理赔结束后,被接住的慌张与人生

一个家庭遇到重疾,拿到诊断往往只是开始。手术之后,还要接着做决定:下一步要不要放疗、化疗,要不要用新的药,某项治疗究竟有没有必要。

不同医生的意见可能并不完全一样,每一个选择背后,又牵着复发风险、身体承受能力,以及一个人还能不能正常工作和生活。

乳腺癌的诊断书拿在手里,元英才明白,往后很长一段时间,她需要面对的将不只是一个答案,还有一个又一个的选择,出现在通往治愈的路上。

手术做完了,要不要放疗?吃哪一种药?病理报告上的分期意味着什么,不同的医生为什么会给出不同的建议?每一个问题背后,都是走错不起的一步。43岁的元英是一名教师,平时在意饮食,生活规律,查出病的时候,自己都觉得意外。可重疾不会因为你生活规律就对你温和一些。

它把人一下子推到一个完全陌生的领地:那里有听不懂的医学术语,有必须尽快作出的决定,还有为此不得不重新安排的工作和生活。

她已经为手术请过一次长假,接下来要不要再请假、怎么向学校开口,这些都没有答案。

平安家医陈运河医生后来还记得,最初和她通电话时,她“整个人很焦虑,睡不好觉”。

那时,她的保险理赔刚刚办完。一通主动打来的电话让她了解到,接下来还有专属医生和助理可以帮她。有人愿意听她讲每一个选择背后的担忧,帮她整理一份份检查报告,新问题出现时,也可以帮她联系专家、安排会诊。元英和陈运河、陈娴的关系,就是在这些往来里慢慢建立起来的。

报告有了去处

给元英打来第一通电话的是陈娴。她学医出身,在医院工作过数年,如今在平安好医生的重疾专案管理团队工作。

从疑似确诊、住院手术,到术后治疗、康复随访,团队会依照患者的病情,协助安排会诊和就医,并一直跟进后续的情况。服务的起点,往往就是理赔完成后的那一通电话。

对陈娴来说,通话从介绍服务开始,接下来就要认真听患者说自己的事。元英讲起对后续治疗的不安,陈娴便引导她把出院小结、术后病理、乳腺检查的资料一一发来。涉及病情的专业问题,再交给陈运河解答。

加上微信时,术后病理报告还没出来。陈娴记得,自己特地叮嘱元英,报告一出来,“第一时间要记得发给我们重疾团队”。再往后元英每次复查,不等陈娴提醒,她也会主动把结果发过去。

一份报告有了去处,那些原本没弄明白的事,也有了可以继续问的人。陈娴负责整理资料、接收需求,陈运河则负责更进一步的解答,必要时再联系相关专科的专家。医学上的问题由医生来解释,生活里冒出来的新需求,先给陈娴留言就好。

陈运河在医院工作过十六七年,在内科待过,也在急诊工作过相当长一段时间。后来转到线上平台,夜班和抢救的压力,是他认真考虑过的因素。说起工作环境的变化,他没有讲什么“漂亮话”,只说过去在医院忙着看病人,有时一整天顾不上喝一口水,“这里至少还可以喝一下水”。

一口水的工夫,说到底是心境的分别。在医院,时间是被切碎的,一个医生要应付诊室里一个接一个的病人;在这里,他可以只对着电话那头的一个人,把一份病理报告从头到尾看完,把她没问出口的问题也一并细细考虑到。

到了重疾团队,接触肿瘤患者多了,他又买回一摞书,啃诊疗指南,把每次专家会诊都当作学习的机会。会诊前,他要把患者的资料理顺;多学科会诊(MDT)中,要听懂专家怎么分析。因为会诊结束后,继续跟进病情、日常回答患者问题的人,是他。

“过后还是要回访病人。”陈运河说。用药之后怎么样,病情有什么新变化,都要继续了解。专家给出的意见,最终还要回到病人的生活里去。

从医院来到线上,交流的方式变了,他对医生这份工作的理解却没变:“反正我们的目的就是帮助病人,解决问题嘛。”有些问题他能解释,超出自己专业范围的,就借助平台的资源,帮患者联系相应的专家。

