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此岸猿
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2024-09-27
加油,小鹏
消息称小鹏汽车芯片团队规模已超200人,图灵芯片“很快上车”
这款芯片面向 L4 自动驾驶领域打造。
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2024-04-12
s
马云再反思,阿里渴望“纳德拉”
蔡崇信否定过去,马云定调稳军心,压力给到了吴泳铭。4 月 10 日,马云罕见在阿里内网发帖,名为《致改革 致创新》。在阿里创业早期,马云一直被认为是负责构想的人,而蔡崇信则是那个熬到凌晨四点半的具体执行者,是跟马云一样的阿里永久合伙人。更重要的是战略的前瞻,纳德拉领导微软全面地拥抱移动互联网,他将微软的业务全面云化,这是他押注未来并被时代验证的功绩。
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2023-08-03
$Qutoutiao Inc.(QTTOY)$
又开始了?
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2023-01-04
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2022年总结,既2023年展望(附股)
@阿强观港美股:
一,回顾2022年 2022年,在高通胀下,美联储疯狂加息了7次,而且连续4次加息75个基点,直接把美国联邦基准利率大幅飙升到4.25%,加息导致流动性趋紧,同时在高通胀,高利率下,市场对美国2023年经济衰退的担忧 港股,美股指数跌幅都比较大,特别是科技股,恒生科技指数跌幅27.19%,纳斯达克指数跌幅达33.1%,不过还是有港股行业反弹机会,例如,地产股,教育股底部的绝地反击,不过能抓住的投资者,预计也是寥寥无几 回顾2021年展望2022年的标的,唯独伯克希尔涨3.31%,就连苹果都跌了26.45%,另外比较激进成长性的ARKK跌了66.97%,而加密货币交易所Coin则大跌了85.98%,所以每次回头看,投资还是越稳越好。 二,2023年展望 不知不觉已经从业港股,美股投资服务10年,我也一直在思考投资者,如何投资才能赚钱呢?才能做到长期主义呢 ?首先需要有一个良好的投资价值观,我们来买股票,别想赚快钱,赚慢钱都艰难。 从业越久,我自己的投资也是越谨慎,越敬畏市场。同时希望大家进来股票市场,不要谈什么认知,不要听小道消息买股票,更加不要融资。唯一给大家的建议,还是踏踏实实,分散配置全球最核心资产。 2023年,虽然市场担忧美国经济出现衰退,同时预期企业盈利下降,但预计美联储在2023年下半年会转变利率政策,所以也不必悲观。 2023年展望标的: 1、美股 苹果,台积电 英伟达,特斯拉 辉瑞,雅诗兰黛 美股基金: 伯克希尔,代码:BRK.B 纳斯达克ETF,代码:QQQ 代码:ARKK (相对激进) 2、港股 腾讯控股00700 阿里巴巴09988 友邦保险01299 港股基金: 南方恒生科技03033 投资还是简简单单,配置全球最核心资产,越稳越好,慢就是快,而且持有全球最核心资产,心理都踏实。新的一年,希望更多的投资者,踏踏实实配置全球最核心资产。 相信2023年
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2023-01-04
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2022年老虎社区10大热门美股
@美股解毒师:
1. $特斯拉(TSLA)$ (-65.03%)“新能源之秋”特斯拉一直都是老虎社区热度最高的股票,几乎没有之一,也是美股二级市场博弈程度最高、筹码交换充分、衍生品丰富且活跃的票。具有信仰的正股多头、投机性的空头、衍生品交易者都非常喜爱交易特斯拉,因为无论涨跌,它的业绩公布、拆股、内部交易等都是热点话题之一。新能源汽车,在通胀周期中欧美以及大流行影响下的中国,都是相对景气的行业。特斯拉作为领头的公司也在2022年创下交付数和利润的新高。不过随着行业竞争加剧,市场供需情况也渐渐从生产商的产能转向购车者需求。同时在2023年悲观的预期下,特斯拉也成为2022年跌幅最高的大市值票之一。特斯拉的总裁伊隆马斯克,推特第一网红,也在曲折中成为了推特的老板。由于该交易需要大量现金,马斯克出售特斯拉股票影响到了特斯拉投资者的情绪。不断下跌的股价又让更多质押的股票被动卖出。展望2023,原材料成本下行、多地工厂运营效率提升、北美地区养老金优惠、完全自动驾驶的初具规模都将成为支撑特斯拉业绩的因素;同时,经济下行导致的需求下降将成为最大逆风。2023年预期营收:1115.8亿美元EPS:5.26美元平均目标价:243美元2. $苹果(AAPL)$ (-26.4%)“股王掉头”苹果是目前美股市场唯一一家市值还在2万亿美元以上的公司,在2022年初荣登全球最有价值公司榜首之后,在整个2022年成为市值损失最大的公司(年初在3万亿美元以上)。2022年苹果发布的新产品可谓有史以来最多,无论是升级的Macbook、iPhone14系列还是iWatch和AirPods系列,给市场提供越
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2021-12-30
6明年jiayoua万岁
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2021-11-29
