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@消费星球原创 作者 | 大宝 编辑 | 二牛 当智能可穿戴设备还在扎堆健康数据赛道，拼步数、测心率、监测睡眠成为行业标配时，有一个品牌却另辟蹊径，把科技的触角伸向了人类最柔软的情感需求——亲密关系。 totwoo，这个念起来软糯的名字（音：兔兔），用一枚能闪光、会震动的智能首饰，在珠宝与科技的跨界地带，搭建起了人与人之间的情感连接桥梁。 从2015年米兰首秀的惊艳亮相，到如今产品远销欧美乃至墨西哥、阿根廷、尼泊尔、以色列等全球各地，即便在巴以冲突的间隙，当地消费者也会第一时间重启进货，totwoo用十余年的坚守，证明了「情绪价值」才是智能硬件最长久的流量密码。 至今，每天都有超过150万次的“我想你“从totwoo首饰发给另一个人，各种爱的密语通过totwoo传递已经超过了14亿次。 Totwoo的短视频单视频播放量在海外超过1亿。它是谷歌首个中国品牌出海白皮书里介绍的唯一一个”情绪价值“品牌，以及亚马逊中国时尚品牌出海的推荐案例。TikTok平台#Totwoo标签相关视频累计播放量超3亿，更曾连续21天稳居TikTok珠宝品类流量榜首，成为海外Z世代追捧的“情感社交货币” 本次消费星球找到了这个神奇的团队，本期我们将拆解这个公司的奥秘，它在智能硬件浪潮至今完成周期穿越，并在AI时代继续高速增长。 01 亲密关系的底层需求 2015年的智能可穿戴市场，正处于野蛮生长的红利期，各大品牌争相涌入健康监测赛道，运动数据、心率监测、睡眠分析成为产品的核心卖点，仿佛只要贴上「健康」标签，就能俘获消费者。 但在totwoo的创始人王洁明看来，这一赛道的同质化竞争已然显现，而人类对于亲密关系的连接需求，却从未被真正满足。 「我们从第一天开始做的事，就是用智能科技和首饰结合，让两个人的亲密关系变得更美好。」他对消费星球这样说。 这是totwoo最初的品牌初心，也是其区别于所有智能可穿戴设

图片 @消费星球原创 作者 | 大宝 编辑 | 二牛 当国内新茶饮赛道进入“卷价格、卷联名、卷供应链”的白热化阶段时，一群前**员工在沙特阿拉伯的利雅得，用一杯融合了中国茶底与中东牛奶的奶茶，开辟出了一片全新的商业蓝海。   2023年9月，WHOATEA在利雅得开出第一家门店，初衷只是为团队找个“能谈事情又不用喝咖啡”的落脚处。 谁也没想到，这个偶然的决定会在两年后成长为拥有20家门店、单店月营业额突破25万沙特里亚尔（约合47.5万人民币）、会员复购率高达80%的中东茶饮头部品牌。   更令人意外的是，这个由华人创立的品牌，不仅被阿拉伯新闻报两次推荐，还获得新华社点赞“带领茶文化出海”，甚至成为沙特首个获得加盟资质的华人连锁餐饮品牌。   在这个被咖啡统治了数百年的市场里，WHOATEA如何用一杯奶茶打破消费习惯？又如何在宗教文化与商业逻辑的碰撞中，找到属于自己的生存法则？ 本次消费星球WHOATEA团队，拆解这个“**系”创业项目的出海方法论。 图片   01 “不喝咖啡”的跨界创业 “在沙特，想找个不喝咖啡的社交空间，比找石油还难。”回忆起创业初衷，WHOATEA创始人Leo的一句话道破了最初的困境。   2021年，他与几位同事从**沙特分公司离职时，原本计划进军传统贸易领域，但频繁的商务洽谈让他们发现了一个被忽略的需求——当地缺乏适合华人社交的休闲场景。   彼时的沙特，餐饮市场呈现出极端的“二元结构”：要么是遍布街头的咖啡店，要么是主打鲜榨果汁的小铺，主打茶类饮品的品牌几乎是一片空白。 图片  而根据沙特统计局数据，2023年该国35岁以下人口占比超过50%，年轻群体对新鲜事物的接受度极高，且消费能力强劲——大学生每月能获得2000沙特里亚尔（约合3800人民币）的政府补贴，足够支撑高频次的

