林氪
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06-12
想把a券商的pdd转移到b券商,所以用老虎margin买了点pdd。 等一切妥当了,再把老虎的margin平了,这样基本是零成本。 但是平仓动作好像触发了交易分享提醒,有朋友问怎么pdd平仓了,这里解释下,希望不要误导大家。 这个价位的pdd,我肯定是不会卖的。 $拼多多(PDD)$
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05-10
我开仓了$iShares 0-3 Month Treasury Bond ETF(SGOV)$ ,发现sell put被锁定的现金,不能购买老虎钱袋子,但可以通过购买sgov变通。
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05-08
我平仓了$沪上阿姨(02589)$ ,没看基本面,就是冲认购热度来的,昨天暗盘开盘就跑了,运气真不错。
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05-07

TEMU内幕:平台、卖家、爱与冲突

刚看了商业纪录片《激流》第二季,第三集讲的是拼多多的TEMU,作为长期关注拼多多的投资者,这一集特别戳中我,值得和大家分享下。 之前李翔的《详谈》书籍系列我就很喜欢,通过文字对话,链家左晖、Boss直聘赵鹏的形象跃然纸上,远比研究这些公司的财报让人受益匪浅。 第三集的标题是《跨境巨头与淘金者》,侧重点是TEMU本身平台和卖家的关系,从借助卖家破局、到红利期、竞争期,冲突期、又回到如今的“共克时艰”,接近白描的纪录片语言,回答了过去围绕卖家和平台之间,究竟发生了什么。 纪录片的脉络和我对TEMU的观察一致,眼看它起高楼、宴宾客……但缺少戏剧性的地方,TEMU并没有塌,但功过从来结伴而行,正因为争议和成绩都足够大,所以这才能凸显出纪录的价值。 我跟踪TEMU背后的拼多多,已经很多年了,起初只是不理解为什么家里人特别喜欢它,等我真的试着去理解它的时候,我发现这会是一家潜力无穷的公司。不过由于在美股上市的原因,我投资拼多多反而晚一些。不过塞翁失马,刚好避开了21年的泡沫,在21年底才开始逐步建仓,一直拿到现在。 作为投资者,我很关心TEMU的进展。但是刻意“低调”的拼多多,有时候就像一团迷雾,对外一直是一个沉默者。难能可贵的是,这部纪录片除了采访卖家,甚至还有TEMU原招商组的同学,各方不同的观点对撞,才是闪光点。 一、破局 跨境电商是一个竞争激烈的市场,无数巨头折戟沉沙。2022年9月,拼多多才启动TEMU,第一站就选择了挑战美国市场,作为一个后来者,如何破局是首要问题。 而全托管作为TEMU破局的神来之笔,纪录片选择从全托管切入,围绕中小卖家做跨境的痛点,呼应TEMU的全流程解决方案。 图片 我个人认为,虽然拼多多国内主站,通过低价和售后倒逼供给侧改革,和消费者建立“价格信任”,积累了丰富的经验,形成了非常成熟的商业模式。 但即便是国内模式,也是迭代了多个阶段后,才慢慢成型的。
TEMU内幕:平台、卖家、爱与冲突
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05-02

