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09:40
美团开始反击,刘强东最担心的事情发生了
武侠小说中的高手过招,既不拼力气大也不比招式多,而在于一击必杀的精准与狠辣。 代入现实商战江湖,前期的口水仗、小打小闹都是试探,真正的对决往往从进攻腹地的那一刻开始。 这阵子的京东和美团,便是瞄准了彼此的命门,全力开炮。 美团闪购实现空调半日送装 重构家电消费体验 过去十年间,传统电商平台如淘宝、京东、拼多多等,凭借“高性价比、丰富SKU、大规模物流”等优势,带领消费者步入了“手机打包万物”的网购时代。 诸如“大促价保、退货宝、假一赔四、极速退款、7天无理由退换”等附加承诺,缩减了线上购物与线下购物之间的服务体验差异。对于不少偏爱宅家的年轻人来说,只需轻点手指的网购模式,反而是第一选择。 图源:淘宝APP截图 众所周知,传统电商依赖跨区域物流网络,需经过分拣、运输、配送等多个环节,因此难以实现即时送达。其配送时间通常为1~3天,虽能覆盖全国市场,但在“最后一公里”的配送效率方面明显存在不足。 一旦消费者萌生即时性需求,传统电商只能退出竞争舞台。于是即时零售应运而生,盒马、美团闪购、京东秒送等都在该领域早早布局,近期也爆发了热火朝天的即时零售大战。 配送效率是即时零售的关键,京东引以为傲的三大业务优势,就包括自营商城、自营物流以及自营配送。 具体到品类方面,家电数码向来是京东的核心优势品类,“买家电上京东”的理念也长期占领消费者心智。 今年618大促活动期间,京东家电数码类品牌实现火爆热卖。 图源:京东 对于安装困难的空调、电视等大家电,京东物流在行业内首创了“送、装、拆、收”一体化服务,这也成为其关键竞争力,平台领军优势进一步扩大。 目前,京东在全国建成77个实训基地、培养超10万名专业送装工程师,为消费者提供更加便捷、省心的购物体验。 美团闪购毫不怯场,向京东的核心腹地发起猛攻。 6月23日,美团宣布全面拓展即时零售,推动零售新业态提质升级。其中,平台联合美的、海尔等头部
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08-07 09:32
大网红正在集体消失
现象级网红,越来越少 以后再也不会有现象级网红了。 听起来像是一个暴论,但这也是平台和用户共同选择的结果。 仔细想想,你还记得上一次有现象级网红出现,是在什么时候吗? 如果按照短时间涨粉千万、引爆全网讨论的标准来看,上一个现象级网红可能还是去年下半年爆火出圈的“听泉赏宝”。 凭借独树一帜的鉴宝风格,听泉赏宝一年涨粉3000多万,也成为了去年抖音涨粉最多的网红。 另外根据新榜统计,去年抖音至少有23个账号涨粉超千万,其中,听泉赏宝、木森、郭有才、潘宏爱玩狗、K总等,几乎都是从默默无闻到一夜爆火,是当之无愧的现象级网红。 图源:新榜 如果把时间线再拉长一些,前几年出现的现象级网红更是不少。比如2023年爆火的挖呀挖黄老师、佛山电翰、秀才、一笑倾城、东北雨姐等;2022年还有更加重量级的董宇辉、刘畊宏、张同学等,其中刘畊宏更是凭借健身教练的新身份,单月涨粉7000万。 然而到了今年,抖音快手等短视频平台似乎突然安静了下来:2025年已经过去大半,都还没出现过一个能够引发全网关注的现象级网红。 从实际情况来看,被流量砸中的普通人也不是没有,但基本都是昙花一现,刚有点火苗又被熄灭。 比如葱油饼摊主“跳投哥”,凭借模仿投篮的投饼动作走红,一天涨粉277万,但热度很快就过去,目前的总粉丝数也只有286.6万;“DD小水”凭借“工地吃播”走红,单月涨粉217万,直播最高10万+同时在线,截至目前积累了592.6万粉丝,也显得有些后劲不足。 图源:抖音 值得一提的是,今年有着“八方来财”“大展鸿图”等作品爆红网络的歌手揽佬,也有些“歌红人不红”的意味,粉丝最多的抖音账号也只有75.4万粉丝。 当然,今年涨粉千万级别的账号倒也有,但都不是通常意义上的“网红”。 比如演员李明德直播“爆料内娱”,两天涨粉超千万,但账号很快就被封禁,日前更是因为砸车事件被判了6个月; 还有从“毒舌电影”独立出来的影
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08-06 09:27
刘强东挖走马云一员大将
京东纳入一员大将,大厂AI人才大变动 今年的大厂,正在上演人才流动的戏码。 据业内消息,原阿里通义千问语音团队负责人鄢志杰,于近期正式加入京东探索研究院。 此前,鄢志杰担任阿里通义实验室语音团队负责人 今年2月15日,鄢志杰从阿里离职,后短暂加入腾讯AI Lab出任副主任,约三个月后离职。如今,鄢志杰出任京东语音实验室负责人,向京东集团副总裁、探索研究院院长何晓冬汇报。 公开资料显示,鄢志杰2008年毕业于中国科学技术大学语音实验室,获得博士学位,师从科大讯飞联合创始人王仁华教授,先后任职微软亚洲研究院、阿里巴巴达摩院、腾讯AI Lab。 在阿里期间,鄢志杰曾先后担任阿里IDST智能语音交互团队总监、达摩院机器智能语音实验室负责人,成为达摩院最初核心成员——十三位“扫地僧”之一。 后又开始担任通义听悟技术负责人,他主导开发的“通义听悟”成为阿里第一个对C端用户开放的语音大模型应用。 作为在阿里语音领域深耕了10年的AI技术人才,鄢志杰的加盟无疑为京东的AI语音领域研究提供了强劲的支持,有望大幅提升语音交互的精准度与场景适应性。 京东引入鄢志杰绝非偶然,而是其AI战略升级的关键落子。 在何晓冬重返京东担任探索研究院院长后,京东就通过高密度人才引入重构AI能力图谱。 据媒体消息,前不久中山大学多模态人工智能领域知名教授林倞正式加入京东探索研究院,将负责具身智能方向的研发工作。同期,曾任职微软、来自六小龙之一阶跃星辰的Tech Fellow段楠也加入该院,出任视觉与多模态实验室负责人。 此前,研究院还成功吸纳前商汤科技副总裁沈徽与前百度搜索首席架构师辜斯缪等拥有深厚大模型研发与管理经验的高管人才加入团队。 这一系列关键任命,显著增强了京东在具身智能、视觉与多模态、以及大模型等前沿AI方向的顶尖研发实力与研发决心。 接连聘来AI人才,京东高度重视科技业务 今年频繁的AI人才引进跟京
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08-06 09:08
这款新品空调首发日大卖超千万元,海尔和京东怎么做到的?