日前，美团宣布以7.17亿美元全资收购叮咚买菜中国业务。在业界，此项收购被看作改写中国即时零售格局的“分水岭”事件。 仅在上月，淘宝闪购，刚刚喊出“2026年冲击市场绝对第一”的口号，似乎就遇“啪啪”打脸。 要知道，叮咚买菜中国业务并不是小生意：其涵盖了1000+前置仓、700万+月活用户、产地直采供应链。 在前置仓领域，加之美团小象已有的1000余个，收购后的美团叮咚成为拥有2000个前置仓的“超级巨无霸”甚至超过山姆，跃居华东30%市场份额。 在成本上，结合美团已有的600万骑手，其“外卖+生鲜”顺路配送成型后，履约成本或从行业15%压至8%。 不论从哪个方面来看，2026年一场关于即时零售的大战似乎已迫在眉睫。 01 看似在攻，实则在守 自2025年4月30日上线以来，阿里凭淘宝闪购高歌猛进。 从收入角度而言，其仅在Q3季度（2025.7-9）便斩获60%增长（229.06亿元），8月日订单峰值1.2亿单。 从叮咚的三季度收入来看，仅占淘宝闪购的1/3。 虽然叮咚和美团的配送体系已在融合和互补。但这种互补已然迟到，因为淘宝早已与盒马、天猫超市供应链整合。 从流量角度而言，美团也暂居下风。 应该看到，阿里的流量帝国分外可怕。仅淘宝主站便拥有8亿月火，并且叠加了支付宝、高德、饿了么和88VIP等多种加持。 反观700万月活的叮咚，实在杯水车薪。 从骑手运力角度而言，双方虽有差异，但阿里系增长迅猛。 自淘宝闪购上线后，饿了么众包骑手同比增长120%。而在一线、新一线、三四线城市中，淘宝的骑手数量虽不及美团，但二者已呈现胶着的竞争格局。 虽然，业界诟病阿里系以来补贴维持众包规模，但考虑到二者的现金储备（5700亿、1413亿），可以想见，即便补贴大战再次开启，阿里仍存在一定优势。 02 抖音、京东、拼多多？ 回想百度糯米、饿了么和美团的争夺战仍历历在目。时过境迁，玩家已变成京

@消费星球原创 作者 | 大宝 编辑 | 二牛 当美国大学生Charlie在凌晨赶due时，想喝一杯冷萃咖啡却要面对前一晚准备、次日清理的繁琐流程；当他的父亲——前小米系产品人，在陪读期间看着儿子为一杯咖啡纠结时，一个改变冷萃咖啡行业的想法悄然萌生。 这对父子没想到，他们联手打造的冷萃咖啡机，不仅能5分钟出杯，还能轻松嵌入人手一个的Stanley保温杯，更在4500家参展商的CES展会上脱颖而出，斩获Best of CES厨电科技类大奖。 如今，这款产品在Kickstarter众筹已接近10万美金，日韩、欧洲的代理商纷纷抛来橄榄枝。这背后，是一场关于咖啡消费痛点的精准狙击，更是一次父子同心的创业冒险。 01 小米系基因的跨界尝试 “本来是陪孩子读书，没想到陪出了一个创业项目。”前小米系产品人Shawn，也就是Charlie的父亲，在回忆项目起源时笑着对消费星球说。 作为曾经深耕小米生态链的产品老兵，他习惯了从用户痛点出发寻找产品机会。 而这次的“用户”，正是自己的儿子Charlie。 Charlie在国内时就爱喝咖啡，到美国读大学念机械工程专业后，对咖啡的需求更是有增无减。但热咖啡烫嘴、味道苦涩不丝滑，加冰后口感差watery，传统冷萃又要耗费12-16小时，还容易因微生物降解产生酸味，不符合美国人的口味偏好。 “我当时就想，能不能有一台机器，简单的加豆加水，几分钟就能做出冷萃咖啡？”Charlie的这个想法，瞬间点燃了父亲的产品敏感。 要知道，在美国，冰块和冰水随处可得，便利店、加油站甚至路边餐厅，大部分公共场所，都能免费获取，这为冷萃咖啡的便捷制作提供了天然条件。而Charlie机械工程的专业背景，又能为产品研发提供技术支持。 于是，Shawn找到了他长江商学院的同学Kimi跟好友Kun，组成了一个小型创业团队，有了他们的资金跟资源支持，产品的开发进展很快。 Kimi负

