金融虎讯 12月24日消息，日前，盛银消费金融有限公司人员变动。在2025年12月23日的更新中，公司出现了法定代表人变更以及主要人员的调整。 从法定代表人变更来看，自2020年8月14日开始任职的张珺不再担任法定代表人，取而代之的是周峙。 在主要人员变动方面，变动颇为显著。原董事长张珺和董事包宏退出，同时新增了周峙、孙长虹和杨曦三位人员，分别担任董事长、董事职务。 据此前报道，2025年11月28日，盛银消费金融有限公司发布公告，宣布公司董事长任职资格已获监管部门核准。据悉，早在2025年11月18日，周峙便已正式到任并开始履行董事长职责。 公开资料显示，盛银消费金融成立于2016年，注册资本为3亿元，由盛京银行、顺峰实业和德旭经贸三家公司共同设立，初始持股比例分别为60%、20%、20%。2023年7月，公司进行了一轮股权调整，顺峰实业退出，盛京银行的出资比例上升至75%，德旭经贸则为25%。 在业绩方面，2024年末，盛银消费金融公司资产总额79.02亿元，增幅19.97%；贷款余额72.87亿元，增幅25.8%。质量效益稳健提升，营业收入2.93亿元，同比增长20.23%；净利润0.86亿元；不良贷款率1.31%，保持消金同业较低水平。 来源：金融虎网 声明：本文仅作为知识分享，只为传递更多信息！本文不构成任何投资建议，任何人据此做出投资决策，风险自担。

一则涉及金额高达23.14亿元的公告，在2025年年末将国内动力电池头部企业欣旺达推至风口浪尖。 12月26日晚间，欣旺达发布公告，披露其重要子公司欣旺达动力科技股份有限公司已成为一桩重大买卖合同纠纷的被告，原告方为吉利控股集团旗下的威睿电动汽车技术（宁波）有限公司。 这场在浙江省宁波市中级人民法院立案的诉讼，核心直指动力电池最核心的部件——电芯的质量问题。威睿公司指控，在2021年6月至2023年12月长达两年半的合作期内，欣旺达动力所交付的电芯存在质量问题，并因此对其造成了巨大损失，故而提出超过23亿元的赔偿诉求，并索要相应利息及诉讼费用。 供应链上的重要伙伴与行业巨头 此次对簿公堂的双方，并非泛泛之交，而是曾深度绑定的供应链伙伴。被告欣旺达动力是欣旺达（股票代码：300207）布局动力电池业务的核心载体。根据行业数据，2025年前11个月，欣旺达的动力电池装车量在国内企业中排名第六，是名副其实的行业龙头之一。 原告威睿公司则背景雄厚，其51%和49%的股份分别由极氪汽车和吉利汽车集团持有，是吉利系新能源战略中负责三电系统的关键公司。这意味着，此次纠纷实质上是下游整车巨头与上游核心供应商之间的一次公开化冲突。 持续亏损下的巨额索赔 这起天价诉讼案，为欣旺达动力本就堪忧的财务状况蒙上了更厚重的阴影。根据上市公司信息，尽管欣旺达动力营业收入从2023年的111.20亿元增长至2024年的157.26亿元，但其净利润亏损却持续扩大，同期从-15.61亿元恶化至-18.73亿元。 高达23.14亿元的索赔额，对于任何企业而言都不是小数目。欣旺达在公告中谨慎表示，由于案件尚未开庭审理，目前无法评估其对公司的本期或期后利润的具体影响。然而，一个可供参考的数据是，欣旺达及其子公司其他尚未披露的小额诉讼、仲裁涉及总金额约为2.10亿元，仅占公司最近一期经审计净资产的0.88%。此次诉讼

近日，朴道征信有限公司（下称朴道征信）官方账号发布信息，正式引入中移投资控股有限责任公司（下称中移投资）作为战略股东。 中移投资成立于2016年，注册资本200亿元，是中国移动股权投资和资本运作的集中管理平台。 日前，我们曾报道，朴道征信获得央行两项批准：核准新任总经理任职资格和变更主要股东的审批（点击超链接查看），如今新股东正是揭晓。 朴道征信是我国第二家同时持有个人征信业务牌照和企业征信业务资质的市场化征信机构，成立于2020年12月，注册资本10亿元。 中移投资未入股之前股东包括：北京金控、京东科技、旷视科技、小米、北京聚信优享企业管理中心（有限合伙），分别持股35%、25%、17.5%、17.5%、5%。 来源：禾金财经 声明：本文仅作为知识分享，只为传递更多信息！本文不构成任何投资建议，任何人据此做出投资决策，风险自担。

