山农下山

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      ·09-29 16:37

      82亿美元,硅谷上演顶级版“Girls help girls”

      PART01 温柔的收购与现实的考量   “去寻找一个更新的世界,永远不会太晚。” AMD在9月28日官宣收购李飞飞创办的 World Labs,82亿美元、全股票交易。 随后,李飞飞在个人长信中引用了英国诗人丁尼生在《尤利西斯》的这句话。 48岁创业,2年后将公司以82亿美金的价格卖给AMD,成为后者历史上的第二大收购案。交易完成后,李飞飞出任AMD执行副总裁兼首席科学家,直接向董事长兼CEO苏姿丰汇报。 这句话是中年人给自己的鼓励,更是写给苏姿丰与AI行业的投名状。 苏姿丰是World Labs的早期投资人。李飞飞在官宣长文里称她为“great friend”。今年1月的CES,苏姿丰把李飞飞请上主题演讲的舞台,现场演示她的产品Marble在AMD芯片上跑出四倍加速;更早之前,两家公司已经开始联合训练模型。 回头来看,两人的关系是步步升温,走到收购这一步,似乎也是水到渠成。 硅谷见过无数剑拔弩张的收购战:甲骨文与仁科、微软与雅虎、博通与高通,每一段都刺激到值得用一本书去记录。与之相比,AMD 对 Wordl Labs 的这场收购,堪称温柔。考虑到苏姿丰与李飞飞同为华裔女性的身份背景,这也堪称硅谷顶级的“Girls help girls”。 站在收购双方的两位女性,都是硅谷举足轻重的人物了。 苏姿丰在2014年接手AMD,带领这家当时市值20多亿美元、账上全是亏损的老牌公司实现复兴,12年后市值一度突破万亿美元。其中关键就在于,工程师出身的苏姿丰先后押准了Zen架构、AI技术。在面临复杂且宏大的局面时,她很擅长先缩小战线,再围绕一个确定性的技术支点,去建立重构。 眼下,物理AI正在成为AI产业下一阶段的重要探索方向。 围绕大语言模型的竞争,似乎很难再点燃行业的澎湃激情。更多探索转向了物理AI:机器人、自动驾驶、工业仿真。 在LLM阶段吃足红利的英伟达,已经围绕物
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      ·09-14

      没有门店,零售品牌如何做“附近”的生意?

      电视剧《繁花》中有一幕:范总带着三羊牌服装勇闯上海滩,最重要的一仗,是把货摆进南京路的百货商场。日本服饰品牌优衣库在中国市场的翻身,也是从它在淮海中路开出6层楼旗舰店开始的。 谁掌握了门店和货架,谁就掌握了距离消费者最近的生意。这是零售行业的古老共识。一个品牌能不能火,关键在于它能否把门店开在最好的街区、能否把商品送进最好的商场并占据C位。 因为位置决定了它能被多少消费者看见。 如今,这套基本的商业逻辑依然有效。门店和货架并未消失,但品牌关于“位置”的理解,以及寻找消费者的方式都发生了变化。 过去一年里,基于抖音生活服务平台,亿滋、飞鹤、立白等品牌,通过直播间,把更多消费者带到线下渠道去购买他们的产品:亿滋与盒马联名的“超级奥利奥千层蛋糕”上线两周售出约20万份;飞鹤的消费券带动到店成交额超过1500万元;立白在今年三八节期间实现了到店成交超过5000万元。 这种快消品牌没有自己的专卖门店,可以通过抖音生活服务的“品牌联营”,即品牌自己主导运营卖品+渠道(超市)线下履约的组合创新的生意模式,主导线下生意的增长。 这意味着,除了货架所代表的物理位置,品牌在消费者“时间”里的位置也变得同样重要。品牌不仅要争夺消费者打开手机时的注意力,还要给出一个足够有吸引力的理由,让消费者从线上内容出发,走进附近门店。 于是,即使没有自己的门店,品牌也有机会参与线下客流的组织和分配。其背后,一条连接内容、交易、门店履约与数据反馈的新消费链路,正在逐渐形成。 在超市门店,顾客抖音扫码浏览立白大师香氛系列产品   01 货架品牌为何进入本地生活?   “一盒四五块钱的饼干,消费者为什么要专门跑到线下核销?”这是亿滋进入本地生活后最先遇到的问题。 奥利奥、趣多多、太平、炫迈等产品早已遍布大小商超,客单价不高,购买也足够方便。2025年12月,亿滋开通本地生活官方旗舰店,一度把几乎
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      ·09-11

      外卖时代,我们为什么还要亲手做一桌中秋家宴?

