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发现公司价值,解读财经大势,警示投资风险

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      ·06-01 22:05

      宁波玉健健康的哪些表现,连北交所也心生忌惮?

      文丨詹詹  编辑丨百进  来源丨新商悟 (本文约为 1400字) 2025年12月31日,宁波玉健健康的北交所IPO申请正式获受理。次月,便收到了北交所的审核问询函。此后,经历了延期回复、自行中止,IPO进程至今悬而未决。 一家深耕植物提取物行业十余年的企业,监管部门何以如此审慎? 玉健健康业务高度依赖北美的单一贸易商客户InovoBiologic Inc.。2023至2025年,对Inovo的销售收入占比分别为59.85%、65.26%和67.20%,呈逐年攀升之势。同时,外销收入占比常年超过84%,前五大客户收入合计占比长期在80%左右,客户集中度处于高位。 同样重要的是,Inovo只是一家海外贸易商,并非终端客户。这意味着玉健健康距离真实的终端市场隔了一层中间商。若该贸易商经营战略或终端品牌合作发生变动,其经营业绩将面临重大不确定。其在招股书中也坦承,这种客户结构可能带来“重大不利影响”。 对于玉健健康自称“系双方合作历史及战略选择所致”“剔除Inovo后符合行业惯例”的解释,北交所的问询明确指向一个更核心的质疑:对单一客户的重大依赖本身是否构成持续经营能力的实质障碍,关键在于公司是否具备独立造血和抗风险能力,而当前的数据并不足以支撑这一结论。 正经社分析师注意到,作为IPO信披生命线的财务数据,玉健健康的表现也不令人放心。 其公开转让说明书与招股书中的前五大客户名单,出现多处“数据打架”的情况。最典型的例子来自2024年:公转书披露的当年1-5月第二大客户为“宁波知一营养科技有限公司”,销售额高达1535.27万元;招股书的2024年前五大客户名单中却无其踪影。 按时间推算,若2024年全年销售金额低于第五大客户的1222.89万元,意味着下半年销售额为负,逻辑上无法成立。 2022年、2023年的大客户名单同样存在销售金额差异,甚至出
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      ·06-01 22:05

      宁波玉健健康的哪些表现,连北交所也心生忌惮?

      文丨詹詹  编辑丨百进  来源丨新商悟 (本文约为 1400字) 2025年12月31日,宁波玉健健康的北交所IPO申请正式获受理。次月,便收到了北交所的审核问询函。此后,经历了延期回复、自行中止,IPO进程至今悬而未决。 一家深耕植物提取物行业十余年的企业,监管部门何以如此审慎? 玉健健康业务高度依赖北美的单一贸易商客户InovoBiologic Inc.。2023至2025年,对Inovo的销售收入占比分别为59.85%、65.26%和67.20%,呈逐年攀升之势。同时,外销收入占比常年超过84%,前五大客户收入合计占比长期在80%左右,客户集中度处于高位。 同样重要的是,Inovo只是一家海外贸易商,并非终端客户。这意味着玉健健康距离真实的终端市场隔了一层中间商。若该贸易商经营战略或终端品牌合作发生变动,其经营业绩将面临重大不确定。其在招股书中也坦承,这种客户结构可能带来“重大不利影响”。 对于玉健健康自称“系双方合作历史及战略选择所致”“剔除Inovo后符合行业惯例”的解释,北交所的问询明确指向一个更核心的质疑:对单一客户的重大依赖本身是否构成持续经营能力的实质障碍,关键在于公司是否具备独立造血和抗风险能力,而当前的数据并不足以支撑这一结论。 正经社分析师注意到,作为IPO信披生命线的财务数据,玉健健康的表现也不令人放心。 其公开转让说明书与招股书中的前五大客户名单,出现多处“数据打架”的情况。最典型的例子来自2024年:公转书披露的当年1-5月第二大客户为“宁波知一营养科技有限公司”,销售额高达1535.27万元;招股书的2024年前五大客户名单中却无其踪影。 按时间推算,若2024年全年销售金额低于第五大客户的1222.89万元,意味着下半年销售额为负,逻辑上无法成立。 2022年、2023年的大客户名单同样存在销售金额差异,甚至出
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      ·06-01 18:46

      苏州AI独角兽再冲科创板,坚守和跑路的大佬都有哪些?