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阿里Q3深度解读:芒格看了可能流泪 中国应警惕或进入下流社会
@走马财经:
阿里巴巴2021财年(2020年4月1日-2021年3月31日)国内电商GMV高达74940亿,接近中国2020年全年社会消费零售总额——391981亿元的20%。所以,在今天这样的背景下,脱离中国经济讨论阿里巴巴,是没有意义的,阿里已经大到足以呈现中国经济的某个横切面。换言之,当阿里的财报陷入颓势,难道仅仅是阿里的股东——譬如一季度建仓,三季度又加仓的芒格,以及持仓高达70多亿美元的高盛们需要担忧吗?笔者认为,如果阿里真的陷入困境,或许我们更应该警惕,中国是否提前陷入下流社会困境。1下流社会这个词被广泛采用,源于日本作家三浦展的畅销书《下流社会》,该书形容日本在80年代后期出现的中产阶级分崩离析的社会现状:随着经济的发展,老龄化加剧,日本出现了非常严重的两极分化倾向,越来越多的人开始形成一个极广泛的“下流社会”阶层。用作者的话来讲,这个“下流”并非指社会底层,而是指中产阶级的居下游者。他们的物质生活已经足够温饱甚至小康,但却在物质、精神等各方面失去了向上发展的动力,而甘于平庸。对人生缺乏热情,不喜欢与别人接触是下流人群的主要特征。中国经济经历了40多年高速发展,社会物质文化生活产生了质的飞跃。随着房价飞涨、就业婚恋压力与日俱增、老龄化提前到来,中国也具备了日本所谓下流社会的大部分社会条件。我们很容易看到,这几年的中国年轻人,很容易就接受了“食草男”、“宅男”等生活方式,“躺平”更成为流行词汇。日本人曾经引以为荣的一亿中流不崩瓦解,大量中流——也就是中产人群过上了下流生活。中国会不会步日本后尘,加入下流社会阵营?阿里这份令人失望的Q3财报,或许能提供一些注解。2我们先来看看中国经济的整体情况,社会消费零售情况以及实物电商行业概况。2021年Q3同比增速仅4.9%,2021年Q1-Q3的两年复合增长率分别是5.0%、5.5%、4.9%,Q3的两年复合增长率是最慢的。2020年
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2021-04-17
$赫兹(HTZGQ)$
mengquan
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2021-04-17
$赫兹(HTZGQ)$
服气了
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2020-11-13
$搜狐(SOHU)$
错过那一波,没看信息,太可惜了
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justify;\"><strong>马云的发言旨在稳定军心,所以传播广泛;相比之下,蔡崇信的采访更加犀利。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">在阿里内部,蔡崇信一向温文尔雅又平易近人,过往的公开发言往往成熟稳重。但这一次,他罕见的公开指出,「在过去的几年里,当我们内部审视和自我反思时,我们知道阿里落后了,因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的App 进行购物的人,而我们没有给他们最好的体验。」</p><p style=\"text-align: justify;\">蔡崇信这种罕见的自我批评,很容易被外界解读为,这是对张勇掌舵的阿里时代的一种否定,阿里要从「商家第一」转向「用户至上」,以至于连投资人段永平都表示:<strong>也许「让天下没有难做的生意」要做一些调整了,因为这句话里面最终用户体现不出来?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">但是,马云在发文中依然强调,「我们的理想主义情怀和让天下没有难做的生意的使命永远不会改变……」「这一年最核心的变化,不是去追赶 KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。」</p><p style=\"text-align: justify;\">关键的是,蔡崇信强调用户价值,马云强调的依然是客户价值,即便去年马云就在内部讲过阿里要「回归淘宝、回归用户、回归互联网」。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>阿里船大难掉头,蔡崇信否定了谁并没有那么重要,重要的是正确的人才能纠正错误的战略。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">一如纳德拉作为<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>历史上第三位CEO,跳脱了以 Windows 为中心的思维,押注云计算刷新了微软帝国重回巅峰,如今更是在人工智能的时代带着微软成为全球市值第一大公司,所以与其争论谁否定了谁,不如说马云更渴望阿里出现一位「纳德拉式的关键先生」。</p><p><strong>1、客户与用户之争</strong></p><p>细究起来,马云的内网文章没有使用「用户价值」这个词,用的依然是「客户价值」。客户第一是阿里创立之初就确立的价值观,这个客户往往泛指的就是中小商家。</p><p>但实际上,蔡崇信公开反思最大的一个点在于用户价值。他认为,在过去的几年里,「在某种程度上,我们砸了自己的脚,没有真正关注给用户创造价值。」</p><p><strong>互联网的用户体验和用户价值并不是一回事,好的用户价值对应的才是好的商业价值。