图片 图片 他们有全球300多万用户，在AI翻译赛道硬生生撕开了一道口子。 图片 @数科星球原创 作者丨苑晶 编辑丨大兔 在西雅图的清晨阳光里，王明高的办公室总能准时响起不同语言的测试音频——中文方言的抑扬顿挫、印度英语的独特韵律、西班牙语的轻快节奏，交织成一场跨越国界的声音盛宴。 这位厦门大学数学系出身的工程师，曾因英语太差在美国机场遭遇"轻轨问路"的尴尬，如今却凭借"亲爱的翻译官"系列产品，服务着全球300多万用户，在AI翻译赛道硬生生撕开了一道口子。 从2018年立项时的持续亏损，到2022年凭留学生网课场景实现爆发式增长，再到2023年AI眼镜引爆高端市场，王明高用六年时间完成了一场看似偶然却步步为营的创业逆袭。 在AI巨头垄断、中小厂商价格战的双重挤压下，这家偏安西雅图的中国公司，为何能成为硅谷留学生圈的"刚需神器"，甚至获得美国政府官员的主动合作意向？ 本次，数科星球DigitalPlanet找到了这家神秘公司创始人王明高，并通过数小时的深度访谈还原了这家公司高速增长的奥秘。 01 一个工程师的自我救赎 这家公司创业的起点，其实是解决创始人自己的困境。王明高的创业故事，带着强烈的个人色彩。 2018年，已在国内科技圈崭露头角的他，带着2.3亿出售前公司的资本来到美国，却瞬间被语言壁垒打回原形。 彼时的他，英语水平差到连"轻轨"的英文都不会说。 在西雅图机场，他花3999元购买的高端翻译器，把"请问轻轨怎么走"翻译成了让人啼笑皆非的句子，最终还是靠一位基督教志愿者的帮助才顺利成行。 类似的尴尬在生活中不断上演：预约汽车保养因听不懂电话内容白跑一趟，与邻居交流靠手势比划，甚至在超市购物都要对着商品图片逐一确认。 作为深耕技术多年的工程师，王明高尝试了当时市面上所有的翻译工具，却发现一个普遍的痛点：要么翻译延迟严重，要么准确性堪忧，尤其是在实时交流场景下，"按一下说一

B2B获客融合AI后，找客户就像“刷抖音”一样简单了。 @数科星球原创 作者丨苑晶 编辑丨大兔 在B2B商业世界里，获客始终是悬在所有企业头顶的“达摩克利斯之剑”。 尤其是外贸行业，传统获客模式早已陷入“高成本、低效率、低转化”的死循环——广告点击费水涨船高，有效询盘却不足1%； 海外展会动辄几十万美金成本，却只能收获几十个潜在客户；外贸业务员一天最多撰写30封个性化邮件，其余全是模板群发，回复率不足万分之五。 而这一切，正在被一个名为Workus AI的产品颠覆。 作为一个Agent驱动的B2B商业网络，Workus AI的核心逻辑简单粗暴：用AI完全替代SDR/BDR的重复性工作，自动完成“找客户、做背调、个性化沟通、筛选商机”全流程，并且采用“按结果付费”模式——没有有效商机，分文不取。 本次，数科星球DigitalPlanet找到了这家神秘公司创始人Leon，并通过数小时的深度访谈还原了这家公司高速增长的奥秘。 从高中时期的网络安全黑客，到360安全研究员，再到连续创业的SaaS创始人，Leon的经历让Workus AI天生带着“技术破局”的基因。 目前Workus AI已经完成天使轮融资，由由探奇资本 TechX 担任独家财务顾问。 今天，我们就来深度拆解WorkusAI的产品逻辑、行业洞察与商业野心，看它如何用AI重构B2B获客的底层规则。 01 传统B2B获客的三大死结 在创办WorkusAI之前，Leon的前一个创业项目已经服务了数百家头部B2B客户，涵盖中大型互联网公司、国央企和银行。 彼时，他既要负责产品研发，也要管理市场和销售团队，而搭建BDR团队处理线索的经历，让他深刻体会到了B2B获客的低效与痛苦。 “当时客户线索越来越多，但靠人工筛选、跟进的效率极低，大量重复性工作消耗着团队精力。”Leon对数科星球DigitalPlanet回忆道，“客户咨询的

