。 艾媒咨询及外卖平台数据显示,冰咖啡销量连年大涨,Z世代已成核心消费群体,小红书“居家自制冰咖”相关笔记播放量破十亿。年轻人追求冰咖自由,早已超越饮品消费本身——它是都市生活里一段无需等待的治愈时刻,是对“随时取悦自己”的掌控感。 但居家冰饮长期存在断层:外卖冰咖成本高、冰块易融化;传统冰箱制冰需1-2小时,临时想喝只能等;囤冰还易与生鲜食材串味。年轻人渴望的松弛,恰恰卡在“等冰块”这一微小却高频的生活摩擦上。 Leader统帅用整场活动生动诠释“聪明懒”——不是消极躺平,是主动取舍的生活智慧:把重复耗时的琐事交给科技,省下时间奔赴热爱。雪山下的咖啡馆店主正是绝佳生活样本:逃离快节奏都市,守着山间小店,安心享受咖啡与山野的慢时光。冰咖自由的本质,是不用为小事消耗情绪,随时随地拥有取悦自己的权利——这正是Leader统帅聚焦年轻群体打造懒人冰立得冰箱的核心市场洞察。 Leader统帅懒人冰立得的差异化实力,不在“能制冰”上做文章,而在“制冰速度”上建壁垒。 懒人冰立得围绕年轻人场景全维度优化:十分钟极速制冰,冰美式、气泡特调、聚会调酒,即制即享;独立抗菌制冰盒纯净无异味;3°倾角滑滑梯饮品区搭配可调阶梯搁架,拿取自取补位,大瓶饮品竖放不占地;冷冻冷藏双净化杜绝串味;联动海尔智家APP远程预约制冰,到家既享满杯冰块。 从“计划”“到冲动当场就能满足”——这不仅是一台冰箱,也是年轻人冰咖自由的底层基础设施。 家电行业线下活动
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      ·06-24

      财视在现场直击2026链博会: TCL全域AI赋能实体经济全链路

      #财视在现场 直击2026链博会!首设AI专区,TCL“AI向实”尤为亮眼:自研“星智大模型”登顶全球显示领域第一,超万个智能体创效超25亿元。AI不为噱头,只为实体增值!#第四届链博会 #TCL #AI向实 #人工智能#AIforReal
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      ·06-22

      想出海,先要学会在全世界维权“避坑”

      过去一周,美加墨世界杯逐渐升温,尽管毫无意外看不到中国男足的身影,但仍阻挡不了不少球迷为自己喜欢的球队及明星球员喝彩加油的热情。当然,球迷们会在现场或转播中,频频看到中国赞助商们的亮相,以及,他们在社媒上掀起的一轮又一轮营销热潮。 ——在中国企业纷纷步入出海时代之际,类似场景已成常态。 不过,出海之路难于登天,这肯定不是一个简单的“赛事营销”就可以一言以蔽之的。 过去几年,我们跟随不少中国企业出海,也见证了他们需要克服的种种艰难。除了业界经常谈及的法律合规、文化冲突、地缘政治、市场差异等等的风险,在日常工作及生活中的维权“避坑”,也是尤其需要重视的。甚至可以说,这一点在当下还尤其重要。毕竟,全球许多国家的市场秩序近些年都面临各种变局及冲击,“依靠旧船票到达不了新大陆”;更重要的,出海的载体首先是人,人在海外站稳脚跟、避免风险,才会让出海之路更为顺畅。 为此,我们特地把一些日常的维权案例整理出来,希望能对大家有所帮助。 2023年初夏,我们一行人飞到荷兰首都阿姆斯特丹。 十几个小时长途飞行,傍晚终于抵达,随后入住当地一家较为豪华的五星级酒店。大家把行李放到各自房间,然后,下楼集合用餐。因为时间不算宽裕,加上大家在国内早已习惯了把行李甚至贵重物品摊放在房间里,所以,很多人(包括我在内)随手就把钱包、护照放在桌子上或者床头柜上了。 图源:摄图网 酒后逛了逛,然后各自回房间,时间差不多是晚上22点多。一进门,你就能发现服务员进行了夜床服务(Turndown Service),因为傍晚入住的时候,窗帘是开着的,此刻窗帘及窗纱都已关上。意外的是,我发现钱包竟然被动过,一清点,头天下午在北京一家银行兑换的1000美元(面值100),竟然少了200元;此外,260欧元的零钱也少了20元。 第一时间,我把这个情况告诉了领队,他也非常吃惊,毕竟还是第一次遇到这种事情。他的第一反应是要不要报警,
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      ·06-18

      37%消费者因虚假测评买到劣质商品

      网信办市场监管总局新规落地,京东等品牌签约反虚假测评公约 #虚假测评 #测评 #反虚假测评联盟
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      ·06-15

      海尔净水进驻奥体中心,用科技守护健儿饮水

      行业首个!海尔净水进驻国家奥体中心,以鲜活好水与硬核科技,全力守护国家队健儿饮水健康。#财视在现场 #海尔净水 #卡萨帝
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      ·06-13

      有爱,科技也动情:世界杯见证海信从产品出海到技术引领

      连续三届相伴世界杯,海信从品牌亮相到技术引领,用硬核实力与温暖初心,诠释“有爱,科技也动情”。#行走世界的力量 #海信有爱科技也动情 #世界杯 #海信
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      ·06-10

      虚假测评“野火烧不尽”?国家刚划红线,家电行业先出手了!