</strong></p><p>因此,蔡崇信强调的是更大的用户价值,为此阿里在过去一年的重组改革中,找来了新的 CEO 吴泳铭,吴泳铭比蔡崇信要小 12 岁,蔡崇信认为吴泳铭非常以用户为中心,专注于产品、界面和用户体验。</p><p>事实上,从商家视角转型到瞄准用户价值的视角,并不是从蔡崇信和吴泳铭掌舵阿里开始的。</p><p>早在三年前,戴珊接任蒋凡分管大淘宝业务,包括淘宝、天猫和阿里妈妈,她取消了原有的事业群架构,设立产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心三大中心,致力于打破淘宝与天猫的壁垒,造出一个统一的大淘宝。</p><p>瞄准用户价值的调整,贯穿了大淘宝的整个 2022 年。</p><p>戴珊叫停了以 GMV 为导向的增长模式,把淘宝直播和对标小红书的逛逛提升到了更高的位置,本质上都是从商家的交易导向转型到了用户的消费导向,所以更有趣更好逛的内容成为用户感知最明显的变化。</p><p>实际上这三年,阿里的业务造血能力依然强劲,处于现金储备极具扩张的阶段,从 2020 年现金储备比前一年几乎翻倍,到 2023 年达到 6530 亿元规模,阿里至今依然是中国拥有现金最多的互联网公司。</p><p>而去年阿里「1+6+N」的组织变革之后,淘天的战略任务更加明确,就是「用户为先,生态繁荣、科技驱动」,本质上都是在流量见顶的背景下,从增量模式转变成存量模式。可以说,用户价值的重视,是阿里电商业务过去三年间一直强调的重点,并不是新鲜事。</p><p><strong>但如今,「用户价值」依然是蔡崇信反思过去时特别强调的,只能说明,阿里早已经意识到要从「商家第一」转向「用户至上」,只是这条变革之路漫长并且推进艰难,这背后是经营模式变革的深刻命题。</strong></p><p>在阿里创业早期,马云一直被认为是负责构想的人,而蔡崇信则是那个熬到凌晨四点半的具体执行者,是跟马云一样的阿里永久合伙人。阿里早期的外部融资大部分都是由蔡崇信牵头进行的谈判,包括最著名的软银的2000 万美元。</p><p>马云曾在谈及阿里的成功时,坦言自己第一个要感谢的人就是蔡崇信,只因「他这个人处事非常冷静、成熟,到了让人震撼的地步」。而在构建阿里企业文化的时候,蔡崇信和马云等创始团队早就明确,使命是你为谁带来价值,阿里的使命是「让天下没有难做的生意」,而目标客户就是商人。</p><p>在早期供给小于需求的时代,服务于中小商家的目标成就了阿里电商业务的崛起,但在当下平价时代,商品的供给远远大于需求,这意味着用户需求开始变化,能为溢价商品买单的用户开始寻找折扣商品以及平替产品,消费端的选择空间更大,「低价」成为电商平台们内卷的趋同方向。</p><p>马云在内网表露的态度,「让天下没有难做的生意」的使命不会变,可以说,这是阿里的立身之本,但是紧接着马云也说,「但是过去一年,新的管理层做出了种种改变,不仅是突破昨日固化的战略,更是打造未来的阿里。」</p><p>那么就不难理解,尊重过去,面向未来,「商家第一」也好,「用户至上」也好,本质是都是适应不同时代的消费趋势。商家和用户并不是二元对立的视角,只是适应时代要取得微妙的平衡。</p><p><strong>2、谁是阿里的纳德拉?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">无论多么高明的战略,本质是靠人的执行。要走出至暗时刻,与其说要选对战略,不如说要选对人。</p><p style=\"text-align: justify;\">从这个角度上说,外界往往更容易理解带领企业走出泥潭走向巅峰的人物,其次才是他背后的战略,比如微软 CEO纳德拉就是一个典型案例。</p><p style=\"text-align: justify;\">微软第二代掌门人鲍尔默离开之后,深陷泥沼中长达二十年的微软开始转型,盖茨虽然继续留在董事会,但已经放弃了董事长职务。在第三代掌门人纳德拉执掌微软的四年时间里,微软股票价格涨了三倍,超越<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>成为世界上最具市场价值的企业之一。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>当时纳德拉带来的一个惊人改变,就是跟竞争对手的开放和包容。</strong>纳德拉在公开场合使用<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>手机,并开放云服务以方便开发商轻松创建苹果手机应用程序,苹果和<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>这些老竞争对手都成了微软的合作伙伴。</p><p style=\"text-align: justify;\">在「去视窗化」后,微软甚至开始尝试使用别的操作系统,比如微软 Azure 云平台就使用了Linux 操作系统。这些都是之前微软视竞争对手如「仇敌」的企业文化的惊人改变。</p><p style=\"text-align: justify;\">更重要的是战略的前瞻,纳德拉领导微软全面地拥抱移动互联网,他将微软的业务全面云化,这是他押注未来并被时代验证的功绩。比如用户可以随时随地,且不用安装就可使用云端的Office 服务。如今Outlook、Skype、Word、Excel、PowerPoint、Dynamics、OneNote、OneDrive 几乎已经形成云端全家桶,微软打造了一支属于自己的超级集团军群。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果说能从纳德拉身上学到什么,那么很重要的两个关键词,一个是「同理心」,一个就是「思维模式」。