在2025年的岁末，携程，这家曾经在中国在线旅游市场（OTA）叱咤风云的巨头，正深陷一场前所未有的风暴之中。财报上的数字虽依旧耀眼，但商家、监管与用户的三股寒流却悄然汇聚，将携程推向了悬崖边缘。这不仅仅是携程的危机，更是对整个OTA行业的一次深刻警醒。 长久以来，携程凭借其在中国OTA市场超过70%的绝对优势份额，构建起了一个看似坚不可摧的商业帝国。然而，这份市场支配地位的背后，是对商家，尤其是中小民宿主的残酷压榨。 “我们不想再忍了。”云南省旅游民宿行业协会的声明，如同一记重拳，直击携程的要害。协会指控携程利用市场支配地位，实施了一系列不正当竞争行为：强制商户签订“二选一”的霸王条款，单方面提高佣金比例，甚至通过算法对不“听话”的商户进行流量屏蔽和降权。 携程的流量倾斜政策和排他性合作条款，更是将中小商家逼入了绝境。据媒体报道，特牌酒店需支付高达15%以上的佣金并签订全网独家合作协议，而缺乏连锁化经营和会员体系的酒店则被迫依赖携程，丧失了议价能力。这种赤裸裸的垄断行为，不仅损害了商家的利益，更破坏了整个行业的公平竞争环境。 今年下半年，贵州省、郑州市监管机构都曾因“不合理限制平台内经营者的交易及定价权”等问题约谈过携程，并要求其整改。尽管监管机构多次约谈携程并要求其整改，但携程似乎并未真正收敛。在绝对的市场优势面前，携程依然我行我素，佣金照涨，条款照用。然而，它似乎忽略了，商家的忍耐是有限度的，当积怨达到顶点时，反噬的力量将是毁灭性的。 如果说与商家的矛盾是携程的“旧疾”，那么在金融业务上的合规风险，则是其在探索新增长曲线时埋下的“新雷”。 根据国家金融监督管理总局发布的《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》，商业银行开展互联网贷款业务必须对合作机构实行严格的“名单制”管理。然而，携程金融APP却公然绕过这一监管要求，与多家未公示的合作机构进行业务合

一家以“健康科技”为标签的上市公司与其创始人，在2025年12月25日这一天，收到了来自资本市场监管机构的一份沉重文书。 深圳倍轻松科技股份有限公司发布公告称，公司及实际控制人马学军因涉嫌信息披露违法违规，已被中国证券监督管理委员会正式立案调查。公司方面表示，目前日常经营保持正常。 这份简短的公告，在资本市场激起的涟漪却远超其字数本身。它清晰地传递出一个信号：无论公司身处何种赛道、拥有何种市场光环，信息披露的法律红线始终带电，且监管的视线从未离开。 “健康科技”光环下的治理阴影 倍轻松作为一家主营智能便携按摩器的上市公司，其产品与“健康”、“舒缓”紧密相连，市场形象一向正面。实际控制人马学军亦常以创新型企业家形象出现在公众视野。此次公司与实控人双双被立案，形成了巨大的形象反差。 资本市场最核心的运行基础是信息，上市公司作为公众公司，确保信息披露的真实、准确、完整是其法定的基本义务。此次立案的缘由直指“信息披露违法违规”，这无疑是对公司内部治理与合规体系的一次严肃质疑。它警示市场，光鲜的产品概念与市场定位，并不能替代或掩盖公司在资本市场基本规则遵守上的瑕疵。 立案背后的监管常态与趋势 从监管视角看，对涉嫌信息披露违规行为立案调查，是依法履行监管职责的常规举措。 近年来，随着资本市场法治化建设的深入推进，监管机构对财务造假、欺诈发行、操纵市场及各类信息披露违法违规行为的查处力度持续加大，执法精度与效率也在不断提升。此次事件并非孤例，它体现了监管“零容忍”态度的一以贯之。任何试图通过不实陈述、重大遗漏或误导性陈述来影响市场、损害投资者合法权益的行为，都将面临被追责的高压风险。调查本身的目的，正是为了查清事实，维护市场“三公”原则和保护投资者，尤其是中小投资者的切身利益。 对市场与投资者的多重启示 对于倍轻松而言，立案调查意味着进入一个不确定时期。尽管公司声称经营正常，但调查过程及