      文丨郭小兴  编辑丨百进  来源丨新商悟 (本文约为 1400字) 2023年5月,思必驰科创板IPO上会被否,上交所给出的理由是“未能充分说明未来四年营业收入复合增长率的预测合理性,未能充分揭示上市前净资产为负的风险”。 三年后的2026年5月25日,这家位于苏州的AI独角兽卷土重来,再次向科创板发起冲锋。这一次,重新递表的同时,股东名单也经历了一轮深刻的更替,有人选择坚守,有人早已跑路。 此次思必驰重新递表,估值已从三年前的不低于15亿元大幅跃升至约64亿元;拟募资规模提升至15.55亿元,计划投向AI软件及软硬一体化解决方案项目、AI智能终端产品研发升级项目等方向。 业务层面,已从早期以低毛利智能音箱、IoT模组为主的业务结构,转向聚焦智慧出行、智慧办公、智慧物联三大场景。根据其披露的数据,2025年,智慧出行贡献营收2.76亿元、智慧办公贡献2.43亿元、智慧物联贡献1.69亿元。车载语音装机量市占率从2023年的6.8%飙升至2025年的22%,跻身行业第二,反超国际巨头赛轮思。 毛利率也随之大幅提升,从2023年的53.69%升至2025年的63.24%,三年累增近10个百分点。 不过,财务结构的优化还没能战胜持续的亏损。2023年至2025年,归母净利润累计亏损3.09亿元,扣非净利润累计亏损3.88亿元,经营活动现金流连续三年为负。 与此同时,三年前公司向上交所描绘的“2026年营收突破24亿元”的增长蓝图,如今已落空。2025年实际营收仅6.88亿元,仅为前次预测值的四成左右。 正经社分析师注意到,前次被否时,上交所就明确指出,思必驰经营收入的预测过于乐观。三年后的今天,这一硬伤依然未能愈合,只是以“减亏”替代了“高增长”的叙事框架。 从这个角度看,再度闯关的信心来源更多在于亏损幅度收窄,而非增长质量本身。 在这段漫长的IPO
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      ·05-29

      IPO递表前夕,实控人胡绍勇为何突然大量零元送股?

      文丨詹詹  编辑丨杜海  来源丨新商悟 (本文约为 1400字) 近期,上海观安信息技术股份有限公司向港交所递交上市申请,招股书中出现了一个颇具争议的细节:就在递表数月前,创始人兼实控人胡绍勇及董秘徐陆先后向多名投资者转让大额股权,其中胡绍勇的转让对价为零元。 据招股书披露,观安信息在IPO前进行了一轮颇为密集的股权转让操作。 2025年下半年,多名股东先后退场。上海国鑫向上海智显转让124.12万股,代价4690万元;国开制造向上海智显转让89.19万股,代价3600万元;海通旭初向海泰海河转让164.58万股,代价2600万元;宋云峰向黄浦投资转让189.9万股,代价3000万元;董秘徐陆向黄浦投资、海泰海河合计转让101.28万股,总代价1600万元。 计算后可以发现,上海国鑫与国开制造的转让价格分别为每股37.79元、40.36元,较E轮融资每股成本上涨约19%及27%,即溢价退出。 海通旭初、宋云峰及徐陆的转让价格均为每股15.8元,较E轮融资的每股成本打了半价。 蹊跷之处就在于,同一次转让中,同一家公司的股份,差价竟然超过一倍。 更加蹊跷的是,2025年6月至11月,胡绍勇曾向投资者大量零对价转股,获得零元股权的投资者包括国开金融、上海国资委、何国平、卓戴资本等。 招股书解释的原因,为“E轮投资的内在估值调整”。 正经社分析师注意到,零对价转股的操作,在拟IPO企业中并不常见。 证监会《监管规则适用指引——发行类第5号》明确规定,若权益工具公允价值高于激励对象取得权益工具所需支付的对价,公司需计提股份支付费用,直接扣减当期利润。观安信息刚刚在2025年实现扭亏为盈(年内利润2015.3万元),若因零对价转股触发大额股份支付费用,这笔未计入历史报表的成本将由IPO后的新股东共同承担。 另一方面,早期投资者海通旭初以每股15.8元退出,
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      ·05-29

      杭州银行行长副行长的薪酬,为啥都比董事长的3倍还多?