</p><p style=\"text-align: justify;\">纳德拉自认为是一个富有同理心的领导者,这是重新发现微软灵魂的关键,「我要求员工想想他们内心深处对什么最有热情,并将这种热情与我们的使命和文化联系起来。这样一来,我们就会实现公司的转型,就会改变这个世界。」</p><p style=\"text-align: justify;\">如同马云在内网谈到的重回客户价值轨道一样,纳德拉后来也在采访中把同理心化解为对客户价值的回归,你必须要成为一个更积极的倾听者。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>「同理心对我们而言就是我们的业务核心。这种直觉很简单:为了保持领先地位、不被社会淘汰,微软必须要做什么?」</strong>这是纳德拉思考的出发点,而答案是:我们必须要满足客户尚未得到满足、尚未提出的需求。这就是创新之源。所以,如果我们每天、每周、每年必须要确保做什么的话,那就是要时刻了解客户的需求。</p><p style=\"text-align: justify;\">而纳德拉之所以能成为一个出色的变革者,也在于他当时已经跟微软共同成长了 25 年,他知道如何重塑微软的公司文化。</p><p style=\"text-align: justify;\">纳德拉强调,一个人无法去准确地预测未来科技变化,但是成长型思维模式可以使他更好地对不确定性做出反应,并且在技术快速变化的情况下,去纠正自己所犯的错误,因此需要不断「刷新」,「你会犯些错误,会赶上或者错过某些潮流,但整体能力来自你能够面对你的固定思维模式」。</p><p style=\"text-align: justify;\">如同当下阿里面对的从「商家第一」到「用户至上」这一问题一样,纳德拉认为的改变从不是从 A 到 B 那么简单,改变是一个持续不断的更新过程,「如果那天我宣布我们取得了进展,那就是我们没有取得任何进展的时候。」「所以,如果通过问「什么是我今天的固定思维模式时刻?」进行不断的习练并面对它,那就是公司文化的内涵。」</p><p style=\"text-align: justify;\">而面向未来,真正能够给阿里改革直接借鉴的,当然要属于纳德拉对人工智能和云业务的重视,这是带领微软成为全球市值第一公司的关键之笔,这一方向上阿里也在大力押注。</p><p style=\"text-align: justify;\">如今,阿里云依然是国内市占率第一的公司,可以算是阿里面向 AIGC 时代一张重要门票,如今吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位,可见其对阿里云未来的重视程度。</p><p style=\"text-align: justify;\">蔡崇信否定过去,马云定调稳军心,压力给到了吴泳铭,他比纳德拉年轻很多,他之于阿里,能否像纳德拉之于微软一样按下F5 刷新键,是一个需要验证的命题。</p></body></html>","source":"lsy1567753156458","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马云再反思,阿里渴望“纳德拉”</title>\n<style 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为中心的思维,押注云计算刷新了微软帝国重回巅峰,如今更是在人工智能的时代带着微软成为全球市值第一大公司,所以与其争论谁否定了谁,不如说马云更渴望阿里出现一位「纳德拉式的关键先生」。1、客户与用户之争细究起来,马云的内网文章没有使用「用户价值」这个词,用的依然是「客户价值」。客户第一是阿里创立之初就确立的价值观,这个客户往往泛指的就是中小商家。但实际上,蔡崇信公开反思最大的一个点在于用户价值。他认为,在过去的几年里,「在某种程度上,我们砸了自己的脚,没有真正关注给用户创造价值。」互联网的用户体验和用户价值并不是一回事,好的用户价值对应的才是好的商业价值。因此,蔡崇信强调的是更大的用户价值,为此阿里在过去一年的重组改革中,找来了新的 CEO 吴泳铭,吴泳铭比蔡崇信要小 12 岁,蔡崇信认为吴泳铭非常以用户为中心,专注于产品、界面和用户体验。事实上,从商家视角转型到瞄准用户价值的视角,并不是从蔡崇信和吴泳铭掌舵阿里开始的。早在三年前,戴珊接任蒋凡分管大淘宝业务,包括淘宝、天猫和阿里妈妈,她取消了原有的事业群架构,设立产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心三大中心,致力于打破淘宝与天猫的壁垒,造出一个统一的大淘宝。瞄准用户价值的调整,贯穿了大淘宝的整个 2022 年。戴珊叫停了以 GMV 为导向的增长模式,把淘宝直播和对标小红书的逛逛提升到了更高的位置,本质上都是从商家的交易导向转型到了用户的消费导向,所以更有趣更好逛的内容成为用户感知最明显的变化。实际上这三年,阿里的业务造血能力依然强劲,处于现金储备极具扩张的阶段,从 2020 年现金储备比前一年几乎翻倍,到 2023 年达到 6530 亿元规模,阿里至今依然是中国拥有现金最多的互联网公司。而去年阿里「1+6+N」的组织变革之后,淘天的战略任务更加明确,就是「用户为先,生态繁荣、科技驱动」,本质上都是在流量见顶的背景下,从增量模式转变成存量模式。可以说,用户价值的重视,是阿里电商业务过去三年间一直强调的重点,并不是新鲜事。但如今,「用户价值」依然是蔡崇信反思过去时特别强调的,只能说明,阿里早已经意识到要从「商家第一」转向「用户至上」,只是这条变革之路漫长并且推进艰难,这背后是经营模式变革的深刻命题。在阿里创业早期,马云一直被认为是负责构想的人,而蔡崇信则是那个熬到凌晨四点半的具体执行者,是跟马云一样的阿里永久合伙人。