开售即爆单海尔新品一天GMV破千万前段时间,海尔一款名为“净省电Plus”的空调新品,在京东一开售便成为市场焦点:首发当天GMV超千万,创下海尔史上最佳的新品首销纪录。谈及这次新品快速打爆的秘诀,海尔相关负责人李莎表示,最重要的一点就是深度拥抱京东新品运营方法论和创新策略玩法,并联手家电家居闪电新品项目支持,抢占效率和流量的先机。据悉,“净省电Plus”首销即爆单的背后,是海尔空调选择在京东首发新品,借助平台资源精准定位市场需求,并在站内站外、线上线下全方位触达目标用户,最终成功推爆新品。换而言之,京东的洞察和数据分析能力,可以帮助品牌提高投放精准度、减少资源浪费,实现新品打爆“更低的成本”;而当品牌与平台深度协同,比如借助京东的营销工具和资源倾斜,多次触达目标用户并快速推爆时,也实现了新品打爆“更高的效率”。“从我们的实际感受来说,京东新品首发的转化率,以及对于新品扶持的力度,都是高于其他平台的。”李莎表示。实际上,海尔空调新品的成绩并不是个例,已有一大批品牌尝到了在京东新品首发的“甜头”。像蒙牛纯甄新品馋酸奶,借助明星营销打开声量,强力承接京东站内外资源,开售当天助力店铺冲上酸奶类目行业榜单TOP1,GMV环比提升129%;今年“520”前夕,GUCCI开业盛典集中发布十余款新品,张凌赫空降直播间,最终新品成交超目标4倍、开业当天达成香水品类成交金额与成交数量“双冠”。而如今,在总结了此前的新品打爆经验后,京东更是再次加大了对于新品的扶持力度,致力于持续放大自身优势,让新品打爆成为一件更简单、成功率更高的事。在8月4日举行的京东新品学习中心开学典礼上,京东宣布全新上线“京东新品学习中心”,同时升级“京东新品运营中心”,并推出“京东新品孵化三步法”,通过标准化路径和不断升级的创新营销玩法,为商家提供从预热、上线冷启到加速推爆的新品孵化全周期解决方案。新一轮营销策略和能力的
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08-05
刘强东别无选择,京东必须放手一搏
刘强东重回一线,四面出击 俗话说,“进攻就是最好的防守。” 通过先发制人的进攻,掌握战场的主动权,往往就能够打乱对手的计划、削弱对方的实力,从而保护自己、壮大自己。 这一点,显然被京东创始人刘强东玩明白了。 今年以来,京东主动出击,在多个领域展开布局:外卖、酒旅、家装、汽车、短剧、AI、机器人…… 显然,51岁的刘强东依旧野心勃勃,带领着京东四面征战,不断扩大京东的事业版图。 今年2月,京东杀入外卖市场。作为创始人的刘强东亲自上阵,剑指多个行业痛点。他高举高打的操作,也让京东外卖名利双收,出尽风头。 图源:微博 而既然已经啃上了“外卖”这块高频流量低利润的硬骨头,那么作为本地生活市场“利润奶牛”的酒旅业务,京东自然不会放过。 618前夕,京东举行内部分享会,会上,刘强东亲口宣布:京东将进军酒旅行业,并为酒店、餐饮成立了新通路事业部。 果然,京东很快就正式发布公开信,邀请酒店商家参与“京东酒店PLUS会员计划”,并给出了最高三年0佣金的福利。 图源:京东黑板报 这个通知一发,无异于“广发英雄帖”,两天内入驻京东的酒店商家数量迅速超过5万。 除了外卖和酒旅,刘强东在分享会上提到过的“医美的供应链”也初露头角。 7月,京东入局线下医美,旗下首个线下医美自营诊所在北京亦庄开业,同时接入京东APP的医美频道,并在微信渠道开设了小程序。 近日,这家京东医美自营店还上线了美团APP,并推出了补贴活动。店铺名称为“京东自营美容皮肤科(亦庄店)”。 图源:美团APP 如果说,这几次布局还在许多行业人士的预测之中,那么京东还有一些动作,就显得比较出人意料了。 例如今年6月,京东旗下的北京京东世纪贸易有限公司,成功收购了四川生活家家居集团有限公司股权。这意味着京东正式完成了对国内头部家装企业的整合,在家居版图上又落下关键一子。 又如7月,京东大力进攻短剧行业,并拿出重金招兵买马。其中,为了吸引行
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刘强东别无选择,京东必须放手一搏
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08-01
刘强东放手一搏,京东突发重大调整
京东达达事业部正式更名 “达达时代”正式落幕了,与此同时,刘强东又在本地生活棋盘上落定一子。 今年6月,拥有“即时零售第一股”光环的达达集团宣布,与京东集团的私有化交易完成并自愿从美股退市,这标志着京东即时零售业务迈入一个新阶段。 图源:达达集团官网 近日,市场相关消息透露,京东达达事业部已正式更名为本地生活服务事业群,下设秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门,由“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。 此次更名,不仅标志着达达彻底融入京东生态,也意味着京东全面整合即时零售资源,将达达的130万骑手网络与京东秒送(含外卖)业务深度融合,并与酒旅、家政等业务形成“即时配送+本地服务”的闭环生态。 值得一提的是,京东本地生活服务事业群的负责人“老K”郭庆,曾经是美团最高决策机构S-team成员之一,先后负责过住宿、骑行、门票度假等业务,以“能打硬仗”著称,积累了较为丰富的本地生活经验。 2014年,“老K”郭庆开启了在美团的职业生涯,推动平台酒旅业务从0到1,2018年带领美团酒店间夜量(间夜量=入住房间数x入住天数)首次超越携程系总量。 2024年初,“老K”郭庆转身加入京东集团,随后出任达达集团董事会主席,主要负责即时零售业务,全面对标美团闪购。 “老K”郭庆 有“老K”郭庆坐镇京东本地生活服务事业群,刘强东也能放心在本地生活领域大展拳脚。 而达达集团与京东之间的渊源,则要追溯到2016年。 2016年4月,达达集团宣布与京东到家合并,京东成为持股约47.4%的大股东,形成“物流+商流”的闭环; 2021年3月,京东豪掷8亿美元认购达达集团新发行的普通股,一举拿下51%股份且成为控股股东,随后进行组织换血、业务收编等深度战略整合; 2025年4月,京东启动对达达集团的私有化,以每股ADS 2.0美元(约为上市发行价的12.5%)进行
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07-31
当网红已经满足不了董宇辉
董宇辉的新直播间有点特别 近日,在董宇辉没有出镜的情况下,董宇辉旗下新号“兰知春序”超越“与辉同行”,拿下抖音带货总榜第一。 作为一个全新的账号,“兰知春序”于7月3日深夜才悄然上线,截止目前,粉丝数已近230万,涨粉速度令人惊奇。 图源:抖音 而这个“初出茅庐”的账号,还扩展了不少新业务。 目前,天眼查App显示,兰知春序(西安)科技有限公司新增营业性演出许可证,许可内容为演出组织、演出代理、演出制作、演出行纪、演出票务、演出营销、演出居间。 也就意味着,从公司的战略规划上看,兰知春序未来在持续聚焦文化和旅游领域的路上,或将进一步拓展业务至演出经营与票务、影视推广等领域。 该账号首播便推出了访谈类节目《主创请开麦》,聚焦中国电影发展史,邀请知名导演进行访谈,为今后的高端访谈、纪录片铺路。 《主创请开麦》第一期,董宇辉对话黄建新、贾樟柯访谈两位导演,致敬中国电影120周年;而后,又对谈电影《长安的荔枝》主创团队,首次进军电影宣发领域。 图源:兰知春序抖音号 在演出经营方面,兰知春序直播间与西安本地文旅组织合作,对西安的多场演出进行直播。 7月24日,推出《游知万物》第十期直播,联合西安外事鼓乐团呈现非遗项目《大唐雅韵·钟鸣鼓乐》,通过16首经典曲目(含2025年新编曲目)及声光电创新舞美,再现盛唐礼乐文化,直播点赞量超千万次。 截至2025年7月17日,兰知春序账号还围绕《长恨歌》共完成两场直播带货。而内容则是免费向全网观众现场直播了西安临潼华清宫景区的历史歌舞剧《长恨歌》。 图源:兰知春序抖音号 据悉,《长恨歌》是由陕西旅游集团于2006年推出,并常驻西安华清宫的中国首部大型实景历史舞剧,景区正常售卖的票价为249元起。 图源:长恨歌演出门票预订 如今,该账号还开设了《游知万物》系列栏目,带领消费者“云旅游”博物馆、文旅景点,并附带图书好物等产品的售卖。 此外,董宇辉的主
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07-30
字节全力推动抖音即时零售
抖音超市合并至抖音小时达 眼下,即时零售的战火,正以前所未有的激烈程度蔓延开来。其中,阿里、京东、美团早已在这片红海中短兵相接。然而,就在三大巨头打得火热之际,一个看似按兵不动的身影——抖音,正悄然擦亮獠牙,虎视眈眈地盯着这块诱人的蛋糕。 据36氪消息,抖音超市将合并至抖音小时达,以提升即时零售业务的整体效能。 据了解,抖音超市于2023年初正式上线。对于抖音超市的定位,当时担任抖音电商副总裁的木青表示,“业务的初衷是为了满足用户电商购买体验的需求,比如超市业务在平台服务、物流时效可以满足一些特定用户的需求,对抖音电商现有平台、商家形成一个有效补充。” 图源:抖音超市 而抖音超市的运营模式则与天猫超市类似,都采取代销与自营相结合的混合运营方式。但相比于天猫超市,抖音超市目前只有部分商品可以实现次日达。 值得注意的是,在抖音超市上线之际,小时达作为其附属业务也同时上线了。其中,小时达是抖音电商推出的即时零售配送服务。商家通过入驻抖音小时达,同步线下门店的商品、库存、价格和活动,为门店周边3-5km范围内的消费者提供小时级一站式配送到家的购物体验,满足用户对于即时消费的需求。 图源:抖音小时达 图源:抖音官方发布 同时,抖音生活服务相关负责人表示,对于2025年“随心团”餐饮外卖核销部分,平台将给予商家全年100%返佣。此外,平台还会给予商家“随心团”专属补贴,例如“随心团”商家月度经营资源包、限时限量配送费补贴、节日节点大促活动商品补贴、专属流量激励等。 此外,据媒体报道,抖音还上线了AI产品“探饭”。据悉,“探饭”小程序,满足了用户查找、美食评估、点菜、购买团购到外卖下单等需求,为用户提供了“从种草到下单”的一站式体验。 图源:探饭小程序 而且,“探饭”还支持地图找店。例如,当用户询问“有什么好吃的本地菜馆”时,“探饭”不仅能迅速列出附近相关餐厅,还会详细给出推荐理由。此外