      最近你的购物车是不是也出现过这样的场景:刷短视频刷到某款洗地机测评,酱油泼了一地,水渍一拖就净,仿佛“家务拯救者”下凡。视频博主信誓旦旦说“全网实测对比”“绝不恰饭”,你心动了,立刻下单。可东西到了家,同样的酱油,怎么拖都拖不干净。你翻看评论区,才发现——你不是一个人。 这不是产品不行,而是你买到的,是一场精心编排的“测评魔术”。 6月8日,国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》,首次为网络测评活动划出清晰红线。6月9日,中国家用电器协会联合中国家电网在京举办“守正自律 筑信致远”2026“反虚假测评”自律行动启动大会。 活动期间,京东与电视、空调、冰箱、洗衣机、厨卫大家电、厨房小家电、生活电器、厨具等家电家居品类的近百家品牌积极响应中国家用电器协会号召,率先加入“反虚假测评”自律行动,并签署《反虚假测评公约》。 在这场关乎“你的信任该值多少钱”的博弈中,最先站出来亮剑的,恰恰是常常被冤枉“只是卖货”的家电行业和京东。 这不是一次简单的联合行动,而是中国家电行业下定决心向“以测养商、商测结合”的黑色产业链宣战的哨声。在一个连擦地都能演出“谍战大片”的年代,家电行业为什么偏偏成了那个带头掀桌子的? 走进任何一个人气直播间,你大概率都会和“暴力测评”不期而遇。主播泼酱油、撒猫砂、埋头发,一台台产品在“极限测试”中要么成神、要么成渣。一台洗地机,在镜头前推过去光亮如新;在你家的地板上,却推得满头大汗。你会怀疑人生:“是我不会拖地吗?” 中国消费者协会消费指导部副主任赵宇在大会现场就点明了这种乱象的实质——“不少消费者被网络测评吸引购买产品,实际使用效果天差地别,部分产品还存在安全隐患。”她的话很直白:虚假测评第一侵害消费者合法权益,第二破坏市场公平,第三透支行业口碑,严重阻碍家电产业高质量发展。 这个逻辑成立吗?太成立了。家电天然属于典型的“体验品”——冰箱静不静音
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      ·06-08

      特锐德首发算电岛,重构AI算力供电新格局

      被央视点赞的“算电岛”到底是什么?#财视在现场 带你看懂这个改变AI算力格局的黑科技。#特锐德 #算电岛
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      ·06-08

      带着青啤登顶珠峰后,这个山东小伙收到了青啤的“冠军杯”

      勇攀高峰,共赴热爱!山东小伙席作辉为热爱背着青啤登顶珠峰,青岛啤酒用高规格礼遇为他接风庆祝凯旋。双向奔赴太暖心!#青岛啤酒#席作辉
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      ·06-05

      AI时代,企业应自我进化而非自我强化

      第八届全国青年企业家大会现场图 【按语】6月3日,海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏受邀出席第八届全国青年企业家大会并发表主旨演讲。本届全国青年企业家大会在山东济南举行,近400名全国优秀青年企业家、行业大咖、专家学者齐聚一堂,以“儒商传承 青创未来”为主题,共探产业升级之路、共掘区域发展机遇、共绘创新创业蓝图。 张瑞敏在主旨演讲中围绕机遇、创新、传承三大维度分享经营管理感悟,结合海尔四十余年发展与人单合一管理模式、生态传承经验等,寄语青年企业家:网络化时代的企业应该也必须成为自进化生态,以自进化实现自纠错。 以下是张瑞敏演讲的录音整理,标题为编者所加,未经本人审阅。 张瑞敏 2026年6月3日,济南 尊敬的各位领导, 各位来宾, 上午好! 非常高兴能参加今天的会议,其实我退休之后就不再参加这一类活动,但是今天的会议是在山东召开,而且是全国青年企业家大会,所以非常愿意借此机会与各位交流。我希望能在15分钟之内,讲清楚我在经营管理上的三点感悟和它们之间的逻辑关系。我的三点感悟是机遇、创新和传承。 机遇是企业的重中之重。有句话说得好,“站在风口上,猪都会飞”。海尔就是非常幸运地赶上了改革开放的机遇。40多年前的1984年,海尔初创时还是一家只有几百人的、资不抵债的、集体所有制的小工厂,那时要靠借钱开工资。但是今天海尔已成为遍布世界各地的、在全球拥有10多万员工的、国际化的跨国公司。海尔品牌已经成为世界名牌,旗下上市公司之一的海尔智家,早已是世界500强企业。没有改革开放,就没有海尔的今天,也没有张瑞敏的今天。而机遇的重要性在两千多年前司马迁的《史记》中就有八个字的评价,“天予不取,反受其咎”。咎是咎由自取的咎,意思是说,天赐良机,你如果视而不见,就只能自取其祸。 抓住机遇后,你必须持续不断地创新,否则就会陷入自以为是、路径依赖的困境。而创新就是自以为非、另辟蹊径。因为创新
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