淘宝闪购和京东秒送,简直一模一样

最近京东和美团外卖干仗,很多饿了么粉丝担心,两军开战,别最后饿了么受伤。 果然阿里也按捺不住了,昨天宣布要也要大搞即时零售,加入混战! 淘宝宣布了一系列举措,市场大惊,舆论马上变成了三国杀,原来淘宝”螳螂捕蝉,黄雀在后”。 但我仔细查看了下,发现淘宝所谓的重磅举措,其实有点水分。 因为淘宝的即时零售不是从0到1,2024年7月,淘宝的小时达就全量放开了。 图片 其次,很多人说这次终于要支持淘宝点外卖了。 我想说,淘宝早就支持点饿了么外卖了啊,虽然是通过小程序的方式。甚至不只淘宝支持,支付宝也支持。 图片 所以总结下来淘宝所谓的重磅举措,核心就两件事,这两件事还挺尴尬。 第一件事是改名字。淘宝“小时达”升级成“闪购”,向美团借了个新名字。 不坚持叫“小时达”了,变相算是承认了美团的霸主地位,人家京东好歹还是靠“秒送”来硬挺,阿里选择拿来主义,打不过就加入,共享“闪购”的品牌认知。 第二件事是产品改版。但我仔细一瞅这产品改版,这不是完全借鉴京东吗?简直是一模一样啊。 大家可以横向对比下淘宝和京东。 也可以竖向对比下淘宝闪购和之前的小时达。 所有功能模块一一对应,这颗粒度对的太齐了。 图片 人家京东秒送,外卖是秒送里面的一个类目。 在淘宝闪购里,美食外卖,也变成了一个类目,饿了么都没有品牌展示的机会了。 怪不得很多人惊呼,淘宝终于可以点外卖了! 合着你们这些媒体人,是不是平常根本不用淘宝啊! 京东外卖,京东就是品牌。 淘宝闪购,里面夹杂一个饿了么外卖,太奇怪了,干掉饿了么。 沉默的是饿了么,大战刚开始,自己就被夺了权啊,连名字都没有了啊。 …… 我这些天用京东外卖,除了骑手、商家体验有惊喜外,京东外卖的产品体验也远超预期。 京东本身的产品力并不算好,但是这次在如何处理外卖、秒送、京东自营的关系上,以点带线,以线带面,错落有致,整体还是很清晰的。 看来东哥带队还是很有效果的,简单和
淘宝闪购和京东秒送,简直一模一样
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05-01
我开仓了$债券指数ETF-SPDR Barclays美国1-3月国债(BIL)$ ,来看看我最新分享的订单!
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05-01
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04-30
自己账户帮朋友买了点股票,他比较中意特斯拉,我推荐他买拼多多。 于是特斯拉和拼多多都配置了一些,拼多多成本应该在93左右。 今天这行情,成功劝退了他,让我帮他卖出拼多多,落袋为安,等有波段机会再买回来。 虽然不认可,但表示尊重。[正经]  $拼多多(PDD)$  
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04-24

京东做外卖,百利无一害

两个月前,京东宣布做外卖,我第一反应就是这是冲着美团闪购来的,果不其然,这些日子美团闪购和京东外卖针锋相对,好不热闹。 不过我判断京东做外卖既然是“围魏救赵”,所以有可能是雷声大雨点小,兵临城下,警告下美团闪购适时而止,双方划定边界。 但这两个月来,京东做外卖的决心明显比我想的要大,而且行动力强悍。 连多年退居幕后的东哥,都站在台前,为外卖业务鼓与呼了,这真是准备大干一场了。 虽然京东这几天有些pr手段,让人很不爽,我也挺反感,坚决抵制任何造谣和反智宣传。 但是作为一个前京东兄弟,说实话,我由衷为京东做外卖感到高兴。 在我看来,京东做外卖,对于京东自身业务而言,有百利而无一害,京东早就应该理直气壮做外卖。主要有以下三个原因: 1、打击美团闪购的嚣张火焰 美团高管说“京东的仓配体系大而无当,应该扫进历史的垃圾堆”,这也太傲慢了,作为前京东物流的兄弟,我都感觉自己被冒犯了。 如果刻薄点说,美团闪购这么多年,不就是借助海量骑手,把线下购物做了一点很有限的线上化,要价格没价格,要服务没服务,要售后没售后,怎么就好意思说京东的仓配体系大而无当呢? 另外对外pr的三天账期,这有什么可吹的呢? 图片 和京东完全不一样的业务模式,三天账期不正说明了你美团闪购不管售前、售中、售后,只管一个骑手交付吗? 我个人感觉虽然京东pr有造谣,但是拿这个点对比攻击京东,也挺没意思的。 美团闪购这种即时零售,严格意义上和电商也隔行如隔山,摆出这样一副鲸吞天下的气势,是希望拼多多也进来做外卖吗? 实在不行,建议美团可以看看自己团好货的电商业务,好好反思下这么多年,怎么会这么Others。 图片 2、为京东再续二十年 京东的商业模式是挺重的,但重是缺点,亦是优点。 京东的“客户为先”,从消费者导向去做物流,去把业务做重,这么多年在C端用户积攒下的好口碑,不要小看京东自营。 况且京东做外卖并非从0到1,这么多年
京东做外卖,百利无一害
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04-11
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04-08

现在还有人质疑,拼多多为什么要囤3300亿现金吗?