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07-29
外卖大战风向变了,拼好饭成为最大赢家
品牌商家加速入局 拼好饭迎来品质升级 近日,外卖大战逐渐熄火,行业步入冷静期。但这并不意味着竞争的结束。相反,当内卷式的补贴战被叫停,巨头之间更深层、更持久的比拼才刚刚开始。而这一次,拼的不是谁烧钱更狠,而是谁的效率更高、体验更好。 于是,在新一轮的较量中,重回舒适区的美团率先亮剑,在拼好饭项目上打出了一套组合拳。 7月22日,美团拼好饭宣布启动“万家品牌”计划。平台将引入1万家知名餐饮品牌,通过数据运营、消费洞察等能力,联合商家定制产品、设计套餐,为消费者带来更多高性价比的优质产品。 消息一出,相关评论区立刻热闹起来。网友们纷纷提名心仪的品牌商家。还有消费者表示,如果自己青睐的品牌产品真能上线,他就立刻加入“拼门”大军。 显然,美团这步棋走得巧妙。引入1万家知名餐饮品牌,不只是简单的平台扩容,更是用连锁品牌的标准化生产为品质托底,重塑大众对拼好饭的认知。 美团的动作还不止于此。毕竟,如果想要推动拼好饭的品质升级,除了引入更多大品牌外,也不能忽略其他中小商家。 7月24日,“百万亮厨”计划重磅登场。美团宣布将联动拼好饭的百万餐饮商家,全力升级明厨亮灶,让商家后厨和备餐过程更加透明。 一直以来,“看不见的后厨”都是外卖的痛点。为此,美团早已在推进“明厨亮灶”的道路上前进。 相关数据显示,今年2月以来,已经有11.7万家商户在美团开通“明厨亮灶”视频直播。如今,这股风潮也吹向了拼好饭。 计划显示,接下来拼好饭将联合至少20万商家打造透明开放标杆,通过图文实况、视频直播等,向顾客即时更新真实的后厨环境。消费者看得清,才能吃得更放心。消费者放心了,商家的订单才更容易涨起来。 为此,拼好饭还特意为商家开辟了专区,用于展示门头、店内环境、后厨“三图”,并支持他们把“三图”放在和商品同等重要的位置展示。 据了解,目前已经有近30万商家主动在商品区晒出“三图”。如果计划顺利,今年这个数字将
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07-29
马云大撤退,阿里出售旗下资产,套现4亿走人
阿里甩掉实体零售包袱 与其负重前行,不如轻装上阵。这句话,可以称之为阿里最近的行动准则。 最近两年,我们也看到,阿里正通过大量减持旗下非核心资产,一步步为自己“减负”。 尤其在实体零售上,阿里的动作尤其频繁。近日,红星美凯龙家居集团股份有限公司发布公告称,阿里旗下杭州灏月拟通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份共计不超过130,641,979股(占总股本3%)。 红星美凯龙公告 据公告披露,此次减持计划的实施时间为2025年9月1日至2025年11月30日,其中通过集中竞价方式减持的股份不超过 43,547,326 股(占总股本1%);通过大宗交易方式减持的股份不超过87,094,653 股(占总股本2%)。 红星美凯龙公告 公开信息显示,杭州灏月是持有公司5%以上股份的股东,且与淘宝控股、新零售基金为一致行动人,三者合计持有红星美凯龙4.05亿股,占公司总股本的9.31%。 以红星美凯龙7月25日3.11元/股的收盘价测算,杭州灏月此次套现金额约为4亿元。 值得注意的是,去年这个时候,红星美凯龙发布公告,宣布股东阿里巴巴(成都)软件技术有限公司及其一致行动人之间股份转让完成。此次股份转让涉及的股份数量为42,527,339股A股,约占公司总股本的0.98%。 当时,转让价格为每股2.39元,总金额达到1.02亿元人民币。转让完成后,阿里巴巴(成都)软件技术有限公司不再持有红星美凯龙股份,持股比例归零。 而现在杭州灏月再度减持红星美凯龙,这意味着阿里正通过转让、减持股份等动作,不断弱化与红星美凯龙的关系。 阿里为什么要这样做?其实,背后的目的很简单,那就是红星美凯龙盈利状况不佳,继续投入已无太大必要。 数据显示,2025年上半年,红星美凯龙预计亏损额将达15.9亿至19.2亿元。叠加2023年亏损的22.16亿以及2024年亏损的29.83亿,这家昔日的家居行业巨头,在两年
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代入现实商战江湖,前期的口水仗、小打小闹都是试探,真正的对决往往从进攻腹地的那一刻开始。 这阵子的京东和美团,便是瞄准了彼此的命门,全力开炮。 美团闪购实现空调半日送装 重构家电消费体验 过去十年间,传统电商平台如淘宝、京东、拼多多等,凭借“高性价比、丰富SKU、大规模物流”等优势,带领消费者步入了“手机打包万物”的网购时代。 诸如“大促价保、退货宝、假一赔四、极速退款、7天无理由退换”等附加承诺,缩减了线上购物与线下购物之间的服务体验差异。对于不少偏爱宅家的年轻人来说,只需轻点手指的网购模式,反而是第一选择。 图源:淘宝APP截图 众所周知,传统电商依赖跨区域物流网络,需经过分拣、运输、配送等多个环节,因此难以实现即时送达。其配送时间通常为1~3天,虽能覆盖全国市场,但在“最后一公里”的配送效率方面明显存在不足。 一旦消费者萌生即时性需求,传统电商只能退出竞争舞台。于是即时零售应运而生,盒马、美团闪购、京东秒送等都在该领域早早布局,近期也爆发了热火朝天的即时零售大战。 配送效率是即时零售的关键,京东引以为傲的三大业务优势,就包括自营商城、自营物流以及自营配送。 具体到品类方面,家电数码向来是京东的核心优势品类,“买家电上京东”的理念也长期占领消费者心智。 今年618大促活动期间,京东家电数码类品牌实现火爆热卖。 图源:京东 对于安装困难的空调、电视等大家电,京东物流在行业内首创了“送、装、拆、收”一体化服务,这也成为其关键竞争力,平台领军优势进一步扩大。 目前,京东在全国建成77个实训基地、培养超10万名专业送装工程师,为消费者提供更加便捷、省心的购物体验。 美团闪购毫不怯场,向京东的核心腹地发起猛攻。 6月23日,美团宣布全面拓展即时零售,推动零售新业态提质升级。其中,平台联合美的、海尔等头部","listText":"武侠小说中的高手过招,既不拼力气大也不比招式多,而在于一击必杀的精准与狠辣。 代入现实商战江湖,前期的口水仗、小打小闹都是试探,真正的对决往往从进攻腹地的那一刻开始。 这阵子的京东和美团,便是瞄准了彼此的命门,全力开炮。 美团闪购实现空调半日送装 重构家电消费体验 过去十年间,传统电商平台如淘宝、京东、拼多多等,凭借“高性价比、丰富SKU、大规模物流”等优势,带领消费者步入了“手机打包万物”的网购时代。 诸如“大促价保、退货宝、假一赔四、极速退款、7天无理由退换”等附加承诺,缩减了线上购物与线下购物之间的服务体验差异。对于不少偏爱宅家的年轻人来说,只需轻点手指的网购模式,反而是第一选择。 图源:淘宝APP截图 众所周知,传统电商依赖跨区域物流网络,需经过分拣、运输、配送等多个环节,因此难以实现即时送达。其配送时间通常为1~3天,虽能覆盖全国市场,但在“最后一公里”的配送效率方面明显存在不足。 一旦消费者萌生即时性需求,传统电商只能退出竞争舞台。于是即时零售应运而生,盒马、美团闪购、京东秒送等都在该领域早早布局,近期也爆发了热火朝天的即时零售大战。 配送效率是即时零售的关键,京东引以为傲的三大业务优势,就包括自营商城、自营物流以及自营配送。 具体到品类方面,家电数码向来是京东的核心优势品类,“买家电上京东”的理念也长期占领消费者心智。 今年618大促活动期间,京东家电数码类品牌实现火爆热卖。 图源:京东 对于安装困难的空调、电视等大家电,京东物流在行业内首创了“送、装、拆、收”一体化服务,这也成为其关键竞争力,平台领军优势进一步扩大。 目前,京东在全国建成77个实训基地、培养超10万名专业送装工程师,为消费者提供更加便捷、省心的购物体验。 美团闪购毫不怯场,向京东的核心腹地发起猛攻。 6月23日,美团宣布全面拓展即时零售,推动零售新业态提质升级。其中,平台联合美的、海尔等头部","text":"武侠小说中的高手过招,既不拼力气大也不比招式多,而在于一击必杀的精准与狠辣。 代入现实商战江湖,前期的口水仗、小打小闹都是试探,真正的对决往往从进攻腹地的那一刻开始。 这阵子的京东和美团,便是瞄准了彼此的命门,全力开炮。 美团闪购实现空调半日送装 重构家电消费体验 过去十年间,传统电商平台如淘宝、京东、拼多多等,凭借“高性价比、丰富SKU、大规模物流”等优势,带领消费者步入了“手机打包万物”的网购时代。 诸如“大促价保、退货宝、假一赔四、极速退款、7天无理由退换”等附加承诺,缩减了线上购物与线下购物之间的服务体验差异。对于不少偏爱宅家的年轻人来说,只需轻点手指的网购模式,反而是第一选择。 图源:淘宝APP截图 众所周知,传统电商依赖跨区域物流网络,需经过分拣、运输、配送等多个环节,因此难以实现即时送达。其配送时间通常为1~3天,虽能覆盖全国市场,但在“最后一公里”的配送效率方面明显存在不足。 一旦消费者萌生即时性需求,传统电商只能退出竞争舞台。于是即时零售应运而生,盒马、美团闪购、京东秒送等都在该领域早早布局,近期也爆发了热火朝天的即时零售大战。 配送效率是即时零售的关键,京东引以为傲的三大业务优势,就包括自营商城、自营物流以及自营配送。 具体到品类方面,家电数码向来是京东的核心优势品类,“买家电上京东”的理念也长期占领消费者心智。 今年618大促活动期间,京东家电数码类品牌实现火爆热卖。 