      文丨郭小兴  编辑丨百进  来源丨新商悟 (本文约为 800字) 董事长不如副行长拿得多,这在一般公司里闻所未闻。杭州银行刚刚公布的2025年年报中,这样的倒挂就引起了业界之外的广泛关注。 2025年,董事长宋剑斌,税前报酬76.25万元。这位从2022年9月起担任一把手的老将,此前在副行长、首席风险官、首席信息官、财务负责人等多个岗位上历练了将近十年,是这届高管班底里资历最老的一位,薪酬已连续三年下滑,从2022年的96.77万元降至2025年的76.25万元,降幅为21.2%。 时任副行长的张精科(今年1月升任行长),税前报酬253.78万元;其余6位副行长,全部超过240万元,分别是陈岚250.09万元、王立雄244.94万元、李晓华244.8万元、章建夫244.63万元、李炯244.25万元、潘华富244.12万元。他们的整体薪酬虽较2024年下降约19%,但仍维持在240-255万元的高位区间。 董事长月薪6万多,行长月薪21万,凭什么差了三倍多? 原因在于身份有别。 正经社分析师注意到,杭州银行是杭州市属国有企业,董事长宋剑斌被纳入国有企业负责人序列,薪酬由杭州市国资部门核定,严格遵循地方国企负责人薪酬管理办法,上限约为 80万元。 行长和副行长大部分走的是职业经理人序列,经由市场化招聘和市场化定价,薪酬由董事会根据行业水平、个人能力和经营业绩综合确定。 在近期举办的2025年年度股东会上,杭州银行公布的2026年管理层薪酬方案,维持现有双轨制,市场化高管薪酬预计继续保持240-260万元区间;董事长薪酬仍由国资委核定,预计维持70-80万元。 不过,这两项薪酬议案,得到的都是小股东超1.22亿股的反对票,反对比例双双超过9.5%。 究其反对原因,杭州银行2025年全体董监高税前薪酬合计2174万元,前三名高管薪酬总额高达748.8
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      ·05-29

      兴业银行从哪里跌倒,却已无法从哪里站起来丨正经深度

      文丨康康  编辑丨百进 来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为5100字) 【正经社“银行升级战”观察之68】 兴业银行还没有从增长模式切换中缓过劲来。 2026年一季度,营收同比增速-1.06%,排名9家A股上市全国性股份制银行倒数第二位;0.15%的归母净利润同比增速排名倒数第四位,远远落后于另外3家10万亿级全国性股份制银行。 2025年,营收和归母净利润分别同比增长0.24%和0.34%。2026年一季度,两大关键指标的表现明显下滑。 正经社分析师注意到,2022年,兴业银行的营收同比增速突然从上一年的8.91%下降到了0.51%;之后,便一直徘徊于1%以下。 旧增长模式红利消失之后,它还没有建立起新的增长模式。 1 优等生掉队了 3月26日晚间发布的年度报告显示,2025年,兴业银行实现营收2127.41亿元,同比增长0.24%,在9家A股上市全国性股份制银行中,增速仅次于民生银行(4.82%)和浦发银行(1.88%),排名第三位;实现归母净利润774.69亿元,同比增长0.34%,增速仅次于浙商银行(14.85%)、浦发银行(10.52%)、中信银行(2.98%)和招商银行(1.21%),排名9家A股股份制银行的第五位。 2026年一季度,两大关键指标继续下滑:实现营收550.90亿元,同比增长-1.06%,9家A股上市全国性股份制银行中,增速仅高于光大银行(-3.85%),排名倒数第二;实现归母净利润238.32亿元,同比增长0.15%,只是高于增速为负的民生银行(-9.64%)、光大银行(-8.06%)、华夏银行(-1.50%),排名倒数第四位。 断崖式下滑始于2022年。那一年,营收同比增速从上一年的8.91%猛降至0.51%,归母净利润同比增速从24.10%猛降至10.52%。2023年,营收和归母净利润同比增速又
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      ·05-29