金蝶国际真正的“蝶变”之日，何时才能到来？ 12月19日，金蝶国际官方公众号发布消息称，近日，国际权威咨询机构IDC发布《中国低代码和零代码软件开发市场研究，2025H1》报告显示，金蝶软件（金蝶国际全资子公司）凭借金蝶AI苍穹平台以18.1%的市场份额稳居中国市场首位，至此，其已连续5年居中国低零代码市场第一。 低零代码技术与AI技术的创新融合已成为不可逆转的趋势，但金蝶国际（0268.HK）能否充分分享此轮发展红利，仍有待观察。 11月13日，中国人民银行深圳市分行对金蝶国际旗下征信机构开具了4.4万元的罚单。虽然金额不大，但处罚牵出了市场对金蝶国际金融生态合规性的隐忧，其借款App放鑫钱包此前已饱受“套取信息”等质疑。 2020年以来，金蝶国际深陷亏损困境，五年半累计亏损高达14.76亿元。自2014年启动的云服务转型，相关业务在2025年上半年实现营业收入26.73亿元，但同比增速已放缓至11.9%。 当前，云业务增长面临压力，海外业务尚处于起步阶段，而金融业务试图“补位”的前景却并不明朗。金蝶，何时能迎来真正的“蝶变”？ 01 金融业务领了罚单 因为两张罚单，金蝶国际的金融业务引发市场聚焦。 11月13日，中国人民银行深圳市分行官网披露，向金蝶征信有限公司、姜某杰开具罚单。前者因违反征信机构和征信业务相关管理规定，被处以4.4万元罚款；后者作为数字信用事业部相关负责人，对上述违规行为负有责任，被罚款550元。 近年来，监管部门频频出手整顿金融秩序，多家金融机构因违规被罚。例如，民生银行就曾因相关贷款、票据、同业等业务管理不审慎，监管数据报送不合规等，被处以5865万元高额罚款。 公开资料显示，金蝶征信成立于2015年，是金蝶国际布局征信领域的核心平台，目前与邮惠万家银行、浦发银行、民生银行等约200家金融机构合作，累计助力70万家小微企业获得超过1800亿元的银行

当百度把目光瞄准AI的时候，蚂蚁还在琢磨怎么和腾讯打支付大战、怎么把花呗借呗做大做强。 但就那么神奇的、荒诞的，蚂蚁在AI领域的成绩，阶段性超越了百度。 近日Quest Mobile发布的《2025下半年AI应用交互革新与生态落地报告》中，以豆包为首的字节系产品上了3个，蚂蚁上了2个，百度0个。 最早喊出“All in AI”的百度，在AI应用爆发期，打不过豆包与DeepSeek尚可理解，怎么还打不过蚂蚁？ 灵光最核心的“闪应用”，百度有名为“秒哒”的同类产品，且2024年11月就已经发布，作为使用过两款产品的浅度用户，我们并未发现闪应用与秒哒存在断层级的差异；蚂蚁阿福更不用说，百度健康的历史可以追溯到很早很早。 为什么在两个垂类产品中，上榜的不是百度？ 百度AI的风格是大而全，覆盖 “芯片 - 框架 - 模型 - 云服务 - 行业应用 - 生态” 六大核心环节，从底层技术到应用场景，百度几乎把AI的每个赛道都占了位。 这是百度的优势，也是问题所在。 从技术与资源的角度讲，百度与其他大厂相比应该不具备“升维”级优势，故而全链路布局对百度而言利弊很明显，此处引用一个市场评价：“所有产品都想要百度的资源，但百度的资源就那么多”，语境下的言外之意，所有产品的资源都不够充裕。 这种全链路布局的模式，也让百度陷入了资源分散的困境：当资源被高度分散时，每个赛道都成了“浅尝辄止”（相比于其他大厂）。跑车的发动机很好，但如果后面拖着十个货箱，它还能跑过竞品吗？ 见诸微观，我们也有切身体会：某款被李彦宏在活动中重点提及的潜力产品，背后只有一个小团队，出于时间点的考量在阉割后发布，最后“伤仲永”。事实上，我们也认为这款产品很有潜力，它的种种期许如能实现，将是杀手级的，就如同不久前的豆包手机助手。 而后来者蚂蚁的风格和百度完全不同，其以“垂直聚焦”后发先至，靠单品撕开了市场口子，就如同《亮剑》中