图源:京东 对于安装困难的空调、电视等大家电,京东物流在行业内首创了“送、装、拆、收”一体化服务,这也成为其关键竞争力,平台领军优势进一步扩大。 目前,京东在全国建成77个实训基地、培养超10万名专业送装工程师,为消费者提供更加便捷、省心的购物体验。 美团闪购毫不怯场,向京东的核心腹地发起猛攻。 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凭借独树一帜的鉴宝风格,听泉赏宝一年涨粉3000多万,也成为了去年抖音涨粉最多的网红。 另外根据新榜统计,去年抖音至少有23个账号涨粉超千万,其中,听泉赏宝、木森、郭有才、潘宏爱玩狗、K总等,几乎都是从默默无闻到一夜爆火,是当之无愧的现象级网红。 图源:新榜 如果把时间线再拉长一些,前几年出现的现象级网红更是不少。比如2023年爆火的挖呀挖黄老师、佛山电翰、秀才、一笑倾城、东北雨姐等;2022年还有更加重量级的董宇辉、刘畊宏、张同学等,其中刘畊宏更是凭借健身教练的新身份,单月涨粉7000万。 然而到了今年,抖音快手等短视频平台似乎突然安静了下来:2025年已经过去大半,都还没出现过一个能够引发全网关注的现象级网红。 从实际情况来看,被流量砸中的普通人也不是没有,但基本都是昙花一现,刚有点火苗又被熄灭。 比如葱油饼摊主“跳投哥”,凭借模仿投篮的投饼动作走红,一天涨粉277万,但热度很快就过去,目前的总粉丝数也只有286.6万;“DD小水”凭借“工地吃播”走红,单月涨粉217万,直播最高10万+同时在线,截至目前积累了592.6万粉丝,也显得有些后劲不足。 图源:抖音 值得一提的是,今年有着“八方来财”“大展鸿图”等作品爆红网络的歌手揽佬,也有些“歌红人不红”的意味,粉丝最多的抖音账号也只有75.4万粉丝。 当然,今年涨粉千万级别的账号倒也有,但都不是通常意义上的“网红”。 比如演员李明德直播“爆料内娱”,两天涨粉超千万,但账号很快就被封禁,日前更是因为砸车事件被判了6个月; 还有从“毒舌电影”独立出来的影","listText":"现象级网红,越来越少 以后再也不会有现象级网红了。 听起来像是一个暴论,但这也是平台和用户共同选择的结果。 仔细想想,你还记得上一次有现象级网红出现,是在什么时候吗? 如果按照短时间涨粉千万、引爆全网讨论的标准来看,上一个现象级网红可能还是去年下半年爆火出圈的“听泉赏宝”。 凭借独树一帜的鉴宝风格,听泉赏宝一年涨粉3000多万,也成为了去年抖音涨粉最多的网红。 另外根据新榜统计,去年抖音至少有23个账号涨粉超千万,其中,听泉赏宝、木森、郭有才、潘宏爱玩狗、K总等,几乎都是从默默无闻到一夜爆火,是当之无愧的现象级网红。 图源:新榜 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公开资料显示,鄢志杰2008年毕业于中国科学技术大学语音实验室,获得博士学位,师从科大讯飞联合创始人王仁华教授,先后任职微软亚洲研究院、阿里巴巴达摩院、腾讯AI Lab。 在阿里期间,鄢志杰曾先后担任阿里IDST智能语音交互团队总监、达摩院机器智能语音实验室负责人,成为达摩院最初核心成员——十三位“扫地僧”之一。 后又开始担任通义听悟技术负责人,他主导开发的“通义听悟”成为阿里第一个对C端用户开放的语音大模型应用。 作为在阿里语音领域深耕了10年的AI技术人才,鄢志杰的加盟无疑为京东的AI语音领域研究提供了强劲的支持,有望大幅提升语音交互的精准度与场景适应性。 京东引入鄢志杰绝非偶然,而是其AI战略升级的关键落子。 在何晓冬重返京东担任探索研究院院长后,京东就通过高密度人才引入重构AI能力图谱。 据媒体消息,前不久中山大学多模态人工智能领域知名教授林倞正式加入京东探索研究院,将负责具身智能方向的研发工作。同期,曾任职微软、来自六小龙之一阶跃星辰的Tech Fellow段楠也加入该院,出任视觉与多模态实验室负责人。 此前,研究院还成功吸纳前商汤科技副总裁沈徽与前百度搜索首席架构师辜斯缪等拥有深厚大模型研发与管理经验的高管人才加入团队。 这一系列关键任命,显著增强了京东在具身智能、视觉与多模态、以及大模型等前沿AI方向的顶尖研发实力与研发决心。 接连聘来AI人才,京东高度重视科技业务 今年频繁的AI人才引进跟京","listText":"京东纳入一员大将,大厂AI人才大变动 今年的大厂,正在上演人才流动的戏码。 据业内消息,原阿里通义千问语音团队负责人鄢志杰,于近期正式加入京东探索研究院。 此前,鄢志杰担任阿里通义实验室语音团队负责人 今年2月15日,鄢志杰从阿里离职,后短暂加入腾讯AI Lab出任副主任,约三个月后离职。如今,鄢志杰出任京东语音实验室负责人,向京东集团副总裁、探索研究院院长何晓冬汇报。 公开资料显示,鄢志杰2008年毕业于中国科学技术大学语音实验室,获得博士学位,师从科大讯飞联合创始人王仁华教授,先后任职微软亚洲研究院、阿里巴巴达摩院、腾讯AI Lab。 在阿里期间,鄢志杰曾先后担任阿里IDST智能语音交互团队总监、达摩院机器智能语音实验室负责人,成为达摩院最初核心成员——十三位“扫地僧”之一。 后又开始担任通义听悟技术负责人,他主导开发的“通义听悟”成为阿里第一个对C端用户开放的语音大模型应用。 作为在阿里语音领域深耕了10年的AI技术人才,鄢志杰的加盟无疑为京东的AI语音领域研究提供了强劲的支持,有望大幅提升语音交互的精准度与场景适应性。 京东引入鄢志杰绝非偶然,而是其AI战略升级的关键落子。 在何晓冬重返京东担任探索研究院院长后,京东就通过高密度人才引入重构AI能力图谱。 据媒体消息,前不久中山大学多模态人工智能领域知名教授林倞正式加入京东探索研究院,将负责具身智能方向的研发工作。同期,曾任职微软、来自六小龙之一阶跃星辰的Tech Fellow段楠也加入该院,出任视觉与多模态实验室负责人。 此前,研究院还成功吸纳前商汤科技副总裁沈徽与前百度搜索首席架构师辜斯缪等拥有深厚大模型研发与管理经验的高管人才加入团队。 这一系列关键任命,显著增强了京东在具身智能、视觉与多模态、以及大模型等前沿AI方向的顶尖研发实力与研发决心。 接连聘来AI人才,京东高度重视科技业务 今年频繁的AI人才引进跟京","text":"京东纳入一员大将,大厂AI人才大变动 今年的大厂,正在上演人才流动的戏码。 据业内消息,原阿里通义千问语音团队负责人鄢志杰,于近期正式加入京东探索研究院。 此前,鄢志杰担任阿里通义实验室语音团队负责人 今年2月15日,鄢志杰从阿里离职,后短暂加入腾讯AI Lab出任副主任,约三个月后离职。如今,鄢志杰出任京东语音实验室负责人,向京东集团副总裁、探索研究院院长何晓冬汇报。 公开资料显示,鄢志杰2008年毕业于中国科学技术大学语音实验室,获得博士学位,师从科大讯飞联合创始人王仁华教授,先后任职微软亚洲研究院、阿里巴巴达摩院、腾讯AI Lab。 在阿里期间,鄢志杰曾先后担任阿里IDST智能语音交互团队总监、达摩院机器智能语音实验室负责人,成为达摩院最初核心成员——十三位“扫地僧”之一。 后又开始担任通义听悟技术负责人,他主导开发的“通义听悟”成为阿里第一个对C端用户开放的语音大模型应用。 作为在阿里语音领域深耕了10年的AI技术人才,鄢志杰的加盟无疑为京东的AI语音领域研究提供了强劲的支持,有望大幅提升语音交互的精准度与场景适应性。 京东引入鄢志杰绝非偶然,而是其AI战略升级的关键落子。 在何晓冬重返京东担任探索研究院院长后,京东就通过高密度人才引入重构AI能力图谱。 据媒体消息,前不久中山大学多模态人工智能领域知名教授林倞正式加入京东探索研究院,将负责具身智能方向的研发工作。同期,曾任职微软、来自六小龙之一阶跃星辰的Tech Fellow段楠也加入该院,出任视觉与多模态实验室负责人。 此前,研究院还成功吸纳前商汤科技副总裁沈徽与前百度搜索首席架构师辜斯缪等拥有深厚大模型研发与管理经验的高管人才加入团队。 这一系列关键任命,显著增强了京东在具身智能、视觉与多模态、以及大模型等前沿AI方向的顶尖研发实力与研发决心。 接连聘来AI人才,京东高度重视科技业务 今年频繁的AI人才引进跟京","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/24696a9b33aa5a55d6afdba7a8f5f658","width":"446","height":"248"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/464562006261984","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":84,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":10,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":464557658542288,"gmtCreate":1754442506622,"gmtModify":1754445621313,"author":{"id":"4117085920914350","authorId":"4117085920914350","name":"电商派","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21ca1e03ca3a31b0d9562f2f0e9555a5","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4117085920914350","authorIdStr":"4117085920914350"},"themes":[],"title":"这款新品空调首发日大卖超千万元,海尔和京东怎么做到的?","htmlText":"开售即爆单海尔新品一天GMV破千万前段时间,海尔一款名为“净省电Plus”的空调新品,在京东一开售便成为市场焦点:首发当天GMV超千万,创下海尔史上最佳的新品首销纪录。