阿里早期的外部融资大部分都是由蔡崇信牵头进行的谈判,包括最著名的软银的2000 万美元。马云曾在谈及阿里的成功时,坦言自己第一个要感谢的人就是蔡崇信,只因「他这个人处事非常冷静、成熟,到了让人震撼的地步」。而在构建阿里企业文化的时候,蔡崇信和马云等创始团队早就明确,使命是你为谁带来价值,阿里的使命是「让天下没有难做的生意」,而目标客户就是商人。在早期供给小于需求的时代,服务于中小商家的目标成就了阿里电商业务的崛起,但在当下平价时代,商品的供给远远大于需求,这意味着用户需求开始变化,能为溢价商品买单的用户开始寻找折扣商品以及平替产品,消费端的选择空间更大,「低价」成为电商平台们内卷的趋同方向。马云在内网表露的态度,「让天下没有难做的生意」的使命不会变,可以说,这是阿里的立身之本,但是紧接着马云也说,「但是过去一年,新的管理层做出了种种改变,不仅是突破昨日固化的战略,更是打造未来的阿里。」那么就不难理解,尊重过去,面向未来,「商家第一」也好,「用户至上」也好,本质是都是适应不同时代的消费趋势。商家和用户并不是二元对立的视角,只是适应时代要取得微妙的平衡。2、谁是阿里的纳德拉?无论多么高明的战略,本质是靠人的执行。要走出至暗时刻,与其说要选对战略,不如说要选对人。从这个角度上说,外界往往更容易理解带领企业走出泥潭走向巅峰的人物,其次才是他背后的战略,比如微软 CEO纳德拉就是一个典型案例。微软第二代掌门人鲍尔默离开之后,深陷泥沼中长达二十年的微软开始转型,盖茨虽然继续留在董事会,但已经放弃了董事长职务。在第三代掌门人纳德拉执掌微软的四年时间里,微软股票价格涨了三倍,超越谷歌成为世界上最具市场价值的企业之一。当时纳德拉带来的一个惊人改变,就是跟竞争对手的开放和包容。纳德拉在公开场合使用苹果手机,并开放云服务以方便开发商轻松创建苹果手机应用程序,苹果和亚马逊这些老竞争对手都成了微软的合作伙伴。在「去视窗化」后,微软甚至开始尝试使用别的操作系统,比如微软 Azure 云平台就使用了Linux 操作系统。这些都是之前微软视竞争对手如「仇敌」的企业文化的惊人改变。更重要的是战略的前瞻,纳德拉领导微软全面地拥抱移动互联网,他将微软的业务全面云化,这是他押注未来并被时代验证的功绩。比如用户可以随时随地,且不用安装就可使用云端的Office 服务。如今Outlook、Skype、Word、Excel、PowerPoint、Dynamics、OneNote、OneDrive 几乎已经形成云端全家桶,微软打造了一支属于自己的超级集团军群。如果说能从纳德拉身上学到什么,那么很重要的两个关键词,一个是「同理心」,一个就是「思维模式」。纳德拉自认为是一个富有同理心的领导者,这是重新发现微软灵魂的关键,「我要求员工想想他们内心深处对什么最有热情,并将这种热情与我们的使命和文化联系起来。这样一来,我们就会实现公司的转型,就会改变这个世界。」如同马云在内网谈到的重回客户价值轨道一样,纳德拉后来也在采访中把同理心化解为对客户价值的回归,你必须要成为一个更积极的倾听者。「同理心对我们而言就是我们的业务核心。这种直觉很简单:为了保持领先地位、不被社会淘汰,微软必须要做什么?」这是纳德拉思考的出发点,而答案是:我们必须要满足客户尚未得到满足、尚未提出的需求。这就是创新之源。所以,如果我们每天、每周、每年必须要确保做什么的话,那就是要时刻了解客户的需求。而纳德拉之所以能成为一个出色的变革者,也在于他当时已经跟微软共同成长了 25 年,他知道如何重塑微软的公司文化。纳德拉强调,一个人无法去准确地预测未来科技变化,但是成长型思维模式可以使他更好地对不确定性做出反应,并且在技术快速变化的情况下,去纠正自己所犯的错误,因此需要不断「刷新」,「你会犯些错误,会赶上或者错过某些潮流,但整体能力来自你能够面对你的固定思维模式」。如同当下阿里面对的从「商家第一」到「用户至上」这一问题一样,纳德拉认为的改变从不是从 A 到 B 那么简单,改变是一个持续不断的更新过程,「如果那天我宣布我们取得了进展,那就是我们没有取得任何进展的时候。」「所以,如果通过问「什么是我今天的固定思维模式时刻?」进行不断的习练并面对它,那就是公司文化的内涵。」而面向未来,真正能够给阿里改革直接借鉴的,当然要属于纳德拉对人工智能和云业务的重视,这是带领微软成为全球市值第一公司的关键之笔,这一方向上阿里也在大力押注。如今,阿里云依然是国内市占率第一的公司,可以算是阿里面向 AIGC 时代一张重要门票,如今吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位,可见其对阿里云未来的重视程度。蔡崇信否定过去,马云定调稳军心,压力给到了吴泳铭,他比纳德拉年轻很多,他之于阿里,能否像纳德拉之于微软一样按下F5 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2022年,在高通胀下,美联储疯狂加息了7次,而且连续4次加息75个基点,直接把美国联邦基准利率大幅飙升到4.25%,加息导致流动性趋紧,同时在高通胀,高利率下,市场对美国2023年经济衰退的担忧 港股,美股指数跌幅都比较大,特别是科技股,恒生科技指数跌幅27.19%,纳斯达克指数跌幅达33.1%,不过还是有港股行业反弹机会,例如,地产股,教育股底部的绝地反击,不过能抓住的投资者,预计也是寥寥无几 回顾2021年展望2022年的标的,唯独伯克希尔涨3.31%,就连苹果都跌了26.45%,另外比较激进成长性的ARKK跌了66.97%,而加密货币交易所Coin则大跌了85.98%,所以每次回头看,投资还是越稳越好。 二,2023年展望 不知不觉已经从业港股,美股投资服务10年,我也一直在思考投资者,如何投资才能赚钱呢?才能做到长期主义呢 ?