近日，巴奴火锅更新招股书，试图再次叩响港股大门。这个以“品质”为噱头，主打毛肚+菌汤特色的火锅品牌，长期以来却深陷各种争议漩涡，此次更新招股书所呈现出的数据背后，更是隐藏着诸多令人诟病的问题。 从更新的招股书来看，2022-2024年及2025年前9个月，巴奴的总收入分别为14.33亿、21.12亿、23.07亿、20.77亿，经调整净利润分别为4150万、1.44亿、1.68亿、2.35亿。乍一看，业绩似乎蒸蒸日上，但深入剖析，问题重重。 2024年经调整净利润从上次招股书中的1.96亿缩水至1.68亿，减少了0.28亿。而2025年前9个月，收入比2024年全年少了近3亿元，经调整净利润却高出6700万元。这种看似矛盾的数据变化，实则暴露了其利润增长的“虚胖”本质。 巴奴将门店经营利润率从2022年的15.2%一路提升至2025年前9个月的24.3%，归功于“标准化和精细化运营”。然而，细究成本结构，不过是其在原材料和员工成本上“动刀”的结果。原材料及耗材占收入的比例从2022年的33.8%持续下降至2025年前9个月的30.6%，这种过度压缩原材料成本的做法，很难不让人怀疑其产品品质是否会受到影响。毕竟，对于餐饮行业来说，优质的原材料是保证菜品口感和品质的基础，一味降低成本，最终损害的可能是消费者的利益。 在员工成本方面，巴奴选择了大量使用兼职员工来节省开支。门店数量从2023年的111家增长到2025年前9个月的162家，增长了46%，正式员工仅增长23%，而兼职员工人数却从1111人暴涨至3308人，增长了198%。这种用工模式虽然降低了人力成本，但却带来了诸多问题。 更为严重的是，巴奴还存在欠缴员工社保及公积金的现象。2022-2025年前九个月，欠缴金额分别约为160万、120万、70万及50万。对于欠缴原因，巴奴竟将责任全部推给员工，称是“员工队伍规模较大且

如果时间倒回三年前，周五下午用联名信用卡买一杯打折咖啡，还是许多都市白领习以为常的“消费仪式”。如今，这样的场景正快速从生活中褪色。取而代之的，是银行接连不断的信用卡“停发公告”和日益稀少的营销电话。 中国人民银行最新发布的《2025年第三季度支付体系运行总体情况》揭示了一个行业拐点：截至2025年9月末，全国信用卡和借贷合一卡数量为7.07亿张，较上季度减少800万张。更值得关注的是，这一数字较2022年9月末8.07亿张的历史峰值，已累计缩减整整1亿张，连续12个季度下滑。 一场波及全行业的深度调整已然展开。作为曾被誉为“获客神器”的联名信用卡，正站在这场“瘦身革命”的最前线，批量退场。 停发潮席卷：从“跑马圈地”到“精耕细作” 进入2025年末，银行停发信用卡的公告频次显著提升。 12月18日，浦发银行信用卡中心宣布，因业务策略调整，“萌宠”主题信用卡两款产品将于2026年2月1日起停止发行。前一天，交通银行公告停发5款“高达”主题信用卡卡面。农业银行则于近期宣布，自2026年2月3日起，停止发行20款信用卡产品。 这仅是近期“停发潮”的缩影。今年以来，建设银行、邮储银行、中信银行、招商银行等多家大型银行已累计停发超百款信用卡，而联名卡与主题卡占据了其中的绝大多数。 “我行以前也推出过大型赛事联名卡，但实际效果不尽如人意。”一位国有银行相关负责人向记者透露，“权益时效性强、地域聚焦不足、发卡量未达预期，导致成本收益不匹配，停发成为优化资源配置的必然选择。” 这场调整酝酿已久。回溯至2023年，招商银行便已停发数十款产品，为行业结构性调整奠定基调。2024年，农业银行、平安银行、浦发银行等纷纷加入，其中农业银行曾一次性停发爱奇艺、途虎养车等27款卡片，力度空前。 图片来自：新浪金融研究院 星图金融研究院副院长薛洪言指出：“联名信用卡的式微，本质上是规模驱动发展模式失效的