谈及这次新品快速打爆的秘诀,海尔相关负责人李莎表示,最重要的一点就是深度拥抱京东新品运营方法论和创新策略玩法,并联手家电家居闪电新品项目支持,抢占效率和流量的先机。据悉,“净省电Plus”首销即爆单的背后,是海尔空调选择在京东首发新品,借助平台资源精准定位市场需求,并在站内站外、线上线下全方位触达目标用户,最终成功推爆新品。换而言之,京东的洞察和数据分析能力,可以帮助品牌提高投放精准度、减少资源浪费,实现新品打爆“更低的成本”;而当品牌与平台深度协同,比如借助京东的营销工具和资源倾斜,多次触达目标用户并快速推爆时,也实现了新品打爆“更高的效率”。“从我们的实际感受来说,京东新品首发的转化率,以及对于新品扶持的力度,都是高于其他平台的。”李莎表示。实际上,海尔空调新品的成绩并不是个例,已有一大批品牌尝到了在京东新品首发的“甜头”。像蒙牛纯甄新品馋酸奶,借助明星营销打开声量,强力承接京东站内外资源,开售当天助力店铺冲上酸奶类目行业榜单TOP1,GMV环比提升129%;今年“520”前夕,GUCCI开业盛典集中发布十余款新品,张凌赫空降直播间,最终新品成交超目标4倍、开业当天达成香水品类成交金额与成交数量“双冠”。而如今,在总结了此前的新品打爆经验后,京东更是再次加大了对于新品的扶持力度,致力于持续放大自身优势,让新品打爆成为一件更简单、成功率更高的事。在8月4日举行的京东新品学习中心开学典礼上,京东宣布全新上线“京东新品学习中心”,同时升级“京东新品运营中心”,并推出“京东新品孵化三步法”,通过标准化路径和不断升级的创新营销玩法,为商家提供从预热、上线冷启到加速推爆的新品孵化全周期解决方案。新一轮营销策略和能力的","listText":"开售即爆单海尔新品一天GMV破千万前段时间,海尔一款名为“净省电Plus”的空调新品,在京东一开售便成为市场焦点:首发当天GMV超千万,创下海尔史上最佳的新品首销纪录。谈及这次新品快速打爆的秘诀,海尔相关负责人李莎表示,最重要的一点就是深度拥抱京东新品运营方法论和创新策略玩法,并联手家电家居闪电新品项目支持,抢占效率和流量的先机。据悉,“净省电Plus”首销即爆单的背后,是海尔空调选择在京东首发新品,借助平台资源精准定位市场需求,并在站内站外、线上线下全方位触达目标用户,最终成功推爆新品。换而言之,京东的洞察和数据分析能力,可以帮助品牌提高投放精准度、减少资源浪费,实现新品打爆“更低的成本”;而当品牌与平台深度协同,比如借助京东的营销工具和资源倾斜,多次触达目标用户并快速推爆时,也实现了新品打爆“更高的效率”。“从我们的实际感受来说,京东新品首发的转化率,以及对于新品扶持的力度,都是高于其他平台的。”李莎表示。实际上,海尔空调新品的成绩并不是个例,已有一大批品牌尝到了在京东新品首发的“甜头”。像蒙牛纯甄新品馋酸奶,借助明星营销打开声量,强力承接京东站内外资源,开售当天助力店铺冲上酸奶类目行业榜单TOP1,GMV环比提升129%;今年“520”前夕,GUCCI开业盛典集中发布十余款新品,张凌赫空降直播间,最终新品成交超目标4倍、开业当天达成香水品类成交金额与成交数量“双冠”。而如今,在总结了此前的新品打爆经验后,京东更是再次加大了对于新品的扶持力度,致力于持续放大自身优势,让新品打爆成为一件更简单、成功率更高的事。在8月4日举行的京东新品学习中心开学典礼上,京东宣布全新上线“京东新品学习中心”,同时升级“京东新品运营中心”,并推出“京东新品孵化三步法”,通过标准化路径和不断升级的创新营销玩法,为商家提供从预热、上线冷启到加速推爆的新品孵化全周期解决方案。新一轮营销策略和能力的","text":"开售即爆单海尔新品一天GMV破千万前段时间,海尔一款名为“净省电Plus”的空调新品,在京东一开售便成为市场焦点:首发当天GMV超千万,创下海尔史上最佳的新品首销纪录。谈及这次新品快速打爆的秘诀,海尔相关负责人李莎表示,最重要的一点就是深度拥抱京东新品运营方法论和创新策略玩法,并联手家电家居闪电新品项目支持,抢占效率和流量的先机。据悉,“净省电Plus”首销即爆单的背后,是海尔空调选择在京东首发新品,借助平台资源精准定位市场需求,并在站内站外、线上线下全方位触达目标用户,最终成功推爆新品。换而言之,京东的洞察和数据分析能力,可以帮助品牌提高投放精准度、减少资源浪费,实现新品打爆“更低的成本”;而当品牌与平台深度协同,比如借助京东的营销工具和资源倾斜,多次触达目标用户并快速推爆时,也实现了新品打爆“更高的效率”。“从我们的实际感受来说,京东新品首发的转化率,以及对于新品扶持的力度,都是高于其他平台的。”李莎表示。实际上,海尔空调新品的成绩并不是个例,已有一大批品牌尝到了在京东新品首发的“甜头”。像蒙牛纯甄新品馋酸奶,借助明星营销打开声量,强力承接京东站内外资源,开售当天助力店铺冲上酸奶类目行业榜单TOP1,GMV环比提升129%;今年“520”前夕,GUCCI开业盛典集中发布十余款新品,张凌赫空降直播间,最终新品成交超目标4倍、开业当天达成香水品类成交金额与成交数量“双冠”。而如今,在总结了此前的新品打爆经验后,京东更是再次加大了对于新品的扶持力度,致力于持续放大自身优势,让新品打爆成为一件更简单、成功率更高的事。在8月4日举行的京东新品学习中心开学典礼上,京东宣布全新上线“京东新品学习中心”,同时升级“京东新品运营中心”,并推出“京东新品孵化三步法”,通过标准化路径和不断升级的创新营销玩法,为商家提供从预热、上线冷启到加速推爆的新品孵化全周期解决方案。新一轮营销策略和能力的","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3b2494ae159cc80c4de2e0283e657455"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/464557658542288","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":96,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":464208824508720,"gmtCreate":1754357612334,"gmtModify":1754358880230,"author":{"id":"4117085920914350","authorId":"4117085920914350","name":"电商派","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21ca1e03ca3a31b0d9562f2f0e9555a5","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4117085920914350","authorIdStr":"4117085920914350"},"themes":[],"title":"刘强东别无选择,京东必须放手一搏","htmlText":"刘强东重回一线,四面出击 俗话说,“进攻就是最好的防守。” 通过先发制人的进攻,掌握战场的主动权,往往就能够打乱对手的计划、削弱对方的实力,从而保护自己、壮大自己。 这一点,显然被京东创始人刘强东玩明白了。 今年以来,京东主动出击,在多个领域展开布局:外卖、酒旅、家装、汽车、短剧、AI、机器人…… 显然,51岁的刘强东依旧野心勃勃,带领着京东四面征战,不断扩大京东的事业版图。 今年2月,京东杀入外卖市场。作为创始人的刘强东亲自上阵,剑指多个行业痛点。他高举高打的操作,也让京东外卖名利双收,出尽风头。 图源:微博 而既然已经啃上了“外卖”这块高频流量低利润的硬骨头,那么作为本地生活市场“利润奶牛”的酒旅业务,京东自然不会放过。 618前夕,京东举行内部分享会,会上,刘强东亲口宣布:京东将进军酒旅行业,并为酒店、餐饮成立了新通路事业部。 果然,京东很快就正式发布公开信,邀请酒店商家参与“京东酒店PLUS会员计划”,并给出了最高三年0佣金的福利。 图源:京东黑板报 这个通知一发,无异于“广发英雄帖”,两天内入驻京东的酒店商家数量迅速超过5万。 除了外卖和酒旅,刘强东在分享会上提到过的“医美的供应链”也初露头角。 7月,京东入局线下医美,旗下首个线下医美自营诊所在北京亦庄开业,同时接入京东APP的医美频道,并在微信渠道开设了小程序。 近日,这家京东医美自营店还上线了美团APP,并推出了补贴活动。店铺名称为“京东自营美容皮肤科(亦庄店)”。 图源:美团APP 如果说,这几次布局还在许多行业人士的预测之中,那么京东还有一些动作,就显得比较出人意料了。 例如今年6月,京东旗下的北京京东世纪贸易有限公司,成功收购了四川生活家家居集团有限公司股权。这意味着京东正式完成了对国内头部家装企业的整合,在家居版图上又落下关键一子。 又如7月,京东大力进攻短剧行业,并拿出重金招兵买马。其中,为了吸引行","listText":"刘强东重回一线,四面出击 俗话说,“进攻就是最好的防守。” 通过先发制人的进攻,掌握战场的主动权,往往就能够打乱对手的计划、削弱对方的实力,从而保护自己、壮大自己。 这一点,显然被京东创始人刘强东玩明白了。 今年以来,京东主动出击,在多个领域展开布局:外卖、酒旅、家装、汽车、短剧、AI、机器人…… 显然,51岁的刘强东依旧野心勃勃,带领着京东四面征战,不断扩大京东的事业版图。 今年2月,京东杀入外卖市场。作为创始人的刘强东亲自上阵,剑指多个行业痛点。他高举高打的操作,也让京东外卖名利双收,出尽风头。 图源:微博 而既然已经啃上了“外卖”这块高频流量低利润的硬骨头,那么作为本地生活市场“利润奶牛”的酒旅业务,京东自然不会放过。 618前夕,京东举行内部分享会,会上,刘强东亲口宣布:京东将进军酒旅行业,并为酒店、餐饮成立了新通路事业部。 