      周六福又被深圳处罚了

      文丨詹詹  编辑丨百进  来源丨新商悟 (本文约为 1000字) 上市不到一年,股价大幅下跌,门店大量关闭、合规问题频发......紧箍咒已经套在周六福脖子上了。 5月11日,深圳市监局作出深市监罗处罚〔2026〕东晓92号行政处罚决定,认定周六福生产的一款足银手镯存在“在产品中掺杂、掺假,以假充真,以次充好,或者以不合格产品冒充合格产品”的情况,依据《产品质量法》第五十条,处以罚款739.75元并没收违法所得231.17元。 正经社分析师注意到,罚款金额不大,监管定性却极为扎眼:“以次充好”“以不合格产品冒充合格产品”,在珠宝消费高度依赖信任的行业,这样的定性一旦被反复提及,品牌信任就是一笔花多少广告费都补不回来的账。 同样值得追问的是:类似的事情,为什么一而再再而三地发生? 2025年11月,周六福因不正当有奖销售的不正当竞争行为,被深圳市监局罚款5万元。 2023年11月,因违反明码标价规定被南通市监局处罚。 更早之前,贸易计量违法、虚假宣传等问题也屡次出现在监管通报和诉讼记录中。 消费者的耐心正在以肉眼可见的速度消耗,但周六福的合规改善速度却没能跟上。截至2026年5月28日,黑猫平台上近三十天内与周六福相关的投诉达135起,明显高于周大福、六福珠宝等同类品牌。 那么,高频违规的症结在哪里?正经社分析师发现,答案藏在加盟模式里。 截至2024年底,周六福全球门店总数达4129家,其中加盟店4038家,自营店仅91家,加盟占比高达97.8%。其早在2022年4月便全面停产自有工厂,转向代工与成品采购;加盟门店服务费的毛利率接近100%,构成利润的核心支柱。 但这种轻资产、高杠杆的模式有个绕不开的死穴:加盟商销售的产品质量失控时,品牌方几乎无法有效兜底。有业内人士指出,正是加盟商自主经营的特性,导致消费争议与监管处罚频发,而品牌方投入的整改
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      ·05-29

      翻倍股宣称再次跨界签订60亿大单,为拉“接盘侠”拼了?

      文丨郭小兴  编辑丨百进  来源丨新商悟 (本文约为 1500字) 盛视科技的大涨,不是一天炼成的。 3月初,这只股票还默默蹲在25元/股左右(前复权,下同)。之后的两个多月里,它就成了A股人形机器人、算力、AI大模型三大概念的交集点。 三重概念的叠加效应极其猛烈:到2026年5月中旬,股价突破70元/股,较3月初的低位涨幅达到约180%。一家2025年营收仅14.45亿元、归母净利润同比下降51.22%的企业,市值被炒到近140亿元。 然而,就在5月15日股价触及历史新高后不久,盛视科技再度扔出重磅炸弹:算力大单来了。 5月26日晚间,盛视科技公告宣称,全资子公司盛视技术与“某公司”签署了《算力产业合作协议》,五年内合作业务体量折算合计约60亿元,约为2025年营收的4.2倍。 正经社分析师梳理协议关键条款发现,其间隐藏的问题不少: 第一,60亿元根本不是一个确定性的采购合同或收入承诺。公告白纸黑字写的是“业务体量折算合计”,不构成业绩承诺,未约定分年度交付金额、月度算力指标、付款节奏以及违约责任,所有核心条款全部留白。只是框架性意向协议,后续每批次订单需要双方逐单确认,能否如约落地,没有任何保障。 第二,合作方的身份完全空白。只以“某公司”代称,没有披露任何资质背景和履约能力等佐证信息。 有分析指出,合作包含“算电协同”维度,这或许意味着“某公司”是一家具备电力能源保障能力的企业,但盛视科技与电力能源行业本身并无业务关联,为何能拿到此类客户的独家合作协议,外界无从判断。 第三,盛视科技的角色是“买方”而非“卖方”。根据协议,“某公司”提出算力需求清单,盛视技术负责采购高性能服务器及配套设备并提供运维服务。这意味着,60亿元体量的背后,需要其先期投入巨额资金采购设备,而不是以轻资产模式提供技术方案。 不过,而截至2026年3月31日,盛视科技
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      ·05-29

      豫能控股信披违规的账,应该怎么算?