万达集团持续收缩金融资产。 近日，在京东拍卖交易平台，上海万达小额贷款有限公司（下称万达小贷）70%股权拍卖正在预告。 该笔股权起拍价5.1亿元，评估价7.3亿元，2026年1月29日开拍。 来源：京东拍卖平台 此次拍卖与大连万达集团相关被执行案件有关。 万达小贷成立于2016年1月，注册资本10.5亿元，股东包括大连万达集团、上海万达金融网络、大连万达商业管理集团，分别持股80%、12.86、7.14%，三家均属于大连万达集团。 评估报告显示，截至2024年末，万达小贷资产合计超11亿元，包括流动性资产10.79亿元，非流动性资产超2900万元；所有者权益合计10.44亿元。 来源：万达小贷资产评估书，部分截图 大连万达的金融布局大约始于2014年，当年以3.15 亿美元收购快钱支付68.7%股权，获得第三方支付牌照，这是万达互联网金融首桩并购。 到了2015年，万达金融集团在上海正式成立，注册资本100亿元，王健林亲任董事长，聚焦互联网+金融。 2015-2017年，万达拿下三张网络小贷牌照（上海、广州、重庆）。 此外，还收购百年人寿，获得保险牌照；战略投资北银消费金融（持股 5%）。 不过近几年，万达不断收缩金融版图—— 2018年12月，万达集团作价27亿元出售所持有的全部百年人寿11.55%予绿城中国，失去了保险业的资格； 2022年10月，注册资本25亿元的重庆万达小贷选择注销； 2023年，万达集团旗下支付牌照易主中国儒意集团…… 若上海万达小贷拍卖成功易主，万达集团只剩一张小贷牌照——广州万达普惠网络小额贷款有限公司，目前注册资本2亿元。 来源：禾金财经 声明：本文仅作为知识分享，只为传递更多信息！本文不构成任何投资建议，任何人据此做出投资决策，风险自担。

好特卖曾凭借“临期特卖”模式估值达10亿美元，如今面临扩张瓶颈、品控争议与行业竞争的多重挑战。 2025年末，折扣零售赛道的明星品牌好特卖经历了一场发展节奏的重大调整。北京国贸商圈、杭州武林广场、广州天河城等核心商圈的多家门店悄然闭店，社交媒体上“家门口的好特卖不见了”的讨论持续发酵。 官方数据显示，2024年6月，好特卖门店数为960家，2025年末的门店数为954家，不增反减；加盟策略从“全面扩张”转向“聚焦核心城市”，部分下沉市场暂停新加盟。 这家曾凭借“临期特卖”模式估值达10亿美元的独角兽，正面临扩张瓶颈、品控争议与行业竞争的多重挑战。 01 扩张踩刹车： 核心城市闭店加盟 收缩至7城 “租约到期后没续约，周边同类门店太多，生意不如前两年好做了。”武汉徐东商圈的一家好特卖加盟商罗女士向鳌头财经透露，罗女士2023年加盟，初期月销达40万元，但2025年以来，月销降至25万元左右，扣除房租和人力成本后几乎无利可图。 闭店场景正在全国蔓延。极海品牌监测数据显示，好特卖近90天新关25家门店，虽同期新开49家，但整体门店数较2024年6月的960家微降0.6%，结束了此前连续3年的高速增长。 对比业绩数据更能看出增速放缓，2023年门店数同比增长63%至815家，营收同比增长51.5%达36.4亿元；2024年门店数同比增速降至15.3%，营收增速收窄至33.4%。 对于闭店传闻，好特卖官方回应称“全年闭店率不超过5%，属于正常经营调整”，但承认加盟节奏“主动放缓”。其招商部工作人员表示，目前仅开放上海、南京、广州等7个核心城市加盟，下沉市场因加盟商回本周期延长，暂时收紧政策。 据了解，开设一家好特卖门店初始投资需80万元—90万元，此前宣传的18个月回本周期，在部分下沉市场已延长至2年—3年，甚至有加盟商因持续亏损选择闭店。 从狂飙到减速，好特卖的扩张轨迹折射出软折扣

上周，南方都市报发布分期商城凶猛：变相放贷息费高达60%，知名平台有意下场，提及某知名平台“已经着手搭建框架”。该文后被设为南都报纸头版封面。 -------------- 对于助贷平台来说，“分期商城业务”是一张新的门票，通往一张对手更强大、玩法更复杂的牌桌。 禾金财经了解到，某知名助贷平台正在组建分期商城业务，正着手启动。 该平台于今年再次历经人事大动荡。助贷新规窗口期过后，先是传出大裁员，随即CEO及多名业务管理层陆续离职。 知情人士透露，11月，新任COO（原为某小贷副总经理）上任，也正是由他负责操盘商城新业务。 近日，原某上市助贷分管风险的VP现身该公司上海职场，或担任CRO。 据了解，该助贷平台在贷规模在百亿左右，创始人为银行高管出身。 ——10年漫长创业路，再启新征程。 来源：禾金财经 声明：本文仅作为知识分享，只为传递更多信息！本文不构成任何投资建议，任何人据此做出投资决策，风险自担。