果然,京东很快就正式发布公开信,邀请酒店商家参与“京东酒店PLUS会员计划”,并给出了最高三年0佣金的福利。 图源:京东黑板报 这个通知一发,无异于“广发英雄帖”,两天内入驻京东的酒店商家数量迅速超过5万。 除了外卖和酒旅,刘强东在分享会上提到过的“医美的供应链”也初露头角。 7月,京东入局线下医美,旗下首个线下医美自营诊所在北京亦庄开业,同时接入京东APP的医美频道,并在微信渠道开设了小程序。 近日,这家京东医美自营店还上线了美团APP,并推出了补贴活动。店铺名称为“京东自营美容皮肤科(亦庄店)”。 图源:美团APP 如果说,这几次布局还在许多行业人士的预测之中,那么京东还有一些动作,就显得比较出人意料了。 例如今年6月,京东旗下的北京京东世纪贸易有限公司,成功收购了四川生活家家居集团有限公司股权。这意味着京东正式完成了对国内头部家装企业的整合,在家居版图上又落下关键一子。 又如7月,京东大力进攻短剧行业,并拿出重金招兵买马。其中,为了吸引行","text":"刘强东重回一线,四面出击 俗话说,“进攻就是最好的防守。” 通过先发制人的进攻,掌握战场的主动权,往往就能够打乱对手的计划、削弱对方的实力,从而保护自己、壮大自己。 这一点,显然被京东创始人刘强东玩明白了。 今年以来,京东主动出击,在多个领域展开布局:外卖、酒旅、家装、汽车、短剧、AI、机器人…… 显然,51岁的刘强东依旧野心勃勃,带领着京东四面征战,不断扩大京东的事业版图。 今年2月,京东杀入外卖市场。作为创始人的刘强东亲自上阵,剑指多个行业痛点。他高举高打的操作,也让京东外卖名利双收,出尽风头。 图源:微博 而既然已经啃上了“外卖”这块高频流量低利润的硬骨头,那么作为本地生活市场“利润奶牛”的酒旅业务,京东自然不会放过。 618前夕,京东举行内部分享会,会上,刘强东亲口宣布:京东将进军酒旅行业,并为酒店、餐饮成立了新通路事业部。 果然,京东很快就正式发布公开信,邀请酒店商家参与“京东酒店PLUS会员计划”,并给出了最高三年0佣金的福利。 图源:京东黑板报 这个通知一发,无异于“广发英雄帖”,两天内入驻京东的酒店商家数量迅速超过5万。 除了外卖和酒旅,刘强东在分享会上提到过的“医美的供应链”也初露头角。 7月,京东入局线下医美,旗下首个线下医美自营诊所在北京亦庄开业,同时接入京东APP的医美频道,并在微信渠道开设了小程序。 近日,这家京东医美自营店还上线了美团APP,并推出了补贴活动。店铺名称为“京东自营美容皮肤科(亦庄店)”。 图源:美团APP 如果说,这几次布局还在许多行业人士的预测之中,那么京东还有一些动作,就显得比较出人意料了。 例如今年6月,京东旗下的北京京东世纪贸易有限公司,成功收购了四川生活家家居集团有限公司股权。这意味着京东正式完成了对国内头部家装企业的整合,在家居版图上又落下关键一子。 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近日,市场相关消息透露,京东达达事业部已正式更名为本地生活服务事业群,下设秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门,由“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。 此次更名,不仅标志着达达彻底融入京东生态,也意味着京东全面整合即时零售资源,将达达的130万骑手网络与京东秒送(含外卖)业务深度融合,并与酒旅、家政等业务形成“即时配送+本地服务”的闭环生态。 值得一提的是,京东本地生活服务事业群的负责人“老K”郭庆,曾经是美团最高决策机构S-team成员之一,先后负责过住宿、骑行、门票度假等业务,以“能打硬仗”著称,积累了较为丰富的本地生活经验。 2014年,“老K”郭庆开启了在美团的职业生涯,推动平台酒旅业务从0到1,2018年带领美团酒店间夜量(间夜量=入住房间数x入住天数)首次超越携程系总量。 2024年初,“老K”郭庆转身加入京东集团,随后出任达达集团董事会主席,主要负责即时零售业务,全面对标美团闪购。 “老K”郭庆 有“老K”郭庆坐镇京东本地生活服务事业群,刘强东也能放心在本地生活领域大展拳脚。 而达达集团与京东之间的渊源,则要追溯到2016年。 2016年4月,达达集团宣布与京东到家合并,京东成为持股约47.4%的大股东,形成“物流+商流”的闭环; 2021年3月,京东豪掷8亿美元认购达达集团新发行的普通股,一举拿下51%股份且成为控股股东,随后进行组织换血、业务收编等深度战略整合; 2025年4月,京东启动对达达集团的私有化,以每股ADS 2.0美元(约为上市发行价的12.5%)进行","listText":"京东达达事业部正式更名 “达达时代”正式落幕了,与此同时,刘强东又在本地生活棋盘上落定一子。 今年6月,拥有“即时零售第一股”光环的达达集团宣布,与京东集团的私有化交易完成并自愿从美股退市,这标志着京东即时零售业务迈入一个新阶段。 图源:达达集团官网 近日,市场相关消息透露,京东达达事业部已正式更名为本地生活服务事业群,下设秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门,由“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。 此次更名,不仅标志着达达彻底融入京东生态,也意味着京东全面整合即时零售资源,将达达的130万骑手网络与京东秒送(含外卖)业务深度融合,并与酒旅、家政等业务形成“即时配送+本地服务”的闭环生态。 值得一提的是,京东本地生活服务事业群的负责人“老K”郭庆,曾经是美团最高决策机构S-team成员之一,先后负责过住宿、骑行、门票度假等业务,以“能打硬仗”著称,积累了较为丰富的本地生活经验。 2014年,“老K”郭庆开启了在美团的职业生涯,推动平台酒旅业务从0到1,2018年带领美团酒店间夜量(间夜量=入住房间数x入住天数)首次超越携程系总量。 2024年初,“老K”郭庆转身加入京东集团,随后出任达达集团董事会主席,主要负责即时零售业务,全面对标美团闪购。 “老K”郭庆 有“老K”郭庆坐镇京东本地生活服务事业群,刘强东也能放心在本地生活领域大展拳脚。 而达达集团与京东之间的渊源,则要追溯到2016年。 2016年4月,达达集团宣布与京东到家合并,京东成为持股约47.4%的大股东,形成“物流+商流”的闭环; 2021年3月,京东豪掷8亿美元认购达达集团新发行的普通股,一举拿下51%股份且成为控股股东,随后进行组织换血、业务收编等深度战略整合; 2025年4月,京东启动对达达集团的私有化,以每股ADS 2.0美元(约为上市发行价的12.5%)进行","text":"京东达达事业部正式更名 “达达时代”正式落幕了,与此同时,刘强东又在本地生活棋盘上落定一子。 今年6月,拥有“即时零售第一股”光环的达达集团宣布,与京东集团的私有化交易完成并自愿从美股退市,这标志着京东即时零售业务迈入一个新阶段。 图源:达达集团官网 近日,市场相关消息透露,京东达达事业部已正式更名为本地生活服务事业群,下设秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门,由“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。 此次更名,不仅标志着达达彻底融入京东生态,也意味着京东全面整合即时零售资源,将达达的130万骑手网络与京东秒送(含外卖)业务深度融合,并与酒旅、家政等业务形成“即时配送+本地服务”的闭环生态。 值得一提的是,京东本地生活服务事业群的负责人“老K”郭庆,曾经是美团最高决策机构S-team成员之一,先后负责过住宿、骑行、门票度假等业务,以“能打硬仗”著称,积累了较为丰富的本地生活经验。 2014年,“老K”郭庆开启了在美团的职业生涯,推动平台酒旅业务从0到1,2018年带领美团酒店间夜量(间夜量=入住房间数x入住天数)首次超越携程系总量。 2024年初,“老K”郭庆转身加入京东集团,随后出任达达集团董事会主席,主要负责即时零售业务,全面对标美团闪购。 “老K”郭庆 有“老K”郭庆坐镇京东本地生活服务事业群,刘强东也能放心在本地生活领域大展拳脚。 而达达集团与京东之间的渊源,则要追溯到2016年。 2016年4月,达达集团宣布与京东到家合并,京东成为持股约47.4%的大股东,形成“物流+商流”的闭环; 2021年3月,京东豪掷8亿美元认购达达集团新发行的普通股,一举拿下51%股份且成为控股股东,随后进行组织换血、业务收编等深度战略整合; 2025年4月,京东启动对达达集团的私有化,以每股ADS 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目前,天眼查App显示,兰知春序(西安)科技有限公司新增营业性演出许可证,许可内容为演出组织、演出代理、演出制作、演出行纪、演出票务、演出营销、演出居间。 也就意味着,从公司的战略规划上看,兰知春序未来在持续聚焦文化和旅游领域的路上,或将进一步拓展业务至演出经营与票务、影视推广等领域。 该账号首播便推出了访谈类节目《主创请开麦》,聚焦中国电影发展史,邀请知名导演进行访谈,为今后的高端访谈、纪录片铺路。 《主创请开麦》第一期,董宇辉对话黄建新、贾樟柯访谈两位导演,致敬中国电影120周年;而后,又对谈电影《长安的荔枝》主创团队,首次进军电影宣发领域。 图源:兰知春序抖音号 在演出经营方面,兰知春序直播间与西安本地文旅组织合作,对西安的多场演出进行直播。 7月24日,推出《游知万物》第十期直播,联合西安外事鼓乐团呈现非遗项目《大唐雅韵·钟鸣鼓乐》,通过16首经典曲目(含2025年新编曲目)及声光电创新舞美,再现盛唐礼乐文化,直播点赞量超千万次。 截至2025年7月17日,兰知春序账号还围绕《长恨歌》共完成两场直播带货。而内容则是免费向全网观众现场直播了西安临潼华清宫景区的历史歌舞剧《长恨歌》。 