首先需要有一个良好的投资价值观,我们来买股票,别想赚快钱,赚慢钱都艰难。 从业越久,我自己的投资也是越谨慎,越敬畏市场。同时希望大家进来股票市场,不要谈什么认知,不要听小道消息买股票,更加不要融资。唯一给大家的建议,还是踏踏实实,分散配置全球最核心资产。 2023年,虽然市场担忧美国经济出现衰退,同时预期企业盈利下降,但预计美联储在2023年下半年会转变利率政策,所以也不必悲观。 2023年展望标的: 1、美股 苹果,台积电 英伟达,特斯拉 辉瑞,雅诗兰黛 美股基金: 伯克希尔,代码:BRK.B 纳斯达克ETF,代码:QQQ 代码:ARKK (相对激进) 2、港股 腾讯控股00700 阿里巴巴09988 友邦保险01299 港股基金: 南方恒生科技03033 投资还是简简单单,配置全球最核心资产,越稳越好,慢就是快,而且持有全球最核心资产,心理都踏实。新的一年,希望更多的投资者,踏踏实实配置全球最核心资产。 相信2023年","listText":"一,回顾2022年 2022年,在高通胀下,美联储疯狂加息了7次,而且连续4次加息75个基点,直接把美国联邦基准利率大幅飙升到4.25%,加息导致流动性趋紧,同时在高通胀,高利率下,市场对美国2023年经济衰退的担忧 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<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> (-65.03%)“新能源之秋”特斯拉一直都是老虎社区热度最高的股票,几乎没有之一,也是美股二级市场博弈程度最高、筹码交换充分、衍生品丰富且活跃的票。具有信仰的正股多头、投机性的空头、衍生品交易者都非常喜爱交易特斯拉,因为无论涨跌,它的业绩公布、拆股、内部交易等都是热点话题之一。新能源汽车,在通胀周期中欧美以及大流行影响下的中国,都是相对景气的行业。特斯拉作为领头的公司也在2022年创下交付数和利润的新高。不过随着行业竞争加剧,市场供需情况也渐渐从生产商的产能转向购车者需求。同时在2023年悲观的预期下,特斯拉也成为2022年跌幅最高的大市值票之一。特斯拉的总裁伊隆马斯克,推特第一网红,也在曲折中成为了推特的老板。由于该交易需要大量现金,马斯克出售特斯拉股票影响到了特斯拉投资者的情绪。不断下跌的股价又让更多质押的股票被动卖出。展望2023,原材料成本下行、多地工厂运营效率提升、北美地区养老金优惠、完全自动驾驶的初具规模都将成为支撑特斯拉业绩的因素;同时,经济下行导致的需求下降将成为最大逆风。2023年预期营收:1115.8亿美元EPS:5.26美元平均目标价:243美元2. <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">$苹果(AAPL)$</a> (-26.4%)“股王掉头”苹果是目前美股市场唯一一家市值还在2万亿美元以上的公司,在2022年初荣登全球最有价值公司榜首之后,在整个2022年成为市值损失最大的公司(年初在3万亿美元以上)。2022年苹果发布的新产品可谓有史以来最多,无论是升级的Macbook、iPhone14系列还是iWatch和AirPods系列,给市场提供越","listText":"1. <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a> 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(-65.03%)“新能源之秋”特斯拉一直都是老虎社区热度最高的股票,几乎没有之一,也是美股二级市场博弈程度最高、筹码交换充分、衍生品丰富且活跃的票。具有信仰的正股多头、投机性的空头、衍生品交易者都非常喜爱交易特斯拉,因为无论涨跌,它的业绩公布、拆股、内部交易等都是热点话题之一。新能源汽车,在通胀周期中欧美以及大流行影响下的中国,都是相对景气的行业。特斯拉作为领头的公司也在2022年创下交付数和利润的新高。不过随着行业竞争加剧,市场供需情况也渐渐从生产商的产能转向购车者需求。同时在2023年悲观的预期下,特斯拉也成为2022年跌幅最高的大市值票之一。特斯拉的总裁伊隆马斯克,推特第一网红,也在曲折中成为了推特的老板。由于该交易需要大量现金,马斯克出售特斯拉股票影响到了特斯拉投资者的情绪。不断下跌的股价又让更多质押的股票被动卖出。展望2023,原材料成本下行、多地工厂运营效率提升、北美地区养老金优惠、完全自动驾驶的初具规模都将成为支撑特斯拉业绩的因素;同时,经济下行导致的需求下降将成为最大逆风。2023年预期营收:1115.8亿美元EPS:5.26美元平均目标价:243美元2. $苹果(AAPL)$ (-26.4%)“股王掉头”苹果是目前美股市场唯一一家市值还在2万亿美元以上的公司,在2022年初荣登全球最有价值公司榜首之后,在整个2022年成为市值损失最大的公司(年初在3万亿美元以上)。2022年苹果发布的新产品可谓有史以来最多,无论是升级的Macbook、iPhone14系列还是iWatch和AirPods系列,给市场提供越","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/509e15ae2ea048b17e24a9dfc5fd9954","width":"-1","height":"-1"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/628095738","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2986,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":692355814