元英的第一次MDT会诊,围绕术后的治疗安排展开。但对疾病的担忧,不会因为一次会诊就全部消失。后来她去线下复诊,听到了不同的意见,关于放疗、关于靶向治疗,新的疑问又冒了出来。陈运河记得,她一面咨询线下的医生,一面也想再听听重疾团队的看法。

团队为她安排了第二次MDT会诊,由相关专科的医生针对新问题,一条条说明建议和依据。陈娴介绍,会诊结束后,陈运河还会再给元英打电话,问她的疑问是不是真的解开了。她后来想在线下看专家,团队也协助挂了号。

「陈运河」

 

会诊之外,陈运河也会关心她,用药期间有没有不舒服之处。有一次,元英说起自己最近容易急躁、烦躁,他联想到这可能甲状腺功能有关,提醒元英去做相关检查,把报告发来,再结合结果帮她分析。电话里的话题,跟着她身体的感受,一直持续下去。

每次线下复诊,元英没弄明白的问题,都会从重疾服务团队这里获得解答。团队对她的了解,也一点一点增加。

这些往来让陈娴记住了元英的变化。她说,疑问得到解答之后,元英“内心也没那么焦虑了”。陈运河也记得,后来的电话里,她愿意谈起更多自己的事:工作的压力,过去容易紧张、睡不好的状态。她说,想作出一些改变。

谈话从病情延伸到了生活。说起元英为什么愿意讲这么多,陈运河用了一句很朴素的话:“因为知道有人关心她嘛。”

 

担忧各有不同

潘温博和王子冉,都曾为肺部的结节寝食难安。她们年龄不同,就医经历不同,需要的帮助也不一样。有人需要的,是“可以不做手术”的确定;另一位需要的,是“应该做手术”的勇气。

33岁的潘温博是在体检中发现问题的:右肺上叶尖段,一枚8×6毫米的实性结节,伴胸膜凹陷征。她在深圳看过好几家三甲医院,几位主任医师都没法完全排除风险,给出的建议都是手术切除。年纪轻轻就要“切肺”,她犹豫,也害怕。

接到她的情况后,平安家医张医生和助理李茜没有简单采纳手术的意见。他们整理出她近两年的四次胸部CT影像,联系中国医学科学院肿瘤医院的胸外科、影像科,以及北京朝阳医院呼吸科的专家,共同会诊。几位专家把历次影像放在一起反复比对,结合三维重建和不同专科的经验,最终一致判断:良性的可能性大,建议半年到一年随访观察。

一次原本躲不掉的手术,有了第二种答案。潘温博担心的事,平安好医生的重疾管理团队给出了经过多方评估的解释,也给出了清清楚楚的后续安排。

62岁王子冉面对的,则是对未知的恐惧。

2018年,她因肺囊肿切除了左肺叶。2022年12月复查时,右肺又发现多发磨玻璃结节。此后几年持续随访,到2026年,影像出现了新的变化——结节增大,有了恶性征象。

再次手术的可能性,让她格外恐惧。她太清楚肺部手术的创伤了,做与不做,迟迟下不了决心。

姚医生接手后,系统梳理了她既往的手术史和这些年的影像档案,一次次对比CT的变化,分析结节进展的趋势。他不急着下结论,先后组织了上海胸科医院、广州医科大学附属第一医院的两次专家会诊。两位专家的意见一致:建议及时手术干预。

此后很长一段时间里,姚医生逐条向她讲解病情的进展、手术的必要性,回应她对再次治疗的担心。

王子冉最终放下了包袱,接受了手术。团队的协助也没有停留在电话里:对接住院,安排出院交通,协调术后上门护理。术后病理证实结节确为恶性,团队又第一时间联系专家,讨论接下来的规范化诊疗方案。

陈娴的日常,就是处理这样一件件这样的事。她记得,有患者打来电话,希望团队马上协助住院,她需要先解释就诊、开具住院证明这些绕不开的环节。患者着急,她就一边安抚患者、说明流程,一边联系线下的服务人员往前推进。

她接触的专家会诊,很多安排在晚上。专家白天要出门诊、做手术,来自不同医院的医生们,只能在晚上通过线上会议凑到一起,讨论某个患者的情况。有时陈娴也协助团队里的医生参会。会议结束,团队还要继续和患者沟通,确认那些疑问,是不是都有了答案。