图源:兰知春序抖音号 据悉,《长恨歌》是由陕西旅游集团于2006年推出,并常驻西安华清宫的中国首部大型实景历史舞剧,景区正常售卖的票价为249元起。 图源:长恨歌演出门票预订 如今,该账号还开设了《游知万物》系列栏目,带领消费者“云旅游”博物馆、文旅景点,并附带图书好物等产品的售卖。 此外,董宇辉的主","listText":"董宇辉的新直播间有点特别 近日,在董宇辉没有出镜的情况下,董宇辉旗下新号“兰知春序”超越“与辉同行”,拿下抖音带货总榜第一。 作为一个全新的账号,“兰知春序”于7月3日深夜才悄然上线,截止目前,粉丝数已近230万,涨粉速度令人惊奇。 图源:抖音 而这个“初出茅庐”的账号,还扩展了不少新业务。 目前,天眼查App显示,兰知春序(西安)科技有限公司新增营业性演出许可证,许可内容为演出组织、演出代理、演出制作、演出行纪、演出票务、演出营销、演出居间。 也就意味着,从公司的战略规划上看,兰知春序未来在持续聚焦文化和旅游领域的路上,或将进一步拓展业务至演出经营与票务、影视推广等领域。 该账号首播便推出了访谈类节目《主创请开麦》,聚焦中国电影发展史,邀请知名导演进行访谈,为今后的高端访谈、纪录片铺路。 《主创请开麦》第一期,董宇辉对话黄建新、贾樟柯访谈两位导演,致敬中国电影120周年;而后,又对谈电影《长安的荔枝》主创团队,首次进军电影宣发领域。 图源:兰知春序抖音号 在演出经营方面,兰知春序直播间与西安本地文旅组织合作,对西安的多场演出进行直播。 7月24日,推出《游知万物》第十期直播,联合西安外事鼓乐团呈现非遗项目《大唐雅韵·钟鸣鼓乐》,通过16首经典曲目(含2025年新编曲目)及声光电创新舞美,再现盛唐礼乐文化,直播点赞量超千万次。 截至2025年7月17日,兰知春序账号还围绕《长恨歌》共完成两场直播带货。而内容则是免费向全网观众现场直播了西安临潼华清宫景区的历史歌舞剧《长恨歌》。 图源:兰知春序抖音号 据悉,《长恨歌》是由陕西旅游集团于2006年推出,并常驻西安华清宫的中国首部大型实景历史舞剧,景区正常售卖的票价为249元起。 图源:长恨歌演出门票预订 如今,该账号还开设了《游知万物》系列栏目,带领消费者“云旅游”博物馆、文旅景点,并附带图书好物等产品的售卖。 此外,董宇辉的主","text":"董宇辉的新直播间有点特别 近日,在董宇辉没有出镜的情况下,董宇辉旗下新号“兰知春序”超越“与辉同行”,拿下抖音带货总榜第一。 作为一个全新的账号,“兰知春序”于7月3日深夜才悄然上线,截止目前,粉丝数已近230万,涨粉速度令人惊奇。 图源:抖音 而这个“初出茅庐”的账号,还扩展了不少新业务。 目前,天眼查App显示,兰知春序(西安)科技有限公司新增营业性演出许可证,许可内容为演出组织、演出代理、演出制作、演出行纪、演出票务、演出营销、演出居间。 也就意味着,从公司的战略规划上看,兰知春序未来在持续聚焦文化和旅游领域的路上,或将进一步拓展业务至演出经营与票务、影视推广等领域。 该账号首播便推出了访谈类节目《主创请开麦》,聚焦中国电影发展史,邀请知名导演进行访谈,为今后的高端访谈、纪录片铺路。 《主创请开麦》第一期,董宇辉对话黄建新、贾樟柯访谈两位导演,致敬中国电影120周年;而后,又对谈电影《长安的荔枝》主创团队,首次进军电影宣发领域。 图源:兰知春序抖音号 在演出经营方面,兰知春序直播间与西安本地文旅组织合作,对西安的多场演出进行直播。 7月24日,推出《游知万物》第十期直播,联合西安外事鼓乐团呈现非遗项目《大唐雅韵·钟鸣鼓乐》,通过16首经典曲目(含2025年新编曲目)及声光电创新舞美,再现盛唐礼乐文化,直播点赞量超千万次。 截至2025年7月17日,兰知春序账号还围绕《长恨歌》共完成两场直播带货。而内容则是免费向全网观众现场直播了西安临潼华清宫景区的历史歌舞剧《长恨歌》。 图源:兰知春序抖音号 据悉,《长恨歌》是由陕西旅游集团于2006年推出,并常驻西安华清宫的中国首部大型实景历史舞剧,景区正常售卖的票价为249元起。 图源:长恨歌演出门票预订 如今,该账号还开设了《游知万物》系列栏目,带领消费者“云旅游”博物馆、文旅景点,并附带图书好物等产品的售卖。 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据了解,抖音超市于2023年初正式上线。对于抖音超市的定位,当时担任抖音电商副总裁的木青表示,“业务的初衷是为了满足用户电商购买体验的需求,比如超市业务在平台服务、物流时效可以满足一些特定用户的需求,对抖音电商现有平台、商家形成一个有效补充。” 图源:抖音超市 而抖音超市的运营模式则与天猫超市类似,都采取代销与自营相结合的混合运营方式。但相比于天猫超市,抖音超市目前只有部分商品可以实现次日达。 值得注意的是,在抖音超市上线之际,小时达作为其附属业务也同时上线了。其中,小时达是抖音电商推出的即时零售配送服务。商家通过入驻抖音小时达,同步线下门店的商品、库存、价格和活动,为门店周边3-5km范围内的消费者提供小时级一站式配送到家的购物体验,满足用户对于即时消费的需求。 图源:抖音小时达 图源:抖音官方发布 同时,抖音生活服务相关负责人表示,对于2025年“随心团”餐饮外卖核销部分,平台将给予商家全年100%返佣。此外,平台还会给予商家“随心团”专属补贴,例如“随心团”商家月度经营资源包、限时限量配送费补贴、节日节点大促活动商品补贴、专属流量激励等。 此外,据媒体报道,抖音还上线了AI产品“探饭”。据悉,“探饭”小程序,满足了用户查找、美食评估、点菜、购买团购到外卖下单等需求,为用户提供了“从种草到下单”的一站式体验。 图源:探饭小程序 而且,“探饭”还支持地图找店。例如,当用户询问“有什么好吃的本地菜馆”时,“探饭”不仅能迅速列出附近相关餐厅,还会详细给出推荐理由。此外","listText":"抖音超市合并至抖音小时达 眼下,即时零售的战火,正以前所未有的激烈程度蔓延开来。其中,阿里、京东、美团早已在这片红海中短兵相接。然而,就在三大巨头打得火热之际,一个看似按兵不动的身影——抖音,正悄然擦亮獠牙,虎视眈眈地盯着这块诱人的蛋糕。 据36氪消息,抖音超市将合并至抖音小时达,以提升即时零售业务的整体效能。 据了解,抖音超市于2023年初正式上线。对于抖音超市的定位,当时担任抖音电商副总裁的木青表示,“业务的初衷是为了满足用户电商购买体验的需求,比如超市业务在平台服务、物流时效可以满足一些特定用户的需求,对抖音电商现有平台、商家形成一个有效补充。” 图源:抖音超市 而抖音超市的运营模式则与天猫超市类似,都采取代销与自营相结合的混合运营方式。但相比于天猫超市,抖音超市目前只有部分商品可以实现次日达。 值得注意的是,在抖音超市上线之际,小时达作为其附属业务也同时上线了。其中,小时达是抖音电商推出的即时零售配送服务。商家通过入驻抖音小时达,同步线下门店的商品、库存、价格和活动,为门店周边3-5km范围内的消费者提供小时级一站式配送到家的购物体验,满足用户对于即时消费的需求。 图源:抖音小时达 图源:抖音官方发布 同时,抖音生活服务相关负责人表示,对于2025年“随心团”餐饮外卖核销部分,平台将给予商家全年100%返佣。此外,平台还会给予商家“随心团”专属补贴,例如“随心团”商家月度经营资源包、限时限量配送费补贴、节日节点大促活动商品补贴、专属流量激励等。 此外,据媒体报道,抖音还上线了AI产品“探饭”。据悉,“探饭”小程序,满足了用户查找、美食评估、点菜、购买团购到外卖下单等需求,为用户提供了“从种草到下单”的一站式体验。 图源:探饭小程序 而且,“探饭”还支持地图找店。例如,当用户询问“有什么好吃的本地菜馆”时,“探饭”不仅能迅速列出附近相关餐厅,还会详细给出推荐理由。此外","text":"抖音超市合并至抖音小时达 眼下,即时零售的战火,正以前所未有的激烈程度蔓延开来。其中,阿里、京东、美团早已在这片红海中短兵相接。然而,就在三大巨头打得火热之际,一个看似按兵不动的身影——抖音,正悄然擦亮獠牙,虎视眈眈地盯着这块诱人的蛋糕。 据36氪消息,抖音超市将合并至抖音小时达,以提升即时零售业务的整体效能。 据了解,抖音超市于2023年初正式上线。对于抖音超市的定位,当时担任抖音电商副总裁的木青表示,“业务的初衷是为了满足用户电商购买体验的需求,比如超市业务在平台服务、物流时效可以满足一些特定用户的需求,对抖音电商现有平台、商家形成一个有效补充。” 图源:抖音超市 而抖音超市的运营模式则与天猫超市类似,都采取代销与自营相结合的混合运营方式。但相比于天猫超市,抖音超市目前只有部分商品可以实现次日达。 值得注意的是,在抖音超市上线之际,小时达作为其附属业务也同时上线了。其中,小时达是抖音电商推出的即时零售配送服务。商家通过入驻抖音小时达,同步线下门店的商品、库存、价格和活动,为门店周边3-5km范围内的消费者提供小时级一站式配送到家的购物体验,满足用户对于即时消费的需求。 图源:抖音小时达 图源:抖音官方发布 同时,抖音生活服务相关负责人表示,对于2025年“随心团”餐饮外卖核销部分,平台将给予商家全年100%返佣。此外,平台还会给予商家“随心团”专属补贴,例如“随心团”商家月度经营资源包、限时限量配送费补贴、节日节点大促活动商品补贴、专属流量激励等。 此外,据媒体报道,抖音还上线了AI产品“探饭”。据悉,“探饭”小程序,满足了用户查找、美食评估、点菜、购买团购到外卖下单等需求,为用户提供了“从种草到下单”的一站式体验。 图源:探饭小程序 而且,“探饭”还支持地图找店。例如,当用户询问“有什么好吃的本地菜馆”时,“探饭”不仅能迅速列出附近相关餐厅,还会详细给出推荐理由。