      这是一个美食易得的时代。 小红书上总在流行新的打卡;凌晨两点想吃烤串永远有人接单;节日团聚,大小饭店都会备好选择足够丰富的套餐。总之,人们可以毫不费力地实现对美食的获取。但同时,一些记忆却在模糊——很少有人能脱口而出,说出上一次自己被食物惊艳是在什么时候。 这或许是因为,这些“易得”的美食分散在人们的碎片时间里,也如同雨水落入大海,没了踪影。 于是,家宴又“香”了起来。它像奢侈品一样制作繁琐、成本高昂(包括时间成本),被形容为“招待亲友的最高礼遇”。尤其在春节、中秋这种具备团圆意义的节日里,人们更愿意在朋友圈里晒一桌家宴,而不是某个高级餐厅的包厢。 关于中秋家宴的史料记载,最早出现在南宋。《梦粱录》中写道:“至如铺席之家,亦登小小月台,安排家宴,团圆子女,以酬佳节。”800年后的今天,家宴的形式没有大变,依然是家人围坐,在美食中享受团圆的快乐。但餐桌上的主角,以及背后的故事却变了。 今年的流行,我们就从“鲜”开始讲起。   01 新鲜,不应该成为节日的负担   鲜食现制,这是我从小建立的节日家宴认知。每次赶上大的节日,我妈都要一大早冲去菜市场抢菜。蔬菜、鱼、家禽和肉,这些湖南餐桌日常用到的食材,我妈都坚持要买当天的。 湖南网友在小红书上分享的自家年夜饭   隔夜的食材,就像过期的爱情一样被嫌弃。 自己成家掌管厨房后,我尝试过沿袭这套做法——现在看来多少有些“没苦硬吃”。有一年筹备中秋家宴,我规划了9道菜,头天晚上忙到凌晨1点,当天早上7点半爬起来去市场买菜,9点多到家就钻进厨房忙。最后家宴倒是顺利做出来了,但我累到完全没精力去品尝。 如今,“鲜”有了更多的方式去实现。 比如生鲜类的即时零售。用手机下单买菜,可以省掉我去菜市场的时间,筹备家宴的工作量,立减30%。下单时我还可以备注,比如:鱼宰杀,去内脏,切成3厘米左右的大块,收货后洗洗就能直接用
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      ·09-10

      高德扫街榜全面AI化,争夺线下消费入口

      9月10日,阿里巴巴集团旗下高德宣布扫街榜全面AI化,基于空间智能推出全新版本——高德扫街榜2026。 数据显示,高德扫街榜上线一年来,已累计服务超过8.8亿用户,导航至上榜商家年度总里程366亿公里,带动上榜烟火小店订单量同比增长424%,并获得最多用户真实到店的吉尼斯世界纪录认证,成为全球最大规模用脚投票的真实榜单。 高德扫街榜2026则在此基础上,用AI算法理解不同导航到店行为的评分权重,更精准体现用户真实选择,让更多经得起反复考验的好店脱颖而出;同时这种对真实的极致追求,也从一份榜单延伸到决策、出发与抵达的完整链路,为用户提供连贯、可信的线下消费体验。 高德CEO郭宁表示,“AI时代,生成看起来真实的内容越来越容易,答案不再稀缺。真正稀缺的是信任、品味、在场感,以及环环相扣的上下文。高德扫街榜2026将充分发挥空间智能对真实世界的理解力,让扫街不止于榜,重塑全链路生活体验。” 空间智能,让AI理解真实世界 扫街榜全面AI化的基础,是高德空间智能对真实世界的理解力。 “世界不只存在于语言里,它更存在于二维的网络拓扑、三维的空间结构、真实世界的流动、以及时间的变化。”郭宁说,“大模型理解语言,高德空间智能理解世界。” 他认为,除了大数据,理解真实世界还需要三层能力:第一,是鲜活而立体的三维空间表达——从地球到城市、从道路到建筑、从室外到室内,还原真实世界的细节与层次,形成亲临的在场感;第二,是实时而连续的动态感知——从车流到人流、从路况到商户、从白天到黑夜,捕捉世界每一刻的变化与脉动;第三,是精准而稳定的时空推演——从出发到到达、从单点到全局、从现在到未来,看透牵一发动全局的真实上下文关联,给出环环相扣的最优解。 支撑这三层能力的,是高德对真实世界的长期感知与连接。高德月活跃用户接近10亿(数据来源:QuestMobile),日调用北斗卫星定位峰值近万亿次,数十万亿级时
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      ·08-28