,"gmtCreate":1640858241239,"gmtModify":1640858241239,"author":{"id":"7438687314796993","authorId":"7438687314796993","name":"此岸猿","avatar":"https://static.tigerbbs.com/adfc0fabd1d9e33c24eaf5cd89d7f859","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"7438687314796993","authorIdStr":"7438687314796993"},"themes":[],"htmlText":"6明年jiayoua万岁","listText":"6明年jiayoua万岁","text":"6明年jiayoua万岁","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3a329eb5b0c3798539da3e31a5b8edbf","width":"1080","height":"1684"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/692355814","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1699,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":600856625,"gmtCreate":1638141610556,"gmtModify":1638141610556,"author":{"id":"7438687314796993","authorId":"7438687314796993","name":"此岸猿","avatar":"https://static.tigerbbs.com/adfc0fabd1d9e33c24eaf5cd89d7f859","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"7438687314796993","authorIdStr":"7438687314796993"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/600856625","repostId":"875830788","repostType":1,"repost":{"id":875830788,"gmtCreate":1637630521403,"gmtModify":1744960759656,"author":{"id":"3555926517215344","authorId":"3555926517215344","name":"走马财经","avatar":"https://static.tigerbbs.com/405de4c75e3b97b2d778531943cbe586","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3555926517215344","authorIdStr":"3555926517215344"},"themes":[],"title":"阿里Q3深度解读:芒格看了可能流泪 中国应警惕或进入下流社会","htmlText":"阿里巴巴2021财年(2020年4月1日-2021年3月31日)国内电商GMV高达74940亿,接近中国2020年全年社会消费零售总额——391981亿元的20%。所以,在今天这样的背景下,脱离中国经济讨论阿里巴巴,是没有意义的,阿里已经大到足以呈现中国经济的某个横切面。换言之,当阿里的财报陷入颓势,难道仅仅是阿里的股东——譬如一季度建仓,三季度又加仓的芒格,以及持仓高达70多亿美元的高盛们需要担忧吗?笔者认为,如果阿里真的陷入困境,或许我们更应该警惕,中国是否提前陷入下流社会困境。1下流社会这个词被广泛采用,源于日本作家三浦展的畅销书《下流社会》,该书形容日本在80年代后期出现的中产阶级分崩离析的社会现状:随着经济的发展,老龄化加剧,日本出现了非常严重的两极分化倾向,越来越多的人开始形成一个极广泛的“下流社会”阶层。用作者的话来讲,这个“下流”并非指社会底层,而是指中产阶级的居下游者。他们的物质生活已经足够温饱甚至小康,但却在物质、精神等各方面失去了向上发展的动力,而甘于平庸。对人生缺乏热情,不喜欢与别人接触是下流人群的主要特征。中国经济经历了40多年高速发展,社会物质文化生活产生了质的飞跃。随着房价飞涨、就业婚恋压力与日俱增、老龄化提前到来,中国也具备了日本所谓下流社会的大部分社会条件。我们很容易看到,这几年的中国年轻人,很容易就接受了“食草男”、“宅男”等生活方式,“躺平”更成为流行词汇。日本人曾经引以为荣的一亿中流不崩瓦解,大量中流——也就是中产人群过上了下流生活。中国会不会步日本后尘,加入下流社会阵营?阿里这份令人失望的Q3财报,或许能提供一些注解。2我们先来看看中国经济的整体情况,社会消费零售情况以及实物电商行业概况。2021年Q3同比增速仅4.9%,2021年Q1-Q3的两年复合增长率分别是5.0%、5.5%、4.9%,Q3的两年复合增长率是最慢的。2020年","listText":"阿里巴巴2021财年(2020年4月1日-2021年3月31日)国内电商GMV高达74940亿,接近中国2020年全年社会消费零售总额——391981亿元的20%。所以,在今天这样的背景下,脱离中国经济讨论阿里巴巴,是没有意义的,阿里已经大到足以呈现中国经济的某个横切面。