每次和群友们讨论拼多多,感觉有一个很多人都如鲠在喉的问题,就是拼多多明明现金流很健康,为什么还要囤积这么多现金? 对我而言,这并不是一个问题,我并不担心。 所以我面对对方的疑问,第一反应就是想知道,为什么对方会担心这个问题,他到底有多担心。 如果只是“白璧微瑕”式的担心,那我觉得这就是一件小事,放下纠结和内耗,相信拼多多的商业模式、和企业文化就完了。 如果是影响到了投资决策的担心,那我一般会重点观察对方到底担心的背后,到底在担心什么? 如果担心的是企业文化,比如透露出对黄峥本人的不信任等。 一般我是劝告这种情况,其实不建议买入/持有拼多多的。 拼多多这家公司的企业文化确实比较“反直觉”,“本分”给人的第一感觉也很奇怪。 况且这家公司的信息披露很少,信息非常不对称。如果你担心企业文化的,其实是很难长期持有这家公司的。 要么就多花点时间去研究,自己搞懂。要么就清仓走人,过滤掉这家公司。这才算是知行合一。 如果担心的是商业模式的话,比如认为拼多多的护城河是靠补贴维系的,所以需要囤积大量现金等。 那这更不用纠结了,商业模式就没有看明白,那更不用考虑投资了。 如果你碰巧是一个信奉价值投资的,那不懂不投。 没有搞清楚一家公司的商业模式、企业文化,那直接过滤掉这家公司就可以了,都还到需要考虑价格的阶段。 如果你碰巧是一个投机选手,那看k线就完了,纠结分红不分红干啥呢? 难道是希望博一个拼多多分红的短期利好? …… 这一段时间,因为中美关税战的缘故,港美股动荡不安。 本来上周已经跌了一轮了,但是可能是跌的还不多吧,还有人纠结这个问题。 没承想,这个周一,全球股市暴跌,恒生科技指数更是创纪录的暴跌17%,美股夜盘也一片哀嚎。 似乎一下子,恐慌就席卷全球,全球股市出现了系统性危机。 在这种情况下,作为拼多多股东,想到拼多多囤积了这么多现金,一下子就腰杆子硬了起来。 市值都跌破了1万亿人民币,账
现在还有人质疑,拼多多为什么要囤3300亿现金吗?
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04-03

拼多多千亿补贴商家,黄峥要干什么?

对于一个盈利能力越来越强的超级平台,投资者非常关心拼多多的现金储备去往何方。 截止到24年Q4,拼多多账户已经趴着3300亿人民币了。所有人都在猜测,为什么要囤积这么多的现金? 是拼多多为了威慑对手,让友商们在价格战上保持冷静?还是在默默筹划一个超级大项目,马上要有大开支? 投资者莫衷一是。陈磊“未来几年不分红“的宣言,像一朵乌云,飘着每个投资者心头。 3月24日,有小道消息传出,说拼多多或再投千亿,加码商家补贴。 通稿中说,这些补贴主要用于帮助中小商家高质量转型升级,构建商家、用户、平台多方共赢的电商生态。 考虑到有3300亿人民币的现金无处安放,搞百亿补贴不成比例,这条或千亿补贴的传闻可信度还挺高的。 所以,如果拼多多真的千亿补贴商家,黄峥到底要干什么?让我们来有理有据地猜测一下。 刚刚过去的24年Q4财报电话会,在开场发言中,针对通过补贴帮助中小商家高质量转型升级,管理层举了一个非常具体的例子。 举例说广东惠东县因为市场变化,女鞋产业陷入困境。当地商家根据用户需求,对供应链进行了改造,打造了更有竞争力的女鞋产品。同时在平台流量倾斜和各种活动的补贴下,实现了从代工到自主品牌的转型。 这应该是拼多多商家补贴的理想范例。 过去很多人批评拼多多一味鼓励低价,导致很多行业同质化竞争激烈,行业利润也打没了,这样长期下去,所有商家只能苟活,无力支持创新。 结合上面的理想范例,平台应该是计划在价格竞争之外,重新划分出了另一个维度的竞争,就是基于用户价值的产品创新。 大白话来描述的话,就是只要是好东西,哪怕暂时没有价格优势,拼多多平台给你补贴,帮你去打价格战。 平台低价第一的逻辑不变,但是可以通过定向补贴,支持起来更多样的生态。 比如拖鞋有10块,和20块的,其实就鞋子本身的使用寿命而言,20块的性价比更高,可以穿得更久。但是这个世界上,就是有人只能消费起10块的拖鞋。 拼多多的解法可
拼多多千亿补贴商家,黄峥要干什么?
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03-20

