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这两天小火箭连带太空板块又热起来了。$Rocket Inc.(RKLB)$  连放了两个大招：4月14号同一天，正式完成了对德国Mynaric的收购（激光光通信终端，$1.55亿），同时发布了自研的Gauss电推进系统（霍尔效应推进器，年产能200+套）。一天之内补齐两块关键拼图，市场反应也很直接，直接🚀升空。[得意]  [得意]  [得意]   但如果你只看这两条新闻，其实只看到了冰山一角。 我花了点时间把RKLB过去6年的所有收购梳理了一遍，发现一条非常清晰的逻辑线：Beck从2020年开始，用7笔收购+1笔资产收购，一块一块地把太空产业链的关键环节吃进了自己体内。 2020年买Sinclair，补姿态控制；2021年连买ASI和PSC，补飞行软件和分离系统；2022年买SolAero，补太阳能电源；2025年买Geost，正式切入国防载荷；2026年买OSI补光学精度，买Mynaric补激光通信。再加上刚发布的Gauss电推进，到今天为止，RKLB在太空产业链上已经覆盖了：运载发射、卫星平台、姿态控制、飞行软件、分离系统、电源结构、载荷传感器、激光通信、电推进，9个核心环节全部自有。 这意味着 RKLB 现在可以端到端交付一颗完整的卫星。从设计、制造、发射到在轨通信，全链条自给自足。这在上市太空公司里，除了SpaceX，几乎找不到第二家。 Peter Beck昨天接受采访时说了一句很有意思的话：Rocket Lab最终一定会打造自己的星座。这句话放在两年前可能是画饼，但放在今天这个全链条能力已经基本补齐的节点上，逻辑就完全不一样了。你手里有火箭、有卫星平台、有传感器、有通信终端、有推进系统。从“给别人造卫星”到“自己运营星座”，中间的距离其

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为什么我觉得Claude 乱杀 SaaS 的火，烧不到 Palantir  $Palantir Technologies Inc.(PLTR)$   最近整个TL都在焦虑 Claude 如何把 SaaS 公司给团灭了。底层模型（LLM）强到能直接当 Agent 用，那些只会做表格、存数据的轻软件确实该急。 特别是看到最近五角大楼威胁要给 Anthropic 断供的新闻，我看到有大V说 Palantir 的护城河塌了。但真相恰恰相反：Claude 乱杀的只是那些浮在表面的“皮包 SaaS”。对于 Palantir 这种深扎在数据地心里的“操作系统”，强力模型的出现反而是绝佳的助攻。 这里有三个被大多数人忽略的逻辑。 1. 聪明的大脑，也得有手脚和血管 Anthropic 的 Claude 是目前顶级的大脑。但大脑再聪明，如果不接上血管（Data Ontology）和肌肉（Workflow Execution），它在五角大楼这种地方连一张基本的后勤发票都对不上。 Palantir 核心产品 Foundry 过去 20 年干的都是最脏最累的活，通过FDE多年的积累，强行打通几千个互相孤立的敏感数据库、构建一套能让所有人听懂的数据语言（本体论）。这些东西底层模型自己干不了。Anthropic 如果想跳过 Palantir 直接接管这一切，就得从头开发一套主权级的基础设施。Anthropic 不想干，也没那时间。 2. Palantir 是军械中介，专门解耦模型依赖 五角大楼和 Anthropic 闹得不愉快，核心就在“护栏（Guardrails）”上。军方嫌限制多，模型公司怕出事。这件事对 Palantir 来说反而是利好