      文丨顾小白  编辑丨百进  来源丨新商悟 (本文约为 1000字) 2026年2月11日,豫能控股发了一则公告,说要参股投资一家叫“先天算力”的公司。之后的近一个月里,股价像坐了火箭一样往上蹿,累计涨幅高达130%多。 问题是,监管回头一查,这则引发股价翻倍的公告,居然把最关键的东西全漏掉了。于是,5月26日,河南证监局、深交所同时出手,公司及董事长余德忠、总经理李军、董事会秘书李琳双双被罚。 2月11日的公告,文字不长,野心很大。公告宣称,豫能控股正在筹划参股控股股东河南投资集团下属企业先天算力,并联合河南投资集团以先天算力为收购主体,收购郑州合盈数据有限责任公司控股权。 正经社分析师注意到,彼时,正是算力概念在A股市场最为火热的阶段,任何一个与AI算力沾边的消息都足以点燃市场情绪。 问题是,最关键的几个数字和数据,公告里一个也没有。 这家先天算力成立于2024年3月27日,2024年和2025年的净利润分别只有2.98万元和18.65万元,业务规模是小得可怜,而不是“较小”。 至于其他的信息,拟参股投资金额多少?预计持股比例是多少?目前到底是什么体量?豫能控股是否实际参与先天算力和郑州合盈的具体运营?对于数据中心(IDC)业务后续的挑战和不确定性,有没有充分提示风险? 答案全是没有。 直到一个多月后的3月20日,豫能控股才披露后续公告,投资者这才知道:豫能控股拟以自有资金11亿元增资先天算力,增资后持股42.29%;先天算力作为收购主体拿下郑州合盈91.2%股权,交易作价高达94.12亿元。 问题在于,推动这波翻倍行情所依据的第一份公告,仅披露了交易框架,避开了最关键的金额数字与风险细节。后续在3月20日披露具体交易方案之后,股价反而开始持续回落。靠信息不完整的公告把股价炒上天,等真相全部揭晓了,股价反而熄火了。 5月26日,河南证监局和深
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      ·05-29

      电商AI攻守道,阿里没有退路丨正经深度

      文丨曲亮亮  编辑丨百进 来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为3900字) 【正经社“科技前沿”观察之79】 攻守易形,原本防守方转为进攻,进攻方转为被动,往往是大多数企业在市场竞争中面临的真实写照,尤其于中国的电商和AI行业而言。 这个行业的竞争者大多也是传统巨头,它们在市场厮杀过程中不断调整作战策略,或谋求在包围圈中杀出一条血路,或想开辟一个崭新的市场。 坦率地的说,如果把这些规律应用于互联网领域,阿里是永远在追求变化的典型代表。 近期,阿里交出了一份超出市场预期的财报。正经社分析师发现,这份财报里,有着清晰的业务特征: 一边用整合后的大电商体系筑牢基本盘,对抗移动互联网流量见顶的问题和多方友商的强势攻势; 一边砸下数千亿级资本开支,在AI赛道与百度、字节等展开全面竞赛。 总结下来就是,闪购要不断投入的背景下或者需要更理智花钱,而电商和千问将持续围绕生态作战。 没有退路,没有缓冲,阿里正在经历一场双线“战役”。 1 加固基本盘,大电商体系负重突围 阿里的电商早已不是我们熟悉的淘宝+天猫。过去一年,整个集团最核心的变化之一,是想把分散在各个板块的消费能力拧成了一股绳,形成覆盖线上线下、次日达与小时达的大消费平台。 具体动作上,阿里把淘天集团、饿了么、飞猪整合为“中国电商事业群”,淘宝首页的闪购入口已经与饿了么全面打通,用户在淘宝下单的零食、日用品,最快30分钟就能送到家。88VIP会员权益也实现了跨端整合,一张会员卡可以同时享受淘宝、天猫、饿了么、优酷、高德的全部特权。 有观点认为,联合作战的模式有可能把阿里的用户粘性拉到一个新的高度。 随后阿里又将盒马并入淘宝闪购。截至2025年底,阿里的闪电仓突破5万家,其中25%的供给直接来自阿里生态的供应链。这意味着,当用户在闪购下单时,背后的商品供给可能来自天猫超市的仓、盒马的店、或者菜
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