24年Q4拼多多财报解读:中国第二+美国第二=全球第一

首先感谢拼多多管理层不乱说话。 电话会终于回归到了之前听君一席话,听君一席话的状态,聊聊农业和ESG,面朝大海,春暖花开。 这种轻松惬意的感觉,才是我熟悉的拼多多嘛。 下次电话会继续保持,千万可别拽什么“未来几年不分红/回购”的牛逼发言了。作为投资者,我知足了,给这次电话会打90分,扣掉10分怕他们骄傲。 这次财报同样也不错,比我预想的情况要好多了。 考虑到24年Q4,又是给商家百亿减免费用,又是在国补劣势的情况下打逆风局,又是TMEU持续烧钱,Q4营收1106亿人民币,同比增长24%,净利润近300亿,同比增长17%,放眼整个中概,业绩依然是最能打的。 2024年全年营收近4000亿,全年净利润1223亿。 考虑到拼多多账上的现金趴着的3300亿现金,按照13000万亿人民币(1776亿美金)的估值,扣掉现金,拼多多最新的市盈率TTM已经到了惊人的7.93。 (13000-3300)/ 1223 = 7.93 一家明显成长性的公司,给这么低的市盈率。 我百思不得其解,打开历史书翻来覆去看,只看到了8个字,“欲戴皇冠,必承其重”。 除了废话文化外,这次电话会最大的信息增量,应该是管理层主动cue到了拼多多全球业务的使命、愿景。 首先我们必须提一下拼多多主站的使命和愿景。 拼多多主站的使命是“多实惠,多乐趣”,愿景是是成为以消费者为中心的电商平台,为最广大的用户创造价值,让“多实惠,多乐趣”成为消费主流。 怎么说呢?有点流于小气。 这次电话会上提到了全球业务的使命是为全球消费者链接优质好物,愿景是建立一个值得信赖的全球平台和购物环境,为全球消费者提供服务。 打造一个长期来看更稳固、更可持续的平台基础设施,成为负责任的全球企业公民。 这一对比,是不是一下子就高大上了起来。 之前黄峥就说过,拼多多在电商领域里,只要做到了中国第二+美国第二,加起来就是全球第一。 之前觉得这个目标挺
24年Q4拼多多财报解读:中国第二+美国第二=全球第一
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03-19

段永平买入英伟达,又卖出看涨期权,该如何解读?

这一段时间,段永平对英伟达颇有兴趣,一直在考虑建仓。 3月初就试图通过卖出看跌期权的方式来建仓英伟达,当时卖出了1000份 NVDA 110美金的PUT,可惜3月14日到期的时候,英伟达股价并未跌破110美金,权利金是拿到手了,但所以并没有建仓成功。 这一次很直接,段永平直接以116.7美金的价格买入了10万股英伟达,大约是1167万美金。 同时为了降低买入成本,段永平同时卖出了1000份(1份=100股股票)2026年3月20日到期、行权价为120美金的看涨期权,1份期权的卖出价格在2400美金左右,总共也就是240万美金权利金。 我们把这两笔交易看做一个交易,一买一卖之间,段永平把这10万股英伟达的成本价降低到了92.5美金。 图片 但是与之相对应的,因为他卖出看涨期权(CALL),就相当于和买家约定:如果到2026年3月20日,英伟达的股价涨过了120美金,买家可以要求他以120美金的价格出售英伟达。 如果到时候: 股价没有突破120美金,期权作废,他白赚240万权利金。 股价突破了120美金,比如到了200美金,但是段永平吃不到120美金到200美金之间的利润,他只能吃到116.7美金到120美金之间的利润。(当然,240万的权利金也是白赚的)。 所以段永平说自己92.5美金买入了NVDA,不过要延迟一年交货。 图片 因为只有等期权到期,捆绑在这些英伟达正股上的“约定”失效,这些正股变回自由身,这才算是一种真正意义上的“拥有”吧。 至于到时候,期权是作废,段永平白赚240万权利金。 还是说,期权被行权,段永平被迫以120美金卖出所有的正股。 这都不会影响,他这些股票的买入成本价是92.5美金。 该怎么解读大佬的操作呢? 我觉得段永平是真的对英伟达挺感兴趣的,但目前116美金左右的价格,他多少有点嫌贵。 所以之前不管是sell put,还是现在的sell call,其
段永平买入英伟达,又卖出看涨期权,该如何解读?
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03-15
我平仓了$NVDA 20250314 90.0 PUT$ ,来看看我最新分享的订单!
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03-13