换言之,当阿里的财报陷入颓势,难道仅仅是阿里的股东——譬如一季度建仓,三季度又加仓的芒格,以及持仓高达70多亿美元的高盛们需要担忧吗?笔者认为,如果阿里真的陷入困境,或许我们更应该警惕,中国是否提前陷入下流社会困境。1下流社会这个词被广泛采用,源于日本作家三浦展的畅销书《下流社会》,该书形容日本在80年代后期出现的中产阶级分崩离析的社会现状:随着经济的发展,老龄化加剧,日本出现了非常严重的两极分化倾向,越来越多的人开始形成一个极广泛的“下流社会”阶层。用作者的话来讲,这个“下流”并非指社会底层,而是指中产阶级的居下游者。他们的物质生活已经足够温饱甚至小康,但却在物质、精神等各方面失去了向上发展的动力,而甘于平庸。对人生缺乏热情,不喜欢与别人接触是下流人群的主要特征。中国经济经历了40多年高速发展,社会物质文化生活产生了质的飞跃。随着房价飞涨、就业婚恋压力与日俱增、老龄化提前到来,中国也具备了日本所谓下流社会的大部分社会条件。我们很容易看到,这几年的中国年轻人,很容易就接受了“食草男”、“宅男”等生活方式,“躺平”更成为流行词汇。日本人曾经引以为荣的一亿中流不崩瓦解,大量中流——也就是中产人群过上了下流生活。中国会不会步日本后尘,加入下流社会阵营?阿里这份令人失望的Q3财报,或许能提供一些注解。2我们先来看看中国经济的整体情况,社会消费零售情况以及实物电商行业概况。2021年Q3同比增速仅4.9%,2021年Q1-Q3的两年复合增长率分别是5.0%、5.5%、4.9%,Q3的两年复合增长率是最慢的。2020年","text":"阿里巴巴2021财年(2020年4月1日-2021年3月31日)国内电商GMV高达74940亿,接近中国2020年全年社会消费零售总额——391981亿元的20%。所以,在今天这样的背景下,脱离中国经济讨论阿里巴巴,是没有意义的,阿里已经大到足以呈现中国经济的某个横切面。换言之,当阿里的财报陷入颓势,难道仅仅是阿里的股东——譬如一季度建仓,三季度又加仓的芒格,以及持仓高达70多亿美元的高盛们需要担忧吗?笔者认为,如果阿里真的陷入困境,或许我们更应该警惕,中国是否提前陷入下流社会困境。1下流社会这个词被广泛采用,源于日本作家三浦展的畅销书《下流社会》,该书形容日本在80年代后期出现的中产阶级分崩离析的社会现状:随着经济的发展,老龄化加剧,日本出现了非常严重的两极分化倾向,越来越多的人开始形成一个极广泛的“下流社会”阶层。用作者的话来讲,这个“下流”并非指社会底层,而是指中产阶级的居下游者。他们的物质生活已经足够温饱甚至小康,但却在物质、精神等各方面失去了向上发展的动力,而甘于平庸。对人生缺乏热情,不喜欢与别人接触是下流人群的主要特征。中国经济经历了40多年高速发展,社会物质文化生活产生了质的飞跃。随着房价飞涨、就业婚恋压力与日俱增、老龄化提前到来,中国也具备了日本所谓下流社会的大部分社会条件。我们很容易看到,这几年的中国年轻人,很容易就接受了“食草男”、“宅男”等生活方式,“躺平”更成为流行词汇。日本人曾经引以为荣的一亿中流不崩瓦解,大量中流——也就是中产人群过上了下流生活。中国会不会步日本后尘,加入下流社会阵营?阿里这份令人失望的Q3财报,或许能提供一些注解。2我们先来看看中国经济的整体情况,社会消费零售情况以及实物电商行业概况。2021年Q3同比增速仅4.9%,2021年Q1-Q3的两年复合增长率分别是5.0%、5.5%、4.9%,Q3的两年复合增长率是最慢的。2020年","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/6bac120e6acd98979529c510c17b0358","width":"688","height":"430"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/6763e95a0ea757e10ce2b535f24ca7de","width":"688","height":"442"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b685f8a1fb2bf61e9b1401e89d37d642","width":"688","height":"445"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/875830788","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":1,"comments":[],"imageCount":21,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1701,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":379304056,"gmtCreate":1618667353675,"gmtModify":1618667353675,"author":{"id":"7438687314796993","authorId":"7438687314796993","name":"此岸猿","avatar":"https://static.tigerbbs.com/adfc0fabd1d9e33c24eaf5cd89d7f859","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"7438687314796993","authorIdStr":"7438687314796993"},"themes":[],"htmlText":"<a 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