图片 它贴合处于高成长的AI企业刚需，AI人才不用在网上自学了，因为评价体系和孵化流程正在透明化。 图片 @数科星球原创 作者丨苑晶 编辑丨大兔 全球2000万以上的科技从业者，他们面临着“不转型即失业”的压力——AI大模型已经能够完成80%的基础开发工作，初级工程师的需求持续萎缩。 但他们的转型之路布满荆棘：课程鱼龙混杂、缺少实战验证、项目难以被雇主信任，努力往往停留在“学过、做过”，却难以沉淀成市场认可的“硬证据”。 在硅谷，一场关于人才价值的重构正在悄然发生。 当AI大模型的能力不断跃迁，部分基础代码能力被迅速“商品化”；当AI人才的年薪水涨船高至50万美元起，企业招错人的成本被无限放大；当两千万以上的技术开发者面临转型焦虑，却找不到一条可被验证、可被信任的成长路径。 在这样的背景下，硅谷一家以“AI人才审计+孵化”为核心路径的平台Griting，正在以“双引擎模式”尝试打通通用AI人才成长的最后一公里。 “这不是简单的招聘工具迭代，而是AI时代职场评价体系正在发生结构性变化。”Griting创始人张洁对数科星球DigitalPlanet这样说。 作为一位深耕AI人才与系统化评估方向的创业者，她集结了一支兼具北美顶尖高校研究背景与一线工业界交付经验的核心团队，围绕“可追溯、可验证、可解释”的原则，打造一套能沉淀证据链的人才价值评估体系。 从C端陪跑到B端深耕，从模糊画像到证据链沉淀，Griting正在尝试定义AI时代人才价值的新标准。 本次数科星球DigitalPlanet与张洁数小时的深度对话，解开了硅谷AI人才市场的一角：如今，具备AI落地与实操经验的人才已和传统候选人拉开明显差距。在“人人拥抱AI”的时代，这家公司试图给每个转型者提供一条更可验证、更可复制的路径。 图片 全球AI B2B和B2C市场人才需求市场机遇 01 AI时代的人才供需“黑盒困境” 2023

图片 图片 它解决了长期困扰行业的视频内容深度解析难题，彻底让AI有了脑子。 图片 @数科星球原创 作者丨苑晶 编辑丨大兔 当GPT-4在2023年完成通用语言与推理能力的突破时，AI领域的有识之士已经开始思考下一个核心命题：如何让机器真正"理解"视觉世界，而非停留在文本交互的表层？ 当RAG技术在2024年普及，让AI拥有了调用工具的"手脚"后，一个更根本的挑战浮出水面——视频作为人类信息传递的核心载体，其蕴含的视觉、音频、语境等多维信息，始终难以被AI有效记忆和检索。 正是在这个技术拐点上，沈俊潇带着他的Memories.ai闯入了大众视野。 这家专注于视频理解的AI公司，以"视频原生记忆"为核心，开创了LVMM（Large Video Memory Model）技术路线，不仅解决了长期困扰行业的视频内容深度解析难题，更在AI从"工具时代"迈向"认知时代"的进程中，搭建起关键的基础设施。 本次，数科星球DigitalPlanet找到了沈俊潇，并通过数小时的深度访谈解开了这家公司的奥秘。为什么说记忆才是大模型最值得期待的发展方向？ 本文将详细解读。 01 AI为何需要"视频记忆"？ 2025年的AI行业，正处在从"智能体时代"向"认知时代"跨越的关键期。 如果说模型时代解决了AI的"大脑构建"问题，智能体时代赋予了AI"手脚能力"，那么认知时代的核心命题，就是让AI拥有"长期记忆"与"连贯认知"——这不仅是对文本信息的记忆，更是对占人类信息总量80%以上的视频内容的深度理解与持久存储。 沈俊潇在数科星球DigitalPlanet做了这样的比喻："当前的AI就像患有'视频失忆症'的聪明人，能读懂文字、听懂语音，却看不懂视频里的故事。它们只能通过标题、标签等浅层元数据判断视频内容，就像仅凭书的封面猜测整本书的情节，这在视频成为主流信息载体的今天，