拼多多3月20日将发布24年Q4财报

$拼多多(PDD)$ 刚刚公布了24年Q4财报发布时间,北京时间2025年3月20日晚上7点30,对应美国东部夏令时(EDT)早上7点30。 图片 其实往年差不多也都是这个时间发布Q4财报的,比如: 23年、22年Q4财报都是3月20日,21年Q4是3月21日,20年Q4是3月17日,这个日期确定性还是很强的。 不过每次公布时间前,在各种投资论坛拼多多标的下,总是看到各种阴谋猜测为什么一直不公布财报时间,是不是业绩要暴雷,财报不敢发布。 其实稍微追踪下拼多多的财报就知道,这家公司的风格,就是基本拖到最后一周才公布时间的。 真是一点基本功都不愿意做。 自从经历过几次远超市场预期,但是依然被砸盘的财报日后,我现在基本已经放弃了赌拼多多财报,反正正股满仓了,管它涨还是跌。 财报数据实在太难预测了,而且市场反应更加不好预测。 既然这么困难,就不想难为自己了。 如果实在想有参与感,就买个call小赌怡情下,金额不要太大。 我想法是,如果每次都坚持固定金额的看多(买call),每次财报都参与的话,胜率应该是超过50%的,这样长期来看,应该不至于亏钱。 如果重金买短期call(甚至末日期权),就是赌财报的话,这种风险太高了。 大神都无法驾驭,普通人还是不要轻易尝试。 图片
拼多多3月20日将发布24年Q4财报
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03-13
$拼多多(PDD)$  Q4 财报时间确定了,还是 3 月 20 日
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03-05

段永平建仓英伟达?该如何解读?

2025年3月4日(北京时间),美股盘后,段永平在雪球晒出一张期权交易单:他以37万美元的总价,卖出1000份NVDA(英伟达)2025年3月14日到期、行权价110美元的短期PUT期权。 交易单 这究竟意味着什么?我们来拆解一下。 一、期权单科普:卖PUT是什么操作? 简单来说,段永平卖出看跌期权(PUT),相当于跟买家约定:如果到3月14日英伟达股价跌破110美元,买家可以要求他以110美元/股的价格接盘。1份期权对应100股,1000份就是10万股,总价值约1100万美元。 这种策略是段永平经常使用的建仓手段,他曾多次通过卖PUT间接建仓看好的公司: 股价上涨:期权作废,他赚37万期权费。 股价下跌:他以110美元的“折扣价”买入股票,相当于“捡便宜”。 当前英伟达股价约114美元,离行权价110美元很近。结合美股近期下行趋势,被行权的可能性不小。 短期波动对应的37万权利金,固然是一笔不小的收入,但是大佬选择卖出1000份NVDA的PUT期权,更代表他对英伟达的长期价值有一定信心,不担心接盘。 二、为什么段永平选择英伟达? 结合他在雪球的分享,我总结了三点原因: 1. AI行业加速发展,他早有关注 段永平并非一时兴起投资英伟达。他长期关注AI行业,投资过谷歌,常用Gemini等工具,并常在雪球分享心得。DeepSeek在人机对话上的突破、朱啸虎从“看衰AI”到“苹果时刻到来”的转变、腾讯力推元宝……这些都指向一个事实:AI行业正在加速向前。 2. AI算力需求只增不减 有人认为,DeepSeek这类高效算法会降低算力需求。但段永平似乎认同另一种观点:算法进步虽降低预训练成本,却因AI应用普及推高了后训练和推理阶段的算力需求。作为AI算力龙头,英伟达将持续受益。 3. 英伟达是一家“好公司” 段永平曾在雪球称英伟达“企业文化不错”。这应该指向黄仁勋的领导力,以及公司在
段永平建仓英伟达?该如何解读?
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03-01
我平仓了$标普500ETF(SPY)$ ,买了一点点放持仓里,为了提高自己对指数的敏感性的,发现并没有什么用处,还是出掉吧,让持仓干净点。😅

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