      具身智能风口里,没有自由人

      PART01 天真的创业者 大概半年前,戴若犁博士开始写美食笔记。 不是寥寥几句的赞美,一篇笔记动辄几千字。 他会详实记录各种美味的细节。 比如香港的菠萝油。他会描写面包体如何松软、糖壳如何酥脆不掉渣。吃的时候,温热面包夹上冻过的黄油,趁黄油没化冻时大口咬下,以咬掉半块黄油为佳。随后务必快速咀嚼和吞咽,才能感受温度和口感的双重冲突。 深圳蛇口胜记餐厅的那碗猪油拌饭:大米是滚烫的、煮得略干的,应该是优质东北大米或者日本珍珠米,泛着珠光的饱满;猪油必须是嫩油,会留有一些油渣,增加酥脆口感;拌饭酱油用的是头抽。大口咽下,味蕾瞬间满足。 从餐厅、到背后的人和故事,他都娓娓道来。美食只是锚点,他真正想要留住的“数据”是关于故人的回忆。 这听起来像是一位中年人的念旧。经历过几轮技术浪潮的他,确实也不算是年轻人了。 但如果你知道他的身份——诺亦腾机器人创始人、CEO,他发布美食笔记的平台——朋友圈,大概就能理解这是一项多么特立独行的事情了。在具身智能这么一个火爆风口,机器人公司的CEO们已经鲜少展示“人味”了。王兴兴在宇树上市当天,以一张严肃的扑克脸出现在几乎所有的合影中,甚至一度引发大众猜测。 戴若犁算是一个“异类”。他会为猫咪视频点赞,会吐槽行业大会用不同舒适度的椅子区分人类阶层,也会图文并茂地记录身边的小事。在宏大叙事占据主流的科技创业圈里,他仍然愿意展示那些琐碎、具体,却也更见性情的生活切片。 除了性格,让他成为“异类”的另一个原因是:风口的热闹与残酷,他都见过了。 14年前,他与朋友刘昊扬博士创立了动作捕捉技术公司诺亦腾科技,并出任CTO。诺亦腾后来在全球动捕市场占据了70%的份额,合作过的影视作品包括《权力的游戏》《金刚狼3》《星际迷航:发现号》等。他亲历过VR、元宇宙的风口,作为明星公司的联合创始人,被请到宝马去讲课,去奔驰配合拍广告,不少才华横溢的年轻人想要认识他、投奔他
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      ·08-10

      那些擅长省钱的人,正在夺回生活的定价权

      上线4个月,日活突破2100万之后,抖省省,抖音旗下这款独立团购App正在进入一线城市生活的日常之中。 生活在一线城市的人,不是传统意义上对价格最敏感的人群。但更强的信息检索能力、对生活服务效率的更高要求,让他们更在意自己是不是足够“聪明”的消费者:可以花几千块去听一场演唱会,但自己买的麦当劳套餐比同事贵3块钱,这是不能接受的。同时,他们又懒得去做复杂的计算题,更喜欢“一眼看懂”的优惠。 抖省省更好地接住了这部分需求。 基于抖音主站的庞大流量池,加上页面简洁、优惠力度大、核销简单的产品特质,短短几个月里,抖省省先在低线城市完成了用户的“原始积累”,又快速挺进一线城市。 很多人最初是被优惠力度吸引,使用时在交互、核销等环节获得更好的体验,逐渐形成习惯。暑假期间,一些用户甚至会根据抖省省订单安排自己的行程。 通过降低使用门槛逐渐建立用户心智,发育到某个节点,开启飞轮效应,这是人们熟悉的“抖音式突围”。抖省省是否能复制这条路径,还有待观望。本地生活是一个需要足够多耐心去长期耕耘的赛道。 但对于那些高频使用抖省省的用户,生活的改变已经清晰可见。   PART01 省钱的快感   在上海,英语老师Silvia 被一位热心的饭团店店员安利了抖省省。 她在暑期接了份教外企高管学中文的兼职。一次上课前,她去附近商场买简餐。当时不太饿,但不吃的话,会有低血糖发作的风险。她找到了一家饭团店,正在犹豫怎么选,店员主动来问她想吃什么,随即推荐了抖省省,“上面有单个饭团的套餐,很便宜”。 最后,她下载抖省省,花7.8元买到了原价13元的饭团。 后来她又试着买了几单。比如外滩的Paradox Museum 悖论博物馆,里面有各种稀奇古怪的、孩子喜欢的展览。她从抖省省买到了88元的亲子套票,相比其他平台便宜11块钱。 多对比几次之后她发现,抖省省经常有全网最低价。到后来,她就不怎么比
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      ·08-10