图片 图片 它离得那么近，甚至只是咫尺之遥。 图片 @数科星球原创 作者丨苑晶 编辑丨大兔 近期，日本政坛的右翼言论密集抛出，从首相高市早苗将台海局势称作“存亡危机事态”，到外相茂木敏充回避台湾是中国内政的核心问题、借《旧金山和约》模糊表态，再到首相辅佐官公然试探“拥核”底线。 一系列突破战后和平框架的言论，早已超越单纯的政治表态，背后正浮现出与日本高端工业深度绑定的危险脉络。 当掌控全球90%光刻胶市场份额的产业优势被右翼视为施压“王牌”，当三菱、川崎等重工企业借军工扩张实现销售额40%的暴涨（SIPRI近期发布的2024年全球军火企业收入榜单），当民用企业纷纷跨界转向军工赛道，一个以右翼政治为导向、以高端工业为支撑的危险联动格局已悄然成型。 其对亚太安全与全球产业链稳定的冲击，值得高度警惕。 在过去，我们看到了中国芯片业打破层层藩篱最终实现突破的壮举，我们经历了AI开源模型一年25倍的成长奇迹（法新社），目睹了鸿蒙走向世界的种种时刻，等等。 一片片欢呼之中，似乎无人再度关注下一场危机的到来。 可它离得那么近，甚至只是咫尺之遥。 有人说，日本工业只是“隐退”而非“衰落”。比如，其在高端机床、半导体材料、工业机器人等细分领域仍握有垄断性优势。  诚然，这个国家的半导体成品、汽车、光伏、消费电子等曾经的优势领域光辉不再，在5G、新能源、人工智能等新兴赛道，更是被远远甩在身后。 但它并非“瘦得只剩皮包骨”，而是在发达肌肉不再后，留存了至关重要的神经系统。 至今来看，这套神经系统仍保持着活力。 图片  （部分日本高端产业优势） 01 不要低估对手 “全产业链优势”是“民间国师”和各路大V们津津乐道的话题公约数。它意味着从上游的核心材料、中游的关键设备到下游的终端产品，都能实现自主可控。 不幸的是，日本曾经也是产业链通吃的国家。 过去，这种优势让日本在全球产业竞

图片 图片 2025年开启的第二波AI硬件浪潮，正发生着根本性的变革。 图片 @数科星球原创 作者丨苑晶 编辑丨大兔 2025年，被行业公认为AI硬件的元年。 这波继2017年智能音箱浪潮后，时隔近十年的第二波AI硬件大爆发，正以多模态交互为核心，呈现出品类发散、技术升级的鲜明特征。 在这场浪潮中，一家名为无界方舟的公司，没有选择跟风做单一硬件产品，而是以多模态大模型为根基，打造了一套名为“EVA OS”的AI硬件底层框架，试图成为AI硬件时代的“OS”——让硬件开发者像捏游戏角色一样，快速搭建专属的AI人格，彻底降低智能硬件的开发门槛。 本次数科星球DigitalPlanet找到了，MIT TR35&无界方舟AutoArk创始人曾晓东。 如果说，未来的AI硬件大潮中，中国公司将一统天下，那么这家公司所做的底层系统则将成为创新源泉。相当于为AI硬件开发者铺设了一条「高速公路」，为攀登AI硬件险峰的创业者开拓了穿越技术屏障的「登顶路线」。 智能手机时代的安卓自诞生后，出现了百万计创新App，而如今风水轮流转，大洋彼岸能量不再的当下，一股新的潮流正在呼之欲出。 01 AI硬件的第二波浪潮 从“被动响应”到“主动交互” 回顾2017年，天猫精灵、小度等智能音箱的崛起，开启了AI硬件的第一波普及。 但受限于当时的技术水平，这些产品的交互模式相对单一：模板化的语音响应、无法灵活打断、缺乏视觉理解能力，本质上只是“能听话的工具”。 而2025年开启的第二波AI硬件浪潮，正发生着根本性的变革。 无界方舟创始人曾晓东在深度调研产业链后指出，这波浪潮的核心驱动力是AI交互能力的质变。如今的大模型不仅能精准理解自然语言，还能捕捉视觉信息、解读微表情，甚至实现音视频实时互动。这种能力升级催生了丰富的硬件载体：从玩具机器人、桌面终端到穿戴设备、智能眼镜，品类呈现“发散式