此外","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/c22fc661e07576a216ec4c6f0497f2fc","width":"640","height":"545"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/462122571841896","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":94,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":11,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":461864141607152,"gmtCreate":1753778343598,"gmtModify":1753780347810,"author":{"id":"4117085920914350","authorId":"4117085920914350","name":"电商派","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21ca1e03ca3a31b0d9562f2f0e9555a5","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4117085920914350","authorIdStr":"4117085920914350"},"themes":[],"title":"外卖大战风向变了,拼好饭成为最大赢家","htmlText":"品牌商家加速入局 拼好饭迎来品质升级 近日,外卖大战逐渐熄火,行业步入冷静期。但这并不意味着竞争的结束。相反,当内卷式的补贴战被叫停,巨头之间更深层、更持久的比拼才刚刚开始。而这一次,拼的不是谁烧钱更狠,而是谁的效率更高、体验更好。 于是,在新一轮的较量中,重回舒适区的美团率先亮剑,在拼好饭项目上打出了一套组合拳。 7月22日,美团拼好饭宣布启动“万家品牌”计划。平台将引入1万家知名餐饮品牌,通过数据运营、消费洞察等能力,联合商家定制产品、设计套餐,为消费者带来更多高性价比的优质产品。 消息一出,相关评论区立刻热闹起来。网友们纷纷提名心仪的品牌商家。还有消费者表示,如果自己青睐的品牌产品真能上线,他就立刻加入“拼门”大军。 显然,美团这步棋走得巧妙。引入1万家知名餐饮品牌,不只是简单的平台扩容,更是用连锁品牌的标准化生产为品质托底,重塑大众对拼好饭的认知。 美团的动作还不止于此。毕竟,如果想要推动拼好饭的品质升级,除了引入更多大品牌外,也不能忽略其他中小商家。 7月24日,“百万亮厨”计划重磅登场。美团宣布将联动拼好饭的百万餐饮商家,全力升级明厨亮灶,让商家后厨和备餐过程更加透明。 一直以来,“看不见的后厨”都是外卖的痛点。为此,美团早已在推进“明厨亮灶”的道路上前进。 相关数据显示,今年2月以来,已经有11.7万家商户在美团开通“明厨亮灶”视频直播。如今,这股风潮也吹向了拼好饭。 计划显示,接下来拼好饭将联合至少20万商家打造透明开放标杆,通过图文实况、视频直播等,向顾客即时更新真实的后厨环境。消费者看得清,才能吃得更放心。消费者放心了,商家的订单才更容易涨起来。 为此,拼好饭还特意为商家开辟了专区,用于展示门头、店内环境、后厨“三图”,并支持他们把“三图”放在和商品同等重要的位置展示。 据了解,目前已经有近30万商家主动在商品区晒出“三图”。如果计划顺利,今年这个数字将","listText":"品牌商家加速入局 拼好饭迎来品质升级 近日,外卖大战逐渐熄火,行业步入冷静期。但这并不意味着竞争的结束。相反,当内卷式的补贴战被叫停,巨头之间更深层、更持久的比拼才刚刚开始。而这一次,拼的不是谁烧钱更狠,而是谁的效率更高、体验更好。 于是,在新一轮的较量中,重回舒适区的美团率先亮剑,在拼好饭项目上打出了一套组合拳。 7月22日,美团拼好饭宣布启动“万家品牌”计划。平台将引入1万家知名餐饮品牌,通过数据运营、消费洞察等能力,联合商家定制产品、设计套餐,为消费者带来更多高性价比的优质产品。 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7月24日,“百万亮厨”计划重磅登场。美团宣布将联动拼好饭的百万餐饮商家,全力升级明厨亮灶,让商家后厨和备餐过程更加透明。 一直以来,“看不见的后厨”都是外卖的痛点。为此,美团早已在推进“明厨亮灶”的道路上前进。 相关数据显示,今年2月以来,已经有11.7万家商户在美团开通“明厨亮灶”视频直播。如今,这股风潮也吹向了拼好饭。 计划显示,接下来拼好饭将联合至少20万商家打造透明开放标杆,通过图文实况、视频直播等,向顾客即时更新真实的后厨环境。消费者看得清,才能吃得更放心。消费者放心了,商家的订单才更容易涨起来。 为此,拼好饭还特意为商家开辟了专区,用于展示门头、店内环境、后厨“三图”,并支持他们把“三图”放在和商品同等重要的位置展示。 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尤其在实体零售上,阿里的动作尤其频繁。近日,红星美凯龙家居集团股份有限公司发布公告称,阿里旗下杭州灏月拟通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份共计不超过130,641,979股(占总股本3%)。 红星美凯龙公告 据公告披露,此次减持计划的实施时间为2025年9月1日至2025年11月30日,其中通过集中竞价方式减持的股份不超过 43,547,326 股(占总股本1%);通过大宗交易方式减持的股份不超过87,094,653 股(占总股本2%)。 红星美凯龙公告 公开信息显示,杭州灏月是持有公司5%以上股份的股东,且与淘宝控股、新零售基金为一致行动人,三者合计持有红星美凯龙4.05亿股,占公司总股本的9.31%。 以红星美凯龙7月25日3.11元/股的收盘价测算,杭州灏月此次套现金额约为4亿元。 值得注意的是,去年这个时候,红星美凯龙发布公告,宣布股东阿里巴巴(成都)软件技术有限公司及其一致行动人之间股份转让完成。此次股份转让涉及的股份数量为42,527,339股A股,约占公司总股本的0.98%。 当时,转让价格为每股2.39元,总金额达到1.02亿元人民币。转让完成后,阿里巴巴(成都)软件技术有限公司不再持有红星美凯龙股份,持股比例归零。 而现在杭州灏月再度减持红星美凯龙,这意味着阿里正通过转让、减持股份等动作,不断弱化与红星美凯龙的关系。 阿里为什么要这样做?其实,背后的目的很简单,那就是红星美凯龙盈利状况不佳,继续投入已无太大必要。 数据显示,2025年上半年,红星美凯龙预计亏损额将达15.9亿至19.2亿元。叠加2023年亏损的22.16亿以及2024年亏损的29.83亿,这家昔日的家居行业巨头,在两年","listText":"阿里甩掉实体零售包袱 与其负重前行,不如轻装上阵。这句话,可以称之为阿里最近的行动准则。 最近两年,我们也看到,阿里正通过大量减持旗下非核心资产,一步步为自己“减负”。 尤其在实体零售上,阿里的动作尤其频繁。近日,红星美凯龙家居集团股份有限公司发布公告称,阿里旗下杭州灏月拟通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份共计不超过130,641,979股(占总股本3%)。 红星美凯龙公告 据公告披露,此次减持计划的实施时间为2025年9月1日至2025年11月30日,其中通过集中竞价方式减持的股份不超过 43,547,326 股(占总股本1%);通过大宗交易方式减持的股份不超过87,094,653 股(占总股本2%)。 红星美凯龙公告 公开信息显示,杭州灏月是持有公司5%以上股份的股东,且与淘宝控股、新零售基金为一致行动人,三者合计持有红星美凯龙4.05亿股,占公司总股本的9.31%。 以红星美凯龙7月25日3.11元/股的收盘价测算,杭州灏月此次套现金额约为4亿元。 值得注意的是,去年这个时候,红星美凯龙发布公告,宣布股东阿里巴巴(成都)软件技术有限公司及其一致行动人之间股份转让完成。此次股份转让涉及的股份数量为42,527,339股A股,约占公司总股本的0.98%。 当时,转让价格为每股2.39元,总金额达到1.02亿元人民币。转让完成后,阿里巴巴(成都)软件技术有限公司不再持有红星美凯龙股份,持股比例归零。 而现在杭州灏月再度减持红星美凯龙,这意味着阿里正通过转让、减持股份等动作,不断弱化与红星美凯龙的关系。 阿里为什么要这样做?其实,背后的目的很简单,那就是红星美凯龙盈利状况不佳,继续投入已无太大必要。 数据显示,2025年上半年,红星美凯龙预计亏损额将达15.9亿至19.2亿元。叠加2023年亏损的22.16亿以及2024年亏损的29.83亿,这家昔日的家居行业巨头,在两年","text":"阿里甩掉实体零售包袱 与其负重前行,不如轻装上阵。这句话,可以称之为阿里最近的行动准则。 最近两年,我们也看到,阿里正通过大量减持旗下非核心资产,一步步为自己“减负”。 尤其在实体零售上,阿里的动作尤其频繁。近日,红星美凯龙家居集团股份有限公司发布公告称,阿里旗下杭州灏月拟通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份共计不超过130,641,979股(占总股本3%)。 红星美凯龙公告 据公告披露,此次减持计划的实施时间为2025年9月1日至2025年11月30日,其中通过集中竞价方式减持的股份不超过 43,547,326 股(占总股本1%);通过大宗交易方式减持的股份不超过87,094,653 股(占总股本2%)。 红星美凯龙公告 公开信息显示,杭州灏月是持有公司5%以上股份的股东,且与淘宝控股、新零售基金为一致行动人,三者合计持有红星美凯龙4.05亿股,占公司总股本的9.31%。 以红星美凯龙7月25日3.11元/股的收盘价测算,杭州灏月此次套现金额约为4亿元。 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