      200亿身家,王兴兴告别王兴兴

      2016年3月中旬,刚刚完成自己硕士毕业论文、已被大疆提前录用的王兴兴开始在知乎上活跃起来。 他先是在“谷歌拟卖机器人公司大家怎么看?”的问题下发表了自己的看法,两天后因“发在隔壁没人看”又“厚着脸皮”将该回答复制到另一问题“如何评价 Google 试图出售于2013年收购的机器人公司:波士顿动力公司?”下,获得了上百的互动量。 从后续不再复制回答的动作来看,他对这个数字满意了。 十年后,他不再“知足常乐”,而是展露出足够的野心——他创立的宇树科技在3月20日递交了科创板上市申请,6月过会,8月10日开启新股申购。这意味着,作为A股人形机器人第一股,宇树即将接受市场考验。 8月6日晚间,宇树科技发布公告,确定首次公开发行价为150.80元/股。发行完成后,宇树科技总股本为4.0446434亿股。照此计算,宇树发行市值609亿元,持股约33.36%的创始人王兴兴身价有望达到200亿元。 至此,王兴兴已经彻底告别了过去的自己。 建构 如同多数人刻板印象中的理工男,王兴兴曾经混迹在知乎和B站。 他不时在这两个平台发布动态,分享对机器人、AI的看法和日常生活,习惯在句末使用一个颜文字或表情,在提到自己硕士研究成果时常自称“鄙人小硕期间”,还曾在分享作品时直接表示“求大家点个赞哈”“大家鼓励一下哈”。 2022年,他与宇树机器狗共同出镜拍摄了一条广告。完成微博宣传后,他兴奋地跑到B站上说:“虽然我们的机器人已经参加过各种大型活动了,但这应该是我个人第一次参与甲方的商业活动。 拍摄一天赚了我个人半年工资”。 彼时,尽管宇树已经在行业内打出了名声,但很少有人关心王兴兴的社交媒体。可以说,他在知乎发帖近十年,归来仍是不知名答主。 故事的转折点发生在2025年1月28日。 央视蛇年春晚的第八个节目《秧BOT》演完,宇树机器人火了。王兴兴的名字第一次大规模出现在大众视野。 90后、高中三年英语
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      ·07-30

      AI教父失去了AI时代

      01 “教父”的转身   电影《教父》的开场很经典。女儿结婚,纽约各行各业的头面人物涌进教父柯里昂的庄园,请求帮忙。殡仪馆老板博纳塞拉想为被殴打致死的女儿报仇,歌手约翰尼·方坦想拿到一个电影角色,面包师恩佐想留在美国。在书房,他静静听完每个人的请求,吩咐下属去操办。 没人质疑这些事情会办不好。因为他是教父,是权力的象征。 每个向往权力与名望的男人都希望自己的名字前面能冠上“教父”的称号。在中文互联网里,你能搜到不同版本的“AI教父”:李彦宏、李开复,甚至还有李一舟。他们大多取得过一些广为人知的成就,比如李开复创建了微软亚洲研究院,后来它几乎成为了中国AI黄埔军校。后来,他成立创新工场投资AI企业、AI 2.0时代又亲自下场做了零一万物。他也是国内最早一批“鼓吹”AI的科技界大佬。 不过,这些成绩罗列出来,指向的似乎是另一个身份:布道者。 布道者最重要的特质是虔诚。因为他需要用语言、行动去感化受众。但“教父”是被依靠的,他得能拍板、能办事儿。 李开复始终还差一口气。 创新工场在中国AI的很多关键节点都有动作:AI 1.0时代投中了旷视科技,自动驾驶赛道有文远知行、Momenta,AI 芯片有地平线,但在当下更火的大模型、具身智能赛道,它的成绩不算亮眼——这让它的故事多少有些“过去”的味道。 严格来说,这种略显过时的气息,是从大模型崛起之后逐渐鲜明起来的。 最初,这位年过六旬的“AI教父”展现出令人鼓舞的信心与决心。他在大模型最火热的2023年直接下场创业,创立了大模型公司零一万物——当时无数投资机构都在寻找中国版OpenAI,他太了解市场的渴望。当年11月,零一万物发布了首款开源大模型Yi,并完成成立后的首轮融资,由阿里云领投,估值超过10亿美元。 但李开复对AGI的信念没有持续太久。基础大模型的牌桌费过于昂贵。 零一万物先是陷入套壳风波,到2025年1月时,又成为
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      ·07-24