尽管很想成为“卖铲人”，但当下身为供应链末端的博士眼镜更像是“淘金客”。 智能眼镜产品迎来爆发期。今年以来，雷鸟创新、小米、Rokid、百度、夸克接连发布智能眼镜产品，“百镜大战”激战正酣。 产品的集中发布释放了市场潜力，IDC数据预测，未来5年中国智能眼镜市场的复合增长率将达到55.6%，增速位居全球首位。 创业公司看上了增长潜力，大厂聚焦于AI硬件入口，供应链企业则想在智能眼镜“淘金热”中充当“卖铲人”，博士眼镜便是其中之一。12月8日，博士眼镜发布公告，称将通过发行可转债的方式募资不超过3.75亿元，其中超九成资金将用于门店扩展。 01 线下买智能眼镜 绕不开博士 智能眼镜已经成为消费电子市场中不可忽视的一大品类。  数据显示，今年双11期间，天猫智能眼镜品牌成交额同比暴增2500%，京东的智能眼镜也以346%的成交额同比增速，拿下了11月11日当天平台3C数码品类增长的首位；线下市场同样展示出对于智能眼镜的消费热情，鳌头财经走访重庆多家眼镜零售门店发现，前不久发布的夸克AI智能眼镜目前处于断货状态。 “博士眼镜对于智能眼镜的布局比较早，大家所熟知的品牌基本我们都有合作，每逢新产品上市都有许多顾客来店问询、购买。”重庆龙湖天街博士眼镜店一店员表示。 鳌头财经走访多家门店发现，博士眼镜在店内专门开辟了智能眼镜专区，专区位置大都在店中最引人注目的位置，在品牌上，雷鸟创新、夸克、XREA、Rokid等均有样机展示；在产品线上，既有搭载光波导的高端产品，也有诸如雷鸟V3等不具有光波导镜片的AI拍照眼镜，还有仅搭载音频功能的低端产品。“小米、李卫可、界环等品牌都跟我们有渠道合作，尽管没有实机展示，但顾客都能在门店内购买并配镜。”前述店员说道。 实机体验和光学配镜服务是线下渠道的两大优势，“毕竟（价格）都要赶上手机了，还是想在线下实际操作一下再决定买不买，而且来眼镜店买

工商信息显示，近期，快手旗下网络小贷公司广州快手小贷注册资本已从5亿元增至10亿元。 更早之前，广州快手小贷的控股股东北京云掣科技有限公司注册资本从12.55亿元增加至22.55亿元，增资高达10亿元。 核心牌照增强资本实力，也透露出快手金融做大做强的决心。实际上，快手金融这张网络小贷牌是由收购而得。 2024年，快手收购广州欢聚小额贷款有限责任公司，小贷股东由广州华多网络科技有限公司变更为快手在国内的WOFE“北京达佳互联信息技术有限公司”的子公司——北京云掣科技有限公司，小贷公司名称也变更为广州快手小额贷款有限公司。 快手收购网络小贷牌照后，我们曾分析快手金融如想进一步扩大助贷业务，或需要进行几方面提升： 一是招兵买马，从银行系和大厂尽快挖人，充实自己的业务和风险团队； 二是对广州快手小额贷款有限公司进行增资，便于开展联合贷、兜底资方放款、ABS资产证券化业务的开展； 三是逐步成立自己100%控股的融资性担保公司，便于日后开展助贷增信等业务； 四是尽快对接人行征信并大规模对客户进行授信人行征信查询，准确识别客户征信情况，对体系内客户进行精准分层，对客户流量精细化运营。 如今来看，快手金融已经完成了第一步。小贷公司增资，一方面满足监管要求，另一方面对于自营放款、联合贷业务非常必要。 相比其他互联网大厂，快手金融业务起步较晚。快手在2023年左右才开始对外合作助贷导流业务，主要合作模式是轻资产的分润API模式。经过两三年发展，快手金融信贷业务也初具规模。 挺进金融业务，快手流量变现自然就多了一条路。通常API助贷模式下，助贷平台向合作信贷机构根据客户的实收息费的一定比例10-30%，或者按照新授信客户数*N元等指标进行收费。 目前，快手贷款平台已与大量主流助贷平台合作，另外还涉及部分民营银行、消金公司及贷超。产品方面，快手贷款业务已布局自营贷款品牌、第三方导流产品、快手月付