她说,自己的压力常常来自患者的焦虑。许多人正在经历重病,提出需求的时候,已经很难再从容等待。她得先把自己的心态放稳,才能继续解释、协调;遇到解决不了的,及时找医生、找负责人。

 

更长的日子

接受同一个团队服务的于刚,和何青妍医生的联系,已经延续了两年多。

最初的电话也是在理赔后打来的。2024年2月,于刚申请了保险理赔。何青妍去电了解,才知道他已经在新疆当地做了甲状腺癌全切手术,术后病理提示有多处淋巴结转移,需要进一步做碘131治疗。更麻烦的是术后的状态:明显的呛咳、声音嘶哑、颈部肿胀,还出现了甲状旁腺功能低下,经常抽搐。一家人无措之际,那通电话和随后的病情分析,让他们放下了心头的一块石头。

何青妍根据他的病情,启动了北上广多地甲状腺外科、核医学科的专家会诊。经过几位专家的分析,于刚对自己的病情和术后用药的控制范围,慢慢心里有数了。

手术之后的问题,需要长期面对。他对药物比较敏感,检查指标容易波动,剂量要一点点细致地调。何青妍分析得比当地医生更细,除了病本身,还过问他的日常生活和运动。于是每次复查完,于刚都会主动把报告发过去。一张报告的照片,几句指标高低的解答,这成了他们之间延续至今的联系方式。助理朱丽红记录他的需求,把需要医生处理的问题反馈过去,两年多来一直如此。

于刚被确诊为甲状旁腺永久性受损,需要终身补钙、维持治疗。何青妍耐心指导他补钙的方法,帮他把信心一点点捡回来。2026年初,复查的颈部彩超又发现淋巴结肿大,何青妍评估下来,不能排除转移,团队再次开启多学科会诊。综合专家意见,建议行淋巴结清扫术。团队协助他住进北京协和医院,4月15日,于刚接受了第二次手术。此前两年多的联系,就这样延伸进了下一段治疗。

一个人患病后的生活,总会接连遇到新问题。于刚每次发来的报告,把这段关系继续下去。报告的另一端,是陪伴他一路走来、已经了解他全部经历的医生;大概也是因为有这样的陪伴,新问题出现时,他也没有那么慌张。

陈娴记得,以前她常常手机不离手,下班后收到患者的问题,还得回复了再转给医生。如今她下班后,患者发来的消息有在班的同事处理;需要继续跟进的事,同事会交接回来,提醒她下一班要做些什么。如果有患者当天有会诊安排,她会翻看聊天记录,下载资料,整理好交给医生。

从电话到微信,这些医生和患者之间的往来,大量发生在诊室之外。患者在医院接受治疗,回到家,仍然能把新的报告和担忧发出去。医生和助理通过一次次了解、解释和跟进,熟悉患者的病情,也听见他们生活里的难处。

陈运河还记得另一位患者。每次接到他的回访电话,对方都很高兴,说听到他的声音就开心。他说话带着比较重的方言,对方也不介意,说没关系。遗憾的是,后来这位患者的病情又出现了反复。

谈起那段经历,陈运河连着说了几次“很难”。他会因为帮不上更多的忙而遗憾,也还在打听可能的办法。电话那头那个常与他分享近况的人,让他深深记住了一段具体的医患关系,和一个人对继续生活的期待。

 

少一些打扰,也是一种心愿

据陈娴回忆,治疗安排明确之后,元英主动联系团队的次数渐渐少了。她接下来要做的,主要是服药和定期复查,除了助理的定期阶段回访,团队并不会主动打扰客户。只有客户需要解读报告、协助挂号时,团队会第一时间响应需求。

谈到病情稳定的患者慢慢少了联系,陈运河的回答很直接:“当然是好事了。”有些患者已经回到工作岗位,他不愿意频繁打扰。新的报告可以再发来,有问题可以再问;其余的时间,他希望留给患者自己的生活。

陪人走过最难的一段路,再目送她回到平常的日子里——这大概是一种医患关系最好的结局。

(应受访者要求,元英、王子冉、于刚、潘温博 均为化名)

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