      梁文锋,被需要的“圣人”

      谁是现在中国互联网最讨人喜欢的老板? 答案很可能是梁文锋。 DeepSeek屡次逆势降价中,中文互联网就兴起了“梁圣恩情还不完”的梗。 随着那份投资人交流会文字稿在今天广为流传,梁文锋的“圣人”光环更醒目了。几万字的内容里,他反复谈愿景、开源、善意和克制,很少谈上市、估值和投资回报。 这似乎打动了很多人。 有人说他是“赛博圣人”;有人引用《道德经》里的“太上,下知有之”评价他;还有人说,每个模型都长得像它的老板,DeepSeek便像梁文锋一样,便宜、低调、不争。 毫不夸张地说,梁文锋正在成为中国科技界最接近“圣人”的企业家。 因为“圣”的核心是品德和智慧,在现代商业叙事中可以解读为:普惠、博爱、利他、不以赚钱为目的。 那些曾经站在科技互联网舞台C位的大佬中,似乎确实没有这一款。马老师提出的那句“让天下没有难做的生意”,潜台词里还有个主语叫“阿里”。而梁文锋谈起AGI的态度是:谁都不该占用,包括我。 不过,对比文字实录与网友评论,我有一种强烈的错位感:制造圣人更像是市场需求,而非梁文锋本人意愿。 从过往来看,他对抛头露面宣讲布道完全没兴趣。线下见面时,他曾经被罗永浩评价像个“在读学生”,被闫俊杰误认作助理。 而这份低调与今天这份文字实录形成完美呼应,继而让更多人坚定了对“梁圣”的信念:AGI令人不安,好人梁文锋能更好地掌握它。 这一刻,梁文锋成为一位被需要的“圣人”。 首先得承认,梁文锋不是凭空被神化的,他确实提供了很多稀缺的素材。 DeepSeek-V4的技术报告里,几百位贡献者按照名字的字母顺序排列,梁文锋把自己放在W开头的人名中间,没有特殊位置。已经离开的成员,名字也被保留下来,并用星号标注。 DeepSeek的 API 价格足够便宜,跟持续涨价的同行相比,堪称清流。 另外,他很少接受采访,不热衷公开演讲,不鼓励用加班解决研究问题,不急着做超级App,也不天天教年轻人奋
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      ·07-22

      一位游荡者的新疆消费观察

      七月,我在新疆度过了十几天,从乌鲁木齐、伊宁、昭苏到特克斯城,多数时间都在城市里游荡、假装当地人生活。 我对“游荡”这件事情很着迷。 游荡者,这个词最初兴起于十九世纪的巴黎,指那些无所事事在街头闲逛的人。进入二十世纪后,城市被商品、橱窗与广告牌塞满,观看和消费取代了行走,“游荡者”的视角反倒变得有趣。他们脱离开被设计好的路线,重新观察城市,理解自己与生活的关系。 基于游荡者的身份,我记录了这些新疆消费的碎片。因此,它们不是系统、严谨的商业分析,更多是对某些时刻与想法的记录。而选择“消费”这个切口,是因为多数时候,消费就是一座城市的即时体温。   01 挂在门上的食物   在伊宁市喀赞其的老居民区里,一处无人居住的老宅门口,挂着打包的食物。 开始我以为这是某位懒得找垃圾桶的游客的“杰作”,后来民宿老板告诉我,当地少数民族习惯不浪费食物。他们每天只采购当天的食材,实在吃不完的食物,也会挂出来,供鸟儿、流浪猫狗食用。 随后,每次去民族餐厅吃饭时,我都留意一下:果然,几乎没人剩菜。没吃完的食物,他们全部打包带走。 我们也试图学习:适量点餐,尽力吃完。但总有低估新疆餐馆份量的时候,开始几口获得的愉悦感高达90%,最后几口就会变成任务。 有一次打包了孩子吃剩的手抓饭,我带到人民公园附近,专门找了棵大树放好。结果第二天路过时,它还在原地,有被动过的痕迹,但还剩下不少。看来,小动物来过,但对味道不太满意。 好吧,只能再把饭盒捡回来,丢进垃圾桶。   02 发愁的民宿老板   至少两家民宿老板感慨:今年的入驻率相比去年同期减少了一半。 其中一家民宿装修精良,目测投入成本在百万以上,小院一共5间房,旺季价格在600-1100元之间。院子很美,我到达时接近晚上11点,所有房间都没有亮灯,老板独自坐在休息区刷手机。 那晚我们是小院唯一的客人。 我们连住了几晚
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