年头赚到年尾末

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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·08-21 22:33
      $优信(UXIN)$ 是否现在就是行业最低点,优信股价最低点呢?蔚来资本的定增价可远高于如今的股价,他们会看走眼吗?
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·08-21 22:32
      $雍禾医疗(02279)$ 整个毛发健康行业的头部效应正在持续凸显,精细化运营红利逐步释放。雍禾选择不盲目激进扩张,优先打磨模式,先跑通深圳 1+N 试点,打磨产品与数字化体系。毛发慢病管理赛道空间远远大于传统植发,市场天花板极高。公司现在已经完成从单纯植发机构向毛发健康平台的战略转向,基本面、现金流、技术布局全部就位。不追求短期野蛮生长,把地基打牢,未来行业红利释放的时候,作为行业龙头能够充分吃到行业增长,长期成长逻辑十分通顺。
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·08-07
      $日日煮(DDC)$  黄金都大涨了,你速度跟上
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·07-29
      正所谓低量见低价,比特币创了2023年11月以来最低的交易记录,7月交易量日均约22亿美元 $HYPERSCALE DATA INC(GPUS)$  $日日煮(DDC)$  
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·07-13
      $日日煮(DDC)$  这个价位的日日煮,算不算是个很具有风险收益比的价位?
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·06-16
      $日日煮(DDC)$  我觉得有必要在一点上达成共识,dat公司并不是一个普通的“买币公司”。它本质上是一个利用资本市场融资,再去持有更多比特币的杠杆型比特币公司。至少在中期范围内,它可以被视为一个比特币杠杆标的。
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·06-16
      ddc在熊市是极少数对普通人开放的,能够以打折促销买入大饼的机会。 ddc下轮能走到哪里? 大饼下轮行情,大概率在2028年或者2029年之后,此时如果价格在18~20万美元附近,我们应该如何推衍ddc的股价?首先公司的愿景一定是进入全球比特币财库公司持有量的前十甚至前三,当然在熊市转牛市的过程中肯定不断市场融资,如果只单纯计算未来的ddc的市值,那应该是15000枚比特币*19万美元的币价,对应现在最少有6-10倍的空间
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·05-21
      四月早些时候,St­r­a­t­e­gy所持价值630亿美元的比特币资产,自2月以来首度扭亏为盈;而一众小型比特币财库公司依旧亏损严重。 日日煮算是为数不多,和St­r­a­t­e­gy一样扭亏为盈过的小型比特币财库公司,大多数小的财库公司,持币成本都在10w左右 $日日煮(DDC)$  $Strategy(MSTR)$  
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·05-14
      $曹操出行(02643)$ 说是字节跳动战略部去曹操了,这消息感觉有声有色的,如果字节能入局的话,肯定是好事啊(峰哥脸)
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    • 年头赚到年尾末年头赚到年尾末
      ·05-07
      为什么对比其他买币股,日日煮的溢价差距会这么大?这低估的有点明显吧 $日日煮(DDC)$  

      泡面的投资周记(26年第18周)

      @泡面艺术家
      五一假期快乐捏 本周交易记录:加仓安琪酵母 当前持仓图: (港A) (美股) Part1:ai后时代轻量化才是趋势。软件场要守好本位工作 最近刷资讯,看到不少媒体点评 Keep 9.0 新版本,普遍有一个共识:与其说是版本迭代更新,不如说是反向 “更旧”。新版 Keep 大刀阔斧砍掉冗余功能,彻底回归工具本身的底层属性。 其实上周也聊过这件事,Keep 这一轮改版,折射出的是整个工具类软件的行业共识:AI 后时代,做减法、走轻量化,才是未来长期主流。身处软件赛道,最核心的生存逻辑,就是沉下心守好自身本位,不盲目跨界、不贪大求全。 看卫夕指北老师有一段复盘,说得特别到位:Keep 从 2015 年上线走到 2026 年,一晃已是整整 11 年。这 11 年间,它起起伏伏历经完整周期:有过 2016 年百天破千万用户、登顶年度最快出圈 App 的巅峰爆火;也有过 2019 年线下 Keepland 门店收缩、业务遇冷的低谷;更吃到过 2020—2021 年疫情居家健身带来的用户暴涨红利。 产品形态更是几经摇摆迭代:从最初纯粹简洁的运动工具,扩张成内容社区,又跨界涉足硬件周边、奖牌电商,被不少用户吐槽愈发臃肿繁杂。兜兜转转一圈,如今终于重新锚定主航道,回归运动工具 + AI 教练的核心定位。 在我眼里,Keep 的路径和美图有着高度相似的宿命感。美图早年也曾四处铺摊子,做手机、做短视频、布局美妆电商,业务线铺得极广,却始终没能跑出真正的第二增长曲线。反倒是近几年收敛野心、回归工具本源,叠加 AI 能力深度赋能之后,营收、利润和股价反而迎来了实打实的修复与抬升。 早前在厦门专访过美图创始人吴欣鸿,谈及过往走过的弯路,他说得很直白:“过去很多业务最大的问题,就是目标和能力严重不匹配。以前我们总想做很多宏大的事,野心不断膨胀,也有典型的‘工具自卑’心态 —— 潜意识里总觉得只做工具格局
      泡面的投资周记(26年第18周)
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