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不知不觉他也走了一年了，记得追悼会的时候，巴菲特说，没有查理，伯克希尔成不了今天这样。

好多人觉得芒格就是巴菲特的影子，其实啊，我认为他才是价值投资真正的定星盘

“格雷厄姆教巴菲特捡烟蒂股’——专找那些便宜却快倒闭的公司。

可到1969年，这招不管用了，市场上的烟蒂都让人捡光了，巴菲特那会儿都差点转行了

“然后芒格就出现了

他跟巴菲特说，别光盯着资产负债表，得看公司的牌子硬不硬，客户认不认，管理层靠谱不靠谱——那些数字以外的东西。

1972年买喜诗糖果，账面资产才800万，人家要价3000万。

巴老爷子觉得太贵，芒格却说，它的牌子值钱，能涨价，有定价权。最后2500万买下来，后来赚了20亿。

“就这一笔投资，彻底把巴菲特给换了个思路。从‘便宜买平庸’，变成‘合理价买伟大’。后来买可口可乐，买苹果，都是这么个理儿

所以芒格厉害的，不是他财务算得多精，是他懂‘跨学科思维’。

跨学科？，有的同学会想：学一堆八竿子打不着的学问？——其实不是堆学问，是搭模型。芒格先生说过，‘手里拿着锤子的人，看什么都像钉子

只懂财务的，看公司就只算估值;只懂技术的，就光盯着产品牛不牛

可现实哪有这么简单？单一维度看世界，眼界注定窄。

“他主张从数学、物理、生物、心理、哲学这些基础学科里，提炼出‘普世规律’，打包成个思维工具箱

碰到问题时，多拿几把尺子量量，能少点偏见，决策也能准点。

“比如物理里说，所有物体都往阻力最小的方向走

这不光适用于苹果落地，企业也一样一—管理层总爱选省心的短视路，钱总往热门概念里扎

懂了这个，就能预判趋势。

“再比如生物里的优胜劣汰，用进废退。

商业世界也这样，护城河不够深的公司，早晚得被淘汰。“所以跨学科思维，不是让你去考个生物博士，是让你用这些底层规律，穿透那些花里胡哨的表象，看到根儿上的东西。当然问题是，普通人哪有那么多时间学这么多？“这就是理解错了——“芒格的思维，重点不在结果，在过程。你不用精通所有学科，只要开始‘多维度思考’就行

“比如看一家公司，你习惯看财务报表，那就逼自己再多想几层：它的商业模式能不能长久？

管理层靠不靠谱？行业趋势往哪走？这些不用多专业的知识，就看你愿不愿意多琢磨琢磨。

“第二层，是主动学点儿基础学科的

“第一性原理’，这是富老师老生常谈的思维工具。

比如学点心理学，知道‘损失厌恶’一一人怕亏钱比爱赚钱多得多，这就能解释为啥市场总反应过度

“第三层，是‘击穿复杂体系’

投资啊，生活啊，都是复杂系统，变量太多，根本算不完。

但你要是掌握了足够多的底层规律，就能在乱糟糟里找到确定的东西一一那些‘肯定会发生’的事。”

“就像芒格说的，能力圈很关键。但重点不在‘能力’，在‘圈’。你得清楚自己懂啥，不懂啥。

“他把投资机会分三类:

可以投，不可以投，太难了。‘太难了’的占大多数。他从不碰自己不懂的，知之为知之，不知为不知，这点特别清醒。

“但好多人，“越想进步，越想学得杂，觉得分散投资就安全。可芒格说，这是傻气

“他反问过，如果把巴菲特最成功的那几笔投资拿掉，他的生涯还剩啥？就是个笑话。真正让你成事的，往往就那么几笔。

“所以扩展能力圈的‘深度’，比广度”重要多了。在你真懂的领域，敢下重注，才能赢。”

“我早年也犯过这错。

什么新领域都想研究，AI、区块链、生物医药……结果呢？要么不敢重仓，要么亏了钱，花里胡哨的，真正让我赚到的，是那几家我研究透了的公司与玩法，因为懂，所以敢拿，敢扛波动，知道啥时候该走。

“所以跨学科思维和能力圈，看着矛盾，其实是互补的

你学物理、生物、心理，不是为了去投科技股医药股，是为了用这些底层规律，加深对已有投资的理解。

比如用进化论’看行业竞争，用熵增’看企业咋衰败的。”

“你在往外学的时候，把自己圈内的深度磨得更精；深度够了，自然能触类旁通，慢慢扩展边界。这是个认知的闭环。

“最近听说有个国外卷商公司要进我们金融市场”xx证券进来，那这算利空吗？

“单看一层，是竞争，是压力。可要是用跨学科思维看呢？”“这其实是逼着我们升级，他们带来成熟市场的规则、工具、思路。看‘单一估值’的层面，早晚得被淘汰

但要是能借着这个机会，把自己的能力圈磨得更深，搭起跨学科的思维框架，反而能借势往上走。

“就像1969年的巴菲特，市场变了，老办法不管用了。芒格帮他打开了新世界。咱们现在，也面临着一样的选择。”“是抱着情绪不放，还是升级认知？所以跨学科思维’，听着像玄学，细想还真有道理。

我们投AI，不能光懂算法，还得懂商业逻辑，看政策风向，琢磨人心。不然技术再牛，商业化走不通，也是白搭。”前段时间看了家AI医疗公司，技术确实强，但管理层太理想主义，不懂商业化的节奏

差点就建议公司投了，后来想起芒格说的看管理层’，才停了手。现在看，幸亏没投，目前他们钱快烧光了

所以多维度思考，确实有用。

rb企业那种对细节的极致追求，那种长期主义，不是吹的

他们不是不懂创新，是更看重根基扎得牢不牢。

hs进来，说不定能把这种文化带点过来

咱们与其排斥，不如学学——怎么把短期的博弈，变成长期的价值。

只要咱们的监管能跟上，投资者能更成熟，外资进来反而是催化剂。怕就怕自己停下来不往前走。

资本是冷的，可历史是热的，烧过的疤不能忘了。”

“所以关键在人。“系统再复杂，拿主意的还是人。人的认知，决定了系统往哪走。

“芒格的伟大，不在他多会赚钱，在他给了一套‘怎么思考’的框架。这套框架，不光适用于投资，过日子也一样。”

“比如能力圈’——你不用啥都懂，知道自己该干啥就行。

好多人一辈子焦虑，就是总想跨界，啥都想抓，结果啥都抓不住。”

“再比如‘跨学科’——世界是连着的，一个领域的突破，往往从另一个领域来。

达芬奇是画家，也是科学家；乔布斯懂科技，也懂禅宗。”

所以面对rh，咱们该操心的，不是他们拿了牌照，是咱们自己的‘操作系统’有没有升级。”

“要是还用2005年的思路，应对2025年的市场，别说外资了，AI都能把咱们淘汰了

“但要是能像芒格那样，用多学科的‘锤子’，反复敲打自己的思维，那每次外部冲击，都是进化的机会

“就像喜诗糖果，表面看是贵，骨子里是值。今天这冲击，表面是威胁，骨子里是机会

“所以，“咱们该做的，不是封闭自守埋怨，是升级自己，投资到最后，拼的还是认知，认知有多深，财富才能有多厚啊